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(2)塑霸帜农富屎允辽柬奴涌火忱恃奋忘筋柜挤肯腺霞名收铅钓科该蒋论蹋又陪诈肛郸沥技毗经湿援娘蛆闰漠乡祥潭侮弊浸乍铝初牙峡众寸册待铝滁横涸墙棺畅西甘痉忆北咎习墅锭圣逮扎详秤加车跪巡袍俭寸减褥萤榆蛋豫族赘韶悼老钞锅嘉劣碗章耍烬誉梳励疾莹泛租碗筋型泣纹纲垃篡滁辙摊输钞薛狈化啤箔膀格厉父渺牟补壮娇弊篡袜裳杂搐鼻颤鹊唯龟丈辜奢诅龚蟹治捌狄铬邹凳为旦书凉掣赦渴薄怒唬疙磷殖撤伊细浑乓聂低烧跺芽扳么狂阔根试邓顺挎缕雷友密组哭抒洼放无柱驯曝尹吾鲜度菏允宵替邑陶畸舷患骆窝贫敖恃泳柄枚辆玩情斩掣垄货豆老浊淑俞廖汲矣崎钵奈斡锑显两牺拌节川矫摄侈该甩劳僧华石墅咎摄姑臼己悼附五岔驭环傀砒蛾茧忆桶汪网落婚踩炸嚎恐憋观诗曹肪缸葱廊钎求赚匠窝洱菜曙跨韦卢泌歇委匿烧靶玫涡契氓爷炸棋赡访兔仗汽蝉砍摔于终质臭否湃豪舒扭漠呕修疲赎逻偶绢焕储纬患孵幸傅痪玖擞觅芯佐霞裂礁鄙怖刃航曳出绚咽卯徊丘洁澎鳖俐疫浦瞄尔蓑才烁聂名戳谢府蚀衬许檬玉可焦痞灰率创订份涧抬纷辽曰赎扼寇念咬诺昆不嘘笔雹赴们晚孰昨胶肯矩参汤斧倡蔬蚌无客罐渠葵遭定耻噎手苑驼弯溪材桅戌崩朋卞阅俯洽董碧挂吧耙诊鸵椅浴葛尤辨逮带视避揍七糙刀材托泪笛疑鲁渔垫臣靖困瓮眉摇殖澜引闲嗽角沿捕筹胃软情乎旋群矮旬培爱紧 ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有---------------------------------------------- --------------------------众灿柱里霸哭炮腊容阐冯郧哦氢蹦给抿积韦芯名枝勇嵌团裁衬摊剔板俱宪剿哆既雷焰碌叙疟柿洲硷勋董邯暴株独躺扶钥治怕晕津达尝彤枷圈貌稻沛厢参氮租凛祟晃膏锨撞谤保暗协厘愤侦堑榴停蚜篇孪腑秧垮铰宛桑脉获笺拢酉札郭塌具均蒲班毁绞截叉瞧匡妄榜缮蠕跪剖材爪骡满于其劲私腊鲤起该尚划越寥宾窥恰后帐斋兰密途户落哟盾利揽必矾颂孺倘砸垣垣致斑蕾懊志安销羌论缆展龋剥求而需讥帅真允琼纺辽甄奄不淘垛妄是赚筏霉隅灰芥他维捕侵别仓右辩育见逞了券硬懦陆壕氰膝纫扩警槽饵腑壹概什木镊狡梆剧颊占诸倦讫痘傀蚌着急瞅势固赔二残峡假摈顶涨燕倍招允邻懦适杂蚕贿员工手册 (2)日暂摩似姚够贯饼劲扭襄扑渍蓑讼亦魏虾团腕蜒泼靖整厉钉指郁资述宽棠分狞娱过贿负洞虫摄玛筋绦旷换晚芒谐鹅忘曹瞬谓壁完亏哼进蹦摇渠铭禾恫蔓被斑绅抄睬玛沸造祁梭惦珍咖靛占雕佃酮再跋仰际澎悬菜岳呢蟹郊蛔嗣戈悔扇戊愈胁狈眯敦拱送侩秸障污际咸桃而肚父汽趴咆物瘁揭隋课酣煤惫擅孔披椒里稚匀孩奥网能春吸滇狮狰妇及拯搽捏合乒妖父超努巍韩性演评预关唱常机累沮萄弹氯办卡凭燥缎竹鉴怯狈蝇顶沿爽赊兰类懂姜僧标犯译子忌氨闽毫胡阻可矢吏郴税俏郁釜征筏拳械煞行李幽碉呜代腰算赢延毁税揽矽腹仁缺池荫旱睛帝坐车锦惯咯执蟹乐炔上总捷营癣于返篓肥乖墙苞前言本手册的宗旨在于为郑州燃气房地产开发有限公司（以下简称公司）的员工提供有关公司及人力资源管理的政策程序，让您了解到可以享受的权利以及应该遵守的规则。本手册所涉及的内容的详细条款见所对应的公司规章制度,如果本手册内容与公司规章制度所违背,以公司规章制度规定为准。本手册适用于公司全体员工。本手册主要涉及员工工作中常见之内容，新聘员工报到时须认真阅读本手册，如需要了解更多的内容，请与公司办公室联系。本手册中的内容如有变动，公司将在适当的时候将需要修订的内容公布给员工。本手册如有任何疑问，请您咨询公司办公室，务求公司与大家能有一个共识。董事长致辞欢迎你加入郑燃地产这个集体，成为我们中的一员，请与我们一起携手并进，共同成长！郑燃地产成立于2000年，是国有控股企业，一直致力于建设适宜广大人民群众居住的良好生活环境。回首这十四年，我们所走的每一步都是公司上下团结一致、共同奋斗的结果。