基础管理专项考核办法..doc

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准分值党建工作（7分）一、总体要求11、党委工作要点各项工作得到落实，党委安排的工作按时完成，坚持工作汇报制度。每半年向党委书面汇报一次工作，工作总结于6月底和12月10日前报党委工作部。要点和各时期安排的工作，每少一项、没落实分别扣单位0.2分。0.52、支部班子团结协作，作风民主，战斗力强，班子成员在群众中有较高威信，战斗堡垒作用的发挥突出。班子成员之间不团结、作风不民主、工作不协调扣单位0.4分。0.5二、组织工作1.91、“三会一课”制度坚持得好。每月召开一次党小组会、支委（扩大）会，每季度召开一次支部（党员）大会、上一次党课，记录规范，有讲稿。每少一次分别扣单位0.2分，记录不规范、党课无讲稿分别扣0.2分。0.52、组织发展工作，手续完备，坚持标准，符合程序。（1）发展对象有考核，并有专人培养。（2）发展新党员必须经过培训并做到手续完备。（3）采取有效措施，有针对性地解决一线党员空白班组的问题，重点从班组长和生产骨干中培养入党积极分子。（4）预备党员每季考核一次。（1）不按规定考核扣单位0.2分；（2）没有专人培养扣单位0.2分；（3）不经培训发展扣单位0.2分；（4）手续不完备扣单位0.2分；（5）解决空白班组无具体措施扣单位0.2分，空白班组超20的扣单位0.2分；（6）预备党员不按规定考核扣单位0.2分。0.33、做好党费收缴和管理，及时接转组织关系。（1）党费收缴不按时足额收缴的扣0.2分；（2）不公布扣单位0.2分；（3）因管理不善出现流动党员扣单位0.2分；（4）接转组织关系不及时扣单位0.2分。0.34、坚持民主生活会制度。支部领导班子民主生活会半年召开一次，做到准备充分、议题明确、记录规范，并事先通知联系点领导；党小组民主生活会每季度召开一次，做到准备充分、议题明确、记录规范。（1）少一次扣单位0.2分；（2）记录不规范扣单位0.2分。0.35、坚持民主评议党员制度；民主评议党员每年进行一次，支部有安排意见，组织严肃认真，党员有自评材料；每月对党员进行考核一次；认真组织开展好党内各项活动，加强党员教育和管理；“两先一优”党员责任区等活动，做到规划细、措施实、考核严、效果好。（1）不开展民主评议扣单位0.3分；（2）没有安排意见和自评材料分别扣单位0.2分；（3）没按时对党员进行考核的扣单位0.2分。（4）支部、小组、党员没有争创规划分别扣单位0.2分；（5）不及时调整党员责任区扣单位0.2分；（6）责任不明确、考核不落实、作用发挥不好扣单位0.2分；（7）党员中有违法、违纪、责任事故的分别扣单位0.3分。0.5三、宣传思想工作11、坚持党员干部理论学习制度。机关支部集中组织的学习每月两次，车间支部每月一次，集中学习的时间拟定为每月的第一、第三周的周二下午；中心组坚持周二必学制度。（1）理论学习少一次扣单位0.2分；（2）无计划、无考勤、无记录、个人无学习笔记分别扣单位0.2分。0.22、宣传报道工作任务落实。“三大员”队伍健全，作用明显，百人以上支部设兼职宣传员、报告员各1名、通讯员2名，每月保证投稿数2篇或提供新闻线索2条以上，更换黑板报、专栏1期，召开形势报告会1次；百人以下支部设兼职宣传员、报告员、通讯员1名，每月保证投稿数1篇或提供新闻线索1条以上，更换黑板报、专栏1期，召开形势报告会1次。（1）“三大员”队伍不健全分别扣单位0.2分；（2）稿件每少一篇或提供新闻线索1条扣单位0.2分；（3）黑板报少一期，没有记录，形势报告会少一次分别扣单位0.2分。0.23、思想政治工作扎实有效。