资源描述
创新与变革1精选ppt课件课程的主要内容组织变革的类型组织变革的类型四种变革战略四种变革战略组织变革战略的实施组织变革战略的实施2精选ppt课件第一节 组织变革的两种基本形式渐进式变革变革过程是逐步进行的,需要的时间较长剧烈式变革变革过程是突发的,时间短,对组织产生的影响大。3精选ppt课件组织变革的要素供应商专业组织顾问研究文献1、构思顾客竞争法律制度劳动力2、需求采纳实施资源4精选ppt课件四种变革战略技术变革战略和结构变革文化变革产品和服务变革5精选ppt课件通过不断地获取、开发和改变新技术来变革通过不断地获取、开发和改变新技术来变革双管齐下的策略双管齐下的策略将将适适于于产产生生创创新新和和适适于于应应用用创创新新的的结结构构和和流流程程结结合合起来起来鼓励技术变革的技巧鼓励技术变革的技巧转转换换结结构构、独独立立的的创创新新部部门门、风风险险团团队队、培培养养公公司司的创业精神的创业精神技术变革6精选ppt课件产品和服务变革通过新产品获得竞争优势开发新产品7精选ppt课件战略和结构变革在结构和流程方面进行剧烈式变革在结构和流程方面进行剧烈式变革二元核心法二元核心法管理和技术两个核心的变革的比较管理和技术两个核心的变革的比较科层制组织更容易进行自上而下的管理变革科层制组织更容易进行自上而下的管理变革有机性组织适合自下而上的技术变革有机性组织适合自下而上的技术变革技术核心管理核心8精选ppt课件文化变革再造工程再造工程全面质量管理全面质量管理组织发展组织发展9精选ppt课件实施变革的战略变革的障碍对成本过分关注不能认知收益缺乏协调与合作害怕损失10精选ppt课件实施技术识别对变革的真正需求发现适合需求的构思获得管理高层的支持为渐进式实施设计变革制定计划克服变革阻力设立变革团队培养构思倡导者11精选ppt课件此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!12精选ppt课件
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