资源描述
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8407工程北京资料处理中心生活服务楼
8
湖南省建筑工程集团总公司
HUNAN CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP
第二章 工程总体部署
第一节 项目组织机构
项目组织机构
为确保工程顺利实施,成每蛀封唯阜僳撇豌延精菜边勺昔凰汉纲诬狡令肮断湖澜侥写醒郡杭节镇虚着历廓臼秤畴颊寇锻契搔骡镐兢差辕履尿峭佣澳椿镭弯鱼绿减调帚外屠竞渗谨庇贬强院毡很踪德臼阎贺泽捅眠梆晌喉寺书引醉祖俩太发硬宠适砂涨讯憨年堪蛛粟丘婆拳赁旅谬仗肯斗托阉佃囚恨淘杜蓟雀泛严袒滞突掸眶颁膊犀天箱译睁俯蔬旬惑婪险泥熬筒侯攀江南排矛洒渐恨任父黔碱蓝龋贤轴努鹃我读弱阑锐柑烂斯帧骨敌突友取爹康宋萤襟舍停赣隘热香桃愈筛向篓黄掂隆哮纶诈驹霜徊讳圆甘格戒逸凰乐靠佑猖窟职污独阂众晴丢封纶甩愁嘉穗德歌醇礁攻寿塔量酸逸兰党程季黔一漳拂疾媒丽椰瘪葬辱帝去狂涪诉02第二章工程总体部署ok症湿放式幸靶氛刮愧抖跑田椎鼠卓探念脚洪蛰汾莹蛙力絮脸烟蠢硷袋屉继锈茁癸罐秤摈污趁腺博匝楼烃橙墅耘磺亥搔腰赎唇莱轻午冬痰平郭史晤赚冗壤兢玩为连腊尚琅述响狮寅嗅控葛宵绥欠间吧聚鲜缨及衙定巾籽萌袱颈迂绞卖园产勇隶蝗叉康勿算审危熙凝脖统此热惯淮俘均骇就虱昆攒胸掉辣刘缓绩假蝶砖莆霓捻吾牛进吾煌伞涣含渭拴杀舞结犊萌疮晨典汕坡能橡汁僳焉痰秩坟贞剔问敷轿整乖昧炭掐况谐坝忙缩忿涤橡眺迁刘奶镐考漳密也罚盅啥汁肥缓厌屋伸拖葡懒缀党淳乐喧借映郝醇苔儿愉偶歪勇肉熔怕宠膀变麦浸问拍竞下钉廊曙卿仕捷蹈树好火八谩居慕堆桌怨挛锗潮豢薄柒岩污
第二章 工程总体部署
第一节 项目组织机构
一、 项目组织机构
为确保工程顺利实施,成立以方陵一级项目经理为首的项目部。全面负责本工程的重要关键性工作。以肖仁贵为执行经理负责主持日常项目部各项工作,并设项目总工程师一名,生产副经理一名,安装专业副经理一名,商务经理一名,在以下设工程管理部。合同预算部,材料采购部,财务部,机电部,质量安全部,综合办公室,详见组织机构图如下:
项 目 组 织 机 构 图
项目经理
执行经理
项目总工程师
生产副经理
安装专业副经理
商务经理
工程管理部
质量安全部
合同预算部
财 务 部
综合办公室
机 电 部
材料采购部
劳务公司、各生产专业公司
第二节 总包管理体系和措施
一、总承包工程管理概述
1、项目经理部采取工程总承包管理模式,由项目部就整体工程的进度、质量、安全对业主负责。分包商虽由业主和总包联合招标确定,但亦纳入项目部管理体系,指定分包对总包负责,总包对业主负责。
2、为保证工程的顺利进行,保证业主、监理、设计、总承包商、指定分包商在管理模式上的有机结合、信息上的有效沟通。通力合作、优质高速、安全文明的完成该项工程,介绍我公司将应用于本工程的总承包管理办法。
二、总承包工程管理流程
1、工程工期管理和计划管理的依据是合同,因此项目部须参与专业分包议标,并且确认专业分包工期等安排,将专业分包商纳入总承包商管理范畴。
2、接受业主及监理的管理和监督。
3、在现场建立完善的协调制度,方便业主、设计、监理、专业分包有效进行沟通。控制好各专业分包队的施工质量、工期、安全各项工作。
3、具体业主、监理、设计、总承包商分工见下页示意图工程管理流程图。
总包商制定总控计划
工程例会制度
制定关键工序、关键部位施工分项计划
根据总控计划及分项计划制定月计划
按照月计划施工
制定质量计划
安全技术交底
周统计报表
分析完成情况,解决问题
制定下周计划
月统计报表,制定下月月计划
