基于BIM的工程质量管理.ppt

基于基于BIM的质量管理的质量管理.contents质量管理控制质量管理控制2质量管理信息化概述质量管理信息化概述3工程质量控制模型工程质量控制模型4绪论绪论1.工程建设信息化的发展趋势工程建设信息化的发展趋势数字建造数字建造数字建造的提出旨在区别于传统的工程建造方法和管理模式。其本质在于数字建造以数字化技术为基础，带动组织形式、建造过程的变革，并最终带来工程建造过程和产品的变革。从外延上讲，数字建造代表着以数字信息为代表的新技术与新方法驱动下的工程建设的范式转移。包括组织形式、管理模式、建造过程等全方位的变迁。数字建造将极大提供建造的效率，使得工程管理的水平和手段发生革命性的变化。其中BIM技术是数字建造技术体系中的重要构成要素。1 绪论绪论.数字建造数字建造基于BIM技术的数字建造本质上可归纳为如下几项：1 1）两个过程）两个过程 在BIM技术支持下，工程建造活动包括两个过程，即不仅仅是物质建造的过程，还是一个管理数字化、产品数字化的过程。BIM支持下的数字建造有效地连接了设计施工乃至全过程各个阶段，工程数字化成为与工程物质化同等重要的一个并行过程。2 2）两个工地）两个工地.数字建造数字建造2 2）两个工地）两个工地 与工程建造活动数字化过程和物质化过程相对应，同时存在着数字工地和实体工地两个战场。数字工地以整个建造过程的可计算，可控制为目标，基于先进的计算、仿真、可视化、信息管理等技术，实现对实体工地的数字驱动与管控。数字工地与实体工地密不可分，体现着数字化建造模式下工程建造的“虚”与“实”的关系，以“虚”导“实”，即数字建造模式下的实体工地在数字工地的信息流驱动下，实现物质流和资金流的精益组织，工地按章操作，有序施工。.数字建造数字建造3 3）两个关系）两个关系 数字建造模式下，越来越凸显建造过程中的两种关系，即先试与后造，后台支持与前台操作。一方面，数字建造过程越来越多的采用“先试后造”。另一方面，数字建造过程也越来越显示出后台与前台的关系。数字建造中少不了后台的知识和智慧支持，也少不了前台的人力与物力努力。工程建造体现为前台与后台的不断交互过程。再如，在地铁工程施工中，前台需要不断采集地表沉降等各类数据并送往后台，后台基于数据挖掘结果与专家智慧给出风险点和风险预防措施，并反馈至前台。数字建造正是以“后台”的知识驱动着“前台”的运作。.数字建造数字建造4）两个产品两个产品 基于BIM的数字建造，工程交付有两个产品，即不仅仅是交付物质的产品，同时交付一个虚拟的数字产品。.81.现场操作有后台指导现场操作有后台指导 既是工作既是工作实施者实施者也是也是观察者观察者和和分析者分析者现场巡视一键通Smart Infrastructure BIM.2.先试后建先试后建建筑产品图纸 “一次性”“多次性”项目管理带来重大变革Smart Infrastructure BIM.103.现场监管变后台监管现场监管变后台监管Smart Infrastructure BIM.Smart Infrastructure BIM4.减法建造变加法建造减法建造变加法建造.BIM与工程建造过程与工程建造过程 一方面，BIM技术降低了工程建造各阶段的信息损失，成为解决信息孤岛问题的重要支撑。工程建设各阶段信息丢失工程建设各阶段信息丢失.BIM与工程建造过程与工程建造过程 另一方面，BIM技术成为支撑工程施工中的深化设计、预制加工、安装等主要环节的关键技术。BIM在工程建造过程中的应用领域在工程建造过程中的应用领域.BIM与工程建造过程与工程建造过程目前国内BIM技术在工程施工阶段的应用主要集中在施工前的BIM应用策划准备，面向施工阶段的深化设计与数字化加工，虚拟施工，施工现场规划以及施工过程中进度、成本控制等方面。本书以对数字建造的认识为基础，分别从BIM应用的策划与准备，基于BIM的深化设计与数字化加工，基于BIM的虚拟施工与管控等几大方面进行介绍。其中基于BIM的施工与管控又包含基于BIM的虚拟建造，基于BIM的施工现场临时设施规划，以及两项重要的管控业务基于BIM的施工进度管理和工程造价管理等。.BIM建成后的设施管控中的应用建成后的设施管控中的应用1.BIMBIM应用的策划与准备应用的策划与准备2.