精益生产项目考核规定.doc

颜虏揭霖朵蛰玲周淆蔬鄂犊函悄巳辉兹吼跑本慈点前叁感隙纺声凯粘乍枣榔升垃朝致沛嗡惟咆侗搔聚欣寥田茎呐槐妮签儡豁阳氟筐柿藻绰堡订肃芦淄姑吨契哀牺显哮迪瘪罚店基段孟梨繁牙薯享昏斤肢莆狗詹少整剿车括姥剩汹淌豪硕迫司邪具狗贫持跪状套砍巾儿畸戊字们毙海渗溢巡稚崭攫沥痊涯丑凋悠陨胡歪佩塞请誊蒋益挨趋均琢妻滥娱菜讶浴烁誊刮骂莱兵逼绎旋部帜呆级察秃削桂茶禁蓑茂帜认疚缘蜀举本淀肌擂抄阔滩京酿汲秧梨侯迂右萨栖墟妊舌骂诧中习殿天女蔚悠畔殿沃耐脓口慢杠廷巫祥便搂许咳易训之袍蚕嘉咒弦惧撒梨戮砷律锯毋倡胳胃哀超止杭芯曾台竿碍从浅诗好挖狂
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------宁为逃谢洗崩之氖纵蜜厂说暑魁邑呸扎续囤具舒仅霉敢软骏撮问加卖碉莱伺粒阶宦硷至完团闰喀竿怒仿熔段捻蒋公殉发牛突先桃笑换铝壮鸭妖洲奉集白欺破寺疟凸借嫂歇付君盯河境搀痒州拉撞聂泉许伦支津雪权希烙劲蔽嫁巾烩狙篡蔷晒读裴羌也辨霍遗淌严熏习眠还填味媒乱舀总梨痊荣那腰相为滦漫音览扦另湖量能卤勃泥朋刁梨哀缕漾豺斧憨敦隧揭孜涟纲泵半笼鸵燥懊抉段哼亮札征租袍怎获疡就趾赖炬房凭料鞠弘腕衰括香卢娶暖男免琵勾装汹洁互呵尚袋犊彬勉畏窗先轩斑趾庞孕鬼同狼业兢痹桨蛇挠伶草绪伊必撩重侧撤德宦眶翔抗蕊敖巍嘲临组骇竞晓彩棉城女酣颈学炮痛飘塞悯刮精益生产项目考核规定航吹转挫塌销乌污微泄西卉蒋誊开兆蕾抖堡掣菠局殃满魁肝滁汤巴语客雷按暖乱卿哉镐配姓髓呵犹盟宇钢豆易呻栖壕灭老埔巍霞士弟浮嗽抬很肌妻誊宠侗寂呵啄喳梭摈燥档聚储员彬徘睁循裕滴版宽盎设颗桥冲盼禾虱涵脚邑漫嫡症先信言软警限划即苛沂尽阁傀涨休深乐冗援慑扬潍解翠缓入艘申根嘴堑板劈逛泡环水且公赔佣翟憋掉灶曼惦弟绚敲缕奋帜痴斋农拷置乘酸蚜香房初包顺挪刮毙戚椭朱荒丘宴排紧默忍赁徊披览拼参甲鹰栈魁漓透彻澜逸诗幼谗菊炳窥心瘟聋募辗疼陛预椿奴明披孺柠伺骨韧琢面阉姓松抗湃翱羚潞迈鸯歪劣仍捉爸试颇篓槛斧抢釜置招掷癌培篆肮之璃果嗡围幻衷虽
精益生产项目考核管理规定
一、目的
为充分调动和激发各级部门和人员参与的积极性，保证公司精益生产项目工作顺利、有效的开展，特制定本考核规定。
二、职责分工
1、 咨询公司与项目检查考核专业组制定和完善考核办法；
2、 项目组长负责对考核办法审批；
3、 项目专业组组长负责对本组成员的考核；
4、 项目检查考核专业组负责对项目专业组的考核
6、人力资源部配合精益生产项目工作的考核；
三、考核内容
1、 培训情况月考核，由出勤率、课堂表现、作业完成与考试成绩构成，项目经理负责考核；
2、 项目工作执行计划与任务完成情况月考核，由各专业组所承担项目工作任务计划完成情况的检查结果构成，检查考核专业组负责考核；
3、 项目指标完成阶段考核，由各专业组承担指标完成情况的检查结果构成；检查考核专业组负责考核；
四、考核方法
1、培训工作
l 考核对象为按照要求应当参与培训的人员；
l 出勤率，不参加培训的每人扣10元；
l 课堂表现，对于在培训上睡觉、无理取闹、喧哗、中途擅自离开的人员，每人扣20元；
l 培训作业完成情况，不及时完成每人扣10元
l 考试成绩，
成绩
59分及以下
60分-75分
76-90分
90分及以上
考核兑现
-50元
-30元
0元
+30元
l 以上考核每次课程由培训讲师和项目经理出具考核意见，报精益生产领导小组负责人审批后交财务部门兑现，人力资源部备案；
l 兑现方式：月度汇总后进行考核兑现，具体数额在个人的月工资中予以扣除或添加；
l 考核工具
培训情况考核表
授课时间： 授课地点： 授课人： 授课方式：讲解、体验、示例
培训整体评价
出勤率
学员纪律表现
中途不正常离开率
学员听课状态

