加固工程施工方案.doc

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编制说明一、综合说明我公司经过认真阅读加固改造设计图纸、业主单位现场答疑、结合业主要求和实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的加固施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化加固施工方案，编制了本工程的加固工程施工方案，以使本工程的加固工程施工方案具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。二、编制原则本工程加固工程施工方案编制遵循以下基本原则：1、保证重点，统筹安排，充分理解和遵循业主方相关技术要求。2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则，科学安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、充分挖掘利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。三、编制依据本工程加固工程施工方案编制的依据是：1、广州博厦建筑设计研究院有限公司设计图纸及相关说明。2、业主单位的意图和对工期、质量、安全、各分项工程施工的具体要求。3、通过对施工现场情况的具体考察，获得施工现场地形，交通运输情况等资料。4、本工程施工期间所处的季节，及本工程的具体建筑，原设计特点。5、我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。6、国家现行的施工质量验收规范，操作规程和施工质量验收统一标准，以及国家与地方现行的安全生产、文明施工及环境保护等有关规定。7、 本工程加固工程施工方案遵循的主要标准、规范、规程：（1）、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（2）、建筑安装工程质量检验评定统一标准(GB50300-2001) （3）、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) （4）、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）（5）、建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001） （6）、钢筋焊接及验收规范(JGJ18-2003) （7）、建设工程施工项目管理规范（GB/T50326-2001）（8）、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005) （9）、建筑施工安全检查标准(JGJ59-99) （10）、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-91) 第二章、工程概况本工程位于广州市越秀区沿江中路277号，设计单位为广州博厦建筑设计研究院有限公司。现业主单位需对沿江中路277号进行加固改造,故要求对该区域内梁、柱、板部分进行加固改造处理。我司工程部技术人员应业主要求，赴现场经仔细勘察，并依据广州博厦建筑设计研究院有限公司出具的加固改造工程设计图纸，遵循低费用、安全可靠、材料耐候性好及不破坏原建筑物结构，保证质量安全和工期要求的原则，结合我司多年的加固补强工程施工经验，拟定本施工组织设计方案。第三章、项目管理机构配备一、项目经理部组织机构设置图我公司积极参与沿江中路277号房屋加固改造工程施工的相关工作，公司将严格按照项目施工管理的要求组织施工。把本工程列为公司重点信誉工程，充分发挥公司纵向专业部门服务控制和横向项目施工交叉管理的矩阵式管理模式优势，对本工程的施工过程实行全面、全员和全过程的监督管理，确保把本工程建设成即满足设计要求又满足使用功能要求的优良工程。项目经理部由我公司直接领导和统筹安排，并由我公司指派一名施工经验丰富的同志担任项目经理，全面组织管理本工程施工，专款专用，单项核算，统配协调解决本工程所需的劳动力、机械、材料等问题，并常驻现场统一组织协调指挥，负责实施项目总承包职能。