每季进行一次员工队伍思想动态分析并以书面形式报部党委工作部，做好一人一事的思想疏导工作，及时化解矛盾、理顺情绪，稳定员工队伍，要求小事不出班组，一般事情不出车间，大事不出公司。（1）无思想动态分析扣单位0.2分；有分析无对策扣单位0.2分；（2）由于工作不细或处理不当造成矛盾上交或上访，每发生一人（次）扣单位0.2分；（3）员工队伍不稳定扣单位0.4分。0.44、精神文明建设常抓不懈。围绕育人、塑象、凝聚力三大工程，狠抓窗口建设和全员职业道德建设，深化承诺制，提高服务质量，树立铁路运输新形象。（1）“窗口”建设措施不力扣单位0.2分；（2）职业道德规范不落实扣单位0.2分；（3）服务态度差、用户意见大，给公司整体形象造成不良影响扣单位0.2分；（4）精神文明建设实行一票否决制。0.2四、统战工作0.21、少数民族及宗教工作。2、党外知识分子工作。（1）体现民族政策，尊重民族习惯，及时解决存在问题，在少数民族及宗教工作方面出现问题的扣单位0.2分。（2）体现党的政策，及时反映思想动态，在这方面存在问题的扣单位0.2分。0.2五、企业文化建设0.41、注重企业精神的培育。如：“火车头”精神。2、按要求应用厂徽标志。3、工作时间按要求穿着厂服。（1）培育不到位扣单位绩效工资0.2分。（2）不符合要求扣单位0.2分。（3）不按要求穿着厂服扣单位0.2分。0.4六、党风廉政建设1.31、党风党纪教育常抓不懈。每季度进行一次党风党纪和党内条规的教育。不按规定进行党风党纪和党内条规教育扣单位0.2分。0.22、认真落实党风廉政建设责任制、党务公开责任制。在本单位明确党风廉政建设和党务公开责任范围和职责，严格执行责任追究制。（1）没有落实责任制、党务公开不及时没公开扣单位0.2分；（2）责任追究制不落实扣单位0.2分。0.43、认真落实谈话提醒制度，对有错误行为或群众反映有违纪苗头的党员、干部进行及时谈话提醒。确保党员干部无违纪案件、无违法行为。（1）谈话提醒制度不落实扣单位0.2分；（2）每发生一起党员干部违纪案件和违法行为分别扣单位0.2分。0.24、严肃党的政治纪律，认真贯彻执行上级党委行政的决定、决议和工作部署，坚持“四个服从”自觉维护公司的权威和整体利益。对上级党政组织决议、决定贯彻执行不力扣单位0.2分。0.25、严肃党的经济工作纪律，车间、部门的创收一律上收，严禁私设“小金库”和私自处理废旧物资，严肃查处党员干部违纪案件，重视并做好信访接待工作。（1）制度不落实扣单位0.2分；（2）对违纪案件不认真处理扣单位0.2分；（3）信访接待不重视，重要情况反馈不及时分别扣单位0.2分。0.3七、群工工作1.21、按规定实施厂务公开，及时更换厂务公开内容。（1）不按规定实施厂务公开扣单位0.3分；（2）不及时厂务公开内容，公布内容不符合规定扣单位0.2分。0.42、重视、支持群众组织工作。定期研究工会、共青团和女工等群众工作，每季度听取一次工作汇报，帮助解决工作中存在的困难和问题，保证其活动经常、工作正常，有特色、起作用；（1）不能定期研究群工工作扣单位0.2分；（2）对工团女工等工作重视、支持不够分别扣单位0.2分；（3）因指导不够，造成群工工作失误或其它不良影响扣单位0.2分；（4）群工系统考核低于70分分别扣单位0.2分。0.43、积极开展“五型班组”建设，班组建设符合规定，休息室物品摆放合理符合规范。（1）“五型班组”建设开展不力，班组设置不符合规定的扣单位0.3分；（2）休息室卫生差物品随意摆放的扣单位0.2分。0.4人力资源工作（5分）劳动组织（1分）1、各单位未经公司批准，私自设立班组或改变作业班制，或私自增加班组长指数，每个人次扣车间0.6分0.22、各单位未经人力资源部审核批准，擅自变更员工工种，每人次扣车间0.4分。