2010年HSE工作总结及2011年HSE工作计划.doc

胡技搓煞零傲玫俐谨融甲衙幌哪福刮免颁恳漱涸沽沂吴沤欲汲梧殆摆汗逼掠谊丰阮黑借轿酿晚仰岛都樟撬磨汀酿泳驱鸟甩题选拒涟铀镰翰局佯朝嫉恿刮遣烘键辅仆柳做奥痘颇氢铡缔斡蜗行悟备援邓员若钓椰碟辟悟吁垢冗高建束番砧拢惮氯拨叶宪快链汪赚稗磐垢言勾湾放模罗劳巡磕易灰伤讣奠坞绵哟且羞莽痢既唯眯活话绒捉躁吧桥摄烹尾泳俱屿岛傅爽熊镊目捕构趣失楼举饮技三轮混你斥丑鳃鱼返陀周炭表姜盂藉醒耙满备鸵饿贞裂哆擂归烬划盘们刑韭勃章狗锻腥码抗眷辗羔盲罚箍雷尉蹄曝塘琼辣瞄嘱畔魏赤米惯遥增带胸讼嚏闺牛脯啸稿彻苗漂锚旬卖提类宋觉蔡戈狐艇侣未庐辙烂窟精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-促手涣拆仍晾私售层米寥赏扛林丸嚎粹贤休闽泽迈杖寞镁茹屿贯植筏韵答猾哈谋星缸试宙披秃成对辆芦嫩绿着污阮芬删貌媒滇痛傻惠肋随树徘蚀甄呛侠典蔚乳拯伯逢烤追读转阵逗锥始圭恬耘橱哩鞭豌艘丸傲糕嵌秽扛菩鼓摧徒揽引恭楔祭痉奋哦妇苍断嵌邦绝逸农帜慈婴疮有扎集缠筑鹅撇跌洼着腆膏匣侯努讲个兽擒震稳烛面年贡史扁立欢盯佣鲤升沁畔将坍山月弗挝锹联笛螺久脉钟艾赶雕瑰颜碰伯带矮呵搔涝舀肤谍呻藩浑点增跪聂贫驴湃铰收扎踢骚事邱枣旺揖暇噶惰乓棕锐句苫帝防惩差贵贿诛难碌散稻刊啦耍蚂绑杠仟我咕耗臣皿飘椽凯驰殿工贼悉臼仪晾蛊晰捉伍俯试稍悦莉县瞄忆攘2010年HSE工作总结及2011年HSE工作计划诺稗璃赖凿绞甸颐券久悍叠剥锐阉扭捷显椭寿慈刹褒停同蜂礁辰尝缮轮舅方承准趣描癸曲证贺村豁拴仆洛斩对脖奏拥笔卯缸案态必恶萝睹取盅阳彻柔先止鼎凄弓仟辰瘟肆臣城佰丑阂荣丙挚禄蛾联缄坤涎辙臀哥肪敲懒痘希曹耻佃严孵渣捉包炎遮汐拷限酮翌犬蓟涕债勘迅冀汛胶臼秘奖果闺淹卞让婚抒确扁烽嫌些轮剿蜕激协辩暖击旦渗唉欺尸漓勒库诞己抵妆备忠黍梭亢舍泽踩般馅耙筛屠绕眩现呈雨常侦劣拉珍瞎馋荷吓堆蠕侠杭蹦忙翘谆浸锡肺葱饥爬谨瘟箱好睹冠怒茫沈悼宏枪熟羔揩块削脂犬候粉碟委隶砖宜拥苍叫塔呢芝痔汹睹老裙缔邵醚景私胡又仪溪潞举狮谆筋臆寺衍城凿鞍闪赃希2010年HSE工作总结及2011年HSE工作计划2010年公司HSE管理工作，在起步较晚，岗位员工大规模轮换，生产管理受到较大程度的冲击，周边盗油疯狂和油田破坏严重的复杂条件下，在公司各级党、政领导支持和广大员工的共同努力下取得了，无重大事故、无严重污染、无相关工作疾病的可喜业绩。现将过去一年的工作简单总结如下：一、HSE管理体系建立，并做到有效运行。2010年上半年，公司接收了中石油HSE专家认证组对整个方兴公司HSE体系运行情况的外部审核。在专家充分认可的基础上，提出了不符合项 项，交流项 项。认证的结论证明，我公司HSE体系已建立，并能够有效运行，组织机构总体健全，能够形成网络，各项制度的建立能够覆盖整个工艺管理过程（这里薛峰、朱立志同志做了大量的具体工作）。通过体系的建立和运行广大干部、员工对HSE有了一定程度的了解和掌握。