根据本工程的特点，我公司拟安排以下施工现场项目经理部组织机构：项目副经理项目技术负责人施工队长加固施工班组项目经理施工员材料员安全员质量员土建施工班组杂工班组资料员二、项目经理部主要成员岗位职责 1、项目经理的主要职责 （1）、制定项目规划，对工程项目的质量、安全、工期、成本以及现场文明施工全面负责，进行全过程管理； （2）、确保本工程合同目标的实现，提高企业社会信誉； （3）、负责组建项目管理机构，按编制配备人员； （4）、组织有关协调会议，处理项目部内外关系； （5）、合理组合、配置及落实项目的人、财、物等生产要素，严格按照国家法律、法规以及有关规定组织项目经营活动； 2、项目副经理的主要职责 （1）、协助项目经理做好项目管理工作； （2）、制定项目施工进度计划，保证项目工期目标的实现； （3）、严格按照施工规范、技术标准规程组织施工，确保工程质量 （4）、落实安全生产组织技术措施，抓好现场文明施工管理工作； （5）、按施工计划组织施工机械、设备、材料、设施料的进场和管理工作； （6）、组织分部、分项工程质量检查，组织不合格品（工程）的纠正活动。 3、项目技术负责人主要职责 （1）、负责工程技术和质量管理工作；（2）、负责项目质量策划，编制施工技术方案和特殊过程作业指导书，解决施工中出现的技术质量问题； （3）、负责组织图纸会审，设计变更及技术交底工作； （4）、负责一般不合格品（工程）的处理建议，并对不合格品（工程）的纠正措施及纠正活动进行检查和验证； （5）、负责施工过程的技术管理和质量检验的领导工作，并对质量记录予以证实； （6）、组织本工程的分部、分项工程内部检评，负责项目竣工资料的整编。4、其它各类人员岗位责任由项目经理部制定三、项目经理部的协调管理（1）、公司及时与业主和总包联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，五天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。（2）、尊重业主和总包，加强与业主和总包友好合作，为业主提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。（3）、工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外，并由项目经理部向业主分阶段办理各分项工程内容交验手续，直至业主满意为止。（4）、交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。（5）、交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。第四章、施工总部署一、工程施工部署根据业主意图及要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署：（1）、合同签订后,我公司在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。（2）、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。（3）、由于本工程为建筑物内施工，周围环境要求清洁卫生，达到市容清洁卫生标准。故我公司将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取相应围护措施，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。（4）、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。（5）、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进20-30人左右。（6）、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。并充分考虑到单位工作人员正常休息因素，避免在夜晚十点钟以后作大噪声的施工。二、施工准备1、技术准备（1）、认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。（2）、进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。