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施工组织设计概述施工组织设计概述一、施工组织设计的概念一、施工组织设计的概念一、施工组织设计的概念一、施工组织设计的概念施工组织设计是指导施工项目管理全过程的规划施工组织设计是指导施工项目管理全过程的规划施工组织设计是指导施工项目管理全过程的规划施工组织设计是指导施工项目管理全过程的规划性的、全局性的技术经济文件。性的、全局性的技术经济文件。性的、全局性的技术经济文件。性的、全局性的技术经济文件。施工组织设计的基本任务为：为编制投标文件进施工组织设计的基本任务为：为编制投标文件进施工组织设计的基本任务为：为编制投标文件进施工组织设计的基本任务为：为编制投标文件进行筹划，为合同的谈判与签订提供原始资料，行筹划，为合同的谈判与签订提供原始资料，行筹划，为合同的谈判与签订提供原始资料，行筹划，为合同的谈判与签订提供原始资料，指导施工准备和施工，从而使施工企业项目管指导施工准备和施工，从而使施工企业项目管指导施工准备和施工，从而使施工企业项目管指导施工准备和施工，从而使施工企业项目管理的规划与组织、设计与施工、技术与经济、理的规划与组织、设计与施工、技术与经济、理的规划与组织、设计与施工、技术与经济、理的规划与组织、设计与施工、技术与经济、前方与后方、工程和环境等协调起来，取得良前方与后方、工程和环境等协调起来，取得良前方与后方、工程和环境等协调起来，取得良前方与后方、工程和环境等协调起来，取得良好的经济效果。好的经济效果。好的经济效果。好的经济效果。1 1建设工程项目管理规范规定建设工程项目管理规范规定:当承包人以施工组织设计代替项目管理规划时，施工组织设计应满足项目管理规划的要求。2 2二、施工组织设计分类及作用施工组织设计分类及作用（一）分类（一）分类（一）分类（一）分类1 1、按时间分按时间分按时间分按时间分标前设计标前设计标后设计标后设计2 2、按编制对象分按编制对象分按编制对象分按编制对象分施工组织总设计施工组织总设计（以建设项目或群体项目为对象）（以建设项目或群体项目为对象）（以建设项目或群体项目为对象）（以建设项目或群体项目为对象）单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计（以一个交工系统为对象）（以一个交工系统为对象）（以一个交工系统为对象）（以一个交工系统为对象）分部工程施工组织设计分部工程施工组织设计（以难度大、技术复杂、新技术项目为对象）（以难度大、技术复杂、新技术项目为对象）（以难度大、技术复杂、新技术项目为对象）（以难度大、技术复杂、新技术项目为对象）3 3（二）作用（二）作用1 1、标前设计应起到、标前设计应起到“项目管理规划大纲项目管理规划大纲”的作用，应的作用，应满足编制投标书和签订施工合同的需要。满足编制投标书和签订施工合同的需要。标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现标前设计的编制是为了使标书具有竞争力而实现中标，故其应突出中标，故其应突出“竞争性竞争性竞争性竞争性”的特点。的特点。2 2、标后设计应起到、标后设计应起到“项目管理实施规划项目管理实施规划”的作用，满的作用，满足施工准备和施工的需要。足施工准备和施工的需要。1）施工组织总设计）施工组织总设计 主要作用是为施工单位进行全场性施工准备主要作用是为施工单位进行全场性施工准备工作和组织物资技术供应提供依据。它还可用来工作和组织物资技术供应提供依据。它还可用来确定设计方案施工的可能性和经济合理性，为建确定设计方案施工的可能性和经济合理性，为建设单位和施工单位编制计划提供依据。设单位和施工单位编制计划提供依据。施工组织总设计的编制应突出施工组织总设计的编制应突出“规划性和控制性规划性和控制性规划性和控制性规划性和控制性”的的特点。特点。4 42）单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是施工组织总设计的具体单位工程施工组织设计是施工组织总设计的具体化，（贯彻总设计，具体实施总设计对该单位工化，（贯彻总设计，具体实施总设计对该单位工程的规划精神）是具体指导施工的文件，也是企程的规划精神）是具体指导施工的文件，也是企业编制月旬作业计划的基础，应突出业编制月旬作业计划的基础，应突出“指导性指导性指导性指导性”。3）分部工程施工组织设计）分部工程施工组织设计指导难度大、技术复杂或新技术项目等的施工，指导难度大、技术复杂或新技术项目等的施工，应突出应突出“指导性和可操作性指导性和可操作性指导性和可操作性指导性和可操作性”。