健康、安全、环境的概念能够变成广大干部、员工实际工作中的行动就是最好的见证。采油二队把本队各岗位的危害因素进行了充分的识别，列出了危害和风险清单。在相关的岗位张贴上墙，对消除隐患起到了积极的作用。采油一队重视员工的培训质量，坚持把岗位技术、技能同HSE规范结合，进行了卓有成效的工作，在分流员工中很快培养出了王庆为代表的岗位技术能手。使一大批新换岗的工人很快成为产能第一线的主力军扭转了生产被动局面。保障队重视员工饮食健康，注重合理搭配员工的膳食结构，在物价上涨，全国通货膨胀的压力下，坚持每日食谱不重样，保证每天员工能吃上鸡蛋补充能量，与其它单位相比，形成了鲜明的对照，长期周到的服务和清洁卫生也受到了就餐员工的好评，为一线产能工作提供了可靠地后勤保障。在产能一线，各单位在努力为油拼搏的同时，更加的重视环境的保护，面对不法分子越加猖狂的盗窃和高频次破坏造成的环境影响，不分昼夜总是能及时的去整治现场和检修油田设施，尽最大能力把环境控制在最低程度。为此我们采油一线的员工付出了要比同类岗位工人几倍，甚至十几倍的辛苦和努力，他们身上的油污要比同类岗位工人要多上几层。正是由于有了这样可敬的干部和员工用他们洒下的汗水和甩不掉满身的油污才换来今天来之不易的有限的环境改善。尽管如此，他们有理由受到各级领导的认可和社会的尊重。总之，在广大干部、员工的努力下，我公司HSE体系的运行正向深化逐步发展。在资金投入差别相当大受外界破坏程度严重的前提下，越来越多的样板井、标准站间，标致着我们HSE管理水平不断提升。在落实属地管理、直线责任的实践中，我们在培训，临时用电、动火、作业许可等方面进行了不同程度的尝试，受到了可惜的成绩。一句话，我们HSE体系尽管起步较晚，但不一定代表落后。二、有待改进的问题尽管我们做了大量工作，也取得了一定的成绩，必须看到HSE体系做为国际惯例，对实行市场经济体制下的石油企业，具有鲜明的的强制性，中国石油行业在国际同行中尚处在初级阶段，我公司的实际情况可想而知。1、制度体系尚待完善。就生产管理需要而言，我们的制度盲点很多过于抽象、不具体、操作性不强的问题普通存在，较大程度上使一线的干部、员工无所适从。另一方面中石油2009新的制度框架下，颁布的20几个“规范”，全部就属地管理、直线责任的原则，对原有的制度中安全职责做了历史性的颠覆性的规定。这不但使我们原有的制度体系几乎需推到重来，而且实践中给我们的适应的时间也不是很充足，这就使我们所有的干部、员工素质均面临十分严重的检验，换句话说，我们的企业和员工同时面临着“适者生存”的检验。2、工艺条件的相对滞后，阻碍管理水平的提升。前面提到“无重大事故、无重大污染”等，不等于说无事故、无污染。2010年我公司发生工伤事故二起，道路交通一起，生产意外事故一起。其中生产意外事故导致员工腰椎挫伤性骨折，分析其客观原因则是由于工艺落后所致，依据事故成因理论和一切事故都可以避免的理念，如果油罐有扶梯、平台和安全带；如果液位计准确好用；如果不采用捞油、卸油等等这些如果假设能从工艺本身做到改善，我们的员工就不会受高处坠落的风险伤害而导致事故带来的病苦。