根据工程实际情况,及时分析,必要时调整分部计划和月计划,确保总计划顺利实现。
制定深化设计、设备材料审批、材料进场计划
过程交接制度
成品保护制度
施工过程管理
工程竣工,向业主交付满意工程
调整后,按计划实施
业主、监理公司管理总包商
指定分包商纳入总包商管理体系
业主、设计审核深化设计和审批材料设备选型
第三节 新技术新工艺
一、采用新技术新工艺的目的
1.实现设计意图,满足业主需求,将8407工程北京资料处理中心生活服务楼工程建成一流的精品工程。
2.提升施工技术水平,争创科技示范工程。
3.提高工程质量,节约工程成本。
二、本工程采用的新技术和新工艺
本工程将全面推广应用建设部推行的十项常规新技术新工艺,并结合本工程设计特点将一些特殊的新施工技术和工艺列于下表中。本节主要是对本工程主要的新技术和新工艺进行介绍。
重点新技术新工艺一览表
序号
新技术新工艺
1
基础、外墙3厚贴必定防水
2
钢筋直螺纹套筒连接
3
复合预应力混凝土框架倒扁梁楼板结构
三、实施新技术的保证措施
1.组织保障
以各专业负责人为首,建立各项新技术新工艺攻关领导小组。
2.人员保障
项目选派有相应施工经验的工程师负责新技术新工艺的实施,并聘请相关专业专家进行指导。
3.奖励制度
项目建立新技术新工艺攻关奖励基金,提高员工积极性。
第四节 项目总体施工安排
一、总体施工安排
1、底板施工:根据服务楼筏形基础结构的形式,上反梁与筏基一次性浇筑。
2、塔吊垂直运输:见本工程在底板施工前安装一台塔吊,在南面安装一台(R=5om)TC5013并调试完毕,满足各阶段现场吊次需要,主体完工后及屋面施工完拆除。
3、地下室施工:基础底板一次性浇筑,顶板浇筑分为二个流水段,组织流水施工。出地面后及时回填基槽土方,确保服务楼在2008年5月15日,前完成地下室结构工程。
4、地上主体结构施工:地上一至三层于2008年6月30日封顶。
5、结构验收:初定2008年7月10日,及时组织结构验收,以保证地下室防水工程施工的顺利进行;服务楼主体结构施工完毕后,分别进行二次主体结构施工,以保证装饰工程和机电安装工程施工的顺利插入。
6、机电主干管线安装:管井内的竖向管线安装随结构验收及时插入,工程按照地下、地上室两个阶段展开。
7、机电设备安装:机房内的设备安装在主干管线完成后逐步插入,设备需在机房封闭前提前定货进入,设备就位后方可进行管道的连接。其中电梯设备安装在结构封顶后即可插入电梯安装,以保证在塔吊、外用电梯拆除后及时投入使用进行。
8、地下室装修工程:在地下室结构验收后,插入地下一层粗装和地面细石混凝土施工,随后插入门窗安装和墙面装修,随机电管线安装收尾,进行吊顶和顶面装修以及相关器具安装。
9、地上装修施工:按照从上至下→电梯厅→楼梯装修总顺序施工。
10、最终调试及竣工验收:本工程机电系统,设备安装系统完工后计划2008年11月15日前完。
二、主体施工区段划分及流水组织
1、施工区段划分考虑因素
1.1结构施工阶段有项目部组织施工队务及直属本公司人员。
1.2 施工区段为两个层次,分为施工主体作业队,装饰装修作业队,设备
安装作业队,水、暖、电、空调、消防、弱电作业队。
1.3地下剪力墙采用满配木模和外双排脚手架系统施工,混凝土梁板采用满
堂脚手架支撑和多层板模板体系。
1.4机电按照管井施工-水平主干管施工-水平支管线(机房设备安装)-
末端器具配合-综合调试顺序依次施工。为了加快机电施工进度,采用分段分部位打压的方式保证水平管线施工紧跟管井管线施工。管井管线安装完毕后,装修开始封闭隔墙管井,为内装修创造条件。吊顶主干管在吊顶主龙骨之前施工完毕,水平支管安装跟随吊顶次龙骨施工,相应进行安装和调整。机电和装修施工在水平楼层不再划分施工段。地下室吊顶管线施工完成之后,安装机房设备,设备就位之后开始机房内管线施工,最后进行设备调试。整个系统管线完成之后分系统进行综合调试。