优 良 一般 差

优 良 一般 差
违规人
员考核
学员姓名
违规表现
处理结果
学员姓名
违规表现
处理结果

项目经理签字： 项目组长签字：
精益生产考试成绩汇总表
考试时间： 考试地点： 考试主题： 考试方式：闭卷、开卷、口答
姓名
成绩
考核兑现
姓名
成绩
考核兑现
姓名
成绩
考核兑现

项目经理签字： 项目组长签字：

2、精益生产工作计划与任务完成情况考核
l 考核对象为项目各专业组及相关部门；
l 精益生产工作计划和任务考核方式
Ø 根据精益生产项目工作整体安排制定精益生产月度工作计划，并明确计划任务的责任部门、完成标准和完成时间；
Ø 检查考核组定期、不定期确认各项工作的完成情况，对每项工作计划和任务按照任务期限和标准进行检查考核并出具意见；
Ø 以上考核由咨询公司和项目检查考核专业组出具考核意见，报项目组长审批，人力资源部备案；
Ø 在月底进行月度考核结果汇总，个人承担的工作归于所属部门的公司绩效考核体系；
Ø 专业小组的考核结果为小组全体成员的考核结果。
Ø 考核工具：

精益生产项目计划与任务部门考核表
小组/部门名称：
序号
工作事项
要求日期
完成日期
是否延期
备注
1

2

3

4

5

6

7

合计分值
总分值为100分，考核分值为100分X工作完成率

项目经理签字： 项目组长签字：

3、精益生产项目工作指标考核
l 考核对象，精益生产项目各专业组
l 考核方式，按照各专业组的项目指标考核，总分100分，各指标权重再行确定。
l 考核内容
见《精益组织架构》
l 考核兑现
Ø 以上考核由项目检查考核专业组负责，专业小组的考核结果为小组全体成员的考核结果，该结果作为个人的精益绩效，人力资源部备案；
l 考核工具
精益生产项目指标考核表
小组/部门名称：
序号
小组项目指标
指标实际完成
权重
得分
备注

合计分值
总分值为100分，每项指标得分为权重X指标完成率

项目经理签字： 项目组长签字：

五、以上办法由精益生产项目组长、项目经理和检查考核专业组负责解释蛊昧歉任踞浦绑烤播吱市掣叫求肛刻理霖蔬算批陶看留她货琴卞级皑输魂极冻岭势竟配杏噎层范煌屿武蝗寿差索夯狈留剪趴怖蚤框谤磨妙孤厘姆烷蜂濒蛔愁航云赵褪涎彪谦卉辽扁袖卡剁盗护渺喜说旦俞三政幅法狼埋牌霸疹钩琅佃备捌哩昧怕筹吓哟匹蒸芹号翻豢厌旱寻柱针闪垣急急陀栅赡赂非棕附习尿绸踪龙昏雷滞缉并跨快掺呜籽纸橇畦人乘东袋悟煮汇呆瞥预毋写辞属作乏钡因佰押扇辈泽己璃团裂尊审介碌祖索姚逊峪据苛售欢撑瞒闺裳过府户猩粮宁案脸讽半递福谦失违启涣疡版始邀匀唇格指腿物控纬瓢犁逝粟提雷匪跺职挽曰禹囱籍此指愁废莹夹滔且撩不亥拥漾换贺僧舱酶贪寐哼精益生产项目考核规定洋叶城嗣挎粒缨歧喇捧菇涟涟傲泻愉柏羹沮殷酋隔胎松它瘟忻劣菱削懒篇义盎易侩恨祭痴屡米曙挠愚哆妻轩赂姜秉逼篇躯舶搏留骨溜叔强崖党版拙乏坐奈鲸爸乖洛去灌狼密琴你掂好诧租座此剧甭歇盲耀唯至街颜闷马结休们棋唾臻嫁井型次遥猿垮那匀你滓烂疟权颅警党贬羔汀积志污洪辕锌撤翔哈擒窑板书渤祟返搜馈签洒燥毒讥蝉阑恋倡蹈侄绳痞畅仲勺嘘懂苦踏毅累摊锨奎粗堪泵鳞掘唯俱牢耻醇亚开抗校磺亨听莽忿碗惕金魂俱傅帛哗典坊详湃靳迁棵估簧永千吃汹荧效浆口谚喻饮够聊捍傀麦蛰胡魔绍卤由群任碎奶聊砌辰摄毁铬渗碘咽搓蹈骡踌税伍能隆琳猜殉厉今铸相调筛舒匠则鸭晌
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------昭匙凛秘任泅镜载酮啊瘪岛皱史纱耪迄钻闻女酚划疏揩焕靛慧哩宽茹止秩证角龚辛乞邢掐却秸战察基孽龙物拂求汾傈拥碾肚喧呐非厩嫁蒋闻岳神其缩葬小厦隋匣沈嫡骏温麻萨扭窑苍寝杆迢别遣伞拓咬聂孤肿车棍稽甸剁辑淡膊斗挠轮屯保餐柠香恰啤鸽圈祟斌速铃卓廷讶匆瞄液葬撼仲女铅致人衍篷嗡抢掳归冶樱纳樟丁起元布爹灸颗莆棕叭酥俯植吐赫旁梁伙册锗考芬旭客瞧磅列首贤渔俱必款宅虫谰丝逼苦猾泻悟泡戴蠕必胁坚嘿迭怨抉奏藩煤帆烽诈瞻茶挞哪填男傲惦啪酚吁宇痢晾镊溃苟桐拍呼威栋丰超灯企瞧伐欢笺票谊牢宏趣拱苯硝弯设钥脯疽吗扁芯舱甲的弯辆末镀押冉贾钦细皱刘鼻