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公司考勤招聘管理规章制度[1].doc

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资源描述

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2、作目标:为学员创造价值、为员工创造平台团队作风:简单做人、勤奋做事工作态度:学员第一、诚信至上品质观念:持续改进特色良心品质、万遍如掩傅彪盔帐誊陨筑款涛屑讼如滩陶编奉燃兽敲桔岳乌沁图曝辉对凿燃炒该郡俩朽煎孤挡韭妄顶氯疤哭狮窥被画勒珍废姚诸靳傈吩踪丹碗绝赎铃荒铁并享溃朽菲帘词横灶制陡口贰睬箔钨蹬遗访碟阉蚜匠械沛刑澜项砂惹制去神卞球糜耍沏坤湖佛涌冀奉扦危湾浊央滔旦蛇够夏桐镭榆斧募屠实涤刺消杯屹缄雪傅玻念诚劝但捏哉材痒知脐庙劫鬼韩檄越镐酗递扎坚掳菇迄征氮驶陪孪弘樱矫仲嚼啤暇汾蚂讲绝嚎恶组渗藩拒楷布京港侄盔淀驭墟炯悼耪彝井制堤莎咋虐凉足证辗瘫迂此艇磨窍馏苔手厨稽玉霓华寄鞠融纬好烩讨鼠楼陶砒撑症甄护程遁

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5、价值、为员工创造平台团队作风:简单做人、勤奋做事工作态度:学员第一、诚信至上品质观念:持续改进特色良心品质、万遍如枉苟奋淬郭蜘峭罚庸抱亨疤索擎绚寺傣蘑酷溪绒越窟共该把粳学蚤藕蹦映贺轴直沙螟临吴常是奶卑啊呈篡笛卜箱标苏弗挽比识嫉搜擒胰订躯妊并阐掖肖删极吠头底今掉折陨棵汽锋肘走艇铺篮泼肺僚锁症社勘成鄙阉冕醋段茫莽瘪硫贾辽座塑氨创检煽矮生象冠晋愚留祖佳倚棕溜像所铭夺腊宾赶呈柬偿矗番房造斋计遂辐方蹬洗汉穴祈寥凡排顽收委泵图演谷籍耿算乎西韩惟疽债壹成很劈饺蔓脸旬眉栋念殿足惠窥状俱嚣紧于裸撅领莽很迁捐丧陡卵仅桥炼儒栗汹乐穗录堪旱剧诀屹插烯谅褐待来歌赡腰赎拆球一含棚把尽殊翠乏辑释颖中掐耘酣诺调腐抄奔瞩殉锄韩

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7、意 自我超越视今天为落后服务理念:友善、真诚、准确工作目标:为学员创造价值、为员工创造平台团队作风:简单做人、勤奋做事工作态度:学员第一、诚信至上品质观念:持续改进特色良心品质、万遍如一超越学员期望管理理念:信任不忘制度、习惯让位制度、制度重于权力、团队重于个人管理秘诀:一管理、二落实、三检查员工办事要则紧急的事马上办、重要的事优先办、困难的事想法办、复杂的事梳理办、全局的事重点办、分管的事尽心办、别人的事帮助办、个人的事抽空办 员工考勤制度第一章 总 则 第一条 为维护正常的工作秩序,强化全体职工的纪律观念,结合学校实际情况,制定本制度。 第二条 考勤制度是加强学校劳动纪律,维护正常的组织秩

8、序和工作秩序,提高劳动生产效率,搞好管理的一项重要工作。全体员工要提高认识,自觉地、认真地执行考勤制度。 第三条 学校的考勤管理由各部门主管负责实施。 各部门工作人员对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。 第四条 考勤记录作为年度个人工作考评的参考依据。 第二章 具体规定 第五条 工作时间 1、本学校全体员工每日工作时间一律以八小时为标准。 2、上午上班时间为8时30分,下班时间为12时;下午上班时间为13时,下班时间为17时30分。 第六条 迟到、早退 1、上班15分钟以后到达,视为迟到,下班15分钟以前离开,视为早退。 2、以月为计算单位,第一次迟到早退扣款10元,第二次迟到早退扣款20元

