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珠宝行业市场分析方案.ppt

上传人:a199****6536 文档编号:2052294 上传时间:2024-05-14 格式:PPT 页数:20 大小:3.70MB
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资源描述

1、珠宝行业市场分析珠宝行业市场分析 1 1行业特点对信息系统的需求行业特点对信息系统的需求2 2用友在珠宝首饰行业的应用用友在珠宝首饰行业的应用 3 3行业开发探讨行业开发探讨行业特性分析行业特性分析珠宝加工厂的管理工作主要有:珠宝加工厂的管理工作主要有:款式展示与报价:款式资料、款式查询、接单报价;跟单管理:接订单、转生产单(开工单)、生产计划、部门移交、发出生产、生产回收、工费计耗、跟单追货等。金管理:金仓管理(金仓盘点、购金、客来金、配料出库、金出库、员工金回库、退客户金等)、员工金管理(领金、回金、做货给耗、金耗结算等);石管理:石仓管理(石仓盘点、购石、客来石、配石出库、员工石回库、退

2、客户石等)、收发石管理(收发石仓盘点、发出镶石、补石、退石等)、烂失石管理(烂失石登记、赔偿、石耗等)客户管理:接单跟单、交货发票(计价、扣金、扣石等)、客户存金、客户存石、客户账款等。管理工作的难点主要体现在:管理工作的难点主要体现在:珠宝加工一般为手工业,生产进度不确定,难以严格保证货期。员工多、计件计耗工作量大,但必须准确为员工计件计耗。成品出库时的条形码管理。数据量巨大、繁琐,漏洞很多,管理稍微放松,就有可能给公司造成巨大损失。行业特性分析行业特性分析系统功能图解系统功能图解基本资料管理生产流程卡管理跟单管理查询与统计生产管理生产管理金库管理客户金管理员工金管理计耗管理金管理金管理石库

3、管理员工石管理客户石管理配石管理镶石管理废石失石管理石管理石管理企业内部查询远程异地查询高层管理查询分析高层管理查询分析领金回金领石回石订单管理进货管理出货(销售)管理库存管理帐目管理查询与分析批发管理批发管理款式图样展示款式数据维护客户报价单选款报价报价管理报价管理客户信息管理交货出货管理发票管理出货发票管理出货发票管理客户金结算客户石结算订单转工单客 户倒倒 模模开单工厂工厂下订单业务部业务部执执 模模执执 边边打磨、电金打磨、电金Q C成品仓成品仓配石提供款式资料工单配石石移交部门间移交部门间移交部门间移交部门间移交出货发收发收发收部门之间移交做货修理金金管管理理石石管管理理金配料到倒模

4、金出库散金回库废件入库配件入库取消单金镶镶 石石发收出水客户交货给客户废失件登记取消生产拆石回收石出入库做货员工做货员工做货员工做货员工用友在珠宝首饰行业的应用用友在珠宝首饰行业的应用深圳用友在珠宝行业的应用深圳用友在珠宝行业的应用金至尊金至尊 珠宝珠宝 应用应用OA-中国名牌,沙头角黄金珠宝大厦中国名牌,沙头角黄金珠宝大厦l金至尊珠宝为恒丰金业科技集团的自创品牌,致力以高科技融合于珠宝首饰设计及生产中,产品系列款式新颖多元化,包括纯金首饰及摆件,以及各类优质钻石、宝石、珍珠、翡翠等名贵珠宝首饰及各类K金、铂金系列产品。金至尊珠宝于2003年开始发展零售市场,透过独资、合作及特许加盟方式,在中

5、国内地各大城市如北京、上海、广州、深圳、杭州、苏州、武汉、重庆、大连、青岛、济南等、香港以至澳门开设超过130个零售点。此外,透过与美国传媒CNBC合作,金至尊珠宝以电视频道将产品推广至美国市场,藉此开拓庞大的国际零售市场。周大生珠宝周大生珠宝 应用财务应用财务-中国名牌中国名牌 深圳新闻大厦深圳新闻大厦蓝玫瑰珠宝蓝玫瑰珠宝 应用财务进销存应用财务进销存雅福珠宝雅福珠宝 应用财务进销存生产制造(其中生产制造开发)应用财务进销存生产制造(其中生产制造开发)-中中国名牌国名牌 水贝工业区水贝工业区公司介绍公司介绍 CORPORATION INTRODUCE深圳市雅福珠宝公司是一家现代化大型珠宝首饰

6、综合性企业,业务涵盖钻石、时尚K金、镶嵌、宝玉石等产品的生产、加工、批发和零售。公司现拥有18K素金厂、镶嵌厂、黄金电铸厂、玉石厂四个分工厂,和引自意大利、德国等发达国家尖端生产设备,以及众多在工艺美术、宝玉石鉴定检验领域荣获国家级和中高级职称以上的专业技术人员。其雅福商标为中国名牌。董事长总经理财务总监会计出纳营销总监设计部采购部行政部生产部品牌部婚庆部业务经理柜长业务员人力资源行政物控中心黄金K金钻石下单厂长执模镶石打磨雅福珠宝的信息化建设目标雅福珠宝的信息化建设目标一一 企业目标企业目标期望雅福能借力用友提供的经营管理平台,优化企业内部生产,将领期望雅福能借力用友提供的经营管理平台,优化

7、企业内部生产,将领导者更多的时间从利润、附加值低的代客加工业务解决出来,放到导者更多的时间从利润、附加值低的代客加工业务解决出来,放到自有品牌经营上来。使企业整个产值达至珠宝行业前三名自有品牌经营上来。使企业整个产值达至珠宝行业前三名二二 业务目标业务目标业务:规范接单流程,将产品图片和图样纳入管理。业务:规范接单流程,将产品图片和图样纳入管理。生产:建立以生产加工单为核心的生产看板体系。生产:建立以生产加工单为核心的生产看板体系。采购:确定合理的采购周期和采购最佳订购点。采购:确定合理的采购周期和采购最佳订购点。财务:现行核算体系从人工对数、结转,变为与生产相结合,自动取数、财务:现行核算体

8、系从人工对数、结转,变为与生产相结合,自动取数、分配、结算。更多的时间财务分析和成本分析上来。分配、结算。更多的时间财务分析和成本分析上来。仓库:全面动态库存管理。仓库:全面动态库存管理。品牌部:未来将直营店纳入销售与分销体系。品牌部:未来将直营店纳入销售与分销体系。三三项目目标项目目标在销售订单的整个流转过程中,都具有产品的图案参考,减少业务出错的在销售订单的整个流转过程中,都具有产品的图案参考,减少业务出错的机会;机会;在销售订单的整个流转过程中,可以浏览产品的组成明细,使管理更明细在销售订单的整个流转过程中,可以浏览产品的组成明细,使管理更明细具体;具体;通过生产流程卡的管理,可以更加快

9、捷地实时监控生产情况。通过生产流程卡的管理,可以更加快捷地实时监控生产情况。U8是中国企业最佳经营管理平台是中国企业最佳经营管理平台全面应用全面应用按需部署按需部署快速见效快速见效U872U872总体框架总体框架引领企业自主创新的技术引领企业自主创新的技术UAPUAP平台平台现有业务的符合程度将来业务模式修改的匹配系统数据整合能力核心思路:全面应用、按需部署、快速见效应用、技术、开发、外部集成平台企业门户(企业门户(PortalPortal)介绍(工作场景)介绍(工作场景)个性化桌面可设置为私有场景用户如浏览邮般查看报表数据用户常用功能拖拽与第三方系统集成使用其他窗口自定义信息通知和任务细分信息通知和任务细分此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!

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