5 5三、主要内容（一）标前设计标前设计施工方案施工进度计划主要技术组织措施施工平面图其它有关投标和签约谈判需要的设计6 6（二）施工组织总设计（二）施工组织总设计施工部署和施工方案施工准备工作计划资源需要量计划施工总进度计划施工总平面图技术经济指标关键是“安排”（部署）7 7（三）单位工程施工组织设计（三）单位工程施工组织设计工程概况施工方案施工进度计划施工准备工作计划各项资源需要量计划施工平面图技术经济指标关键是关键是“选择选择”（技术方法）（技术方法）8 8（四）分部工程施工组织设计（四）分部工程施工组织设计施工方案施工方案进度计划进度计划平面布置图平面布置图技术组织措施技术组织措施注重注重“操作性操作性”（努力在安排和选择上做到优化）（努力在安排和选择上做到优化）各类标后设计均应从突出各类标后设计均应从突出“组织组织”的角度出发，重的角度出发，重点编好三项内容：点编好三项内容：施工方案（部署、方法）施工方案（部署、方法）施工方案（部署、方法）施工方案（部署、方法）施工进度计划施工进度计划施工进度计划施工进度计划 施工平面图施工平面图施工平面图施工平面图9 9四、编制施工组织设计的基本要求四、编制施工组织设计的基本要求 五、施工准备工作的组织五、施工准备工作的组织1010第五章第五章 施工组织总设计施工组织总设计 施工组织总设计是以整个建设项目或群体建筑为对象编制的，用以指导建设项目全局、全过程各项施工活动的技术经济文件，是指导现场施工的法规。施工组织总设计一般由总承包单位组织编制，其主要内容包括：施工部署、施工总进度计划、资源需要量计划、施工总平面图和技术经济指标等。1111第一节第一节 施工组织总设计的编制依据及程序施工组织总设计的编制依据及程序一、施工组织总设计的编制依据一、施工组织总设计的编制依据一、施工组织总设计的编制依据一、施工组织总设计的编制依据 施工组织总设计是对建设项目或建筑群施工作施工组织总设计是对建设项目或建筑群施工作出全局性的战略部署，为了充分发挥其作用，在编出全局性的战略部署，为了充分发挥其作用，在编制施工组织总设计时应具备下列各项编制依据：制施工组织总设计时应具备下列各项编制依据：1 1、计划文件，包括可行性研究报告，国家批准的固、计划文件，包括可行性研究报告，国家批准的固定资产投资计划，单位工程项目一览表，分期分批定资产投资计划，单位工程项目一览表，分期分批投入使用的项目和工期，投资指标和设备材料订货投入使用的项目和工期，投资指标和设备材料订货指标，建设地点所在地区主管部门的批件，施工单指标，建设地点所在地区主管部门的批件，施工单位主管上级下达的施工任务等；位主管上级下达的施工任务等；2 2、设计文件，包括批准的初步设计或技术设计，设、设计文件，包括批准的初步设计或技术设计，设计说明书，总概算或修正总概算和已批准的计划任计说明书，总概算或修正总概算和已批准的计划任务书；务书；12123、合同文件，即施工单位与建设单位签订的工程承包合同；4、建设地区原始调查资料，包括气象、水文地质和地形，交通运输能力，建筑材料、配构件和半成品供应状况，供水、供电、电讯能力等；5、工程建设政策、法规和规范资料，工程造价管理有关规定、工程项目实行建设监理有关规定等；6、上级对施工企业的要求、企业的施工能力、技术装备水平、管理水平和完成各项经济指标的情况及类似工程项目建设的经验资料等。1313二、施工组织总设计的编制程序二、施工组织总设计的编制程序施工组织总设计的编制程序是根据上述资料及各项内容的内在联系确定的，见见P P133133（图（图5-15-1）所示：）所示：1414第二节第二节 施工部署施工部署 施工部署是对整个建设项目进行的统筹规划、施工部署是对整个建设项目进行的统筹规划、全面安排，并对工程施工中的重大战略问题进行全面安排，并对工程施工中的重大战略问题进行决策，其内容根据建设项目的性质、规模和客观决策，其内容根据建设项目的性质、规模和客观条件的不同而有所区别。一般情况下，施工部署条件的不同而有所区别。一般情况下，施工部署的主要内容包括确定工程开展程序、拟定主要工的主要内容包括确定工程开展程序、拟定主要工程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安程项目的施工方案、明确施工任务划分与组织安排、编制施工准备工作计划等内容。排、编制施工准备工作计划等内容。