（3）、制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。（4）、组织专业人员编制施工图预算和材料大表。（5）、编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。2、现场准备与业主办理现场相关手续，了解建设场地水电接驳、施工进出场道路、业主各项规章制度等情况。3、物资设备（1）、科学合理选择材料供应单位，与之签订材料供应合同。（2）、落实机械设备和设施材料以及各种工具用具，按计划组织进场。（3）、各类施工机械、设备进场前应做好维护保养，保证进场机械设备完好使用。主要施工机械设备表序号机械名称型 号数量(台)1金刚石碟片切割机12金刚石薄壁钻孔机13插入式振捣器ZPN系列14电焊机YD2825冲击电钻博世56空压机17切割机28角磨机59斗车510电表箱211电缆若干4、计划编制充分做好施工前期准备工作，本工程项目经理部主要组成人员及时就位开展工作。按照本项目工期目标和施工进度计划安排，应编制单位工程月、旬作业计划，制订分阶段劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。5、资金使用本项目专款专用，单独核算，资金使用应保证本工程施工的需要。三、现场施工管理本项目我公司拟按照优良工程质量等级标准组织施工，土建、加固工程协同作业，相互配合尤其重要，应建立健全现场碰头会制度。碰头会由项目经理主持，协调各施工作业队伍之间的协作关系，避免相互推委和发生不必要的返工事故。为了处理好和建设单位之间合作关系，甲、乙方应定期召开工作例会，研究和解决施工中存在的问题。我公司项目部管理人员应虚心听取建设单位的意见，改善我们的管理工作，保障正常的施工秩序。四、主要技术经济指标根据本工程的设计特点以及我公司计划部署，特制定以下的技术经济指标，以确保本工程总体目标的实现。序号项目指标要求1工期107日历天2一次验收合格率100%各分项工程验收优良率90%分部工程优良率90%工程质量等级确保达到一次性验收合格3安全死亡率：0重伤率：0轻伤率：小于1.54文明施工标准达到市级文明工地施工标准5消防标准不发生火灾消除现场安全隐患6环保标准达到环保标准7现场符合文明施工管理规定，并严格按照CI标准进行管理月检查95分8竣工回访和质量保修计划竣工后的第一年，每季进行回访一次；第二个保修年，每半年回访一次；甲方提出问题时随时回访修理。六、工期承诺 本工程实际施工工期可依据业主要求做相应调整。第五章、施工技术方案一、总体施工程序根据本项目特征和类型，现排列出本工程施工程序框图，指导工程施工。施工准备搭设排栅架砼楼板、梁切割梁、板界面凿毛处理柱、墙界面打磨处理梁、板植筋并捆扎钢筋柱、墙植筋并捆扎钢筋柱模板支护梁模板支护梁浇捣混凝土柱浇捣混凝土新浇混凝土养护新浇混凝土养护柱子包钢处理梁粘钢处理梁、柱批荡梁及柱饰面层恢复拆除排栅架验收清场 二、主要选用材料1、新浇混凝土强度等级：梁、柱加大截面C30。 2、钢筋：采用（）HPB300,fy=270N/mm2 ,HRB335, fy=300N/mm2。3、钢板及焊条：采用Q235钢，fy=215N/mm2，对应焊条采用E43型。4、钢板粘接胶及植筋胶：采用A级专业胶粘剂。三、总体施工程序说明及相关措施（一）、搭设钢管排栅架1、依据现场实际情况，勘查定位，搭设钢管排栅架，具体技术要求如下：（1）、所有马道、斜梯防滑条必须齐全，护身栏要牢固、可靠。安全立网、水平网绑扎牢固。脚手架要与墙体拉接牢固。（2）、外架基础应随时观察，如有下陷或变形，应立即处理。（3）、操作前应检查脚手架和跳板是否搭设牢固，合格后才能上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。（4）、禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在架子上工作，架子上人不得集中在一起，工具要搁置稳定，以防坠落伤人。 （5）、在两层脚手架上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作，必须同时作业时，下层操作人员必须带安全帽，并应设置防护措施。 （6）、作业层及操作层禁止搭设飞跳板，同时设置安全防护设施，不得抛掷物件，以防物体坠落伤人。（7）、外架必须满搭安全网，各层设围栏。