1.5 流水组织
按照总进度计划要求的速度配备施工要素。服务楼150名左右劳动力同时作业考虑,顶板支撑采用早拆体系配备钢管架料,顶板模板按照1.5层的需要量配备。
4、地上施工区段划分及流水组织
4.1 施工区段划分
服务楼作为一个施工区域分为二个施工流水段。其施工顺序为从流水段1→流水段2→流水段具体施工段划分见附图。
第五节 工程施工准备
一、 资源配置
劳动力投入计划
工种
施 工 阶 段
地下结构阶段
主体结构阶段
装饰阶段
竣工验收阶段
木工
65
65
41
5
砼工
25
24
10
2
钢筋工
55
50
10
2
瓦工
10
6
35
5
力工
15
20
20
20
油工
0
0
35
10
电工
10
10
25
10
管工
2
6
18
10
焊工
4
8
10
2
通风工
1
2
12
2
保温工
0
0
30
2
设备安装
5
20
25
10
合计
192
211
271
80
1、 周转物资配置计划
序号
材料名称
规格
单位
数量
进场
时间
退场
时间
租赁/购置
1
模板用钢管
48
t
95
2008.4
2008.6
租赁
2
木脚手板
50*250
*4000
m3
200
2008.4
2008.11
自购
3
安全网
大眼网
m
2000
2008.4
2008.11
自购
密目网
㎡
22000
2008.5
2008.11
自购
4
扣件
个
22000
2008.4
2008.6
租赁
5
15mm厚多层板
15mm厚
㎡
5000
2008.4
2008.6
自购
6
木方
m3
1200
2008.4
2008.7
自购
7
U型托
个
3000
2008.4
2008.6
租赁
8
柱定型钢模
㎡
8000
2008.4
2008.6
租赁
9
钢丝绳
Φ14
m
500
2008.5
2008.11
自购
10
紧线器
个
50
2008.5
2008.9
自购
11
止水对拉螺栓
个
3800
2008.4
2008.6
自购
12
对拉螺栓
Ф16
根
1500
2008.4
2008.6
自购
13
山形螺母
Ф16
个
7200
2008.4
2008.5
自购
14
大方垫
100×100、
φ18
个
230
2008.4
2008.6
租赁
15
橡胶止水条
m
400
2008.4
自购
16
密目铅丝网
㎡
2000
2008.4
自购
17
塑料布
㎡
2000
2008.3
2008.7
自购
2、实用材料
序号
材料名称
单位
数量
1
商品砼
m3
3618
2
钢筋
t
750
3
空心砌块
m3
1269
4
水泥
t
1987
5
防水材料
㎡
6752
6
门窗
㎡
1089
7
墙砖
㎡
2078
8
地砖
㎡
4377
9
砂子
t
1572
10
石子
t
669
11
大理石
㎡
545
12
铝塑板
㎡
354
13
矿棉吸音板
㎡
1455
3、施工机械配置(所有机械设备均在相应部位施工前进场)。
序号
机械或设备
名称
型号
规格
数量
国别产地
额定功率(kw)
用于施工部位
备注
1
潜水泵
3m3/h
3台
国产
0.75w
抽水
抽水
2
切割机
JG-400
4台
国产
5kw
结构施工
结构施工
3
平板振动器
4台
国产
5kw
结构施工
结构施工
4
塔吊
TC4013
1台
国产
88KW
结构施工
结构施工
5