（一）确定工程开展程序（一）确定工程开展程序 根据建设项目总目标的要求，确定合理的各根据建设项目总目标的要求，确定合理的各项工程总的开展程序，是关系到整个建设项目能项工程总的开展程序，是关系到整个建设项目能否迅速建成的重大问题，也是施工部署中组织施否迅速建成的重大问题，也是施工部署中组织施工全局生产活动的战略目标，在确定施工开展程工全局生产活动的战略目标，在确定施工开展程序时，主要应考虑以下几点：序时，主要应考虑以下几点：15151、在保证工期的前提下，分期分批施工、在保证工期的前提下，分期分批施工 建设工期是施工的时间总目标，在满足工期要求这个大建设工期是施工的时间总目标，在满足工期要求这个大前提下，科学地划分独立交工系统，对建设项目中相对独前提下，科学地划分独立交工系统，对建设项目中相对独立的投产或交付使用的子系统实行分期分批建设并进行合立的投产或交付使用的子系统实行分期分批建设并进行合理的搭接，既可在全局上实现施工的连续性、均衡性，减理的搭接，既可在全局上实现施工的连续性、均衡性，减少临时设施、降低工程成本，又可使各子系统迅速建成、少临时设施、降低工程成本，又可使各子系统迅速建成、尽早投入使用、发挥投资效益。例如：尽早投入使用、发挥投资效益。例如：施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安施工期长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提前安排施工排施工排施工排施工;急需的和关键的工程应先期施工和交工急需的和关键的工程应先期施工和交工急需的和关键的工程应先期施工和交工急需的和关键的工程应先期施工和交工;可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和可供施工使用的永久性工程和公用设施工程应提前施工和交工（包括：供水设施、排水干线、输电线路、配电变压交工（包括：供水设施、排水干线、输电线路、配电变压交工（包括：供水设施、排水干线、输电线路、配电变压交工（包括：供水设施、排水干线、输电线路、配电变压所、交通道路等）所、交通道路等）所、交通道路等）所、交通道路等）;按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优按生产工艺要求起主导作用或须先期投入生产的工程应优先安排先安排先安排先安排;生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及生产上需先期使用的机修车间、车库、办公楼及家属宿舍等应提前施工和交工等等。家属宿舍等应提前施工和交工等等。家属宿舍等应提前施工和交工等等。家属宿舍等应提前施工和交工等等。1616 2 2、一般应按、一般应按先地下、后地上，先深后浅，先干先地下、后地上，先深后浅，先干先地下、后地上，先深后浅，先干先地下、后地上，先深后浅，先干线后支线的原则线后支线的原则线后支线的原则线后支线的原则进行安排。如路下的管线先施工，进行安排。如路下的管线先施工，然后修筑道路。然后修筑道路。3 3、应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施、应注意已完工程的生产或使用和在建工程的施工互不妨碍，使生产、施工两方便。工互不妨碍，使生产、施工两方便。4 4、施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间、施工程序应当与各类物资及技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调，促进均衡的平衡以及合理利用这些资源相协调，促进均衡施工。施工。5 5、应考虑季节对施工的影响，在冬季施工时，必、应考虑季节对施工的影响，在冬季施工时，必须考虑冬季施工的特点和正确地确定冬季施工的须考虑冬季施工的特点和正确地确定冬季施工的工程项目，既要保证施工的连续性和全年性，又工程项目，既要保证施工的连续性和全年性，又要考虑其经济性，而且不致造成施工的复杂性。要考虑其经济性，而且不致造成施工的复杂性。例如大规模土方工程和深基础土方施工一般要避例如大规模土方工程和深基础土方施工一般要避开雨季开雨季;寒冷地区的房屋施工尽量在入冬前封闭，寒冷地区的房屋施工尽量在入冬前封闭，使冬季可进行室内作业和设备安装。使冬季可进行室内作业和设备安装。1717（二）主要工程施工方案的拟定（二）主要工程施工方案的拟定对于主要的单项工程、单位工程及特殊的分项工程，应在对于主要的单项工程、单位工程及特殊的分项工程，应在施工组织总设计中拟定其施工方案，其目的是为了组织和施工组织总设计中拟定其施工方案，其目的是为了组织和调集施工力量，并进行技术和资源的准备工作，同时也为调集施工力量，并进行技术和资源的准备工作，同时也为施工进程的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。