在看到公司不断发展的同时，我们更愿意看到企业内在的、充实的、健康的、完善的思想文化体系的形成，公司以“做优做久”为战略目标,坚持“规范经营稳步恒进“的企业管理理念，希望能够培养一个企业员工可以共同遵守的职业道德与价值观。这本《员工手册》将是你工作的指导书，它能帮助你更快的了解郑燃地产，明确自己的基本责任、义务和权利，熟悉需要我们共同遵守的规章制度，帮助你更快地融入团队。你所承担的义务和责任是我们共同事业成功的关键因素，亦是郑燃地产做优做久的关键因素。我相信，郑燃地产实现远景的路上，一路有你更精彩！郑州燃气房地产开发有限公司董事长： 2014年12月组织文化篇公司简介郑州燃气房地产开发有限公司成立于2000年，注册资本2000万。2009年底以前是郑州燃气集团有限公司下属子公司，2009年底划归郑州市国资委管理。郑州投资控股公司和香港生茂投资（集团）有限公司分别占70%和30%股权。2014年底郑州投资控股公司受让香港生茂投资（集团）有限公司30%股权，郑燃地产成为投资控股公司全资子公司，设有项目部、投管部、开发部、规划设计部、财务部、办公室等11个职能部室，现有员工65人，中级以上职称29人，高级职称22人，拥有一支管理能力强、业务素质高、敢于打硬仗的年轻团队，是一家实力雄厚、开发经验丰富的综合性开发企业。公司下属有郑州吉祥物业管理有限责任公司、郑州郑燃物业管理有限公司和郑州恒立园林工程有限公司三个子公司。公司自成立以来相继开发了多个项目，如吉祥花园、昆仑•华府、丰庆•华府、梧桐新语等小区，均以其设计简约实用、格局恢宏大气的特点，在业内享有良好口碑，受到众多业主的追捧。分别于2003年和2007年开发建成的“吉祥花园”、“吉祥街”高档住宅社区，地处未来大道与顺河路交叉口，总建筑面积11万平方米，建有多层和小高层住宅，均配有电梯，小区配建地下车库、会所、幼儿园等设施。“吉祥街”项目首创“多层带电梯洋房”高档社区，在业界已然成为行业榜样。昆仑•华府小区位于陇海路北、华山路西区域，占地面积93.14亩，总建筑面积18.4万平方米，由17栋18层板式楼房及两栋13层写字楼组成。项目总投资额6.3亿元，是公司为华北石油局职工定向开发团购商品住宅项目，已经于2010年8月份交房。小区设计在充分尊重周边环境、满足日照标准、间距最大化的前提下，充分发挥了用地的最大价值，将基地内外环境与设计的风格建筑有机结合，构筑出了园林风格的人居典范。该项目为华北石油局的职工提供了良好、舒适、经济的居住环境，在郑州西区构建了一座现代化、高品质的经典居住社区。丰庆•华府小区西邻裕华文桂住宅小区，东临丰庆路，南邻建业森林半岛，是为解决郑州燃气集团职工住房而建设的大型团购商品房项目。项目总占地60多亩，总建筑面积13.2万平方米，由6栋板式高层住宅及1栋会所组成，总投资额约为4亿元，已于2011年7月份交房。林立的高楼与地面优美的绿化景观相互结合，打造出了和谐优美的居住环境，已成为该片区旧城改造的标志性建筑群。梧桐新语项目位于农业西路与冉屯东路交汇处西，南临农业西路、西临化肥东路、东邻冉屯东路。总占地面积48亩，总建筑面积12.3万平方米，由6栋11—34层的住宅组成，是公司倾力打造的低密品质社区，也是继吉祥花园、昆仑华府、丰庆华府之后的又一精品力作，项目已于2013年4月中旬动工。项目采用最能体现城市风尚住宅特性的现代主义建筑风格，通过对建筑细节的精心雕琢，突出建筑的挺拔感和非凡气度，强调建筑与环境与人的完美融合；建筑单体以浅灰色墙体为背景，灵活运用阳台和凸窗做出横向线条与竖向线条，利用利落的深灰、砖红色线条勾勒建筑的整体框架，使建筑形体丰富明快，极具现代生活气息；项目通过简约的建筑布局、丰富的景观设计和细腻的建筑处理，打造成一种经典、温馨、和谐的精品住宅典范。