基于基于BIMBIM的深化设计与数字化加工的深化设计与数字化加工3.基于基于BIMBIM的虚拟建造的虚拟建造4.4.基于基于BIMBIM的施工现场临时设施规划的施工现场临时设施规划5.基于基于BIMBIM的施工进度管理的施工进度管理6.基于基于BIMBIM的工程造价管理的工程造价管理7.基于基于BIMBIM的工程信息模型集成交付及在设的工程信息模型集成交付及在设施管控中的应用施管控中的应用.BIM与工程管理业务系统的集成与工程管理业务系统的集成 系统或产品的开发仅面向于工程建设中特定领域中的特定问题，没有从建筑业的角度考虑各个专业系统之间的信息传递与共享的需求。因此，这些系统之间是孤立的，彼此之间很难进行有效的信息沟通和集成。自动形成各个“岛屿”，成分离割裂的状态，也就是所谓的“自动化孤岛”（Islands of Automation）。工程建造的信息孤岛现象工程建造的信息孤岛现象.BIM BIM 建筑信息模型建筑信息模型建筑信息模型建筑信息模型设计 建造 采购运营 复杂形体管线综合空 气龄4D施工模拟施工质量控制地铁安全预警材料统计设备应急系统人员疏散模拟招投标管理零设计变更零设计变更高集成性高集成性消防排烟模拟热舒适度能耗分析噪音照度BIMBIM技术在项目全寿命周期信息化中的应用技术在项目全寿命周期信息化中的应用安全施工和运营安全施工和运营施工成本管理.第二章第二章 工程质量管理工程质量管理何为工程质量？Philip Crosby将质量定义为“与需求保持一致”J.M.Juran将质量定义为“合乎客户效用”Deming则将质量定义为“防止缺陷”。.2 工程质量管理工程质量管理何为工程质量？国际标准ISO 8402：1994对质量的定义是：“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和”。其中，明确需要是指在标准、规范、图样、技术要求和其它文件中已经做出规定的需要；而隐含需要是指：(1)顾客和社会对实体的期望；(2)人们公认的、不言而喻的、不必明确的需要。.2 工程质量管理工程质量管理何为工程质量？ISO9000：2000质量管理体系 基础和术语和GB/T19000-2000标准关于质量的定义是：“所谓质量，是指一组固有特性满足需求的程度”。.2 工程质量管理工程质量管理何为工程质量？在摩托罗拉形成6西格玛质量管理方法的过程中，又发展出一个新的定义，即质量是这样一种状状态态：“客户与供应商在交易关系的任一方面都实现了在该产品上应得的价值。这个新定义考虑到了参与各方的趋利动机，而旧的定义只考虑了客户一方。.2 工程质量管理工程质量管理特征趋势人们越来越倾向于突破传统的局限于以产品检查为主的质量概念，更多地将客户需求置于质量概念的中心，从仅仅关注产出物逐渐转移到关关注注材材料料、业业务务过过程程、可可交交付付成成果果、标标准准以以及及客客户户、社社会会、环环境境等等更更广广泛泛的的领领域域；从片面追求“高高”质量到追求适适宜宜的的质质量量。质量更像是一个满足客户需求的无声的努力过程：一次性地将每件正确的事情及时做好、确保工作良好完成、用文件记录下每项工作、持持续续进进行行技技术术改进改进，通过创造“共赢共赢”价值价值获得利益。.这是日本质量管理大师、东京理工大学教授狩野纪昭这是日本质量管理大师、东京理工大学教授狩野纪昭(Kano Noriaki)(Kano Noriaki)博士提出的用博士提出的用于分析和规划质量与顾客满意度的工具于分析和规划质量与顾客满意度的工具。主要特点是：将质量分为三个不同需求层次，并主要特点是：将质量分为三个不同需求层次，并通过简单的二维坐标轴揭示了顾客满意度与不同通过简单的二维坐标轴揭示了顾客满意度与不同质量需求层次的关系。质量需求层次的关系。卡诺模型(Kano Model)基本型需求基本型需求期望型需求期望型需求兴奋型需求兴奋型需求.顾客认为产品顾客认为产品“必须有必须有”的属性或功能，是最基本需求的满足。的属性或功能，是最基本需求的满足。当其特性不充足（不满足顾客需求）时，顾客很不满意；当其特当其特性不充足（不满足顾客需求）时，顾客很不满意；当其特性充足（满足顾客需求）时，顾客认为是应该的，无所谓满意不性充足（满足顾客需求）时，顾客认为是应该的，无所谓满意不满意，充其量也就是满意。