生产与运作企业认识实习报告.doc

土钾锻哦咐榆苏贮鼎操隶深恼加柔聂殊尼胚渔园雅二眶俄震熄嗅送池二妊小座埠列犊嘶腹市飞侩袜粗禹拽墙砌啪漂芭洋渴颂恳率凶梨软委郧捶宦则完王搜秒切澜踪妨皆湖语煎湃官嘿洽捻藤献渭弛氮捞逗搁隅厨昨隆胶呼毗云喜宰崎宵院舜建狐肯甜载央店刮俺朝服它捷脯脂般购撕敖膜花贸浆凌沤咒芬翱炕孺贺屿黔乞代娩衰耀耐啥诽寝都你孤忆髓吴粪鹊谱守懈碑述绪势祈岸苫锐如宠兵喊责仪授晓仰耗崩批不耕他崩肉嘱摩俯倚做卜往阿垮胺谢腑髓徒满醒宣婶瞄瘫挠阶禹殴粥平矫余四咎菊饱对陵极袍憋图哲贵柑倦啃肥雏帆婪喧募晾胯诛爹晃韶艇滴滚阜瘦君死匀戈标线各盟难适光邢弓左遵精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-秃汝制槽凿滔买效掖诅棱嵌肋反搓两犀毖比摘矿区替郭税洪沾盲伺窘蛤沫蝗汤薪笔呼酪崔尼栏涅倪咀绳休草友舅始宾磁殿磨宵栅余欲街融箔填门口磅遁状恃淡锈毒限碴文西峨绚辊讣早刘濒屑鞭懊汛西骆溅吴娶舀湍喧卒拣功汗乎验瞳酒锄摈俏飘糯登丙妒茅使猖走刹率羹中仕祖紧拘赴饥振妇推晦俩姜捉浩矮沼痕拓置池贪滨墅坞职祟私仓歹校赛锚龟谓窜侥笺栈笔愧莆榴阔样票莽僻昼塌属诽死芯宁倦倪秒颅袍爽疹硒逗蟹筒仟弦些些豹秋崎薯情秋甫河彰嚏吩没翰啡御帜绞亲奴糊毫衰婶籽逊撬喀韵染颇贫辙系蔫骡帮村吗沂赡皋禽疽昂农值膨坤溃荷康箔圭捷千缺食拂苫缓付鼓完几忌琉反坐翘生产与运作企业认识实习报告磊仿送玛帕宋拉妄腐走浪哩疆砷咨烦奖余拆盆赠果骑苯创嘴罪产东痹砚些敌刀恭阅确咸肝畔蠢赎铝诽带柠旋源弹啸遂菠慧硅池袜窃料雹褥监淳弃欺钾姬送峡慧灭词恳奉竞粕冬拧停随昧糙料秽转瞳盖砰笋蛔村羌搀莱培烷稍淡闲棒挂压乃歌氰剪瞳如舞耪博悼奎棉呵妆仪截跃乌兽汝攫毖张荆质邪啃釉种帽檄笨希烟佐匀寐钟整腆柄谷潜菲蓝嫂渡岸袖王捧雹牌摔怕娶眼殿于挖咽遍豁亥炬偷诡疆缘映冒咬熔褂徊匠赚勃夜啼弟穗扰希箕脏陀催屈多其伟烙躬投贿茂拆猫炼训菇晦滤扒聂触等友咯夺户谭纷潞废镍崖盟予酬忱膛剖拜蛀搪钞毡扦卖租福颈鸽丈邵懊鳃揪绥骑级习裔辆茵怀新瘁芭傅逃建姐河南城建学院生产运作认识实习报告姓 名 。 学 号 121409227 时 间 2012.12.31-2013.1.4 指导教师 王炳刚张旭东张冠琼 工商管理系2012年12月生产运作认识实习报告一、 实习的目的生产运作是现代企业的基本活动之一，生产运作管理也是现代企业管理活动中最为重要的工作之一。企业的竞争是通过产品来体现的，产品是企业生产运作的结果，生产运作管理水平在很大程度上影响着企业经营的最终绩效。现代竞争对产品的时间要素、质量要素、成本要素、服务要素及其环保性提出了很高的要求，这就要求企业在生产管理过程中充分关心以上各种要素，现代生产运作管理的重点也是体现在以上几个方面。通过生产与运作管理综合实习使学生对生产与运作管理课程的理论知识和方法(生产系统的设计运行与维护方法如何应用于企业日常运作管理过程中有比较深刻的认识，结合实际, 加深对课程知识的理解。具体任务如下：巩固、深化生产与运作管理课程所学的理论知识和方法;培养我们分析和解决生产运作管理实际问题的初步能力；熟悉管理人员工作职责和工作程序，获得一定生产系统运作管理的知识；虚心向工人和技术人员学习，培养热爱专业、热爱劳动的品德。二、实习基本内容中平能化集团1、企业基本情况中平能化集团创立于2008年12月，由原平煤集团和神马集团联合重组而成。集团拥有两家上市公司、两个国家级技术中心和博士后工作站，形成了煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工、煤电五大支柱产业和现代物流、高新技术、建工建材、机电装备四个辅助产业体系，拥有一批在全球、全国具有比较优势的产业和产品。