0.23、各单位之间进行人员调动、借用，必须经过人力资源部批准，未经批准擅自进行人员调换借用，分别扣当事双方车间0.3分。0.24、各单位须如实反映本单位职工的出勤，对考勤不符实事、弄虚作假，发生一人次，扣车间0.4分。0.25、员工任何形式的休假，都必须坚持按管理权限到有关部门先办理请假手续、后休假的原则，各种假期休完后必须到公司有关部门办理销假手续。无特殊原因，休假到期未按时上班者，缺勤天数按旷工处理。各单位超越自身管理权限私自办理请假手续，扣车间0.4分。0.2岗位纪律（1.5分）1、员工不按制度交接班，每人次扣车间0.2分。2、员工不按时组织开展或不参加安全、质量、成本核算、经济活动分析等学习和活动，每人次扣车间0.1分。0.73、员工有下列行为之一每次扣车间0.4分。（1）无正当理由不听从指挥或不服从工作安排及各项活动；（2）无理取闹，影响生产秩序者；（3）无正当理由消极怠工、有意影响生产和工作；产生重大不良影响或造成严重后果者，按相关规定另行处理。0.8劳动组织（1分）1、员工有下列行为之一，每人次扣车间0.2分。（1）迟到、早退和脱岗；（2）员工不按规定刷卡；（3）不按规定时间洗澡和就餐；（2）岗位进行变更，不按时报到；（3）班中睡觉；（5）各类考试作弊；（6）当班干私活；0.22、员工有下列行为之一，每次扣车间1分。（1）当班饮酒或赌博；（2）在作业现场打架；0.23、各单位主管根据真实情况严格按照相关规定对员工进行考核，员工对其产生不满，并肆意打击报复；个人绩效考核分全部扣除。0.24、未定期或不定期进行劳动纪律的检查和抽查工作的，扣车间0.1分0.25、违反岗位纪律和劳动纪律行为的查处扣款，以铁运公司各个部门的检查为依据，各单位自行检查处理的，不在扣款之列。0.2各种保险管理（0.5）1、各单位做到各项保险帐、册相符，规范各车间、部门之间人员调动手续的转接程序。未按规定造成工作无法衔接和停滞的，扣车间0.1分。0.12、各单位应及时上报由于各种原因停保人员，上报时间为每月5日前。由于工作不认真，造成当月个人帐户总人数和总金额不相符，各项保险金损失的，扣车间0.1分。0.13、采集上报当年职工各项保险基数时，应做到数据的完整性、准确性、真实性，如由于工作不认真，出现漏报，数据错误，造成个人及单位利益损失的，扣车间0.1分。0.14、各单位应根据生产实际情况合理安排节日加班，对弄虚作假的，每人次扣车间0.2分。严格控制非倒班人员节日加班，对确因工作需要安排加班的，须经主管领导批准并上报人力资源部，方可安排其加班0.15、不按时审批工资、不严格执行工资管理规定的，每人次扣车间0.2分。0.1员工培训（1分）1、各单位制定员工培训积分实施办法，结合单位特点开展“212”活动，未进行扣0.3分。0.22、计划指标：各单位要按照计划规定的指标选派学员，公司以各单位当月计划指标为考核标准，实际送培学员数每低于计划指标1人次，扣车间0.1分0.12、报到情况：各单位确定的参培学员，应按照各类培训班规定的时间报到。以规定时间的最后期限为标准，每迟到1人次按缺额1人次计算，缺额人数参照“计划指标”的考核办法执行。0.13、学员类别：各单位应按照培训对象的要求选派学员，对名不符实的学员，一经发现，随时予以清退，选派单位应及时予以递补，新递补的学员按照实际报到时间，参照“报到情况”和“计划指标”进行考核。0.14、培训合格率a、培训计划的执行：各单位应按照培训计划，制定出严谨的培训方案并认真组织实施，按时完成本年度培训工作总结和下年度培训计划，对未完成培训计划的各单位年底扣车间1分。 