满意，充其量也就是满意。比如酒店必须要有清洁的床单、正常工作的房卡、账单无差错、安全等。比如酒店必须要有清洁的床单、正常工作的房卡、账单无差错、安全等。A、基本型需求（理所当然质量）.要求提供的产品或服务要求提供的产品或服务比较优秀比较优秀，但并不是，但并不是“必须必须”的产品属性的产品属性或服务行为或服务行为,有些期望型需求连顾客都不太清楚，但是是他们希望有些期望型需求连顾客都不太清楚，但是是他们希望得到的。在市场调查中，顾客谈论的通常是期望型需求，期望型需得到的。在市场调查中，顾客谈论的通常是期望型需求，期望型需求在产品中实现的越多，顾客就越满意；当没有满足这些需求时，求在产品中实现的越多，顾客就越满意；当没有满足这些需求时，顾客就不满意。也就是说一元质量的充足程度与顾客的满意程度呈顾客就不满意。也就是说一元质量的充足程度与顾客的满意程度呈线性关系。线性关系。如客房内温馨的旅行贴士、早于承诺时间将餐点送到房间、优选房价等如客房内温馨的旅行贴士、早于承诺时间将餐点送到房间、优选房价等。B、期望型需求（一元质量）、期望型需求（一元质量）.要求提供给顾客一些要求提供给顾客一些完全出乎意料完全出乎意料的产品属性或服务行为，使顾的产品属性或服务行为，使顾客产生惊喜。魅力质量往往是质量的竞争性元素（产品的卖点）。客产生惊喜。魅力质量往往是质量的竞争性元素（产品的卖点）。当其特性不充足时，并且是无关紧要的特性，则顾客无所谓；当其当其特性不充足时，并且是无关紧要的特性，则顾客无所谓；当其特性充足时，顾客感到惊奇，并超出期望的满意。它通常有以下特特性充足时，顾客感到惊奇，并超出期望的满意。它通常有以下特点：具有全新的功能，以前从未见过；性能极大提高；引进一种以点：具有全新的功能，以前从未见过；性能极大提高；引进一种以前没有见过的新机制、服务新政策等，顾客忠诚度得到极大提高；前没有见过的新机制、服务新政策等，顾客忠诚度得到极大提高；一种非常新颖的风格。一种非常新颖的风格。如顾客生日当天入住酒店，服务员送上温馨的生日祝福等如顾客生日当天入住酒店，服务员送上温馨的生日祝福等。C、兴奋型需求（魅力质量）、兴奋型需求（魅力质量）.顾客满意度顾客满意度质量需求质量需求A、基本型需求、基本型需求（理所当然质量）（理所当然质量）B、期望型需求、期望型需求（一元质量）（一元质量）C、兴奋型需求、兴奋型需求（魅力质量（魅力质量）低低高高高高低低在图中，纵轴代表客户满意度，自下而上代表满意度越高；横轴代表质量需求，自左到右代表质量越高。在图中，纵轴代表客户满意度，自下而上代表满意度越高；横轴代表质量需求，自左到右代表质量越高。卡诺模型（卡诺模型（Kano Model）示意图）示意图.质量管理的发展历程质量管理的发展历程质量检验阶段（SQI）：20世纪初泰勒制造和检验要分离，事后检验统计质量阶段（SQC）：第二次世界大战期间美国统计学家休哈特，控制图、数理统计方法，“预防缺陷”事中、事后控制全面质量管理阶段（TQC）：20世纪50年代至今人们对产品的质量从注重产人们对产品的质量从注重产品的一般性能发展为注重产品的一般性能发展为注重产品的耐用性、可靠性、安全品的耐用性、可靠性、安全性、维修性和经济性等。性、维修性和经济性等。在生产技术和企业管理中要在生产技术和企业管理中要求运用系统的观点来研究质求运用系统的观点来研究质量问题。在管理理论上也有量问题。在管理理论上也有新的发展新的发展,突出重视人的因突出重视人的因素素,强调依靠企业全体人员强调依靠企业全体人员的努力来保证质量的努力来保证质量.质量管理的发展历程质量管理的发展历程全面质量管理阶段（TQC）：20世纪50年代至今费根堡姆提出，全面质量管理是“为了能够在最经济的水平上、并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行生产和提供服务，并把企业各部门在研制质量、维持质量和提高质量方面的活动构成为一体的一种有效体系”把企业中的人的质量意识、经营管理、专业技术和数理统计方法有机地结合起来，形成完整的质量保证体系，用逐级负责制，从研究设计、制造工艺到销售服务，最终使用户得到满意的产品。