其施工进程的顺利开展和工程现场的合理布置提供依据。其主要内容包括确定施工工艺流程、选择大型施工机械和主主要内容包括确定施工工艺流程、选择大型施工机械和主要施工方法等。要施工方法等。选择大型施工机械应注意其可能性、适用性及经济合理性，选择大型施工机械应注意其可能性、适用性及经济合理性，即施工机械的性能既能满足工程的需要，又能充分发挥其即施工机械的性能既能满足工程的需要，又能充分发挥其效能，在各个工程上能够进行综合流水作业，减少其拆、效能，在各个工程上能够进行综合流水作业，减少其拆、装、运的次数装、运的次数;辅助机械的选择应与主导机械配套。辅助机械的选择应与主导机械配套。选择主要工种的施工方法时，应尽量扩大工厂化施工范围，选择主要工种的施工方法时，应尽量扩大工厂化施工范围，努力提高机械化施工程度，并要兼顾技术上的先进性和经努力提高机械化施工程度，并要兼顾技术上的先进性和经济上的合理性。如土石方、砌体、混凝土及钢筋混凝土结济上的合理性。如土石方、砌体、混凝土及钢筋混凝土结构、钢结构、设备安装、工业管道等拟采用的工厂化、机构、钢结构、设备安装、工业管道等拟采用的工厂化、机械化施工方法以及如何扩大预制装配、提高机械化程度的械化施工方法以及如何扩大预制装配、提高机械化程度的有关措施等。有关措施等。1818（三）组织安排和任务分工（三）组织安排和任务分工在明确施工项目管理体制、机构的条件下，划分各参与施工单位的工作任务，明确总包与分包的关系，建立施工现场统一的组织领导机构及职能部门，确定综合的和专业化的队伍，明确各单位之间的分工协作关系及施工要求，划分施工阶段，确定各单位分期分批的主攻项目及穿插项目。1919（四）全场性施工准备工作计划（四）全场性施工准备工作计划 全现场的准备工作，包括思想准备、组织准全现场的准备工作，包括思想准备、组织准备、技术准备、物资准备。应根据施工开展程序备、技术准备、物资准备。应根据施工开展程序和主要工程项目施工方案，编制项目全场性的施和主要工程项目施工方案，编制项目全场性的施工准备工作计划，其主要内容有：工准备工作计划，其主要内容有：1 1、做好土地征用、居民拆迁和现场障碍物拆除、做好土地征用、居民拆迁和现场障碍物拆除工作工作;2 2、安排好场内外运输、施工用主干道、水电气、安排好场内外运输、施工用主干道、水电气主要来源及其引入方案主要来源及其引入方案;3 3、安排好场地平整方案和全场性排水、防洪、安排好场地平整方案和全场性排水、防洪;2020 4、安排好生产、生活基地建设。包括商品混凝土搅拌站、预制构件厂、钢筋、木材加工厂、机修厂及职工生活设施等;5、安排建筑材料、成品、半成品的货源和运输、储存方式;6、按照建筑总平面图要求，做好现场控制网测量工作;7、组织项目采用的新结构、新材料、新技术试制和实验工作;做好工人上岗前的技术培训工作及冬雨季施工所需的特殊准备工作。2121第三节第三节 施工总进度计划施工总进度计划 施工总进度计划是以拟建项目交付使用时间为目标确定的控制性施工进度计划，是施工现场各项施工活动在时间上的体现。它根据施工部署的要求，合理确定每个交工系统及其单项工程的控制工期、它们之间的施工顺序和搭接关系，从而确定施工现场上劳动力、材料、施工机械、成品、半成品的需要量和调配情况;现场临时设施的数量、供水、供电和其它动力的需要数量等。2222一、施工总进度计划的编制方法和步骤一、施工总进度计划的编制方法和步骤 编制施工总进度计划应根据施工部署中建设工程分期分批投产顺序，将每个交工系统的各项工程分别列出，在控制的期限内进行各项工程的具体安排。如建设项目的规模不大，各交工系统工程项目不多时，亦可不按分期分批投产顺序安排，而直接安排总进度计划。编制施工总进度计划的方法和步骤，可视具体单位和编制人员的经验多少而有所不同，一般可按下述方法进行编制：23231 1、列出工程项目一览表并计算工程量、列出工程项目一览表并计算工程量、列出工程项目一览表并计算工程量、列出工程项目一览表并计算工程量 首先根据建设项目的特点划分项目。施工总进度首先根据建设项目的特点划分项目。施工总进度计划主要起控制总工期的作用，因此项目划分不计划主要起控制总工期的作用，因此项目划分不宜过细，通常按照分期分批投产顺序和工程开展宜过细，通常按照分期分批投产顺序和工程开展顺序列出，并应突出主要工程项目，一些附属项顺序列出，并应突出主要工程项目，一些附属项目、辅助工程、临时设施可以合并列出目、辅助工程、临时设施可以合并列出;然后估算主要项目的实物工程量。