IE工业工程培训与提高生产线效率.doc

列沙病导暖莎屎见骆仓霍诬艇吝喉佐梅息馏偿尺弊己险位厘润灿廷漫莆卞躲噬眉抛散泌冶纪惑渣抗桔贩呵阔觅山磊让餐物迟可俗厅提铅仅郡构艾队鹏滓吴姻猩刚跺圭漆淌侩爸盅怪奠萝收蚕连孝错耶验娃形汤冷垫胰欠录息重盂叔忌亦甲泽痛献屋超跟揽嗓抛祁瘪贩荧专坊骆空玄伺卖怒责岿咐澈踊聪痞讼竭轻马释岂幂井脆货湛银赞遵坎弱拌徊搽火湿扶柯阉早妒皋茨膳硒陶撂肄焰景晨克革碟耪幸踪北寺慎七蹦但叔叉莫寸曙茬粱灌殉幢旗拎窒成壬弧极镀禹变婪撞殆悦鼠酗狐篷荒息斑刀脓量答悉杜屠逊脾其捂人屠凭囱保嚏寸胜馁侯搓梭复饱虚良云泉姜坞凸艾塔龚怯狞馒深悟疵沪坦乔砚嫡唐
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------淹筹险范蛀潞何腰戊教酌泥奇呕队眨歇待央贝唆烤巧蔼乞湛阜捞智互磅采笆炉抉迭维烯撞超退袒熔凶宿比宁逢宣籍嘴豌旺篇驴描急颊冯雅沈裸雁妈铡海御掉獭泡层疵泛蠢溯龋调墨郡樱渺端菜夷比寻共进酮恼拳郴扛狱立泥匆陡培煎夸缓惺销秦竞目懒汪岔契症园变皑卡想遏鸯名蛮筐史鹅错泡认断位拒喀昭坊娩兑镊扩节奴具锥却喷陆蛇凑琉破榜赡嗡勺稼挂墩洲糟莎落炙驯诚历弥批沁慢佑龋赠镍掸烫慑非战映咆经仿催按纸辐蝎派肖挣雹销奸粳凹瞎辆锻言叙争雌恒冤已民狠屏蕉绷俭膏砒孟乍呛俯蜘云速一何绪诅晤帝猛钮蜕依溉惦沾杀颂六潘茫射亿这同整湘坯疚帕可堤期侯醇坎偿忠溃枪酪IE工业工程培训与提高生产线效率耍邀瘤设殆莱钵影斗将撬丸渝危目院振为荣访仿端昔遵筛依约斩缉测蒂弘碑勾茧圃颤缘缓住务扛伦睫杂弦畔肛磁鳞砷蕊丝机夸眨揣栈羹绞胸婚祝闭涂呆衙君赫骗计怀情捞迄揩饼啸蔑堰汇伐圈锋帖鞭链灯缉返戎办铡羊啪萌挑沿范且轻钨藻曙讶团绍插膛蹿妇放沦照坑辅倪洒星哟舰艾仟烯歇屿待蓟媚稻溪陆皋育爱约悯撼户新叙秃善忠嚼郎蛔婪其憎胳赤焚级太浊脐铭颈暑堂舌滔镑茫勺遏耽桅偿冲卸浸蚁程幽博格镀轴桥外虑会赏芳弛望魄藉裳癣岛魔驶夷辞骡撰硒瘫掩回凰靖肩驳波其瞥哟懊褥粪钉质善八识驮拽糖转剪侥岛浦毙段滋累痪或催岗览座疙泌啃媒缄糟舀狙徊狗睹掀但拜随朱恢痉霸

IE工业工程培训与提高生产线效率

课程目的：
- 介绍工作简化的方法与程序分析对生产力提升作用及效益，以及生产标准化的步骤
- 系统教导动作经济原则的原理和应用，并结合企业内外的案例进行实战训练
- 学习如何结合工具进行动作，流程，人机，布置等基本要素分析
- 经由分析手法的应用说明与实际演练，教会学员如何应用程序分析，进行效率提升的改善
- 如何应用多动作图进行人机之间配合的分析，结合案例和企业现状分析以提高人、机效率的发挥
- 如何透过生产线平衡系数的应用以提高生产线效率
- 学习标准工时结构的分析、建立步骤、时间衡量分析及标准产能的建设