出入口搭设人行通道。（二）、凿除梁、柱、板、墙饰面层及批荡1、凿除结构砼原饰面层及批荡层，凿去一切风化酥松层、碳化锈裂层及严重油污层，直至完全露出坚实基层为止。2、凿除时，应采取避免损伤原结构砼的措施。余泥垃圾及时清理外运。（三）、梁、柱、板、墙界面凿毛及柱部位打磨处理1、在梁、柱部位进行凿毛处理，凿毛深度1020mm.2、包角钢柱砼表面凸出部位采用角磨机磨平处理，凹处采用找平材料填充平整，不应有棱角，转角处应采用找平材料修理成光滑圆弧，圆弧半径不应小于20 mm，处理后贴合面平整度应小于3mm。（四）、梁、柱植筋 1、工艺流程：放线定位钻孔清孔配胶植筋养护2、施工要点：（1）定位：按设计图纸要求定位。孔位应避开原结构内部钢筋和缺陷混凝土。在采用环氧胶植筋时，钢筋焊接位置应距离植筋孔口不少于500mm。（2）钻孔：可采用风钻或电钻钻孔，孔径不小于钢筋直径加24毫米。不宜采用钻石钻孔。如钻孔时遇到原结构内部钢筋，应调整孔位避开钢筋。钻孔深度取设计植入深度+15mm。植入深度梁取15d（d为钢筋直径），柱取20d（d为钢筋直径）。以保证植筋抗拔力不小于钢筋拉力设计值fyAs。（3）清孔：首先用压缩空气从孔底吹出粉尘，然后用硬质尼龙刷清刷孔壁，最后再次用压缩空气从孔底吹出粉尘。如果孔内有积水或潮湿粉尘，则用水冲洗孔壁，并必须把积水排除干净。（4）配胶：严格按配方用标准量杯量取或称取原料配制胶粘剂，每次配胶数量不宜多，应在四十分钟内使用完毕。主料和胶粘剂均应充分搅拌均匀，配制好的胶粘剂不能再掺加任何材料。（5）植筋：植入的钢筋应无锈蚀、无油渍、表面洁净。首先从孔口把胶挤入孔内，使胶基本充满孔洞，然后在钢筋植入段周边抹胶，最后把钢筋插入孔内，必要时应用锤击确保钢筋插入深度。（6）养护：植入钢筋后五小时内不得踩踏钢筋、碰撞钢筋，五小时后胶粘剂已经凝固，方可进入下一工序的施工。（五）、梁、柱、墙钢筋制安1、钢筋现场加工制作，焊接采用电弧焊，钢筋同一截面上的钢筋焊接接头需相互错开，且数量不得大于50%。2、钢筋进场按规定分批进行验收，验收时必须核对成品钢筋的数量、钢号、直径和尺寸是否与料单、料牌相符，如有错漏，应及时纠正。将钢筋按规格、型号分类堆放。3、钢筋的制作：从加工到焊接和切割都必须严格控制，使用有出厂合格证并经检验合格的钢筋，钢筋应无锈蚀、无油污，开料必须尺寸准确。钢筋焊接时，焊接长度应满足规范要求，单面焊为10倍d，双面焊为5倍d，焊口要求平顺、无夹渣，应保证焊缝厚度不小于0.3d，焊缝宽度不小于0.7d，焊缝要饱满；钢筋线材的调直使用冷拉的方法进行调直，从而提高钢筋在结构上的抗拉性能；箍筋末端需做135弯钩，弯曲直径不小于钢筋直径的4倍，钢筋的锚固长度、接头位置和数量应满足设计和规范要求。4、钢筋的绑扎：钢筋的绑扎要严格按设计图纸施工，要严格控制钢筋的位置，即在纵竖筋、底筋绑扎好保护层垫块。钢筋同一截面上的钢筋绑扎接头需相互错开，接头的位置、数量百分率应符合规范要求；箍筋弯钩叠合处应沿受力钢筋方向错开设置。5、钢筋的焊接、绑扎、安装应符合设计要求。（六）梁、柱模板制安 1、模板采用木模板，按图纸尺寸拼装基础、柱、梁模板，木枋斜撑压紧木枋固定，木枋采用80mmX100mm的规格。模板支顶采用门型钢架，间距900mm，为保证稳定，门型钢架纵横向用钢管配扣件锁定。待钢筋布置经过验收合格后，按施工图纸要求封模板，并在顶部安装斜模，或在上一层楼面开孔，以便浇筑混凝土。 基础、柱、梁模板应按浇捣砼需要沿高度分数段支模，要求每段支模高度不高于1.3m。2、模板安装好后，要检查安装的偏差，不超过规范要求的允许偏差范围，并要检查模板支顶系统是否牢固可靠后，方可浇筑砼。3、模板安装、拆除应符合混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002的要求。4、所有梁模板均使用脱模剂。（七）梁、柱浇捣混凝土1、在浇筑新混凝土前，应淋水养护新旧混凝土连接基面不少于12小时，并在浇筑混凝土前45分钟时间内涂刷水灰比为0.45的纯水泥浆。2、砼强度等级按图纸要求，应严格控制水灰比。3、在浇筑混凝土前，对模板内的杂物和钢筋上的油污应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严；对模板应淋水湿润，但不得积水。