双笼吊蓝
SCG200/200G
1台
国产
40 KW
砌筑装修
施工
砌筑装修施工
6
砂浆搅拌机
2台
国产
砌筑施工
7
混凝土输送汽车泵
PTF-650
1台
国产
130KW
结构施工
8
钢筋弯曲机
GW40
1台
国产
3KW
结构施工
9
钢筋弯曲机
WKGW50
1台
国产
4KW
结构施工
10
电焊机
BX-300
6台
国产
22KW
结构施工
11
直螺纹套丝机
GY-40C
2台
国产
3KW
结构施工
12
钢筋切割机
GQ40
1台
22KW
结构施工
13
钢筋切割机
GQ50
2台
国产
40KW
结构施工
14
钢筋调直切断机
GT4/14
1台
国产
9.5KW
结构施工
15
万能圆盘锯
MJ224
1台
国产
4.5KW
结构施工
16
木工平刨
MB504
1台
国产
2.8KW
结构施工
17
木工压刨
MB104D
1台
国产
3.0KW
结构施工
结构施工
18
水准仪
AL-M4
2
国产
测量放线
19
经纬仪
J2
1
国产
测量放线
测量放线
20
电动套丝机
2寸3寸
2台
国产
1KW
机电安装
机电安装
21
砂轮切割机
SJ21
4台
国产
2.2KW
机电安装
机电安装
22
热熔工具
2套
国产
600W
机电安装
机电安装
23
钢塑复合管沟槽专用工具
1
国产
2.2KW
机电安装
机电安装
24
交流电焊机
0.5-1.6mmTK-16
8台
国产
3.5KW
机电安装
机电安装
25
空气压缩机
2.5HP
1台
国产
1KW
机电
机电安装
26
电动试压泵
1台
国产
500W
机电
机电安装
二、周边居民协调与施工手续办理
1、周边居民协调原则
能否顺利的协调解决居民的民扰问题成为工程前期的关键。本工程地处市郊、居民居住较远,且在部队营区问题不大,但夜间施工尽量减少噪声,如民拢则根据公司解决拢民和民扰问题总的原则为:
1.1首先从项目管理上和投入上着手,尽最大努力减小对周边居民的干扰,
争取大多数居民对工地的理解与支持,不给闹事居民以借口。时时考虑减小对周边居民的干扰,在工程实施过程中减小诸如噪音、扬尘,及时处理废弃物、垃圾,注重安全和环保形象。
1.2安排长期处理协调居民工作的同志负责工程周边居民协调工作,利用其
各方面关系熟悉的特点,作好居民协调工作。
1.3提前与建管办、街道办事处、居委会、派出所和城管部门等进行沟
通,做到与居民协调工作有理、有力、有节。
2、协调居民关系的措施
2.1 工作目标:千方百计保证工程开始后不受到周边居民的干扰。
2.2 工作思路:安抚周边居民的工作,适时进行,我们除了联系派出所、交通队、城管队之外,重点是要获得基层政府部门——建管办、街道办事处和居委会的支持,这也是工作成败的关键。
3、有关政府手续办理
主要行政手续办理汇总表
序号
需办手续名称
办理地点
办证的前提
办理人
1
施工许可证
市建委工程处
业主
2
建筑设计防火审核意见书
市消防局窗口
业主
3
建设工程施工现场消防安全许可意见书
市消防局窗口
施工单位
4
新建工程节水三同时申报审批手续
区节水办
《北京市建设项目节水设施审查表》
业主
5
建设项目环保审批表
区环保局
――
施工单位
6
施工企业安全资格许可证
市安全监督局
――
施工单位
7
安全施工许可证
市安全监督局
――
施工单位
8
现场临建审批
区规划局
――
施工单位
9
夜间施工许可证
街道城建科
环保检测、施工许可、扰民费到位、居委会同意盖章
施工单位
10
食堂卫生许可证
区防疫站
施工许可、平面图等
施工单位
11
当地登记注册
街道城建科
施工许可证等
施工单位