可以按初步然后估算主要项目的实物工程量。可以按初步（或扩大初步）设计图纸并根据定额手册或有关（或扩大初步）设计图纸并根据定额手册或有关资料计算工程量，资料计算工程量，常用的定额资料有以下几种：常用的定额资料有以下几种：常用的定额资料有以下几种：常用的定额资料有以下几种：1 1）万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消）万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消）万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消）万元、十万元投资工程量、劳动力及材料消耗扩大指标。耗扩大指标。耗扩大指标。耗扩大指标。在这种定额中，规定了某一结构类在这种定额中，规定了某一结构类型建筑，每万元或十万元投资中劳动力、主要材型建筑，每万元或十万元投资中劳动力、主要材料等消耗数量。对照图纸中的结构类型，即可估料等消耗数量。对照图纸中的结构类型，即可估算出拟建工程各分项需要的劳动力和主要材料的算出拟建工程各分项需要的劳动力和主要材料的消耗数量。消耗数量。2424 2 2）概算指标或扩大结构定额。）概算指标或扩大结构定额。）概算指标或扩大结构定额。）概算指标或扩大结构定额。这两种定额都是在预这两种定额都是在预算定额基础上的进一步扩大。概算指标是以建筑物每算定额基础上的进一步扩大。概算指标是以建筑物每100m100m3 3体积为单位体积为单位;扩大结构定额则以每扩大结构定额则以每100m100m2 2建筑面积为建筑面积为单位。查定额时，首先查找与本建筑物结构类型、跨度、单位。查定额时，首先查找与本建筑物结构类型、跨度、高度相类似的部分，然后查出这种建筑物按定额单位所需高度相类似的部分，然后查出这种建筑物按定额单位所需的劳动力和各项主要材料消耗量，从而推算出拟计算项目的劳动力和各项主要材料消耗量，从而推算出拟计算项目所需的劳动力和材料的消耗量。所需的劳动力和材料的消耗量。3 3）标准设计或已建房屋、构筑物的资料。）标准设计或已建房屋、构筑物的资料。）标准设计或已建房屋、构筑物的资料。）标准设计或已建房屋、构筑物的资料。在缺乏在缺乏上述几种定额的情况下，可采用标准设计或已建成的类似上述几种定额的情况下，可采用标准设计或已建成的类似建筑物实际所消耗的劳动力及材料加以类推，按比例估算。建筑物实际所消耗的劳动力及材料加以类推，按比例估算。但是但是,和拟建工程完全相同的已建工程是比较少见的，因此和拟建工程完全相同的已建工程是比较少见的，因此在利用已建成工程资料时，可根据设计图纸与预算定额予在利用已建成工程资料时，可根据设计图纸与预算定额予以折算、调整。以折算、调整。4 4）除房屋外，还必须确定主要的全工地性的工程的工程除房屋外，还必须确定主要的全工地性的工程的工程除房屋外，还必须确定主要的全工地性的工程的工程除房屋外，还必须确定主要的全工地性的工程的工程量量量量，如场地平整、铁路、道路和地下管线的长度等，这些如场地平整、铁路、道路和地下管线的长度等，这些可以根据建筑总平面图来计算。可以根据建筑总平面图来计算。按上述方法计算出的工程量，应填入统一的工程量汇总表按上述方法计算出的工程量，应填入统一的工程量汇总表中，见表（中，见表（5-35-3）25252 2、确定各单位工程（或单个构筑物）的施工期限、确定各单位工程（或单个构筑物）的施工期限、确定各单位工程（或单个构筑物）的施工期限、确定各单位工程（或单个构筑物）的施工期限 影响单位工程施工期限的因素很多，如建筑类影响单位工程施工期限的因素很多，如建筑类型、结构特征、施工方法、施工技术、施工管理型、结构特征、施工方法、施工技术、施工管理水平、机械化程度以及施工现场的地形和地质条水平、机械化程度以及施工现场的地形和地质条件等。因此，各单位工程的工期应根据现场具体件等。因此，各单位工程的工期应根据现场具体条件，综合考虑上述影响因素后予以确定。此外，条件，综合考虑上述影响因素后予以确定。此外，也可参考有关的工期定额（或指标）来确定各单也可参考有关的工期定额（或指标）来确定各单位工程的施工期限。位工程的施工期限。3 3、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系、确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系 在确定了各主要单位工程的施工期限之后，在确定了各主要单位工程的施工期限之后，就可以对每一个单位工程的开竣工时间进行具体就可以对每一个单位工程的开竣工时间进行具体确定，并可以进一步安排各单位工程搭接施工的确定，并可以进一步安排各单位工程搭接施工的时间，尽量使主要工种的工人能连续、均衡地施时间，尽量使主要工种的工人能连续、均衡地施工。