卫生间防水施工质量控制.doc

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卫生间防水施工质量控制
中建五局洛阳恒大绿洲三期项目部QC小组
一、 工程概况
本课题主要依托洛阳恒大绿洲三期工程，该工程位于洛阳市中州东路与机车厂路交叉口，由恒大地产集团洛阳有限公司开发，中国建筑第五工程局有限公司承建，总建筑面积25万㎡。由17#～20#楼（地上11层，高度37.45m）73#～77#楼（地上32层，地下一层，高度97.7m），80#～82#楼(地上32层，地下一层，高度97.7m）共计4栋小高层、8栋高层住宅楼及地下车库和商铺组成。其中主楼为剪力墙结构，地下车库和商铺为框架结构。
本工程卫生间为沉箱式卫生间，施工工序多，防水施工总建筑面积约12000平米，卫生间共有2575个，面对如此多的卫生间，如此多的施工工序，如何才能够保质保量的完成卫生间的防水工程，成为本工程一大重点。
二、QC小组简介
2.1、小组简介
表2.1 QC活动小组简介
小组名称
中建五局洛阳恒大绿洲三期项目部QC小组
小组注册号
ZJWJ-HN-QC-1304
课题类型
现场型
成立时间
2012年8月
活动时间
2012年8月-2013年2月
活动频数
不少于3次/周
培训情况
平均接受QC培训超过50小时

活动情况

对防水施工要点、难点要熟悉理解，分析施工过程中容易出现施工问题的的环节，集思广益，提前策划，控制好每个施工环节，依靠大家的努力做到零渗漏。
制表：蒋斌 2012年8月
2.2、小组成员
表2.2 QC小组成员名单

小
组
成
员
姓名
学历
现场职务
组内职务
任务分工
蔡密峰
本科
项目经理
组长
活动组织
赵艳恒
本科
技术总工
副组长
活动组织、方案确定
蒋斌
本科
技术员
组员
方案协助策划
吴鹤超
本科
施工员
组员
对策实施
王社刚
大专
商务经理
组员
成本分析
白燕鸽
大专
资料员
组员
数据收集、整理
刘广华
本科
实验员
组员
现场实验
袁成兵
高中
班组长
组员
现场施工操作
顾问
游杰勇
本科
/
/
技术指导
制表：蒋斌 2012年8月
三、课题选择
3.1、选择的课题：本工程主楼及商铺卫生间均采用沉箱式做法，此种做法工序复杂，交叉作业多，结合17#-20#楼交楼情况，卫生间渗漏成为业主最关心、维修最困难的问题，因此，本小组将本次活动的课题定为：卫生间防水施工质量控制。
3.2、选题的理由
1、根据交楼情况统计，渗漏维修已经成为工程返修内容的重点、难点，在渗漏维修中卫生间渗漏所占的比例虽然不是很大，约占渗漏维修量的15%左右，但是卫生间维修难度大，维修周期长。
2、 本工程卫生间数量多，如何保证每一个卫生间的防水施工能够达到质量要求，成为本工程一大重点。
3、 本工程在前期交楼过程中，已经出现卫生间渗漏现象，使项目部在经济和工期上受到了极大地影响，如何在后期工程中避免出现卫生间渗漏成为本项目急需解决的难点。
因此，小组将“卫生间防水施工质量控制”作为QC小组本次活动的课题。
四、 现状调查
本小组通过对本区域施工完成的卫生间渗漏情况进行调查统计，本次调查楼栋共有7栋共384个卫生间，调查面积达1500㎡，通过小组成员对现场渗漏维修情况跟踪调查，共出现卫生间渗漏点19个，渗漏维修面积为37㎡，合格率为97.6%，对造成渗漏的情况进行分析，共有7种原因，通过统计分析，卫生间渗漏渗漏点调查表如下表：
表2.3 渗漏统计表
序号
渗漏原因
频数
频率 （%）
累计频率（%）
1
落水管管跟、烟道处吊洞不规范
7
37
37
2
防水施工不规范，上翻高度不够
5
26
63
3
找平层施工质量差，未按要求找坡
2
11
74
4
卫生间施工工序颠倒
2
11
85
5
卫生间回填不规范
1
5
90
6
排水管道安装不合理，侧排地漏安装过高
1
5
95
7
其它
1
5
100