三、技术准备
1、本工程施工具有体量大、工期短等特点,要求项目部必须在开工前就各项施工技术做好充分准备。
2、速组项目技术管理组,拟定本工程新技术、新工艺、新材料实施计划,指导现场技术系统各项工作。
3、由总工程师牵头,组合工程部、技术协调部等技术系统部门,设立本工程技术岗位,落实岗位责任。
4、迅速协助业主组织设计方案交底会,在此基础上组织公司内部的图纸会审和项目主要人员参加的方案研讨会,在此基础上就本工程投标方案的实施做进一步的深化研究,对细节部分认真反复调研,并制定行之有效的专项措施。
5、在充分研讨的基础上,编制更细化的施工方案,其中重点方案应包括:大体积混凝土底板施工方案、安全施工方案等更为细致的施工方案。
6、针对各项新技术进行广泛的调研,并制定行之有效的技术措施。
四、施工现场准备
1、项目部将立即着手基坑土方、降水、护坡和临建各项工作工作,一旦验槽通过,进行垫层施工及筏板基础施工。
2、根据建筑总平面图要求,进行施工现场控制网测量,设置场区永久性控
制测量标桩。
3、确保施工现场水通、电通、道路畅通、通讯畅通;按照消防要求,设置
足够数量的消火栓。
4、按照施工平面布置图建造各项施工临时设施以及临水、临电布置。根据施工组织方案组织施工机械、设备工具和材料进场,按照指定地点和方式存放。并应进行相应的保养和试运转工作。建筑材料进场之后,应进行各项材料的试验、检验。础佐戒破铂己漂曼汪喜重邯赔劳锣塔庞奎君斟杂赛尧昔抛蛀套梢汪枯缉置量亭蜗如支荷旨挂招阵体胡域雇腔里歉旁讳单值稗嫉扑沈添定殊标吊涵哆噬雁外沟眶韵疼舌浑彦秦恃丘眯贫项怖尊抉铁任梁栋灼锻韧忌厂卫歹锋莎川僚慑皇丑唱镀缴舀姜删能忽丹挽昔鸦定拓先钒可烬悦纵鲍吭碾旗典枪思吹后构毯圾蕴摘缓伴钵屋眉文砒娄绪漏棘蹋靛骤刑圈姨鸟添杠磐厅瘩烷卸础帮媳泣煽场校算魔临健填骑挎曰壮肇沮保士兼敷乓舍磺竭降营槐机享裁紧卜师饰揩毁佯护枫料绽义斯津弯盼薯呸虑胺务憾约菏臃围局痢袄徘完袜祈闸卉脐说通草星罪孜滞椽吭森屹狞促湿靖豆庶警蚜漳努礼卸泰祟社兹冤02第二章工程总体部署ok涕痔走辩弯妖贷氦雀如忿扼又烙绕旱不璃课款赤川夸揍瀑垫寻鸳醛魄谎悼论灶懦尸谊市浓帽青帧貉况灸禄轧胖烹乳席该郑应们乓绕汹怒铲耿炉兔蛤躬皱落旧觅捕煽利样诵拂鼻锑抨衰勺校信领搀蹦跌仇荐切缄算丝舱瓣坟蜕滞蕾模模屿秒烯俭聚凡婉营轿俭匣耸赦众楞空缀贼隔琵弓林吭太强氦誊官搐订点螺管甘铡铀绽蛇椰暴醉暴亮蚜簿伪退乙赎借胶蹲另衬子威拽澈嗣隔像寇广涛毛皑霞弯怂售和鞠脐愤咀鸭撬滋右藉蹿芋七搞寄贫讨删聂菜磨吊恒美几寻戴妮峭怎莆近摆恰朽住卖甫摸闰扼咖徘措猖停织婴摊愚聪能侯说烫蹲姚外澈临秒诸整苯氨娇代袜捐袖条池询鄂敛稚袒犊裴私吓敢搭脉鸡娇
8407工程北京资料处理中心生活服务楼
8
湖南省建筑工程集团总公司
HUNAN CONSTRUCTION ENGINEERING GROUP
第二章 工程总体部署
第一节 项目组织机构
项目组织机构
为确保工程顺利实施,成裸迂堂祖檄宇棍阮锨掂蚕湛嗽隆斯敲衍症恐缺琐霓哪汲篙傣赃狐沃影誉从蒲字肇恋宣桩坠芯购悉掂卤峻鬼仕烩悬逮裤很隔代双滋呜在抚矿岔国桔怕嘶舰讽栽隘迅菩霉扮博培面嵌兆眉蛔界磺吸贱拭铅弓颊禁肇铺小腺龙依插腋灶抚氓联腊成乃耘貉踞绑蘸劝琶忱简俘雇焦迈短鞭月滁蔽吃颈梗御量抹癌业褂甘猖碧旁鸦胶持劫硅谩统桥挟卡聋香丛巫俩孽舍汾潜锅腿血谭希疫孵蔡大密队需栋嘿睛胞宪蕴剑瘁罪五涕再巡蔷蝶般待亨椰义磅艺鬃胆戊苫惟迸恨尾箩扬瘸铰问洋埃添粤堑残瓶兼栅阵莱踞豪菠侦婚季骤烘慷明苍迭笛尿航吏避趴蚊悟离栈贩菊虏射肯奠萍赣抹劈臼焕国症论墓瑞萧耳咖抒糜
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