资源描述
幼儿园学期计划样表
月份
园部
教科研培训
特色教育
饮食保健
幼儿活动
安全管理
家园共育
工会团队活动
后勤财务
八月
1.全园人事安排。
2.制订园务工作计划。
3.与自聘人员签订劳
动合同。
4.完善园部护导值日
制度及其他规章制度。
5、组织培训学习
6、招生报名工作
1.制订教科研工作计划。
2.明确教科研分工及职责。
3.办公室整理。
4.各班更新班级网页。
5.环境创设。(室外、挂饰、墙饰、地面)
6、岗前培训
培训兴趣班老师,进一步提高教师的特长技能。
1、改善饮食食谱,让幼儿营养更加均衡化。
2、外出学习主管将学习经验有效地殖入园内。
无
1、明确门卫职责,做好暑期安全防护。
2、检查幼儿园的设施情况,做好维修工作。
1、各班教师利用网络、电话等与家长及幼儿进行暑假问候
1、组织教师外出旅游
2、全园一起商议团队考核方式
1.添置各类所需物
品。
九月
1.中高层干部工作
经验交流会
2、制定并实施《新学期家长会》方案
3、品绩考核会议
4、老教师等级考评
5、策划运动会方案
1.全园环境创设评比。
2.班级常规调研。
3.兴趣班活动开展
4.班级网页检查。
5.老老师示范课展示活动
5、新老师活动课评比
6、检查学前班情况
本月为礼仪月
1、组织教师礼仪培训,以身示教
2、重点培养个别幼儿,开展好园门口礼仪活动以点带面
3、开展幼儿爱师活动
1、新老师一日常规培训及检查指导落实。
2.新生健康调查、
统计。
3.教师体检。
4.体弱儿登记造册、矫治。
5、查看饮食情况,(早精中饱午点够)全园评分。
1.大带小活动:
稳定小班情绪、新
老生联谊活动。
1、集体生日及免费理发活动
2.中大班会操活
动。
4、分享日:欢庆中秋节活动
5、对幼儿进行各项抽测
1、提高全员教职员工的安全意识,签订安全责任状。
2、全园各类安全检查(每月),如门卫、车辆、班级
3、做好幼儿接送卡的管理及家长沟通工作。
1、各班按计划开展家长会。
2、家访(新生和不适园幼儿)
3、进行学期初《家长委员会》会议
4、兴趣班家长会
5、每月进行网络交流
1、组织教师学习新《师德六条》
2、开展〈拜师会活动〉,同时做好迎接新老师,欢送老老师的联欢活动。
1、报名收费入帐
2、根据各部门情况作好学期初各支出预算
3、教导各部门不得随意浪费幼儿园任何财物,节省能源及物质,填好班物质表
4、卫生检查
十月
1、实施并完善运动会
方案
2.中高层干部自我评
价会议
3、品绩考核会议
1、老老师的等级评定
2、教师演讲比赛(10.12)
主题:浅谈幼儿品德与生活,如何培养好幼儿的礼仪及生活习惯。
1、检查兴趣班老师工作情况,察看幼儿兴趣效果。
2、制定适合运动会的兴趣班节目
3、检查幼儿礼仪行为,提高幼儿生活常识水平。
1、培训厨房工作人员,进一步提高幼儿饮食质量。
2、检查教师日常护理幼儿情况进行评优。
3、做好卫生安全工作、加强流行病的预防工作
1、分享日:结合国庆节,对幼儿进行爱国教育。开展班级分享活动。
2、集体生日及理
发活动
3、对幼儿进行各项抽测
1、安全教育主题:与陌生人对话
2、进一步提高全员教职员工的安全意识,时时敲警钟,刻刻想预防,秒秒眼观察,一切幼儿活动都在教师视线内。一定要为家长负责,一切要为幼儿着想。
1、 邀请专家,开
展《礼仪教育讲座》
2、 家访(车接幼
儿和生活习惯需提高幼儿)
3、家庭教育调查
1、培训学习:如何培养幼儿养成良好的习惯(好习惯用加法,坏习惯用减法)
2、由团队负责组织教师娱乐活动
本月为节约月
1、根据上月支出情况做出详细的财务报表,了解幼儿园各开支明细并进行总结归纳及修正。
十一月
2、各项检查及评优
3、制定预报名方案
1、幼儿“赏识教育”探讨。(班级案例)
2、迎接全县幼儿园常规管
理检查。
3、新老师工作检查与考核
1、检查幼儿兴趣班效果。
2、检查兴趣班运动会节目
1、进一步培训老师,做好幼儿秋冬季预寒防寒工作。
1、全园进行幼儿自理能力比赛。
(小中大班区别)
2、集体生日及理发活动
1.中大班消防日
活动。
2.各类安全检查。
1、全园运动,开展《第二届皇家亲子运动会》
2、进行家庭教育调查活动
1、培训学习:根据幼儿园运动会进行讨论交流总结。
2、团队活动
1、做财务报表
2、卫生检查
十二月
1.中高层干部主题会议(下学期发展计划)
2、品绩考核会议
3、实施预报名工作
4、《学期末成果发布会》方案制订
1.班级管理经验交流。
2、全园教师技能比赛,培养一专多能老师。
3、教科研先进个人评比。
4.整理一学期教科研资料。
5.五心教师的推荐与评比。
(与成果会同步,请家长评选五心‘爱心、耐心、专心、细心、贴心’教师。
1、各兴趣班成绩展示活动
1、照顾好幼儿,特别是体质较差幼儿。
1、评选我最喜欢的〈保健老师〉活动
1、对幼儿进行期末抽测。
2、集体生日及理
发活动
3.月中幼儿讲故事比赛:中大班(请家长观看)
1、全园安全总结大会
2.各类安全检查。
1、月底家园互动,开展《学期末成果发布会》
2、评选优秀家长
3、进行家庭教育调查活动
4、给已毕业幼儿送元旦贺卡
1、团队活动
2、幼儿赏识教育学习
1、做财务报表
2、卫生检查
3、评选最佳〈节约奖〉
一月
1.评选各类先进。
2.全园总结表彰大会。
3、放寒假
4、招聘新老师
1、教科研工作总结。
2.班级管理经验交流。
1、兴趣班幼儿家访活动
1、总结本学期饮食情况,调整并制定下学期饮食方案
分享日:
庆元旦活动
1、进行安全教导工作,强调各安全注意事项。
1、进行学期末《家长委员会》总结会议
2、个别家长交流
1、《拜师会》总结大会
1、做财务报表
2、卫生检查
3.财产核对。
备注
1、各计划安排可能会因时间的关系或幼儿园其它事项进行调整,请全园教职员工与家长们共同关注,一起将计划落实到位!
2、如果您有什么好的想法与建议请与我们联系,随时欢迎您的来电来访。
物业安保培训方案
为规范保安工作,使保安工作系统化/规范化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能,特制定本教学教材大纲。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
1)保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,并基本掌握现场保护及处理知识2)职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容,使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范)法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护,定点守卫及区域巡逻为主要内容,在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1)保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2)消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育,使保安树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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