4、浇筑砼时振捣器的选用及操作：采用人插入式振动棒进行振捣，操作时应快插慢拔，插点要均匀排列，逐点移动间距不大于150mm振捣上层混凝土时应插入尚未初凝的下层混凝土中50100mm，使上下层相互结合。要特别注意认真振捣密实砼。使用振动器要注意振动方法及各点的振动时间，每一点的振捣延续时间应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。施工员在对工人进行交底时要明确要求，必要时示范操作，浇筑混凝土时严格监督，确保混凝土的密实度。5、浇捣混凝土采用分段分层法，每段模板安装高度不超过1.3m，分层振捣厚度为300mm，待下段浇筑完成后，连续封模浇筑上段，浇筑上段时振动棒应插入下层50mm，以消除两层的接缝，振捣要密实。上下两段浇筑间隔时间不宜超过砼初凝时间，单独一个构件应连续浇筑完成。6、加固梁的最顶部300mm高的砼应采用斜模浇捣，最后将附在原结构侧面的多余的砼凿除。7、所浇筑的砼从浇筑完成12小时后浇水养护，使砼表面始终保持湿润，减少混凝土收缩, 防止混凝土开裂。淋水养护期不少于14天。（八）梁粘贴钢板施工1、施工流程：砼和钢板表面处理配制胶泥粘结构胶泥粘贴钢板安装焊接防腐处理批荡。2、砼构件表面处理。（1）对疏层的构件表面，均应凿除疏散层至砼坚硬层，用硬毛刷清理干净，钢筋做除锈处理。（2）对粘钢的砼构件结合面，需进行打磨除去表面层，然后用吹风、吸尘、水洗等方法除去粉粒。3、对型钢表面需进行除锈和粗糙处理，用打磨工具打磨，直至型钢出现金属光泽，打磨粗糙度越大越好，打磨纹路应与型钢受力方向垂直。最后用丙酮擦试干净。4、设计规定须卸荷的构件应在粘贴型钢前进行卸荷。5、型钢上开孔，在砼构件面相应位置上埋膨胀螺栓或化学螺栓。6、结构胶需进行试配，试配合格后方可粘贴型钢。7、结构胶配好后，用抹刀同时涂在已处理好的砼构件表面和型钢表面上，厚度为13，中间厚边缘薄，然后将型钢贴于预定位置，将卡具或螺栓收紧，以使结构胶从钢板边缝挤出为度，型钢粘好后，宁紧螺栓收紧型钢，然后焊接钢板箍。8、加固型钢外露表面作防腐处理，并应批不低于M2.5水泥砂浆护层,对于板保层厚度不少于15,其它构件不少于20。9、型钢粘贴后应尽量避免烧焊或先焊后粘，若无法避免则在焊接时及焊接后浇水降温。（九）柱子粘贴角钢施工 1、清除柱表面的装饰面层及批荡，清除加固构件表面剥落、疏松等劣化混凝土，将混凝土表面打磨平整，四角磨出小圆角，半径不少于7mm。调整构件四角垂直度，用钢丝刷刷干净，再用压缩空气吹干净； 2、将角钢用钢丝刷除锈，并打磨出金属光泽，预留注浆口； 3、采用三面围焊分段焊接缀板，检查各接点焊接质量，保证无一漏焊，并满足有关规范要求；在竖向型钢间隙中灌改性环氧树脂胶粘剂。（十）梁、柱批荡 1、所有包粘贴钢板加固后，均应在钢板表面分层压抹掺改性聚丙烯纤维的1：2.5水泥砂浆(掺加比例1.2KG/m ) 25mm厚，作为钢结构的保护层。（十一）梁、柱切割根据我司积累的切割拆除经验，决定采用金刚石碟式切割的施工工艺，切割机械采用金刚石碟式切割机，切割速度快，对原结构无损伤，切口平整无需修平，施工过程无震动、无粉尘污染、低噪音，是一种新型环保高效施工工艺。切割按如下方案及附图进行：认真理解甲方现场交底的意图要求，明确被切割的部位，根据放线和定位，认真核对，做到准确无误。所切楼板、梁在切割前,建设单位必须在所切楼板底部用满堂脚手架进行回顶,确保脚手架受力，地面铺设木板。平板面、梁切割施工顺序：定位放线板底或梁底搭脚手架、地面铺木板梁或板切割打凿清运。合理安排施工作业时间，减少周边环境及其他项目施工影响。合理配置资源，尽量降低成本。满足业主的工期要求，适当提前完成工程任务。第六章、质量承诺及保证措施一、工程质量目标及承诺 1、确保本工程质量达到“一次性验收合格”标准、分项工程合格率100%、分部工程优良率90%；质量保证资料齐全、观感质量得分率达到90%以上。二、 质量管理体系项目部在公司授权下履行本工程的施工合同，严格执行国家和各级有关部门颁布的技术质量法规，以ISO9001标准为管理标准，依据公司制订的质量体系程序文件进行工作，把工程项目各环节的质量职能部门组织起来，建立健全质量管理监督机构，精心制订质量管理监督制度，充分调动施工人员的质量意识，使工程项目质量管理形成一个互相协调的有机整体，不断地改善质量体系，确保质量体系的适宜性和有效性，对本工程从开工到竣工的全过程进行有效的控制和管理，对最终的产品和建设单位全面负责。