合计
19
100

表2.4 渗漏分析表
制表人：蒋斌 2012年8月
五、设定目标
5.1、目标确定：
活动前
100%
97.6%
活动后
经过小组对本工程卫生间使用功能的认识，结合出现渗漏原因的分析，通过切实可行的办法，可以实现卫生间防水质量100%合格的目标。
表2.5 目标值设定 制表人：蒋斌 2012年8月

5.2、可行性分析
5.2.1、通过对渗漏原因的分析及现场调查得出，渗漏位置主要集中在落水管烟道处，通过与甲方沟通，在落水管及烟道处增加一素混凝土台加强后，没有出现一处渗漏。
5.2.2、渗漏出现较多的情况为防水上翻高度不够引起的，在后期施工中，增加上翻高度，能够避免此类问题发生。
5.2.3、控制好找平层质量，严格按照施工工序进行，有效的提高的防水的质量
综上所述，小组成员都相信“卫生间防水零渗漏”的目标能实现。
六、原因分析
在调查跟踪阶段，小组成员经常对渗漏情况进行分析、讨论，将影响因数总结，分析如下图：

表2.6 原因分析
制表人：蒋斌 2012年11月
七、要因确定
表2.7 原因确定
序号
原因
判断方法
确认方法
确认人
结论
1
薄弱环节未加强处理
分析渗漏原因
通过分析，落水管、烟道吊洞存在漏水隐患，防水上翻高度不够，找平层质量不高
赵艳恒
蒋斌
要因
2
管理制度不完善
现场调查
通过对施工班组调查，现场缺乏质量管理意识
赵艳恒
吴鹤超
要因
3
技术人员责任心不强
检查交底记录
结合现场实际情况，交底内容齐全
蒋斌
非要因
4
天气原因
查看施工日志
查阅施工日志，施工期间温度均在5℃以上
白燕鸽
非要因
5
施工人员接受培训少、无正确的施工工序
查看培训记录及现场考核
无培训记录且现场专业知识考试成绩较差
赵艳恒
蒋斌
要因
6
作业人员技术水平不高
调查施工人员施工资历
通过调查，防水工人从事本工作5年以上
蒋斌
非要因
制表：蒋斌 2012年11月
八、 制定对策
表2.8 对策实施表
要因
对策
目标
措施
实施人员
实施时间
薄弱环节未加强处理
通过相应的措施使薄弱环节得到加强
薄弱环节得到加强，不出现渗漏
提高吊洞质量，减低渗漏风险，在烟道、落水管跟处做素混凝土台加强，在防水涂料施工前刷涂堵漏灵，进一步增强此处防水质量
赵艳恒
蒋斌
2012年5月
~2012年12月
现场缺少管理
根据现场出现的质量通病，制定相应的奖罚机制，并安排专门的质检员进行检查
所有施工部位进行预检、抽检、复检，复检合格后才可进行下道工序的施工
加强现场管理人员的质量意识，组织参观出现渗漏的卫生间，对工序检查情况均做好记录，并由小组派专人进行监督
赵艳恒
吴鹤超
蒋斌
2012年5月~2012年12月