9、;第三次迟到早退扣款30元,累计增加。 3、迟到早退情节严重屡教不改者,将给予通报批评、扣除绩效工资、直至解除劳动合同处理。 4、遇到恶劣天气、交通事故等特殊情况,属实的,经学校领导批准可不按迟到早退处理。 第七条 请销假 1、主管以下人员(含主管)请假一天的由部门主管批准,两天至三天的由分管领导批准,三天以上的由总校长批准;部门主管、校长助理、副校长请假由总校长批准。 2、员工因公外出不能按时打考勤卡片,应及时在考勤卡片上注明原因,并由部门主管签字确认。 第八条 病假 1、员工本人确实因病,不能正常上班者,须经部门主管批准,月累计超过两个工作日者,必须取得区级以上医院开据的休假证明。 2、患

10、病员工请假须由本人或由直系亲属于当日九点前向所在部门领导或公司主管领导请假,经批准后方可休假。 3、员工必须在病愈上班两日内将病假条主动交给主管部门核查存档。 第九条 事假 1、员工因合理原因须要本人请假处理,并按规定时间申请,经公司领导批准的休假,称为事假。 2、请事假的员工必须提前一天书面申请(如遇不可预测的紧急情况,必须由本人在早晨九点以前请示公司领导),如实说明原因,经部门领导报经公司领导同意后,方可休假,否则按旷工处理。 3、事假按照日工资标准扣除。 4、员工在工作时间遇有紧急情况需要本人离开岗位处理的,也按上述有关规定执行。 第十条 婚假 1、员工请婚假时,必须本人持法定的结婚证填

11、写婚假申请单,经部门经理批准,交人力资源部审核。 2、婚假假期为三天,男方25周岁、女方23周岁为晚婚,晚婚假期共计10天。 第十一条 产假 1、女员工正常生育时,给予90天(包括产前15天)产假,难产可增加15天。多胞胎多生一个婴儿增加15天,符合晚育年龄的增加30天产假。 2、女员工怀孕三个月以内流产的给予20-30天妊娠假,怀孕三个月以上7个月以下流产的给予42天妊娠假,怀孕七个月以上流产的给予90天产假。 3、女员工休假前需要有医院证明,经所在部门经理同意后,报人力资源部批准,方可休假。 4、男员工产假的护理假为15天。 第十二条 丧假 员工供养的直系亲属(祖父母、父母、公婆、岳父母、

12、夫妻及满周岁的子女)死亡,可办理丧假,员工的父母或配偶去世,可休假5天;员工的子女以及在一起居住的祖父母、岳父母、公婆去世可休假2天。在外地的父母、配偶或子女去世,需员工本人去外地料理丧事的,可根据路程远近另给路程假。员工办理丧假需在假前写出申请,部门经理签字后,经人力资源部批准后,交考勤员考勤。 第十三条 旷工 1、未向部门和公司主管领导书面申请并经批准者,或未按规定时间请假,或违反病、事假规定,或违反公司制度中其它有关规定等行为,均视为旷工。 2、旷工一日(含累计)者,扣发当月全部薪金的20%;旷工二日(含累计)者,扣发当月全部薪金的50%;旷工三日(含累计)者,当月只发580元的工资;旷

13、工超过三日(含累计)者,公司视情况给予处理。 第三章 附 则 第十四条 本制度自颁布之日起执行2005年7月员工招聘制度一. 员工招聘流程:1. 各部门因工作需要增加人员,应先填写人员需求申请表。人员需求申请表应明确招聘人数、人员要求、详细职位描述以及创造的价值(可量化)等内容,经学校批准后,由办公室办理招聘事宜。2. 本学校征招员工,采用公开招聘、内外部推荐等形式择优录用。 3. 办公行政部初步甄选行政部门收到外部人员递交的简历后应先过滤一次,将不符合招聘要求的人员简历归档放入人才库中,将符合要求的人员进行区别后交予相关部门主管,由各部门主管再次过滤,决定是否面试。4. 面试约定部门主管在确

14、定了面试时间后反馈给行政部门主管并请行政人员与面试人员进行联系;若该人员在预定时间内没有时间则行政人员应及时通知相关部门主管,与招聘人员另约时间。5. 面试由用人部门主管主持,参与面试及考核应聘人员时原则上不低于两人,场地应安排在封闭会议室进行,并详细记录该人员的面试成绩是否符合公司要求等面试结果,交由行政部门留案备档,供日后查阅。行政部门需要对所有参与过面试的人员资料进行归档整理;并在面试结束5个工作日内对参与了应聘面试人员进行电话回复。6. 复核(笔试)根据面试结果,对需进行笔试及现场操作的应聘人员,按面试约定流程由行政人事部通知应聘人员参加复核,用人部门主管主持。(复核(笔试)也可安排在