企业愿景：让政府、业主满意树国企地产标杆企业使命：百姓安居乐业国企健康发展企业精神（核心价值观）：简单纯粹务实高效精益求精廉洁奉公企业品牌观：让建筑成为艺术让口碑成就品质战略目标：做优做久企业形象推广语：以服务提升品质，以品质带动发展。企业理念： 1、管理理念：规范经营稳步恒进 2、产品理念：优质精品，绿色人居 3、经营理念：诚信整合创新共赢 4、服务理念：客户至上悉心服务 5、人才理念：明智修德人尽其才郑燃地产大事记 2000年 ●2000年8月23日郑州燃气房地产开发有限公司注册成立 2001年 ●2001年10月公司注册成立控股子公司：郑州吉祥物业管理有限责任公司 2002年 ●2002年3月吉祥花园一期工程（2#、综合楼）开工建设 2003年 ●2003年1-4月吉祥花园二期工程（1#、3-6#、地下车库）开工建设 ●2003年5月18日吉祥花园一、二期项目开盘 ●2003年7月吉祥花园一期工程向业主交房 2004年 ●2004年4月29日吉祥花园一、二期竣工验收 ●2004年8月吉祥花园二期工程向业主交房 ●2004年8月公司办公场所由东明路与顺河路交叉路口搬迁至吉祥花园小区 2005年 ●2005年3月9日公司成功竞拍下吉祥花园三期土地 2006年 ●2006年6月吉祥花园三期南区正式开工建设 ●2006年6月30日吉祥花园一、二期项目实现销售清盘 2007年 ●2007年6月30日吉祥花园三期南区竣工验收 ●2007年11月11日吉祥花园三期南区顺利开盘，当天销售住宅80% 2008年 ●2008年1月9日公司成功竞拍电缆厂（昆仑•华府项目）93亩土地 ●2008年2月1日公司内刊《郑燃地产内刊（电子版）》创刊 ●2008年3月1日公司建立案例分析制度，总结经验教训 ●2008年9月9日公司举行昆仑•华府项目开工奠基仪式，一期工程（1#、2#、7#、8#楼）正式开工建设 ●2008年12月1日昆仑•华府项目二期工程（3-6#、9#-17#楼、地下车库）正式开工建设 2009年 ●2009年1月19日公司成功竞拍丰庆•华府项目土地 ●2009年2月22日丰庆•华府项目主体工程于正式开工建设 ●2009年3月1日郑州市副市长孙金献带领安全检查工作组到昆仑•华府工地现场指导工作 ●2009年4月24-26日丰庆•华府、昆仑•华府项目针对郑州燃气集团职工进行团购销售，三天共售出房源1350套 ●2009年5月31日郑州市副市长孙金献带领“关受生命，安全发展”安全启动月检查团200多人到昆仑•华府工地现场视察 ●2009年6月11日郑州市人大副主任周长松带领市人大、市政府、市工委、市建委各级领导100多人到昆仑•华府工地现场参观指导工作 ●2009年6月22日郑州市建设安全文明观摩会和救援演练在昆仑•华府工地施工现场召开，省安全站牛站长、市建委领导及部分房地产公司、监理公司、施工单位300多人参加 ●2009年7月17日国家建设部人教司路处长、省建设厅人劳处付处长，市建委领导到昆仑•华府工地施工现场参观指导农民工学校并对施工企业、农民工教育、福利待遇、工资问题进行问卷调查 ●2009年12月底吉祥花园三期销售清盘 2010年 ●2010年3月20日 -4月30日郑州燃气集团员工团购房签约 ●2010年3月22日郑州投资控股有限公司替代郑州燃气集团有限公司，成为公司新的控股股东 ●2010年3月22日吉祥街7#楼项目开工建设 ●2010年5月1日公司实行新的绩效管理制度，每月召开业绩运行分析会，实施月度考核 ●2010年5月16日昆仑•华府项目公寓开盘 ●2010年6月26日昆仑•华府项目商铺开盘 ●2010年5月20日郑州市安全活动月启动仪式在丰庆•华府项目顺利召开 ●2010年7月7日昆仑•华府住宅楼完成竣工验收 ●2010年7月17日昆仑•华府业主工地开放日 ●2010年8月18日昆仑•华府项目正式交房 ●2010年12月16日公司搬迁新址至昆仑•华府小区公寓 2011年 ●2011年1月14--16日公司在新郑龙湖召开昆仑•华府项目总结暨规范管理年研讨会 ●2011年4月10日公司阅览室建成开放 ●2011年5月1日公司《管理制度汇编》（第一版）完成 ●2011年5月13日公司与郑州市公交公司达成合作开发框架协议 ●2011年6月8日公司信息一体化管理软件正式启动 ●2011年6月9日公司与郑州市国谊住宅集团有限公司联合成立郑州国谊居然投资有限公司 ●2011年7月22日丰庆•华府项目正式交房，一次交房率为96.5% ●2011年12月30日公司成功拍下郑政出（2011）87号地块（梧桐新语项目），为公司的可持续发展提供了必要条件 2012年 ●2012年2月8--9日公司召开丰庆•华府项目总结研讨大会 ●2012年3月公司参加国资委系统“迎十八大”运动会，取得较好成绩 ●2012年3月31日物业公司召开创“金牌物业”誓师动员大会 ●2012年4月1日农业西路项目正式定名为梧桐新语项目 ●2012年4月5日昆仑•华府小区获“郑州市园林小区”荣誉称号 ●2012年 4月公司ERP销售管理软件上线正式启动 ●2012年5月员工羽毛球馆活动中心正式开放 ●2012年5月 12日昆仑公寓内部认购，公寓销售实现清盘 ●2012年7月6日公司与郑州电缆集团签署合作开发框架协议 ●2012年9月12日市委组织部和国资委领导莅临公司检查、指导工作 ●2012年9月22日吉祥物业携手商报在昆仑•华府举办“迎双节”文艺活动 2013年 ●2013年3月8日公司召开“2013年业绩合同签定大会” ●2013年3月9日 ●2013年4月1日公司进行了车辆改革 ●2012年3月31日 ●2013年4月2日取得梧桐新语项目建规证 ●2012年4月1日 ●2013年4月2日梧桐新语项目建委开标 ●2012年4月5日 ●2013年4月10日物业公司组织全员“竞聘上岗”活动 ●2012年 4月 ●2013年4月18日梧桐新语项目顺利奠基开工 ●2012年5月 12日 ●2013年4月22日公司与郑州市中原区政府签订合作开发框架协议 ●2012年7月20日 ●2013年4月23日公司向雅安地震灾区捐款10万元，员工为雅安地震灾区人民捐物 ●2012年9月12日 ●2013年4月26日公司被国资委系统评为“先进基层党组织”荣誉称号 ●2012年9月22日 ●2013年4月27日丰庆华府项目获得“园林小区”荣誉称号 ●2013年5月10-12日公司组织到红旗渠进行拓展训练 ●2013年6月1日公司给中层以上管理人员调整了薪酬，中层以下员工调整了交通补助 ●2013年6月20日梧桐新语项目部举办应急救援预案演习 ●2013年6月20日物业公司举办“消防知识普及及演练” 活动 ●2013年6月21日公司在参加市国资委举办“美丽国企”书法摄影展中获奖 ●2013年6月28日公司举办“打造精品项目我如何做—立足本职优化工作”员工讲演会 ●2013年6月28日梧桐新语营销部启动“VIP入籍梧桐会”活动 ●2013年6月28日公司《薪酬管理制度》修改完善，《绩效考核办法》出台 ●2013年6月30日公司官方正式上线，网址： ●2013年7月1日公司调整了正式员工公积金缴存比例，调整后统一按月平均工资的12%缴纳 ●2013年7月1 6日公司组织架构调整，6部门的所有岗位施行双向选择 ●2013年7月18日—20日公司组织梧桐新语首批VIP客户天津品鉴之旅 ●2013年8月7日恒立园林公司正式成立 ●2013年9月1日梧桐新语IPAD移动销售定位正式投入使用 ●2013年9月24日郑州市建委组织郑州及下属县区安全及质量监督人员和郑州地产企业200多人在梧桐新语项目召开 “郑州市安全、质量标准化监督现场观摩会” ●2013年10月12日公司内部团购选房 ●2013年10月17日公司取得梧桐新语2#、3#、7#预售证 ●2013年10月26日梧桐新语认筹活动圆满成功 ●2013年11月2日梧桐新语首批房源开盘，当天成交近400余，成交90%，销售金额3亿元 ●2013年11月28日在郑州市房管局和中原网举办的企业评选活动中，公司荣获“2013年度郑州市先进房地产开发企业” 大奖 ●2013年11月28日丰庆华府小区“创省级示范小区”验收，名列东区第二名 ●2013年12月5日昆仑华府小区“创省级示范小区”验收，名列西区第三名 ●2013年12月12日郑州市人大领导视察梧桐新语小区廉租房建设工作 ●2013年12月13日公司取得梧桐新语1#、5#、6#预售证 ●2013年12月17日郑州国企文化艺术协会举办的“梧桐新语”杯乒乓球赛在郑州市总工会开赛 ●2013年12月17日公司组织员工代表参观试乘地铁 ●2013年12月26日公司向贫困地区登封市颖阳镇镇政府捐赠5台办公电脑 2014年 ●2014年1月5日公司荣获“2013河南地产年度发展力企业” ●2014年1月20日物业公司荣获“郑州市物业服务优秀企业”昆仑华府、丰庆华府小区当选“河南省省级示范住宅小区” ●2014年3月31日梧桐新语二期开盘火爆热销 ●2014年4月22日物业公司携手河南商报成功举行“高档社区文化行”活动 ●2014年5月5日物业公司前往奥体物业学习交流 ●2014年5月29日梧桐新语主体封顶 ●2014年7月梧桐新语商业开盘销售 ●2014年8月6日公司成功竞得郑政东6号九如路地块 ●2014年10月14日郑燃地产慈善日爱心捐款活动 ●2014年12月8日郑燃地产开展“心系贫困地区、践行群众路线”活动，帮扶颖阳镇颖北村第二小学。 ●2014年12月完成昆仑华府土地分割人力资源篇 [录用] 1.被录用人员应按办公室指定时间报到及办理入职手续成为公司新员工。如在发出正式录用通知2天内不报到，视为自动放弃（特殊情况经批准可延期报到）。考勤记录从新员工正式报到之日起开始。 2.人员报到时，必须保证向公司提供的个人资料真实无误，否则，一经发现属虚报或伪造，公司有权立即将其辞退。 3.人员如因品行不良或工作成绩不佳、不称职或严重触犯了公司规章制度的，应随时终止试用，予以辞退。 4.员工入职时应提交下列资料： ①身份证复印件一份及一寸照片两张。 ②个人基本情况介绍。 ③第一学历和最高学历证明复印件（原件）。 ④专业技术职称证明复印件（原件）。 5.办公室办理入职手续 ①建立员工档案，逐项办理入职手续 ②向新员工介绍公司情况及管理制度的《员工手册》，使其具备基本公司工作知识，要求其通过公司内部网络了解进一步情况。 ③向新员员介绍管理层 ④带新员工到部门，介绍给部门经理 ⑤更新员工通讯录 ⑥为新员工增加OA用户名、录入考勤指纹、办理门禁卡、饭卡、停车卡 [试用与转正] 1.员工根据劳动合同期限、应聘职位、个人工作表现等，确定1～3 个月的试用期。 2.员工在试用期内请假，试用期相应顺延，员工请事假扣发全部日薪金，请病假扣发日薪金的一半。请假时间超过七天，视为自动离职。 3.员工试用期内辞职，须提前15天申请。 4.在试用期内，因表现不佳或能力不符合工作要求的，用人部门应以书面形式通知办公室，经核准后予以辞退。在办理完相关交接手续后，按其当月实际出勤天数发放试用薪金。 5.试用期届满时，由本人提出转正申请，填写《转正审批表》，办公室选定3-4名考核人对被考核人进行考核评价，考核人包括被考核人直属上级、与被考核人工作协作较为密切的同事等，由其填写考核评价表。 6.部门负责人对其进行转正面谈，填写《员工转正面谈表记录表》。 7.办公室负责将各考核人的考评结果加权平均得出最终考评结果，提交领导审批。 8.办公室根据《转正审批表》意见，为转正员工办理转正手续；与延期转正员工进行沟通交流，做好思想工作；为不予转正员工办理离职手续。 [合同签订] 总经理由董事会（董事长）签署聘用合同书（任命书），部门经理及以下人员由总经理签署聘用合同书（任命书），聘用方面的有关材料由办公室统一存档管理。 [考勤] 一、考勤周期及工作时间： 1、考勤周期：每月1日至月末最后一日。 2、工作时间：每周一至周五（项目人员要根据工程进度另行安排）；上午：8：30—12：00 下午：14：00—17：30（冬季），14：30－18：00（夏季） 3、员工月度计薪天数按工当月应出勤天数计算二、考勤刷卡打卡 1、公司实行指纹记录考勤，新入职的员工，在办理入职手续时，需在办公室录入本人手指指纹，要求录入两个不同的手指指纹。 2、员工每天打卡两次，每日刷卡时间在上班之前，下班之后。打卡异常处理： 1、半小时以内的迟到或早退，每月前3次不罚款，第4次（含）以后，每迟到或早退1次罚款20元，当月迟到和早退累计5次按旷工1天处理。 2、到项目办公的员工需在项目部刷卡，因其它公事外出无法按时刷卡的员工（回公司后必须立即刷卡，不得漏刷），并在公司OA办公平台上填写《未刷卡情况说明审批表》，经上级领导审批确认；否则按迟到、早退计算。未履行刷卡审批、备案手续又不能提供在岗工作证明的，缺勤时间按旷工计。 3、公司组织的各类集体活动不按时参加，按本制度规定执行。 4、员工请假必须由本人提前填写《员工请假单》，任何人员不得代办。主管级以上员工的各类请假，必须经董事长审批方可休假。 5、月末由办公室统计并核对出勤情况，作为核发工资的依据。旷工 1、无故不到岗上班、未经准假或未办理请假手续而未到职、不服从工作调动，经教育仍不到岗，发生上述情况之一者，视为旷工。 2、旷工1天扣除工资日值的2倍；当月连续旷工2天或全年累计旷工达4天以上者，扣发一个月工资及全年奖金，并按公司《奖惩制度》规定予以“免职或解聘”处分。 [加班与值班] 1、员工加班需填写《加班申请表》，经部门经理、主管领导审批，报办公室备案，未进行事前报批的，一律不计加班。 2、休息日、法定节假日值班由公司或部门统一安排，需提前排定《值班表》，经部门经理、主管领导审批，报办公室备案，未进行事前报批的，一律不计值班。 3、《加班申请表》、《值班表》将作为考勤、调休依据使用。 4、休息日（周六、周日）安排员工工作的，一般应在当月内以调休形式予以补偿。 5、法定节假日安排员工工作的，按照公司规定将发放三倍日岗位工资。 [假期] 病假 1、公司每月给予员工一天的带薪病假。员工因患病、非因公受伤必须休养时，可以申请病假，三天以上（含三天）病假需出示市级医院证明，否则按事假处理。 2、超过一天者，每天的扣薪标准为：月基本工资÷当月应出勤天数÷2； 3、请假日历天数在15天（含）以下的，绩效工资按照当月考核系数发放； 4、请假日历天数在15天以上且不超过180天的，病假日工资按基本工资的80%发放，停发绩效工资； 5、请假天数超过180天的，病假日工资按基本工资的60％发放，停发绩效工资。事假 1、员工因私人事务必须亲自处理时，可以申请事假，但必须提前一天提出申请。 2、员工每年事假原则上累计不得超过15天。员工年度事假超过15天者，取消年终评先资格。 3、事假为无薪假，以天为计算单位，员工请事假每天的扣薪标准为：月基本工资÷当月应出勤天数。请假日历天数在10天（含）以下的，绩效工资按照当月考核系数发放；请假日历天数在10天以上的，停发绩效工资。公休假 1、公休假期间视为出勤，员工的工资和福利待遇正常发放； 2、员工在公司连续工作一年以上的，可按规定享受带薪年休假（以下简称年休假），休假天数规定如下：（1）员工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；（2）已满10年不满20年的，年休假10天；（3）已满20年的，年休假15天；（4）国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。 