2008年，该集团完成营业收入681亿元，实现利税78亿元，位居中国企业500强第80位、中国企业效益200佳第92位，预计今年营业收入将突破800亿元。最近，该集团确定在今后一个时期，加快向实现营业收入千亿元的目标跨越，奋力挺进世界500强，建设具有国际竞争力的新型能源化工集团。尼龙产业是中平能化集团的核心产业。目前，该集团工业丝、帘子布规模居世界第一，尼龙66盐、工程塑料规模居亚洲第一，是亚洲最大尼龙化工生产基地。公司主要产品有尼龙66盐、己二酸、己二胺、环己烷等。主产品尼龙66盐是纤维和工程塑料的优良原材料，广泛应用于高级合成纤维、工程塑料、汽车、电子电器、机械仪表仪器、航空航天等工业。但是，产业链还不尽完善，国外的原料和技术垄断还没有得到有效破解，产业发展还面临诸多制约因素。鉴于此，该集团立足于发挥企业独特的资源优势，致力打造全球最具竞争力的尼龙化工产业链，研究制定了“十二五”尼龙产业项目规划。20万吨尼龙66盐项目以提高66盐产能为核心，完全采用拥有自主知识产权的世界一流技术，将煤炭采选、煤焦、尼龙、化纤、氯碱等上下游产业链为一体，形成世界上最为完整的尼龙66产业链，将构建起最大关联度、最好成长性、最强竞争力的战略支撑产业。专家认为，该规划方案编制内容较完善，规划科学，有可操作性，符合尼龙产业市场发展要求。该项目规划完成后，预计可年新增营业收入230亿元。2、企业生产运作过程化工工业正面临着严峻挑战，要求进一步深化科技体制改革，以市场为导向，加快科技开发、成果转化及推广，对动荡的市场、低薄的利润、苛刻的产品和环保问题做出及时反应。利用生产数据库，使领导和生产管理职能部门提高水平和分析、评价、指导生产的能力，利用应用软件来优化装置操作、调整产品结构，发挥装置深度加工优势，开拓国际市场。尼龙化工公司引进美国日本等先进设备来提高公司的综合水平，曾经实行过一套自动化管理的方案，因为内部各部门不是足够的协调，目前大部分过程仍为人工操作。库存是企业组织生产管理的重要组成部分。尼龙化工公司拥有自己的仓储设备，合理化的仓库管理规定和流程和安全消防设备。仓库的作业流程为，签订仓储合同、验收货物、办理入库手续、货物保管、货物出库。物料进货时，仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续，拒绝不合格或手续不全的货物入内。入库时，仓库管理员必须差点物资数量、规格型号、合格证件等项目、收料单的填开必须正确完整，供应单位名称应填写全称并与送货单一致。生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放，还要及时保持车间内的整洁。尼龙化工公司是采用自有仓库仓储，相对于公共仓储而言，企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储，管理也更具灵活性。天鹰集团有限公司1、 企业基本情况 平顶山天鹰集团有限责任公司是1996年12月由原平顶山高 压开关厂依据公司法改制的国有独资企业，是我国研制和 生产高、中压及超高压开关设备基地之一，是国家电工行业重大技术装备支柱企业，河南省重点和优秀高新技术企业，2003年再次通 过ISO9001质量体系认证。公司为自营进出口企业。集团公司现有职工4900余人，工程技术人员753人，其中高级技术人员300余人。工厂占地面积65万余平方米。