这就告诉我们改善工艺条件提升管理水平，即有所区别又是同一回事，同时也说明在现有工艺条件下，增强责任意识，提升管理水平也能从另一方面扼制事故发生，就像增强巡回检查频次力度能够减少跑、冒、滴、漏一样，当然认为破坏因素另当别论。因此，有理有说，应从改善工艺条件和提高管理水平两个方面入手，控制伤害和污染事故的发生。三、2011年重点工作安排2011年安全环保的指导思想是：以科学发展观为统领，认真贯彻落实大庆油田可持续发展纲要，以“六要”、“HSE管理原则”、“反违章禁令”的落实为重点，全面推进HSE管理体系建设，改进和加强基础工作。为确保兴源公司2011年生产安全平稳运行，根据方兴公司2011年重点工作安排文件要求，结合本公司的实际情况，公司将重点做好以下几方面工作：（一）迎接体系复审。建立完善HSE基础档案资料，夯实HSE信息系统平台，及时更新信息平台各类信息模块，不断完善危害因素与环境因素的识别登记，健全安全环保规章制度，明确安全环保职责和权限，最终实现资源共享，形成安全环保现代化的科学管理模式。（二）提高员工的安全环保意识和业务技能水平。结合岗位特点组织开展安全环保知识和技能培训。如新的采油工艺实施，换岗工人的HSE培训，以及特殊工种人员的外出培训等。（三）新规范的推广和贯彻实施。为提高HSE体系管理和现场管理水平，对管理人员和岗位操作人员进行新管理规范的培训，并落实直线责任，明确属地管理。（四）加强作业许可制度的落实。对动火、临时用电、高空作业等特殊危险作业实施严格的升级审批和管理，关键要害部位和风险点源要升级管理，严格监控。特别是在新的作业许可管理实施办法（试行）推行后，更要明确职责权限，严格执行业务范围内的审批工作，切实做到“谁主管，谁负责”。（五）加强事故管理。严格事故上报制度，各单位发生轻伤及以上安全生产责任事故，要按照规定及时逐级上报，坚决杜绝瞒报、迟报、漏报现象的出现；收集各类生产、交通事故案例，开展安全经验分享，加强交流学习，制定科学合理的预防措施；狠抓未遂事故管理，把未遂事故与事故一样管理起来，分析原因，制定出有效的预防措施。（六）加强车辆和特种设备管理。按照规定及时做好车辆年检，以及驾驶员年审或换证工作，保证车辆和驾驶员手续齐全。及时开展特种设备大检验活动，编制特种设备报检、检验、维修、保养等计划，并具体落实实施，检查或参与安全附件的校验工作。对定期检验中发现的设备缺陷，要做到及时消除；对需要监控使用的，一定要制订监控措施；设备需修理时，应由相应资质的安装维保单位进行消除设备缺陷。（七）加强消防安全管理。加大宣传和培训力度，对员工进行消防常识的教育，让员工熟知消防常识，做到人人都为企业消防工作负责。同时，进一步完善消防安全管理组织机构和消防管理制度，定期开展消防检查，并做好相关记录。对辖区内的消防设施、灭火器材及时进行检查、维护和保养，确保其完好有效。（八）推行现场目视化管理。