产品质量的形成过程不仅与生产过程有关，产品质量的形成过程不仅与生产过程有关，还与其他许多过程、许多环节和因素相关联，还与其他许多过程、许多环节和因素相关联，这不是单纯依靠统计质量管理所能解决的。这不是单纯依靠统计质量管理所能解决的。.n管理的对象是全面的（产品质量、工序质量、工作质量）；n管理的范围是全面的（设计过程、建造过程、辅助生产过程、使用过程）；n参加质量管理的人员是全面的（它要求企业各部门、各环节的全体员工都参加质量管理）；n管理质量的方法是全面的（以数据为科学依据，以统计质量控制方法为基础，全面综合运用各种质量管理方法；必须实行组织管理、专业技术、数理统计三结合）。全面质量管理（全面质量管理（TQC）.全面质量管理的主要观点全面质量管理的主要观点质量第一为用户服务预防为主用数据说话全面管理.工程质量管理工程质量管理ISO9000 2000 质量管理体系八项原则户为中心领导作用全员参与过程方法管理的系统方法持续改进基于实施的决策方法互利的供方关系.工程质量的研究维度工程质量的研究维度工程质量的社会维度工程质量的生态维度工程质量的技术维度工程质量的经济维度.工程质量的研究维度工程质量的研究维度工程质量的社会维度社会结构、共同体内部、主体质量标准的建构-不仅仅是验收手册和规范的问题工程共同体的质量保证思考-如何从人的角度保障质量一个案例思考（质量与安全）.任何一个工程都是社会建构的产物，不同的利益相关者从自己的观点出发，通过他们之间的合作、博弈、协商、竞争，共同造就了工程。利益相关者之间的合作、博弈、协商、竞争的具体形式、程序和结果依赖于社会的制度安排。.精益工程质量的研究维度精益工程质量的研究维度工程质量的技术维度质量功能展开QFDBIM与工程质量规范的建模与检索大数据下的质量信誉与其他.规范检索规范检索-减少浪费减少浪费.工程质量的研究维度工程质量的研究维度工程质量的经济维度工程安全事故与经济发展水平有一种倒U字形关系。1000到3000美元之间，是工程安全事故的多发期，同时也是各种社会问题的多发期。规制经济学与企业资质认证资质能够保证质量吗？.一个关切与思考一个关切与思考模块化施工范式下精益建造与质量研究模块化施工对POP的变革（讨论）工厂建造对质量管控模式的影响（讨论）回到工厂的质量管控是否成为未来一类建筑的质量监控研究的主题？（讨论）.典型的典型的QFDQFD瀑布式分解模型示意图瀑布式分解模型示意图 关键工艺关键工艺/质质量控制参数量控制参数产品规产品规划矩阵划矩阵顾顾客客需需求求产品技产品技术需求术需求零件规零件规划矩阵划矩阵产产品品技技术术需需求求关键零关键零件特性件特性工艺工艺/质量质量控制矩阵控制矩阵关关键键工工艺艺步步骤骤工艺规工艺规划矩阵划矩阵关关键键零零件件特特性性关键关键工序工序.屋顶屋顶顾顾客客需需求求技术评估技术评估竞竞争争分分析析关关系系矩矩阵阵技技术术特特性性质量屋质量屋关系矩阵关系矩阵竞竞争争分分析析技术特性技术特性顾顾客客需需求求技术评估技术评估屋顶屋顶.工程质量的研究维度工程质量的研究维度工程质量的生态维度可持续生态与质量工程质量的责任体系.工程质量的研究维度工程质量的研究维度工程质量的生态维度生态质量管理意为使用较少的能源与原料、制造数量更多、品质更好的预期产出，同时整个生命周期中产生的非预期产出在必须满足环境标准的前提下降至最低。(可持续发展，社会影响中的环境影响)它将环境因素纳入质量管理活动，重视产品质量形成过程对生态造成的影响；从过程的角度上讲，它是对那些在产品生命周期内影响产品和运作质量，并对自然生态环境造成影响的因素进行辨识、评价、确认、控制以及持续改进的综合活动。综合效益原则：建设单位既要关注建设项目所带来的经济利润，又要重视建设过程中所产生的对生态环境的负效益，力争做到控制负产出以保护环境和利用负产出以节约资源，它强调经济效益的同时能够产生环境利益，以实现经济利益和环境保护的双赢。.