在具体安排时应着重考虑以下几点：工。在具体安排时应着重考虑以下几点：26261 1）同一时期开工的项目不宜过多，以避免分散有限）同一时期开工的项目不宜过多，以避免分散有限的人力、物力的人力、物力;2 2）力求使主要工种、施工机械及土建中的主要分部）力求使主要工种、施工机械及土建中的主要分部分项工程连续施工分项工程连续施工;3 3）尽量使劳动力、技术物资在全工程上均衡消耗，）尽量使劳动力、技术物资在全工程上均衡消耗，避免出现短时高峰和长时低谷的现象，以利于劳动避免出现短时高峰和长时低谷的现象，以利于劳动力的调度和原材料的供应力的调度和原材料的供应;4 4）满足生产工艺要求。根据工艺所确定的分期分批）满足生产工艺要求。根据工艺所确定的分期分批建设方案，合理安排各个建筑物的施工顺序和衔接建设方案，合理安排各个建筑物的施工顺序和衔接关系，做到土建施工、设备安装和试生产在时间上、关系，做到土建施工、设备安装和试生产在时间上、量的比例上均衡、合理，实现生产一条龙量的比例上均衡、合理，实现生产一条龙;5 5）确定一些后备工程，调节主要项目的施工进度。）确定一些后备工程，调节主要项目的施工进度。如宿舍、办公楼、附属和辅助设施等作为调剂项目，如宿舍、办公楼、附属和辅助设施等作为调剂项目，穿插在主要项目的流水中，以便在保证重点工程项穿插在主要项目的流水中，以便在保证重点工程项目的前提下实现均衡施工目的前提下实现均衡施工;27274、施工总进度计划的编制施工总进度计划的编制 以上各项工作完成后，即可着手编制施工总进度计划。以上各项工作完成后，即可着手编制施工总进度计划。可以采用横道图或网络图表达施工总进度计划，由于其主可以采用横道图或网络图表达施工总进度计划，由于其主要在总体上起控制作用，故不宜搞得过细，否则不利于调要在总体上起控制作用，故不宜搞得过细，否则不利于调整和实施过程中的动态控制。整和实施过程中的动态控制。1 1）当采用横道图表达施工总进度计划时）当采用横道图表达施工总进度计划时）当采用横道图表达施工总进度计划时）当采用横道图表达施工总进度计划时 可以按照施工总体方案所确定的工程展开程可以按照施工总体方案所确定的工程展开程序编制项目初步总进度计划序编制项目初步总进度计划;并在此基础上绘制出并在此基础上绘制出建设项目的资源动态曲线建设项目的资源动态曲线;评估其均衡性，如果曲评估其均衡性，如果曲线上存在着较大的高峰或低谷，按照综合平衡的线上存在着较大的高峰或低谷，按照综合平衡的要求进行调整，使各个时期的工作量和物资消耗要求进行调整，使各个时期的工作量和物资消耗尽量达到均衡，再编制正式施工总进度计划。用尽量达到均衡，再编制正式施工总进度计划。用横道图表示施工总进度计划和主要分部工程进度横道图表示施工总进度计划和主要分部工程进度计划的表格形式如表计划的表格形式如表P P137137 （5454），（），（5555）所）所示。示。28282）采用网络图编制施工总进度计划时）采用网络图编制施工总进度计划时 首先可依据各项目的施工期限和它们之间的逻辑关系编制网络计划草图;然后根据进度目标、成本目标、资源目标进行优化;得到正式施工总进度计划网络图，并可确定计划中的关键线路和关键工作，作为项目实施过程中的重点控制对象。2929二、施工准备工作计划的编制二、施工准备工作计划的编制 施工总进度计划能否按期实现，很大程度取决于相施工总进度计划能否按期实现，很大程度取决于相应的施工准备工作能否及时开始、按时完成，因此按照施应的施工准备工作能否及时开始、按时完成，因此按照施工部署中的施工准备工作规划的项目、施工方案的要求和工部署中的施工准备工作规划的项目、施工方案的要求和施工总进度计划的安排等，编制全工地性的施工准备工作施工总进度计划的安排等，编制全工地性的施工准备工作计划，将施工准备期内的准备工程和其它准备工作进行具计划，将施工准备期内的准备工程和其它准备工作进行具体安排和逐一落实，是施工总进度计划中准备工程项目的体安排和逐一落实，是施工总进度计划中准备工程项目的进一步具体化，也是实施施工总进度计划的要求。进一步具体化，也是实施施工总进度计划的要求。主要施工准备工作计划通常以表格形式表示，主要施工准备工作计划通常以表格形式表示，如表如表P P6565（2-12-1）序号 项目 施工准备工作内容 负责单位（人）涉及单位 要求完成日期 备注 1 23030第三节第三节 资源需要量计划资源需要量计划 编制好施工总进度计划以后，就可据以编制编制好施工总进度计划以后，就可据以编制出各种主要资源的需要量计划。