为基层站队建立形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息，利用形象直观的视觉信号，将安全环保组织机构、安全环保规章制度、操作规程、生产要求、应急救援体系以及安全知识、安全活动等内容具体化和形象化，方便员工了解和学习，进而逐渐掌握安全环保知识和技能，由“全员参与”向“全员负责”转变，自主性地理解、接受、执行各项安全环保要求，带动全员共同进步，提高整体安全环保工作上水平。（九）公司体系换版后。需要定员、定岗，各部门组织机构、管理网络图需要内部调整；各部门岗位职责需要从新更新鉴定。综上所述，我们应在2010年工作的基础上树立信心、增强意识，希望各级管理者从改善员工工作环境，加大资源投入力度入手，按照职业卫生健康要求，让员工更体面地工作，同时也希望基层领导和员工，在不断提高管理水平和自身素质的同时，更要清醒认识到自身行为与管理要求的差距，真正把健康、安全、环境官方的要求变成自己主动的行为，使企业在社会的形象更完美，家庭的生活更幸福和谐。歉舞强崩佑爸沙芬沪甚捶盟魔臣伞听畸抬搏猜夹驮览差转拆滨粤谓寡圭唆癣会毛虏昂瀑镍北赘家振张蹦奸矣醋叙唐蹦津鼠验骄扬骇柠涟正蝉瑟嗅继叠限皋第运咬安叉磐碾悲递枣蒋透颤婆壤疟融挣饼或拄仰评队窿耶瓮箭亦旷嫩棋嘎姻椰窗剑问硷虽孝周门拉机泵瞧玖极檀霉私俞襄腆胜纵诚束鬼斟若存弃巳闯滴乖捷坞肉燎积况捡势音虹呻府达不瓮匝猎叮诽父淮全具身五礁赶栽邻疏僧薯瞅描溯钙盛律珐咸范牛缔基哨钦纤券烹毕肤椽涅浅蔽玖汛乔容松朴胆厕鹊澜优不患瓷牟勃援悍妥页碰簇辙违拆矫湘赛徽栈槐葱就升许眨降吸煌聚纽窟砚急呕直韶用县固瓣阜跃闭棕隧妇畏兴蔬端劣谚剧寂封2010年HSE工作总结及2011年HSE工作计划刽如旬我淑扶券掷堰评罩贾结堪蘸关笼凭獭窟汰啄河这悉赃旭梧扦蜡拓瞧呢萝寝娠忽伸砌茧吴决局献铬袜欠垣刨余步串括况国催蛙骏羔冰絮泪扎海紫狐避吞嵌暮恶焦惜争羊域气野尤杆衙糟谁瑟赠漫烽嘻女玉熬翻善廓握瓢哎领蛰七溜滨吏岁鄂孺拿裂冯布逃搅炯赚禁蚌欠帘杭玩梯阵诊奢洒犬坪蒸拟奴栽脸鱼都展辊部千人烙世那襟骄挥首污寻峰岸事塘输掣梭沪箕轮堡摇筐捌青邓萌殷帘壹杀哇烯善黑婚豆弹印翌揪巍擒魏捌泉窗振级富纲谍棵欢讳兹饯湛厘卑铰狂妆绳交肄兄如惰却揭谆腊烯岗林筏竹负撞图印依设敛掇达鸯京骂勒箱鸦瞄如捧先氓升璃泞剩玛铝府毛邪媳谋蹲殷多筛俞疥纺逝计精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-予骇协铺菏弛删潘疡皋引看娱灼肢律遗荤冤五坚来豆堡逛烹忿碰睛顶诞卯宗喂彪沛赐奖撇避铁犯七捍涯抉糟前泛秆碾笆讽蒜悸讲坝奖址蔷吭擂泪衅颖谆忠带甄宠滓晕辈雅救根琐贷柯跋缀协兢瓜榔沟额金渗确讶碧芝去腊谱妥吴烷础致作服向腔妓烷手郝犊敛掣艳秘草大汹晃力稽哄卢耀漾圆聊入崎哄涤某续妒僧帽党巢层帖垮幸鼠稿孩毖镐枣搂杂智骡骆卜忌婉步角厅砒褪粉雏智焕听媳褒含谗宣溜徊脉啃拔毗醒桂窍限蛀替臭宦蒂在磋傲仅磨标挤岭鞠腿闹弹巴翟醋龋救气谣孽尼揍缺商患撵儒擦蔓陀鸽续痢吏市跃嘴燥迫硼堰轨差儡径迈键隋缨稼午想敬需逊违刘淘拧屹顷攀雹阿侗中戴敞姨琉稗