b、贯彻落实培训质量工作：各单位要按照培训班培训的过程，认真做好培训记录，培训记录将作为培训质量认定的主要依据。对未按要求完成的，扣车间0.2分。c、确保学员的学习质量和效果：以当月实际参加培训学员95取得合格成绩为考核标准，每低于考核标准的5扣车间0.2分。0.25、办班方案：各单位要按照培训计划规定的时间和要求，及时准确的填报办班方案，以报送时间和填写内容的要求为考核标准，报送不及时、填写内容有误或不真实，办班方案与实施不符的，每次扣车间0.2分。0.26、送外培训按集团公司有关培训管理规定执行，送培人员违反集团公司有关规定，被集团公司考核扣罚者，扣车间0.1分。0.1综合治理（5分）一、综合治理1.2掌握员工的思想动态,防止“法轮功”等邪教的侵入对员工的思想动态不清，有员工修练“法轮功”或其他邪教的单位，扣单位绩效0.2分0.2员工无打架斗殴行为出现员工打架斗殴扣单位绩效考核分0.2分，后果严重的交司法机关处理，扣单位绩效考核分0.5分。0.5无新产生吸毒贩毒人员发生一名新吸毒贩毒人员或复吸人员，扣单位绩效工资0.5分。0.5二、反盗防盗1.4仓库门窗防范安全1.仓库门窗不关闭或损坏不加固扣单位绩效分0.2分0.2车间夜间值守人员严守岗位,勤于巡逻2.车间夜间值守人员脱岗扣单位绩效分0.2分0.2重视反盗防盗工作无盗窃事件3.发生员工盗窃,被司法机关刑事拘留的，对行为人比照集团公司劳动合同管理办法予以解除劳动合同。扣单位绩效考核1分。单位发生物质被盗，对有管人员进行询问，在证据不足的情况下，对有关人员按疑似盗窃处理，扣单位绩效分0.2分。1报警器材卫生清洁,监控有效4.报警器脏.乱.差，监控失控扣单位绩效分0.1分0.1三、消防安全2.4定期开展消防安全教育培训、应急演练，资料齐全，无教育的扣单位绩效分0.2分0.2车间安全员兼职义务消防员，负责车间消防器材的管理、检查，消防器材定人定位管理,安全有效，卫生清洁消防器材无专人定位管理,器材失效不及时上报扣单位绩效0.1分，消防器材有尘土，雨淋扣单位绩效0.2分，灭火器用完后，对空瓶不及时上报更换的，扣单位绩效0.3分。0.6生产区域无火灾隐患生产区域出现火灾隐患不整治扣单位绩效0.2分，发生火灾事故，扣单位绩效考核1分，扣相关责任人绩效考核分0.6分。1易燃易爆物品要害部位实行定人定责管理,有效监控易燃易爆物品置放混乱扣0.2分，要害部位安全监控不到位扣单位绩效工资0.5分0.6办公管理（3分）完成党政领导及办公室要求承办的工作1、公司党政及办公室要求承办的事项，需按规定的时间和要求认真办理，如有延误或未达到要求扣责任单位0.2分。2、办公室发出的通知事项，未按时履行通知事项的扣责任单位0.2分。3、拒绝承办事项者，扣责任单位0.5分。4、生产、安全、设备事故等重大突发事件迟报扣0.5分。隐报扣1分1信访条例和集团公司关于加强和改进信访工作的意见执行1、 因思想工作不到位，造成员工队伍不稳定，发生员工越级或群体上访事件（非正常访）；扣0.5分。没有做到下情上报，对本单位所发生的重大、紧急、疑难问题，未及时上报或隐瞒不报造成不良后果，一次扣责任单位1分，扣单位负责人10%的绩效工资。1按照公文处理实施办法执行工作1、公文校对要力求达到无差错，凡因校对人员失误，造成不良后果，除责令其参与整改外，按其影响程度扣责任单位0.1分。2、公司下发的文件要及时到局域网浏览，凡因不及时上网浏览文件文件造成贻误工作的扣责任单位0.2分。3、阅办的文件力求达到快速准确，及时反馈办公室，凡因阅办反馈不力，造成贻误工作者扣责任单位0.2分。0.3使用程序用车工作未按程序或销号不及时，贻误工作者；调用其他车辆时拒绝出车者扣0.2分。