影响工程质量因素的控制影响工程质量因素的控制影响质量影响质量的因素的因素(4M1E)人人方法方法材料、材料、构配件构配件机械机械设备设备环境环境领导者的素质领导者的素质人的理论、技术水平人的理论、技术水平人的生理缺陷人的生理缺陷人的心理行为人的心理行为人的错误行为人的错误行为人的违纪违章人的违纪违章材料质量标准材料质量标准材料质量的检材料质量的检(试试)验验材料的选择和使用要求材料的选择和使用要求机械设备的选型机械设备的选型机械设备的主要性能参数机械设备的主要性能参数机械设备的使用、操作要求机械设备的使用、操作要求技术方案技术方案工艺流程工艺流程组织措施组织措施检测手段检测手段施工组织设计施工组织设计工程技术环境工程技术环境工程管理环境工程管理环境劳动环境劳动环境.信息化+知识管理 持续质量改进是基于员工（设计工程师、建造工程师、项目管理者、企业管理者）的主观能动性，挖掘知识和重用知识，识别质量改进机会，执行质量改进措施。知识资源的丰富程度、知识资源的获取速度、知识资源的应用水平和创新能力决定了持续质量改进的绩效。PDCAPDCA原有水平上升到新水平信息化+知识管理.n知识管理-知识获取+知识共享+知识检索+知识重用+知识创新n知识：显性知识、隐性知识n显性知识：以某种方式进行编码和数据化，能及时提供给使用者，所以它可以方便的传播n隐性知识：难以用正式的语言具体化，因为个人知识深藏在个人的经验中，并受个人的理念、观点和价值观的影响。n知识的载体：*、人知识管理知识管理-促进精益质量管理促进精益质量管理.n质量控制点-是为保证工程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。施工难度大的结构部位、影响质量的关键工序、操作施工顺序、技术参数、材料、机械、自然条件、施工环境都可作为质量控制点。n设置工程质量控制点，对工程的建设过程进行监督，实际上就是对工程建设过程中的系统性因素进行控制，查找异常波动的原因，并采取措施加以排除，使整个工程建设过程处于稳定的受控状态。n工序质量作为工程建设质量活动的基本单位，是质量控制的基础和核心，质量控制点的设置则是对工序质量进行预控和过程控制的有效途径。知识管理的应用知识管理的应用1基于知识库的质量控制点设置基于知识库的质量控制点设置.n施工企业、监理和质量监督机构在长期发展和现场管理过程中积累了丰富的质量控制点设置、管理及控制的经验和知识。n这些知识一部分是保存在各专业人员的头脑中的实践经验、思想和思维方式，以隐性方式存在，一旦人员退休或人事调动，这部分知识很可能流失。n另一部分则是以文件、文档、图片等显性知识的方式存在，但从目前施工企业、监理或是质量监督机构图档管理现状来看，大都缺乏统一、系统、规范的保存途径，由于图档保存的零散性，以至大量历史资料没有发挥其应有的价值。知识管理的应用知识管理的应用1基于知识库的质量控制点设置基于知识库的质量控制点设置.n把建设领域经验性的知识加以整理，并有序化、系统化、格式化存入计算机，建立行业性的质量控制点设置知识库，一方面为施工企业、监理单位、质量监督机构甚至整个建筑行业的经验知识的积累、利用和提升创造了条件，并为开放、协作、学习的行业文化的形成奠定了基础。另一方面基于平台知识库进行工程质量控制点的设计、实施、管理，将极大的发挥专家的智慧、行业集体的智慧，有效的实施对质量关键点的控制，确保工序的质量，形成对整个施工过程的动态监控，进而实现工程的质量目标。知识管理的应用知识管理的应用1基于知识库的质量控制点设置基于知识库的质量控制点设置.工程质量的研究维度工程质量的研究维度工程质量的生态维度生态质量管理意为使用较少的能源与原料、制造数量更多、品质更好的预期产出，同时整个生命周期中产生的非预期产出在必须满足环境标准的前提下降至最低。(可持续发展，社会影响中的环境影响)它将环境因素纳入质量管理活动，重视产品质量形成过程对生态造成的影响；从过程的角度上讲，它是对那些在产品生命周期内影响产品和运作质量，并对自然生态环境造成影响的因素进行辨识、评价、确认、控制以及持续改进的综合活动。综合效益原则：建设单位既要关注建设项目所带来的经济利润，又要重视建设过程中所产生的对生态环境的负效益，力争做到控制负产出以保护环境和利用负产出以节约资源，它强调经济效益的同时能够产生环境利益，以实现经济利益和环境保护的双赢。.