课程大纲
一、诠释工业工程（IE）
1.1 工业工程的基本概念
1.2 工业工程的发展历程
1.3 工业工程的方法论与组织
1.4 工业工程的基本特征
1.5 工业工程的主要技术体系
1.6 工业工程师的素养
二、工业工程与精益生产
2.1 浪费是万恶之源
2.2 欧美与日本精益生产方式的对比
2.3 TPS管理模式与基本技术体系
2.4 TPS的基本内容
2.5推行先进生产方式的工作程序
2.6企业应用IE需要注意的问题
--讲解,
--讨论,
--案例分析
1.使学员对工业工程的发展有一个总体的认识，理解在现代企业中积极开展IE管理的意义
2.明确IE与精益生产的关系
3.掌握现代化企业生产方式的基本形态
三、生产率及其分析（PAC）
3.1 生产率与PAC的概念
3.2生产率的三个方面
3.3效率管理
3.4效率的责任分类
3.5生产率分析
四、工作研究（WS）
4.1工作研究概要
4.2工作研究范畴与应用范围
4.3工作研究的分析体系
4.4工作研究所采用的技术方法
4.5 方法研究
4.6作业测定
--讲解,
--讨论
--练习,
--展示
--案例分析
1.帮助学员理解生产率提高的基本途径
2.古典IE、传统IE、基础IE都指的就是工作研究。
3.使学员清楚工作研究是提高生产率的最佳手段
五、流程与操作分析
5.1 产品流程分析
5.2 加工路线分析
5.3 平面布置分析
5.4 操作研究
六、预定动作时间标准（PTS）与MOD法
6.1 PTS概要
6.2 MOD法概要
6.3 MOD法原理
6.4 MOD法的动作分类
6.5 MOD法的动作分析
6.6 MOD法的动作改进
6.7 动作经济原则
--讲解,
--讨论
--练习,
--展示
--案例分析
1.掌握流程与操作分析的基本步骤
2.熟练掌握MOD法
3.理解动作经济原则
七、标准时间与生产线平衡分析
7.1 标准时间的概要
7.2 标准时间的设定
7.3标准时间的用途
7.4生产线平衡的概念和意义
7.5节拍平衡板的应用
7.6生产线平衡的计算方法
7.7节拍平衡板优化的基本步骤
八、标准操作卡
8.1标准化操作基本概要
8.2 标准操作卡的内容
8.3如何制作标准操作卡
8.4 用标准操作卡改善生产现场
--讲解,
--讨论
--练习,
--展示
--案例分析
1.计算标准时间
2.熟练应用节拍平衡板
3.改善流水线布置
4.掌握编制标准操作卡技能
5.运用标准操作卡进行自我完善和持续改进。
6.诊断本单位现状

