各部门工作计划表(模板).xls

公公司司地地址址乔乔迁迁环环境境完完善善工工作作安安排排表表 2013.07.08执执行行部部门门内内容容细细则则计计划划期期限限办公室办公环境完善1、开业客户馈送花卉安排添土养护2、各部门电话分机调试正常运行3、整理公司储藏室4、办理地下车位停放卡5、开业红条幅取消6、联系物业尽快将一楼广告牌张贴7、安排保洁员打扫卫生间及储藏室8、办公室过道安装门铃9、将计算机喷编号便于管理财务部成本核算 计算并汇总公司装饰成本材料部办公环境完善1、与材料商结算办公室材料款2、对面办公室玻璃门上锁3、安排将打湿后的地毯放于公司入口4、公司过道配电箱加保护装配5、公司过道感应门加保护锁6、将老办公室所剩物品整理或搬移新办公室7、联系窗帘厂家做对面办公室窗帘工程部办公环境完善1、将总经理室隔珊灯调位置2、会议室内空调检修3、将挂画买回来4、购买储藏室货架5、计算并汇总办公室装修工人人工费用工工作作情情况况备备注注材料部已落实拉土到公司，办公室配合卫生清理，已陆续更换土。7月9日已正常已完成7月10日已办理好卡7月8日已安排7月11日广告牌已张贴，但公司名称错误，待更改。7月8日已安排已采购，待快递到货已统计各部门固定资产，待贴标签统一管理已发给刘会计材料算过已完成7月10日已落实已与余总沟通（不加装置）7月9日已安装7月8日已落实公公司司地地址址乔乔迁迁环环境境完完善善工工作作安安排排表表 2013.07.08对面自行解决，我们负责联系已完成已完成已完成祝经理反馈已安排，待完成（周一到货）还有两个班组人工费部部门门工工作作计计划划执执行行部部门门内内容容细细则则计计划划期期限限完完成成情情况况设 计 部