施工人员培训少

加强施工人员专业及质量意识培训

考试全部合格

结合实际情况，制定详细的培训计划，安排专业知识过硬、经验丰富的人员进行培训
赵艳恒
蒋斌
白燕鸽

2012年5月~2012年12月

制表：蒋斌 2012年12月
九、对策实施
实施一：素混凝土台加强
通过对现场的调查发现，在烟道及落水管跟吊洞质量差，为防水薄弱点，存在严重的漏水隐患，我方组织吊洞工人参观样板，并现场指导工人制作样板，为了能够更好的达到防水效果，我方与甲方沟通，在此处增加素混凝土台。
实施二：强化质量管理意识
在发现现场管理意识不强后，QC小组召开了专题会议，通过观看各漏水点的现场照片并讲解造成渗漏的原因，同时要求会上每一位管理人员都发表自己的意见，结合现场实际情况，提出提高卫生间防水质量的措施；并对现有的管理制度进行修改完善，制定了严格的质量奖罚制度，确保每一道工序质量都达标。
实施二：对施工人员进行培训
小组成员邀请了本工程专业防水班组技术负责人对施工人员进行了技术培训，主要培训内容包括薄弱部位的处理、砂浆找平找坡要求及细部处理办法、防水涂料的施工等进行讲解；同时，QC小组还专门召开卫生间施工工序培训专题会，对卫生间施工工序做了明确详细的讲解；课时结束后进行考核，对考核通过者进行奖励。
十、效果检查及效益分析
通过对策实施，管理人员全部通过考核，小组对卫生间防水施工进行了分部验收，并对验收效果进行了分析对比，具体效果如下表：
表2.9 效果检查表
序号
检查内容
实施前
实施后
目标
1
落水支管安装
安装比较随意
严格按照交底要求安装，只安装一个侧排地漏及三通，侧排地漏距离结构板20mm。
100%实现
2
烟道、落水管处防水加强
此处未作素混凝土台加强
在此位置浇筑300mm高素混凝土台加强，素混凝土台振捣密实，表面压光，并在此处使用堵漏灵涂刷一遍。
100%实现预期目标
3
找平层施工
找平层坡度比较随意，倒坡现象偶有发生，砂浆为人工拌制，起沙现象较为严重
在找平施工前，现在卫生间周围弹线，控制标高，清理完基层后制作灰饼，严格控制坡度，杜绝出现倒坡；采用商品砂浆。
100%实现找平层不起砂，无倒坡现象
4
防水涂料施工
上翻高度不够，门洞两侧未刷防水涂料，防水涂料一次成型
针对此类问题，对劳务再次进行了技术交底，并要求防水施工过程中先弹线，防水高度必须超过线，门洞两侧均刷涂防水涂料；涂料施工过程中，需要分两到三次刮涂完成，保证防水涂料均匀。
100%实现了上翻高度符合要求，门洞两侧均刷防水涂料，防水涂料厚度均匀。
5
防水效果
蓄水后出现渗漏现象，个别卫生间蓄水高度不够
在保证蓄水高度的情况下，经过24小时的蓄水实验，未发现有渗漏痕迹
100%达到预期目标
6
回填质量
回填时侧排地漏处石子堆放较少或未放，回填的珍珠岩和水泥比较随意，珍珠岩中夹杂有建筑垃圾
回填过程中侧排地漏全部堆放足量的石子，珍珠岩与水泥配合比符合要求，珍珠岩中无建筑垃圾
100%达到预期目标
制表：蒋斌 2013年1月
10.2、经济效益分析
本工程防水施工的质量达到了预期的目的，形成了比较明显的效益。未实施措施前，所调查的1500㎡卫生间渗漏维修费用如下表：
表2.10 费用统计表
序号
内容
量
费用（元）
备注
1
防水材料
防水涂料15桶，堵漏灵33包
15*25*12.9+33*20=5497.5元

2
人工
技术工：64工日，普工：97工日
64工日*150元/工日+97工日*80元/工日=17360元

3
其它

1650元

合计
24507.5元

制表：蒋斌 2013年2月
小组在对策实施后，现在已经施工了一栋楼三个单元共计3500㎡，共节约费用：（24507.5元÷1500㎡）*3500㎡=57184.2元，后期还有四栋楼七个单元施工，因此采用此方法施工节约的费用将更多。
10.3、其他效益分析
此次QC小组活动，大大提高了洛阳恒大绿洲三期防水施工工程的质量，达到了本次QC小组活动的目标值，在社会效益方面，通过提高防水施工质量，不但得到了监理、甲方的认可，同时也避免了因卫生间渗漏引起的投诉，对公司的社会形象和影响力起到了一定的提升作用。
十一、巩固效果
针对本次QC小组活动的成果，小组已经做出了总结，根据本次活动经验，编写的卫生间加强做法也得到了甲方的认可，并在后期的施工过程中得到了推广。为了巩固成果，小组会继续加强过程中的控制，加强对作业人员和管理人员培训，加强管理机制。
十二、总结及以后打算
通过本次QC活动，小组成员对质量控制意识有了明显的提高，面对困难时候显示出了更大的信心，通过活动，也锻炼了小组的团队管理意识，加强了团队的合作精神，为项目部在今后的管理中起了带头作用，同时也使项目部管理人员的专业能力有了很大的提升。我们小组将会继续为洛阳恒大绿洲三期项目部服务，努力提高施工质量，为公司创造出更多的经济效益和社会效益。2013年小组将把“控制外墙施工质量”作为小组活动的课题。

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