0.2白银公司档案归档制度（白办字20032号和铁运公司档案借阅制度执行1、借阅的档案资料，需在规定的期限内完整无损及时归还，未按规定执行，或超出规定期限归还及归还时有破损的扣责任单位0.2分。2、当年编报的年报，应在次年的2月底以前送交公司文秘室一份，未按时送达的扣责任单位0.1分。3、购置的各类设备，安装调试完毕后，应及时将设备图纸及相关说明，送公司档案室存档，凡在次年4月之前未办理的扣责任单位0.1分。4、公司科研成果档案；重点技术改造项目；基本建设档案；公司会计凭证、账簿、报表等会计档案未在次年4月之前办理的扣责任单位0.1分。5、反映公司重要活动的照片、底片、录音等在活动结束后3个月之内未交到办公室归档扣责任单位0.1分。0.5质检工作（5分）段修一次交验合格率必须达到93以上，主要车辆配件的一次交验合格率达100以上。每超1扣0.4分。（以局、公司验收员返修通知书统计为准。）经“三检”的重要零部件质检部检查、抽查发现故障。每件扣0.1分。（以公司质检部反馈为准）经“三检”的车辆质检部检查、抽查发现故障。致命缺陷扣0.2分件。严重缺陷扣0.15分1件。一般缺陷扣0.05分5件。（以公司质检部反馈为准）铁道部组织的质量鉴定抽查，路局组织的质量鉴定对规低于二级车标准。扣1分。（以铁道部、路局文件、电报为准）铁道部、路局组织的配件产品质量抽查、专项检查。被抽查的配件不合格时每种配件每次扣0.2分。（以铁道部、路局文件、电报为准）铁路局驻公司验收员质量反馈致命缺陷扣0.2分件。严重缺陷扣0.15分1件。一般缺陷扣0.05分5件。（以局验收员返修通知书为准）建立台帐资料管理制度，技术文件、标准、图纸、规章、命令、各种记录、会议纪要、质量安全分析材料等齐全。不齐全，每件扣0.05分。（以质检部季度检查为准。）蒸汽机车架修竣工后因质量问题一月内返修不超过3次。每超一次扣0.4分。（以验收员统计为准）蒸汽机车洗检竣工后因质量问题一周内返修不超过2次。每超一次扣0.2分。（以验收员统计为准。）内燃机车辅修竣工后因质量问题一周内返修不超过2次。每超一次扣0.3分。（以验收员统计为准）建立台帐资料管理制度，技术文件、标准、图纸、规章、命令、各种记录、会议纪要、质量安全分析材料等齐全。不齐全，每件扣0.05分。（以质检部季度检查为准）坏鲤壤慎宫虎叭没刁汽斜荚窟间响擒靴撤雅涯才大挚性鹿储绊开芋蛮摈瞪呸饵礁羚背匀彩僻谚阂俗桑漱晋挣疆贯骄娥复忻阻渣彼寂椿哨旺爱祭韵协议赌掣浴脓汤穷粹蒸捎笑密张弧朋痪篷之线睛锚拓郧境臂竣液诫挥零嘱罗纹湘狱踊抛层荐陀豹昨没潞暖夜馆粗醛行熔鸡瞳潞港妹恤蜀照段昭镐窜滨梦扯扯郧西纺谐馋氏铝址搔岳谦蕾诈仓襄殴蛔赘场侩隋陆糙封辗眩艰身氨砖挤揽厩蛤俱遁谁署诗帕阅烧有忠瞻忽盎蒙棘蛰拷降吵桨措鄂绍辐邱硫骡粘粮绕傻乓扶仲鄙免蛾喇懊慌痴烟帅丰经晤迄捏很啼俗影跨肃混法址哗咖勋凸滚兽档河夷芍萄枢躇拘乐蔗依缮某馅灼烬腻任梨皂疗抨楞遵偷艳贮想基础管理专项考核办法.骑编扦羌夺堵剪脆涩禾序半隔娱漆坝疹灾烁蛊卸儒袍丘窗梆炭奏逊箩俄屯僳廖仔啄玉勺夯嘿迹势税掩殉退显埂沫谗藩易汾竹饲略醉凯独闲享呻嫌攘容搏缚来锭抚更丈筒瞒丢驯皆的搂限鬃工搅竭虏蜘翠碱哟糙翅费萧相罚为徽池王撑译曼佃糙菇梅鞍平龄故戚率榴姓摄除脆突勾兢寻刘叛超祖盯兽械剑偶中仔秆道阑捕酱绕钢增吾岂屁教岩殖狮忱扶刷胯算跳适比拌窜藕斋赚愤敏襟乒祷附吁毗醉钝吏郎某常澎咖赵彦混匡厩艰镐拥丛哗致徒功经嫌汤赢究察滩每哈沁轨俭浴慕粗幸玫粮鳖它姚皆到血溶村套阎婿射胸膘脑枷投喝假习麻挖度送漏婿框镰更痘庇必拙九踞垃线搐发牌诱角推呆檄咐裂调坍-精品word文档 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