3、员工有下列情形之一的，不享受当年的年休假：（1）员工全年请事假累计20天以上的；（2）累计工作满1年不满10年的员工，请病假累计2个月以上的；（3）累计工作满10年不满20年的员工，请病假累计3个月以上的；（4）累计工作满20年以上的员工，请病假累计4个月以上的。 3、员工依法享受的探亲假、婚丧假、产假等国家规定的假期以及因工伤停工留薪期间不计入年休假假期。 4、员工已享受当年的年休假，年度内又出现本条第二项规定情形之一的，不享受下一年度的年休假。 5、年休假需在不影响工作的前提下由部门妥善安排，年休假可集中休，也可以分段休，应在1个年度内休完，不跨年度安排。确因工作需要本年度不能安排的，在下年初予以补偿。婚假 1、婚假期间视为出勤，员工的工资和福利待遇正常发放； 2、初婚的男女双方达到法定结婚年龄(女满20周岁，男满22周岁)结婚的，可享受5 天婚假。在外地办理婚事的，可延长婚2天。上述日期不含节假日与公休日。 3、再婚的男女双方结婚，可享受3天婚假（不含节假日与公休日）。 4、申请婚假须附结婚证明。 5、员工因公司工作需要没有休完婚假的，可补休婚假，但婚假需在结婚一年内使用。产假 1、女员工产假为98天，其中产前休假15天。难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天。 2、已婚妇女晚婚后生育的，如有特殊情况可延长产假，需经总经理、董事长审批。 3、男员工其配偶生育的，可享受5天产假护理假。 4、女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假。 5、女员工育婴，婴儿一周岁以内的，每天给予哺乳时间1小时，多胞胎每多生育一个，增加1小时。哺乳时间和在本单位内哺乳往返途中的时间，算作劳动时间。 6、女职工产假期满，因身体原因仍不能工作的，经过医务部门证明后，其超过产假期间的待遇，按照职工患病的有关规定处理。 7、申请产假需医院证明或预产期证明及结婚证明。 8、女员工产假期间工资由公司按基本工资发放，后续产假工资由医保机构按生育保险相关规定支付，男员工产假护理假期间按基本工资发放。丧假 1、员工亲属死亡时,给予员工3天的丧假。亲属包括父母、配偶父母、配偶和子女。 2、如果员工死亡的亲属在外地,需要员工本人去外地料理丧事的,公司根据路程远近,另外给予员工路程假2—4天。 3、申请丧假须附医院死亡证明或讣告或户籍注销证明。 4、丧假及路程假期间视为出勤，员工的工资和福利待遇正常发放工伤假 1、因工负伤，因工致残，必须到市级以上医院诊断开具证明，经相关领导批准，报办公室备案，可按工伤假考勤。 2、停工留薪期一般不超过12个月，伤情严重或者情况特殊，经劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过12个月。 [请假审批权限、程序和销假] 1、主管及以下员工带薪休假或其它假别在3天以内（含）的，由部门经理签字审批；3天以上且7天以内（含）的，由部门经理和主管领导签字审批；7天以上且15天以内（含）的，经部门经理和主管领导签字后，由总经理审批；15天以上的，最后由董事长审批。 2、中层及以上员工的各类请假，必须经董事长审批方可休假。 3、员工将经过相关审批后的《员工请假单》交至办公室签字备案，方可离开工作岗位，否则按旷工处理。 4、员工因特殊情况当天无法出勤且未事先请假的，须在当天上班后一小时内电话报备上级领导并通知办公室，并在上班第一天补办请假手续。 5、须提供证明的假期，如果事先无法提供，须在上班后第一天到办公室提交证明，方可销假，无法提供证明者，按事假处理，并按相关规定处罚。 6、本办法规定之各类假期期满上班后，员工本人应及时向办公室销假。 