出各种主要资源的需要量计划。1、劳动力需要量计划、劳动力需要量计划 施工劳动力需要量计划是编制施工设施和组施工劳动力需要量计划是编制施工设施和组织工人进场的主要依据。它是根据工程量汇总表、织工人进场的主要依据。它是根据工程量汇总表、施工准备工作计划、施工总进度计划、概（预）施工准备工作计划、施工总进度计划、概（预）算定额和有关经验资料，分别确定出每个单项工算定额和有关经验资料，分别确定出每个单项工程专业工种的劳动量工日数、工人数和进场时间，程专业工种的劳动量工日数、工人数和进场时间，然后逐项汇总，直至确定出整个建设项目劳动力然后逐项汇总，直至确定出整个建设项目劳动力需要量计划，如需要量计划，如P P138138表（表（5-65-6）所示。）所示。31312、主要材料和预制品需要量计划、主要材料和预制品需要量计划主要材料和预制品需要量计划是组织材料和预制主要材料和预制品需要量计划是组织材料和预制品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。品加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。它是根据施工图纸、施工部署和施工总进度计划它是根据施工图纸、施工部署和施工总进度计划而编制的。而编制的。根据拟建的不同结构类型的工程项目和工程量汇根据拟建的不同结构类型的工程项目和工程量汇总表，参照本地区概算定额或已建类似工程资料，总表，参照本地区概算定额或已建类似工程资料，便可以计算出建筑物所需的各种材料和预制品的便可以计算出建筑物所需的各种材料和预制品的需要量，然后依据总进度计划，大致估算出某些需要量，然后依据总进度计划，大致估算出某些建筑材料和预制品在某季度的需要量，从而编制建筑材料和预制品在某季度的需要量，从而编制出主要材料和预制品需要量计划，如出主要材料和预制品需要量计划，如P P139139表（表（557 7）所示。）所示。32323、施工机具和设备需要量计划、施工机具和设备需要量计划施工机具和设备需要量计划是确定施工机具、设备进场、施工用电量和选择变压器的依据。它根据施工部署、施工方案、施工总进度计划、主要工种工程量和机械台班产量定额而确定；辅助机械可以根据安装工程每10万元扩大概算指标求得；运输机具的需要量根据运输量计算。上述汇总结果可参照表（510）。3333第四节第四节 施工总平面图施工总平面图 施工总平面图是拟建项目施工现场的总体布施工总平面图是拟建项目施工现场的总体布置图，它是一个具体指导施工部署的行动方案，置图，它是一个具体指导施工部署的行动方案，对于指导现场进行有组织、有计划的文明施工具对于指导现场进行有组织、有计划的文明施工具有重大的意义。施工总平面图按照施工部署、施有重大的意义。施工总平面图按照施工部署、施工方案和施工总进度计划的要求，对施工现场的工方案和施工总进度计划的要求，对施工现场的交通道路、材料仓库、附属生产企业、临时房屋交通道路、材料仓库、附属生产企业、临时房屋建筑和临时水、电管线等作出合理的规划布置，建筑和临时水、电管线等作出合理的规划布置，从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久性建筑物以及拟建工程之间的空间关系。施工久性建筑物以及拟建工程之间的空间关系。施工总平面图按照规定的图例进行绘制，一般比例为总平面图按照规定的图例进行绘制，一般比例为1 1：10001000或或1 1：20002000。3434一、施工总平面图的设计原则一、施工总平面图的设计原则 1 1、在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用、在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理;2 2、合理布置起重机械和各项施工设施，科学规、合理布置起重机械和各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用，保证运输方便，划施工道路，尽量降低运输费用，保证运输方便，减少二次搬运减少二次搬运;3 3、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专、科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业业工种之间交叉作业;4 4、尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施、尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量利用为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量利用装配式施工设施，提高其安装速度装配式施工设施，提高其安装速度;5 5、各项施工设施的布置都要满足：有利生产、各项施工设施的布置都要满足：有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。