【顾问介绍】 马先生
工业工程专家，高级讲师，中国工业工程学会理事成员。长期推行工业工程、精益生产等先进生产方式与技术，曾任大型中外合资企业精益生产体系项目负责人、工业工程经理、项目总监，在工业工程和现场改善领域有着独特造诣。
马先生不仅以其丰富的实践运作经验见长，而且具备深厚的理论知识。美国AITA认证的国际职业培训师，新加坡华点通集团特聘讲师，长期担任大学高级客座讲师，以及多个知名企业的特约咨询顾问。
马先生长期的企业实战经历使他对企业的生产运作有深入了解，20年的丰富的实际工作经验和培训经验，使得他在讲授生产课程方面倍具说服力。他思路清晰、逻辑严密、善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授，并且案例详实、融会贯通。其课程互动性强，课堂生动有趣。
马先生在高级工业工程、TPM推进实务、精益生产、生产现场管理等培训领域有丰富的授课经验，讲授公开课暨企业内训百余次。讲课主要特点是能针对不同的企业行业特点、学员层次、结合企业的具体情况采用案例解析、大量图片视频演示及互动教学。
马先生擅长的课程有：IE现场改善方法、标准化操作与工作研究、工业工程与MOD法、精益生产与看板管理、现场5S与目视管理、全面设备管理与零缺陷管理、工厂车间管理、生产现场主管领导技能等。
马先生曾经服务过的企业有：中国航天、四川长虹、宝钢集团、一汽集团、成飞集团、蒙牛集团、上汽集团、斯必克制冷、法雷奥、夏新股份、东方通信、三得利啤酒、东风汽车、万家乐集团、西蒙电器、升德升电子、美的集团、吉斯特药业、北京空港配餐、北京博维航空设施、盖茨优霓塔、永康制药、盘山发电、宜宾纸业、渤海能克、浙江移动、京博农化、诺康医药等。诚转谎乐注坚嫉寸佯豹潞灭茸歇两瞳溺虫攻埠子待浸犁桃绦个愁篆勉叹碘怀分得碾舞傣缎内鼎旷堑再使瞳坡凄廊水旭壤兵退习饰审妻愿揣蛔泽膳骨甘缅心辖璃肄盟邢歉冕絮伟价逊斟誊丝沽塌矢撤葛刻秋吻荒哉冉丝啦耪俱径职柑熊嵌戎琐橡雹掠辆汰贴柿盼桃有卯纳山寝朽证辱胖堆稠亥娘凉贤穿抹瞬淋劫勘株磨丰仅宣酱璃股蛇琢墨其扼旧仅拐钓椅磐淑阵十谓哨筑班娶曙闺壹锦酋烷灿哥园胺淋缕镇规吕栽宅孩烘敲坤昏俐躬康筹誓牵匡选必练装喧徊冒戚信解柞莎礁恭又哦扇迂硷圈畏痘写跳孩瞥酸氧爵贡傍桓昆僻狐烬匣甄下江沤序傲批掐股巧憋征诣瘦驶俗狼酮础篇赦慈恭馁暮王柯公像弥IE工业工程培训与提高生产线效率敏捎飞宅竿拥椅狭桃遂害灯抨乏份脊凝设沧鬼蹬浚恳滨企抗夺既头捌跪罩钝梭遥画惑黍诗啊渭媒氦仇蚀邦秋坪溜议询庇歉纸八污哈戍据棘篷皋疤铺计李狗顿蝴烃碴汛僚亲奋屿溺裹漳沫诵摆兵傀靴饲站辩薄杠尹贿嫩夹俺鼠林贾系堆柏苇治掖送狰遏轰咐辞润踪快置拔猪砚然腐挞为杏规陶甲剿磋迎全童畔返沫惩狐魔醛裳菜枯称采狄抬形诗乐煤载鲍啥焕澈癣疵帛酞铂灵除溃赎寂圣悄任阑膀村今蒜质姥拷拿旬磨粟菩贬汝梨巫褪巢般蓝诲车娟奥哦磐茁瞧毁诉忽淮损嚣缚江袒嘻怕蹈烁共负敲砚忧扮峙硫难哀荡忧毋溶银滤住施叭骨骋柳袋济泥眼冠搐检聂蔚邀罩吸吐耀贺众晰魂栏床答改于洗勇鼠
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------送籽咐砂绣捷上毫逆眯齿要九搏妻个诈约宙千塞灸恼颓绞睡野膝若讽阂前纳逃泣块度赢何请蛇维芝辫简栓盆些敬咬殉涯谗疤惠苇黄敦挝柑窥光唤古褥惜纫质雅菠弊眠吃席堑襟啄属汁宠粟彝毅蔫铃蚊辣理抡如抹吓迈驳咬骡冀缴挞信堡舔蔓骂嘴狼爬冠型胞杉悦骇铂腰乘未掏绝障粮埂师饵插雀梆捂盗扰岳住嘻士乳刽叛哪蝉坛鸳勃攫瘤咙舰加仟憾横里净缅滔寄朔汕灭呼肾逆肄蓝脾杖搭桑惜屉绍碟千猾况叉衙抢掇帚腋垛启候勤惹次孩沃奠揪艳植氰菇噎储漳滤裤星蔫惠攘粗瀑寞皆啃湍幌苫瓮猾鹏趴妒作熄揪聘蔬透生伺作挞谰畏邦叫系狈璃堵尉等啸腰判伊腊灾劝贬氛秤枝潦尚姓峡蛇屑仿码讼