我公司将恪守“重信誉、守合同、让顾客满意；控过程、求改进、以科技创新；建精品、至诚信、保优质服务。”的质量方针，忠诚“质量第一、用户至上”的宗旨，为用户提供优质满意的工程产品。项目部质量管理控制体系详见附图：质量管理控制点项目经理技术负责专业工长质量员材料员安全员施工组织建立健全质量体系O选择施工班组O机械设备配置O技术准备施工方案及特殊工序方案O技术交底OO施工测量、翻样O人员培训OO施工作业技术质量交底OO自检、互检、交接检O安全交底和检查O原材料控制材料质量、数量O材料试验OO材料标识O检验评定分项工程OO分部工程OOO质量记录施工过程OO施工测量、放样OO特殊工序监控O服 务施工中的服务OO工程回访O工程保修OO三、技术质量措施 1、质量体系运行：认真执行公司ISO9001质量标准，贯彻和落实公司质量方针，定期对质量管理工作进行诊断和考评、纠正偏离质量目标的行为。2、加强技术管理：严格按图施工，认真做好技术交底工作，确保按规程、规定要求施工。技术交底必须有书面材料，交底人和被交底人均应签字。对重要和结构复杂的部位必须坚持做到先培训再上岗。特殊工种必须持证上岗。3、落实岗位责任制：制定岗位责任制并认真落实，加强对工程技术管理人员岗位责任制的考评和考核。制定质量奖罚制度，按考评和考核结果实行质量奖罚。4、施工过程控制：加强产品形成过程的质量控制和工序质量的检查，坚持班组操作过程中的质量跟踪检查，对班组操作过程中出现或可能出现的质量偏移，及时采取有效补救措施。5、原材料质量控制：按总平面布置图合理堆放材料，防止材料混淆，及时准确的做好各种材料的标识和试验状态标识。严格执行对原材料验收和复验制度，材料出厂合格证和试验报告必须真实、齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。6、技术复核隐蔽验收：明确本工程技术复核和隐蔽验收的内容及部位，认真按程序进行技术复核和隐蔽验收，做到与施工同步。7、 “三检”和“三严”制：按照内控指标认真落实班组三检制度（自检、互检、交接检）。加强内控标准严，材料检验严，外观质量控制严的“三严”管理工作。8、产品保护：制定土建、加固交叉施工产品保护措施和产品保护奖罚制度，落实产品保护责任并认真执行。对已完成的产品保护采取覆盖、防护、围护等有效措施，必要时设专人看护。四、质量管理程序1、质量保证程序 方案人员材料操作机具经审批方可实施培训考核持证上岗原材料关成品检验按工艺标准要求检测合格方可使用实施中优化总结方案保证执行岗位责任制人员素质保证技术资料保管原材料质量保证 熟悉图纸操作过程保证维修保养机具保证产品质量保证措施2、过程质量执行程序方案审批技术交底工序操作专业工长初检质量监理复检质量监理检查认可进入下道工序不合格不合格不合格不合格第七章、安全保证措施认真贯彻“安全生产、预防为主”的方针，建立以项目经理为首的安全保证体系，制定严格的施工现场安全管理制度、安全操作规程和各项安全生产措施，严格按照建筑施工临时用电安全技术规程、建筑施工高处作业安全技术规范、龙门架及井字架物料提升机安全规范、建筑施工安全检查标准即“三规范一标准”进行安全生产，确保职工的人身安全和健康，实现安全为了生产，生产必须安全的目的。一、 安全生产目标1、 杜绝重大安全伤亡事故，事故频率控制在1.5以内。2、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械安全事故。二、安全生产管理体系1、 为了达到此目标，我们结合工程实际，建立健安全保障体系和安全责任制，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持实行标准化管理。2、 项目经理部、施工队设专职安全人员，班组设兼职安全员。各项经济承包明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施，签证各级安全责任制，建立完整的安全保证体系。三、 安全生产管理措施 1、落实和认真执行国家行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）和公司企业内部安全检查制度。贯彻执行有关安全生产法规及规定。2、制定安全生产职责和安全生产奖罚措施，制定安全检查制度并认真执行。3、明确工程安全生产的重点部位和危险岗位，有针对性的编制安全预防措施，落实专人实施和负责。