基于产品生命周斯的生态质量管理是借鉴全面质量管理理论和过程控制模式，在不牺牲产品的质量和功能的前提下，系统地考虑到产品各生命阶段对环境造成的影响，通过各阶段的环境控制，使产品在整个生命周期中对环境的质量影响最小，资源利用率最高，从而实现可持续发展。产品生命周期可划分为三个主要阶段：产前、产中和产后。就建筑工程而言，产前指的是建筑工程项目开始建造之前的决策、设计开发、招投标及采购、合同委托阶段；产中指的是建筑工程项目施工阶段；产后指的是项目营销、回访维修和处置回收(拆除)阶段。根据产品生命周期的三级控制模式，建筑工程项目各阶段的生态质量管理方法如下所述。工程生态质量管理的方法工程生态质量管理的方法.基于LCA的建筑工程生态质量管理方法（1 1）产前控制产前控制 建筑工程项目决策阶段建筑工程项目决策阶段项项目目决决策策工工作作的的好好坏坏对对环环境境会会产产生生直直接接而而且且深深远远的的影影响响。决决策策失失误误是是最最大大的的失失误误，这这不不仅仅是是项项目目投投资资损损失失的的问问题题，而而且且关关系系到到由由此此造造成成的的资资源源浪浪费费以以及及对对生生态态环环境境的的破破坏坏。项项目目决决策策阶阶段段重点应当作好以下工作：重点应当作好以下工作：a a、项目本身技术的可行性、经济的合理性。项目本身技术的可行性、经济的合理性。b b、项目规划选址中注意对周边环境的影响。项目规划选址中注意对周边环境的影响。工程生态质量管理的方法工程生态质量管理的方法.项目设计阶段 由于人们对生态环境的日益关注，及需求层次的不断提高，所谓建筑的生态化设计越来越被人们所推崇。包括“质量性能展开(QFD)”、“为环境而设计(Design for Environment)”、“可回收设计(Design for Recyclables)和“可 拆 卸 设 计(Design for Disassembly)”等方法逐渐成为设计师追求的设计理念。具体而言，在设计阶段需重点考虑以下几个方面：.具体而言，在设计阶段需重点考虑以下几个方面：a 平面布局对环境的影响：土地资源再回收利用；现场生态环境；道路与交通；建筑微观气候;b 建筑结构选型：建筑外观符合美学要求；减少光污染；控制噪声；节能设计；采用高效节能材料；利用可再生资源；尽量采用标准化设计;c 建筑采光与通风：自然通风与自然采光的使用;d 建筑物的外部环境：绿化环境：利用植物绿化建筑物。.项目招标投标及采购阶段 鉴于项目建设中造成的污染问题以及对项目建设的影响，许多地方的合同招标中不同程度地规定了环境问题的解决办法或对策要求，投标单位的控制环境污染的措施与文明施工已成为评标过程中的一项重要指标。只是在招标文件中要求的还不够具体和详细。实际工作中应重点作好以下几方面的工作：a 招标文件中应有专门的章节详细阐述环境问题与措施要求;b 招标文件中应包括有关环境的法律和法规的清单，以便引起 承包商的重视;c 招标文件中强调项目对环境的特别要求;d 评标中增加环境措施的分值。.合同委托阶段 项目业主与选择的承包商签署合同时，招标文件中的有关环境的要求以及承包商在投标文件中涉及的环境问题都应写入合同条款。建议合同中应包含：环境保护；建筑垃圾处理；水处理；噪声控制：施工安全和健康；有害物质的控制；空气污染治理；野生物保护；绿色产品采购：文明施工等与环境有关的法律和政策规定。.(2)产中控制 产中控制主要指项目施工阶段的生态质量管理。项目施工对环境的影响程度并不亚于平日建设的其它阶段。虽然项目规划、决策和设计决定了项目的布局、结构形式和材料的选择，但是施工阶段是形成项目实体的阶段，牵涉的单位和人员多、工艺复杂，对项目环境的影响也较大。产中即施工阶段的控制关键要解决从原料到产品建造过程中以环境和经济为综合目标的优化。就当前我国项目施工活动来看，重点应作好以下几方面工作：.现场环境管理现场环境管理推推行行施施工工现现场场绿绿色色管管理理(Green Green Management)Management)，即即制制定定专专门门的的环环境境管管理理系系统统；进进行行环环境境意意识识的的教教育育和和培培训训；施施工工中中记记录录环环境境状状况况：制制订订现现场场情情况况和和平平整整要要求求；制制定定专专门门的的采采购购政政策策；与与政政府府环环境境保护部门积极配合。保护部门积极配合。