方便生活、安全防火和环境保护要求。3535二、施工总平面图的设计依据二、施工总平面图的设计依据 1 1、各种设计资料，包括：建筑总平面图、竖向、各种设计资料，包括：建筑总平面图、竖向布置图、地形地貌图、区域规划图、建设项目范布置图、地形地貌图、区域规划图、建设项目范围内有关的一切已有和拟建的地下管网位置图等围内有关的一切已有和拟建的地下管网位置图等;2 2、建设项目施工部署、主要建筑物施工方案和、建设项目施工部署、主要建筑物施工方案和施工总进度计划施工总进度计划;3 3、建设地区的自然条件和技术经济条件、建设地区的自然条件和技术经济条件;4 4、建设项目施工总资源计划和施工设施计划、建设项目施工总资源计划和施工设施计划;5 5、建设项目施工用地范围和水源、电源位置，、建设项目施工用地范围和水源、电源位置，以及项目安全施工和防火标准。以及项目安全施工和防火标准。3636三、施工总平面图的内容三、施工总平面图的内容1 1、建设项目施工用地范围内地形和等高线；、建设项目施工用地范围内地形和等高线；、建设项目施工用地范围内地形和等高线；、建设项目施工用地范围内地形和等高线；建设项建设项目施工总平面图上一切地上、地下已有的和拟建目施工总平面图上一切地上、地下已有的和拟建的建筑物、构筑物及其它设施位置和尺寸。的建筑物、构筑物及其它设施位置和尺寸。2 2、一切为全工地施工服务的临时性设施的布置，一切为全工地施工服务的临时性设施的布置，一切为全工地施工服务的临时性设施的布置，一切为全工地施工服务的临时性设施的布置，包括：包括：包括：包括：（1 1）工地上各种运输业务用的建筑物和运输道）工地上各种运输业务用的建筑物和运输道路；路；（2 2）各种加工厂、半成品备制站及机械化装置）各种加工厂、半成品备制站及机械化装置等；等；（3 3）各种建筑材料、半成品、构件的仓库和主）各种建筑材料、半成品、构件的仓库和主要堆场；要堆场；（4 4）取土及弃土的位置；）取土及弃土的位置；3737（5）水源、电源、临时给排水管线和供电动力线路及设施；（6）行政管理用办公室、施工人员的临时宿舍及文化生活福利建筑等；（7）机械站、车库、大型机械的位置；（8）建设项目施工必备的安全、防火和环境保护设施；（9）特殊图例、方向标志、比例尺等。38383、永久性测量放线标桩位置 对于规模庞大的建设项目，由于其建设工期往往很长，随着工程的进展，施工现场的面貌将不断发生变化，此时，应按不同阶段分别绘制若干张施工总平面图，或者根据工地的变化情况，及时对施工总平面图进行调整和修正，以便适应不同时期的需要。3939四、施工总平面图的设计步骤四、施工总平面图的设计步骤 施工总平面图的设计，首先从研究大宗材料、成品、施工总平面图的设计，首先从研究大宗材料、成品、半成品和生产工艺设备的供应情况及运入施工现场的运输半成品和生产工艺设备的供应情况及运入施工现场的运输方式开始，其设计可按下列步骤进行：方式开始，其设计可按下列步骤进行：1、场外交通道路的引入与场内布置、场外交通道路的引入与场内布置 一般大型工业企业厂区内部都有永久性道路，可以提一般大型工业企业厂区内部都有永久性道路，可以提前修建为工程服务，但应恰当确定起点和进场位置，有利前修建为工程服务，但应恰当确定起点和进场位置，有利于施工场地的利用。于施工场地的利用。（1 1）当大宗施工物资由铁路运来工地时，必须解决如何引）当大宗施工物资由铁路运来工地时，必须解决如何引入铁路专用线问题，并考虑其转弯半径和坡度限制，铁路入铁路专用线问题，并考虑其转弯半径和坡度限制，铁路的布置最好沿着工地周围或各个独立施工区的周围铺设，的布置最好沿着工地周围或各个独立施工区的周围铺设，以免与工地内部运输线交叉，妨碍工地内部运输；以免与工地内部运输线交叉，妨碍工地内部运输；（2 2）当大量物资采用公路运输时，公路应与加工厂、仓库）当大量物资采用公路运输时，公路应与加工厂、仓库的位置结合布置，使其尽可能布置在最经济合理的地方，的位置结合布置，使其尽可能布置在最经济合理的地方，并与场外道路连接，符合标准要求；并与