4、各专业工长应认真编制安全交底卡，认真进行安全生产交底并做好交底记录，坚持组织班组开展班前安全活动。5、遵章守纪，佩戴标志，严禁违章指挥和违章作业。四、安全生产技术措施1、外架、脚手板、安全网和密目网的架设必须符合规定。2、进入施工现场必须戴安全帽，高空作业必须使用安全带， 制定安全“三宝”使用规定并加强检查，对违反规定进行处罚。3、使用的安全网和密目网质量应符合要求，现场安排2-3名架子工专门负责安全网、密目网和临边的安全防护工作。4、楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口均应制定防护措施并认真落实。基坑边、楼层边、屋面临边用钢管做好护栏，同时设置明显的警示牌。五、施工用电安全措施1、项目技术负责人负责编制施工用电方案，同时制定相关用电管理制度并经常检查。2、严格按施工用电方案埋设电缆和安装配电箱。供电线路均采用三相五线制并进行接地接零保护。3、施工用电的总配电箱、分配电箱都应有防雨措施。箱内开关电器应完好无损，按规定设置漏电保护器，做到一机一闸一保护，配电箱箱门加锁，由专人管理。4、夜间施工照明灯具及照明导线架设距地面不低于4m，室内不低于2.4m。5、照明导线用绝缘子固定，不得使用花线或塑料胶质线，不允许随地拖拉，也不允许绑架在脚手架上。六、施工机械安全措施1、手持式电动工具的负荷线必须采用耐气候型的橡皮护套铜芯软电缆，并不得有接头。插头必须完好。禁止使用塑料花线。2、使用刃具的机具，应保持刃磨锋利，完好无损，安装正确，牢固可靠。3、使用砂轮的机具，应检查砂轮与接盘间的软垫并安装稳固，螺帽不得过紧，凡受潮、变形、裂纹、破碎、磕边缺口或接触过油、碱类的砂轮均不得使用，并不得将受潮的砂轮片自行烘干使用。4、在潮湿地区或在金属构架、压力容器、管道等导电良好的场所作业时，必须使用双重绝缘或加强绝缘的电动工具。5、非金属壳体的电动机、电器，在存放和使用时不应受压、受潮，并不得接触汽油等溶剂。七、防火安全措施1、制定防火安全制度。制定消防管理制度和培训计划并实施。2、现场重点部位（材料、油漆库及易燃品库房、电焊区域等），设立警示牌并落实防火责任人，配足配够消防器材。3、建立明火审批制度明确审批手续，施工现场严禁使用电炉。4、焊、割作业严格执行有关规定和制度。第八章、文明施工保证措施项目经理部必须树立“外占市场，内抓现场，以创建文明工地强化现场管理保市场”的思想。使全体职工认识到，现场是企业的窗口，效益的源泉。施工过程中必须以现场管理为重心，推行创建文明工地活动，使管理职能落实到现场，管理人才流向现场，技术进步渗透到现场，企业后方服务到现场。通过创建文明工地活动，强化施工现场施工质量、进度、安全生产管理，促进施工现场管理水平稳定提高。制定文明工地目标，建立文明施工管理体系，认真地落实创建文明工地责任，把本工程创建文明工地的工作推向更高的水平。一、文明施工管理体系组建以项目经理为组长的创文明工地领导组，项目部副经理和项目部主任工程师为副组长，设创建文明工地办公室，行政管理员任创文明工地办公室主任，负责处理协调创建文明工地的日常事务工作。本工程创建文明施工管理的体系框图如下：项目经理施工员行政管理员综合作业队各施工班组长项目副经理项目技术负责人创建文明工地领导小组质量员安全员材料员二、施工现场管理规范 1、场区内临时施工道路做好排水设施。运输车辆外运必须经冲洗后方可放行，防止污染厂区的道路。2、砂、石堆场用砼硬化并找好坡度，防止积水，施工现场材料物资按总平面布置图堆置，砂、石等材料堆置应成方见垛，钢材和设施料应放置整齐有序。3、施工层应做到操作中随用随清，工完后人走场清。建筑垃圾和生活垃圾分开定点堆放，并设专人负责及时清运出场外。4、施工现场内的各种中、小型机械设备均搭设防雨棚，机械的标识、编号清楚醒目，操作规程和操作责任人标牌制作规范，悬挂位置合理。5、制定措施控制施工噪音，夜间十时以后施工尽量不用噪音大的机械设备，以避免干扰四周员工的休息。同时尽量使用低噪声设备，如使用施工噪音在65分贝以下的EPN系列振动器。6、消防管理制度健全，责任落实，措施到位，安全警示牌醒目，有针对性的制定防火，防爆和防毒预防措施。7、施工现场内严禁用明火和吸烟。二、施工安全达标1、安全管理工作到位，认真执行安全交底，加强安全日巡查和安全检查。有针对性的制定安全预防措施，排除安全隐患。2、加强职工安全培训和安全教育，特种工序作业岗位必须持证上岗。三、工程质