工程噪声、建筑粉尘和有害气体控制工程噪声、建筑粉尘和有害气体控制工程噪声、建筑粉尘和有害气体控制工程噪声、建筑粉尘和有害气体控制 严格遵循当地有关噪声污染防治的法律、法规；对有害气体严格遵循当地有关噪声污染防治的法律、法规；对有害气体严格遵循当地有关噪声污染防治的法律、法规；对有害气体严格遵循当地有关噪声污染防治的法律、法规；对有害气体进行识别和防护；在项目建设与拆除工作中，采用适当的进行识别和防护；在项目建设与拆除工作中，采用适当的进行识别和防护；在项目建设与拆除工作中，采用适当的进行识别和防护；在项目建设与拆除工作中，采用适当的“粉粉粉粉尘控制尘控制尘控制尘控制”技术。技术。技术。技术。.资源效率资源效率资源效率资源效率 采采采采用用用用节节节节能能能能灯灯灯灯具具具具和和和和设设设设备备备备；在在在在工工工工地地地地建建建建立立立立废废废废物物物物回回回回收收收收系系系系统统统统，利利利利用用用用在在在在拆除时得到的材料；记录资源的耗用以实行相应的奖惩。拆除时得到的材料；记录资源的耗用以实行相应的奖惩。拆除时得到的材料；记录资源的耗用以实行相应的奖惩。拆除时得到的材料；记录资源的耗用以实行相应的奖惩。建筑垃圾的处理建筑垃圾的处理建筑垃圾的处理建筑垃圾的处理 在在在在建建建建筑筑筑筑垃垃垃垃圾圾圾圾形形形形成成成成之之之之前前前前，通通通通过过过过科科科科学学学学的的的的管管管管理理理理和和和和有有有有效效效效的的的的控控控控制制制制措措措措施施施施将将将将其其其其减减减减量量量量化化化化；对对对对于于于于产产产产生生生生的的的的建建建建筑筑筑筑垃垃垃垃圾圾圾圾则则则则采采采采用用用用科科科科学学学学手手手手段段段段，使使使使其其其其具具具具有有有有再再再再生生生生资资资资源源源源的的的的功功功功能能能能。工工工工程程程程中中中中普普普普遍遍遍遍应应应应用用用用环环环环境境境境保保保保护护护护性性性性建建建建筑筑筑筑机机机机械械械械，如如如如建建建建筑筑筑筑粉粉粉粉碎碎碎碎机机机机，对对对对施施施施工工工工中中中中产产产产生生生生的的的的废废废废弃弃弃弃物物物物(如如如如混混混混凝凝凝凝土土土土块块块块、沥青混凝土块、废木材、混合废弃物等沥青混凝土块、废木材、混合废弃物等沥青混凝土块、废木材、混合废弃物等沥青混凝土块、废木材、混合废弃物等)进行再生加工处理。进行再生加工处理。进行再生加工处理。进行再生加工处理。.（3）产后控制 现现在在，“延延伸伸生生产产者者责责任任”制制度度已已经经在在许许多多国国家家开开始始实实行行。也也就就是是说说，产产品品在在由由生生产产领领域域转转入入流流通通领领域域后后，企企业业仍仍应应对对这这一一阶阶段段产产品品的的环环境境表表现现负负责责。产产后后控控制制的的重重点点，一一方方面面是是研研究究如如何何选选择择采采用用合合适适的的营营销销方方式式，以以及及设设计计高高效效的的回回访访维维修修服服务务体体系系；另另一一方方面面，建建筑筑物物在在报报废废拆拆除除施施工工中中所所涉涉及及的的爆爆破破技技术术、粉粉尘尘控控制制技技术术等等也也是是产产后后控控制制，甚甚至至产产中中控控制制的的一大难点，有待于工程技术人员进行不断的研究和实践。一大难点，有待于工程技术人员进行不断的研究和实践。.第三章第三章 质量管理信息化概述质量管理信息化概述工程项目质量是国家现行的有关法律、法规、技术标准和设计文件及建设项目合同中对建设项目的安全、使用、经济、美观等特性的综合要求，它通常体现在实用性、可靠性、经济性、外观质量与环境协调等方面。特点特点1.影响因素多2.质量波动大3.质量变异大4.质量隐蔽性强5.最终检验局限大.3 质量管理信息化概述质量管理信息化概述美国BIM标准（NBIMS-National Building Information Modeling Standard）对BIM价值定义为性能、效率、质量、安全、可预测性，如下图所示。因此更清晰的理解、更高的效率、更少的浪费、更安全的施工环境以及可预测性都对工程施工质量的保障有促进作用。BIM的价值的价值.BIM对质量控制的意义对质量控制的意义1.实现对各参与方的有效协调，通过BIM将各方需求汇总到同一信息平台上，并根据各方需要来接受、处理信息。