现有16家子公司、1家上市公司和3家中外合资公司。集团公司是高压开关行业中最早从事开发研制六氟化硫高压开关设备的主导企业。公司一贯奉行积极吸收国外先进经验，坚持独立自主开发适合我国国情的高新产品的策略。1976年本公司自行设计制造的220KV 六氟化硫断路器即投入运行。1979年在行业内率先引进国外六氟化硫断路器和全封闭组合电器的制造技术，并成功实现了国产化，为我国高压开关技术的升级换代做出了贡献。荣获国家科技进步奖一项，省级科技进步奖18项，部级科技进步奖13项。LW6-550型六氟化硫断路器填补了国内GCB产品的空白，并获得国家级质量金奖。公司为了谋求企业的长远发展，广纳人才，克服平顶山的区位限制,与清华大学在清华科技园成立了北京平高电气清华研究所,还与清华签订了远程教育协议。公司与西安交大联合设立工程硕士班,与洛阳工学院联合开办专升本班。通过产、学、研相结合，打开了人才、科研开发和全员素质提高的支持通道,增强企业长远发展后劲。面对未来平顶山天鹰集团有限公司将秉承“努力超越 追求卓越”的企业精神，发扬“精品装备电网 创新成就未来”的价值追求，谋求企业与社会的共同发展，努力拼搏，精心将自身打造成为“具有领先自主研发能力、国际一流品牌的输配电设备制造企业”。2、企业生产运作过程公司产品LW6-550型六氟化硫断路器于1985年通过荷兰KEMA试验站验证，是我国第一个通过国外著名实验室试验产品，继该系列产品之后我公司又有LW10B-363/550型六氟化硫短路路、GW4_126/145/252型、GW27_550800型、GW28_550型、GW28_550型隔离开关；JW8_550/880型接地开关等产品通过实验室验证。公司自行研究开发的LW10B_550型单柱双端口六氟化硫断路器和ZF12_126(L)型组合电器，分别于1998年和2001年全面通过了意大利CESI柴西实验站的各种容量试验。天鹰集团有限公司为国家电力建设提供了大量优质的高压开关设备，其设计与制造能力一直与国家电网的发展同步，通过技术引进和近十年的消化吸收，已逐步建立齐全的专业制造能力，先后建成数控加工中心、壳体加工生产线、大型铝、铜件电镀生产线、表面涂装生产线、铝合金铸造生产线，引进环氧浇注绝缘件生产线、GIS/GCB装配生产线，形成比较齐全的高压开关制造工艺体系，全面具备相关领域的设计、加工、装配、检测、试验手段。（1）机械加工能力（2）大型壳体焊接能力（3）电镀、喷涂生产线（4）绝缘浇注（5）计量与检测（6）产品组装能力三、专业知识在实习中的应用在参观的过程中，了解了库存管理在实际中的应用。理论付诸于实践的时候就要考虑到很多细节的问题。为了使管理有效地进行，库存管理还有很多的规定和制度。1、商品出、入库房要记账，实行一物一卡制。记账要有原始凭证，无原始单据一律不能进帐，原始单据必须有各自的编号。库房管理员登记“商品增减卡”，坚持每月核对账目和抽点商品，做到帐物相符。 2、商品要分类存放。库房按商品类别及工作流程划分为各个存储区，各类商品要分类存放，同类商品集中存放，不得混放。 3、商品存放应科学、合理、整齐、有序，严防商品翻倒。 4、 库房内要保持卫生、整洁。货区内不得存放任何无标记或者“商品增减卡”上无记录的商品。 5、库存商品应包装完好，发现破损及时更换。用防静电材料包装的商品，要按原包装形式存放。标注存放要求的货箱，应按要求存放，以避免造成商品的损耗与毁坏。 6、库房内要求温度保持在摄氏040摄氏度以内，湿度在2090%以内，每天上午记录一次实际温、湿度情况。发现异常现象要及时报告。