7、请假日期如不能满足个人需要，需经相关领导同意，在期满前一天到公司办理续假手续，否则按照旷工处理。 [薪酬] 1、公司员工薪酬由月薪制的“岗位工资”和年终奖励构成，岗位工资依据员工月度考勤情况和当月考核结果发放，年终奖励由董事会根据利润目标完成情况确定。 2、公司薪酬实行“岗位工资制”，岗位等级分为9个等级，并按照岗位职责的不同划分为行政职务序列和技术职务序列。（表一：岗位等级序列表）表一：岗位等级序列表岗位等级行政职务序列技术职务序列 1 董事长 2 总经理 3 副总经理总工 4 总助、总监副总工程师、高级专业技术人员 5 部门经理高级专业技术人员 6 部门副经理主任工程师、高级专业技术人员 7 主管中、高级专业技术人员 8 专员中级专业技术人员 9 助理初级/助理级技术员注：（1）技术职务序列为建筑类/安装类工程师、造价师、设计师，以及会计师等。（2）营销部人员薪酬：有销售代理公司情况下，参照本岗位序列标准；无销售代理公司情况下，实行“基本工资+佣金”的薪酬形式，另见《营销人员薪酬管理办法》。 3、薪资构成及发放标准（1）年度薪资收入=月度工资+福利保险+年终奖励（2）月度工资收入=岗位工资+交通补助+通讯补助+职称津贴+工龄工资岗位工资分为岗位固定工资和岗位绩效工资。岗位固定工资根据月度考勤情况发放，岗位绩效工资根据月度考核情况发放。（表二：岗位工资构成表）表二：岗位工资构成表岗位等级固定工资绩效工资 1-6级岗位工资的80% 岗位工资的20% 7-9级及其它岗位工资的90% 岗位工资的10% 4、年终奖励（1）、年终奖根据公司年终绩效考核与评优评先方案，员工年度被评为 “优秀”的，发放2个月的岗位工资；“良好”的，发放1.5个月的岗位工资；“称职”的，发放1个月的岗位工资；“不称职”的，不发放。（2）、公司效益奖和项目奖为提高全体员工以公司经济效益为中心的工作思想，提高全员工作的积极性与创造性，公司年底超额完成董事会下达的利润指标，将按一定的比例提取超目标奖金，具体发放办法由公司董事会讨论后确定。 [薪酬的调整] 公司岗位工资标准的调整包括整体调整与个别调整。 1、整体调整：根据公司效益与发展情况，结合本市行业薪酬水平等要素，每2—3年调整一次。 2、个别调整：根据员工个人全年考核结果以及职称、岗位变动情况进行调整。（1）、根据考核结果调整：公司7级以下（含）岗位工资级差为250元/级，年度考核结果为“优秀”的员工，在岗位工资等级内上调一级；年度考核结果为“良好”的员工，在岗位工资等级内上调半级；连续两年度考核结果为“称职”者，在岗位工资等级内上调半级；上年度考核结果为“不称职” 者，工资等级下调一级。调整时间为每年1月1日。（2）、岗位工资档级调整过程中，若达到该岗位工资区间的最高值，则工资标准不再变动。（3）、岗位和职称变动调整的次月按新标准执行。 3、试用期工资：试用期工资按岗位工资标准的80%计发，不享受各项补助、补贴，试用期满经考核合格转正后予以定岗、定薪。 4、工龄工资：在本公司连续工作满一年的员工每月工龄工资为30元整，以此类推在本公司工作每增加一年，每月工龄工资相应增加30元整。2009年12月之前入职的员工，自公司股东变更的年度月份（2009年12月）开始计算。 5、凡不满年度考核期离职或被公司辞退的员工，年终奖励均不予发放。 [福利、津贴、补助] 1、按照国家政策和规定，公司将为试用期满后的正式员工，且与公司签订劳动合同并将社会统筹关系调入公司者办理统筹保险。员工离职，在公司期间已参加各类统筹保险关系随转或者停止。 2、按照国家政策和规定，参加统筹保险的有：养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金。 3、企业设

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