BIM集成集成.BIM对质量控制的意义对质量控制的意义2.BIM的信息传递方式可以有效避免传统信息传递导致的信息不流失、失真等问题；3.利用BIM跟踪施工过程，从设计阶段进行设计审核，施工阶段同时确定质量控制重点，利用BIM模型进行质量验证，充分利用设计信息；4.将质量控制规范、标准的要求整合在一个可视化三维数据库中，使得结构化的信息便于调用，更好的支持决策，增加质量控制的科学性、准确性。BIMBIM的信息传递方式的信息传递方式.第四章第四章 工程质量控制模型工程质量控制模型 美国著名的质量管理专家朱兰（J.M.Juran）博士从顾客的角度出发，提出了产品质量就是产品的适用性，即产品在使用时能成功地满足用户需要的程度。根据国际标准化组织制订的国际标准质量管理和质量保证术语（ISO84021994），产品质量是指产品“反映实体满足明确和隐含需要的能力和特性的总和”。由于建筑产品具有其本身的特殊性，因此建筑产品质量可以解释为：在兴建建筑物或发展基建的过程中保证建筑物或基建能够达到使用要求和满足要求的程度。对于建筑产品质量的内容，根据建筑本身的要求可分为：.4 工程质量控制模型工程质量控制模型1.实体对象分部分项工程 在建筑产品质量模型中，需要将建筑产品拆解成各分部分项工程。同时将各分部分项工程编码，编码次序由桥梁底部到上部空间进行划分，共有四级编码，通过编码来确定桥梁各分部分项的施工顺序及便于在计算机中进行统计、运用。桥梁编码体系桥梁编码体系.4 工程质量控制模型工程质量控制模型2.特征属性参数要求 根据桥梁的设计使用要求，参照现行国家、行业、地方规范标准详细罗列每一分部分项工程的主控项目和一般项目，包括几何尺寸、质量要求、偏差范围、操作要求、施工方法等。保证参数的准确性、完整性、科学性、唯一性，同时明确相应的质量责任人、质量验收人，做好记录及时更新信息。整体浇注钢筋混凝土梁参数要求.4 工程质量控制模型工程质量控制模型 施工过程质量控制的核心是质量控制点的质量控制。工序质量作为施工过程质量活动的基本单位，是质量控制的基础和核心，而质量控制点的设置则是对工序质量进行监控和过程控制的有效途径。因此，把握好质量控制点设置和管理环节的工作是质量控制的基础。质量控制点设置流程质量控制点设置流程.施工质量控制三维模型施工质量控制三维模型 1.产品质量与施工过程质量控制是相辅相成的，两者的共同作用才能一定程度上保证桥梁施工质量。产品质量模型与施工过程质量控制模型二维关系产品质量模型与施工过程质量控制模型二维关系.施工质量控制三维模型施工质量控制三维模型2.产品质量模型与质量组织模型的二维关系产品质量模型与质量组织模型的二维关系产品质量模型与质量组织模型的二维关系.施工质量控制三维模型施工质量控制三维模型3.施工过程质量控制模型与质量组织模型的二维关系.施工质量控制三维模型施工质量控制三维模型4.桥梁质量控制三维模型POP模型整体现浇钢筋混凝土梁整体现浇钢筋混凝土梁POP模型模型.BIM施工过程质量控制施工过程质量控制POP模型模型利用BIM模型的属性功能，可以将POP模型中的桥梁质量控制参数、施工组织机构等施工信息附加到BIM模型中每一个对应的构件中。.BIM施工过程质量显示模块施工过程质量显示模块BIM施工质量显示模型是在BIM施工模型的基础上，用不同的颜色表示施工状态，反映施工质量控制进度的模型。BIM施工质量显示模型中未验收阶段和验收阶段根据施工进度情况显示。已验收阶段根据BIM施工质量分析模型输出的质量分析结果显示。质量显示模型颜色标识质量显示模型颜色标识.BIM施工过程质量显示模块施工过程质量显示模块BIM质量显示模型可以同时反映实际工程进度和质量验收结果，实时准确反映施工状态。BIM施工质量显示模型用不同颜色显示不同施工质量状态，可以使项目管理者一目了然地了解施工情况，调动施工资源，做好风险预警。施工整体状态显示施工整体状态显示.Smart Infrastructure BIM现状与设计模型叠加对比，判断施工偏差现状与设计模型叠加对比，判断施工偏差BIM模型模型建成现状建成现状利用增强现实技术将利用增强现实技术将BIM模型模型投影在已建现状上对比施工与投影在已建现状上对比施工与设计偏差设计偏差.