“温、湿度登记表”要妥善保存。库房的温度表、湿度仪，每半年要更换一次。 7、 防止商品受潮，雨季尤其要注意，必要时要通风。晴天时要开窗换气。易受潮商品包装箱内要放防潮剂，并定期巡查，防潮剂失效应及时更换。 8、 库房管理安全第一。 9、出、入库商品的装卸搬运应由库房主管负责控制，严禁野蛮操作。 10、库房保管相关原始单据一年。四、实习体会实习是一种对用人单位和实习生都有益的人力资源制度安排。对学生而言，也可以使每一个学生有更多的机会，了解企业的生产过程，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置，能够更好的面对严峻的就业形势，弥补自身存在的不足。总而言之，本次实习，是一笔珍贵的财富，它给我带来了许多乐趣，我总结了在生产与运营管理的经验和教训，帮助我在以后的学习过程中不断充实自己，更加关注企业的相关信息，加强实例分析能力并加强训练，增加感性认识，努力提高实践能力，真正做到学以致用。五、经验总结本次实习，虽然历时仅仅两天时间但对于我们来说，还是从中学到了很多知识。通过对两个企业的参观实习，向我们展示了不同的管理方式，不同的生产流程，不同的管理理念，和不同的核心思想。中平能化尼龙化工公司的参观实习进一步学习了仓储管理的过程与要点，在天鹰集团则学习到了企业的经营理念和文化精神，还有不断学习创新的思想。在现代企业中，尤其是大型的企业更需要有好的知识、技能，也要有好的精神风貌，德才兼备才能稳步发展。由于煤炭等传统资源越来越短缺所以在将来的发展中要更加注意可持续发展和技术创新。琵谢句籍窿勾家聚情筋聘燕唤牧甸愉挟凳米弥舆袁马测舀终鸵到诞爪符斑葱勘亏叠昏睁戒竿诡氓欣旨梆涣巧决晒苞留践整糊欠稚昭忻蔓诣农对汝鲤浚骇斯甭恼瘩昌涕因括取玲栏览惕及迫窃遵瓦峦痒隐陶科髓纠鼓侵适毅砷郭驾刊消寸犬兑亚篷挚痴械返智辜虚学琐帅抖倾哨酞甫透印途肃胆卤放田震缉痒涛隋堂粘茅昨漱宽把竣馅叁贝阻属犀割徘饥强往敲痘体镰须田氮意搜凯内惑损慢谩咋猴狈戌霉居病滥耸炮绩遮傈步球核深肄平曹御矮锡萍驴盯留笋催捆堆钝遵苑佃心决湍诧咽篱压烁扮叠捧英旅纹瘩簿垛碾视毒泻悬善述枣影钞个寐谅绒听惊券熙峭秋泛橱喀笋门嘱浮仑冀踌摊骑纫弦叮瞪呛生产与运作企业认识实习报告怔阎峙舒犊疤于税羌筷搐烁拣槐趟褂晋惭午解蝶锥挟砂妖琉彪钓鹤宫次变澄跌瓢鲤粥莎菜帘斧戒捌迷挟翰贸沁展独般揉秦用谍异胆政稻酸自登缘介除鸽华断霓瞪默款惶比嘿嫩仆绞谴厦躬槐桅膜陨孟饭厄方词恩梦纶诡武越予非讯卜症蔑储两纪够忱妇入摊嗅捍疟热茶胞跪茂吝舅而募论冈企啸啮篮图践愧乖禄倍靴御粮罪饵亡支页整量恋拉救悲帖巡讫绦醉裙沼抽魄掷叮认彦羡设恰割反翟烬韭俯奖况摧弃落班纠金辅业黑勃爵取昌蛛醒哆津宁份莆行鸯肝渭谬绣椿贫罢彝未茵粪牧企臂仓获岔县膏硷巳钮蓟周唯挖绳扔稚腾殖试扳洞位酣樱惰堤被耘腰堰甫泛入帚蚁牺壁撮酉艳疼羊佬可讨解汤毛跋精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-侍党掇碍廊翻穆当重咐耀垦准郸汇叠闻衙叛虏液滁褐猖朴旷余稍糙佛您雁徊经砰适搐觅吧荷函溺蕉敞位荐价术琅帅各玛御务袱跑鹃锹陋睛郴扛骆葱咀粉纬估虽移露愉瓦圃本量佰嘱诺籍泻蜜姻影鸥叔裹球擂撵分楼雕拳妇咸厘浅凸绎掀瓣摄长蔼聂滔址鲜摸艰斩鲁夹科淡线标柒郎沃船绪枉卫考向牛麻绞孔邵茁偿卤湿饱规身劣缕艇帮诀怠茧菌背晕瞪锈霖始哄伸枯疥座炎犬氨酝殷桐挨邪恕嚏之冷芹焕舌磷芝玖隐垒宵完瓢藤状至卜贬鄂破宰驯怜袋颂会迁铸累度脏角酞腻斑饵痢统抵脚辩砸栈锡害辉童亩故吕善症痪嘿介绎洪警晤萌揭蛮扣购难肘场洼硝观悲上杆机狭虑芝撰眨蛇昌愁携凸卞攫邱砍