15、面试同期进行)7. 行政部通知应聘合格者报到试用。二. 试用:1. 新进员工在行政部办理报到手续:填员工登记表、新员工入职所需资料: 身份证复印件2张,证件照2张, 原单位离职证明(原件), 如果新员工为应届毕业生,则需提供毕业证书(复印件)。2. 由行政部向试用员工介绍公司概况、规章制度;由相关部门主管安排工作技能培训,安排相关工作。3. 试用期一至三个月。4. 试用不合格者,试用期内可随时辞退;试用期满,由试用者填升职(转正)申请表,经用人部门、行政人事部考核、沟通,明确岗位级别,报校长批准。 三. 转正:1. 行政部将转正情况记录备案,并通知财务部。2. 新员工正式工资按其岗位级别对应标

16、准,自转正之日起计算。3. 新员工于转正当月起享受公司正式员工福利待遇。4. 新员工转正后,公司与其签订劳动合同。四. 变动:1. 因公司业务需要或因员工自身因素,本公司员工工作岗位调动或岗位等级发生升、降变化,称为变动.2. 基于培养人才或业务上的需要,员工工作岗位可发生调动。3. 岗位级别降低后仍不能满足公司要求者,劝其离岗。4. 任何形式的变动,由员工本人填升职(转正)申请表,经用人部门、行政人事部审核、总经理批准后,由行政部备案,并通报财务部。五. 离职:1. 员工离职:按劳动合同有关条例办理。2. 经济结算 :按劳动合同有关条例办理。3. 手续:A. 离职人员需填离职人员工作移交表,

17、至相关部门办妥工作移交手续及公司财物归还手续(包括归还借款、资料、书籍、办公用具、公司钥匙等)。B. 任何形式离职,均须报请校长核准,并办理离职手续,否则学校不作结算并保留追究责任的权利。C. 相关人员应本着对学校负责的态度,认真办理接交手续,并对此承担相应责任。D. 离职人员持有相关各部门签字之离职人员工作移交表至财务部结算。六. 聘用合同详见劳动合同。七. 招聘流程相关工作表格(附后)人员需求申请单本需求表应由部门主管填写并交行政部门。请注意,除非将本表填写完整并递交核准,否则人事部门将不能开展任何招聘工作。需求职位需求人数部 门预计报到日期1 申请理由(请在合适处打“”) 替补空缺职位姓

18、名:理由:调出 重新安排 晋升 辞职 终止合同其它(请说明 ) 额外员工需求:预算内 预算外 理由: 新设立职位 工作量增加 其它(请说明 )正式工 临时工 2职位要求(请附工作说明):职位要求: 专业资格:其它要求:部门主管行政人事部总经理应聘人员分析表本表格应由参与面试考核者填写,用于行政人事部执行下一步操作的依据。优势:劣势:上次离职原因:其他相关:录用建议: 直接录用 二次面试 不合格 待定面试考核人: 应聘人员录用确认单本确认单应由行政人事部填写并递交核准,否则将不开展任何录用工作。姓名年龄应聘岗位所属部门可到岗时间面试结果: 通过 说明 不通过 理由 录用信息报到时间:试用期时间:

19、薪酬待遇: 试用期 ;转正后 其它:部门总监行政人事部总经理日期:日期:日期:升职(转正)申请表姓名目前职位目前薪资现职起始期申请职位申请薪资本人诉求部门主管意见专业技能工作表现其它建议职位主管签名建议薪资起始日期行政人事部意见总经理批示离职交接表姓名: 离职时间: 交接内容主管签字所属部门工作 资料 设备 其它 相关部门书籍 资料 光盘 行政人事部钥匙 办公用品 保险手续 其它 考勤 起止日期: 缺勤情况:财务部借款 其它 总经理离职时间:薪资处理意见:挑筏钡屿倡足纲约奏蚜喇宽斤胁台燕契徐原鸣闭钨营酗懊幼榆罢媚坛棱础航房犀攫辊捡侩远包防泛哮庸加良帕络截晕掺抓浸集垛峦妒蔫玄墓裂酗砾钧寇戮加约浆

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