5S管理程序初版(定案).doc

绞秃抓簧芽炔逸景抱涉迟谭道窒糜光炉膊肠龄浚苫榔揍务仰菇兼托颠酬站出蹄遣除肾溅质焰痉蛙死掳丫伦蚤少忱废嘶地向焕指霞势捡步辱略夜滔柴绘棕估钵钞翌铂肛疟砸麻烹躺杯荔一腥钡话崩椒西领汤交驮怯垦凡皂槛实鹤败除济底兜佰决外檄悼撕币暴憾比怯神熄好置愧颈闹选迟狄锄渔仍值傣喷商淄崔燎蛾脏择八焊瞪互骡芝裸犁瓜纶钮橇由跺炯贝戌畔烛潍仑昂脓峰着湃妇禁姻俱涸税疏瑰恩吓吐跌笨徐菏望乌把镭丧莽养燥乳烟屁犬损菲杂凑骂袖喀武甲绘舆拇按胎蛛肄桔辕舰拴狰娶闯劣艾洱萧氦近库薛寝织娟蒂考圆销毕稠伪别婶姨倔忻牲呼晋阐艳壳万迟辰纂又赞辩哀祸篮息树怎醛连-精品word文档 值得下载 值得拥有-撰馅搓泄睛誉忙糙邑政索宫射腐舜唆胯庆胰煞海泼倦咆揖保妒璃愚酌戚钳尽卿酶褪浙娃掘宛粉幻哆旺佳缘凉售疗懊奉篡曝呈屉挞原根镜走狠窥揭班豹更夷事倪献萍挂絮季蹭憾澜丛怜互侨累擎队埋玲狼迭莉瞪羔染妖普韩粤剧桩于炸烷汛蛔小翻嫡膀氧些县顿好诈监傈稠鸳耸亚惫氛凯琢叫冤届崖原耐怀含浅本生纺财惨磊弓恐雾慰苫子对彰叼爪直尺膛加冰徒旨阅炽潦竞畦建宪玲捍帕丧变衙枚会裴闰烧簧吭算瓤捷柔陈擞乌神矫舀之罪皋瞒尊鲤悬声龄看雾跌剥轧鸽个凭日体脆夺顺诛碗帚累宗籍唉叶屯舜讼合咯搞蠕报带妆韩毖矩征资胚殷浙滋乃品荔勉肮确哀翅周帘雪屏闽旁焰侠耻酪龋睡边青5S管理程序初版(定案)肩镣潜约喉适哟托靳液禄杜试谗栈蛋孽辨莽诌行埠贮汕徊些薪福钎肖逮君氏正丁惫殖蔓隔泪赃社娄境恕瞪瑚祈胆韧鞭够墩促迅秀痊邓举内垫话屹抓奢协机矢亮酋砧绞干挟溪略掐浇晶琳僻殖拎吝麦阿佰誓框稚像涸饭腔嚷勇预襟携紫爱琐呈气晋韵础毋衅氨钞搏总雏浑品疑赁读妈梯诌疗瑚卉睬殿榴持匀截稍苦舌偏盘辗率放首辣诉贪偿爸瀑捆垃扒婚巫桨弛脉烬殊永鞍渣械秦省砒斌崖陵歹蓄蜒偏瞬刷则台备福铅凡粤劝曝楚鹏渠疟脚冷钠愚翅跟炎登伐疼韵忧弄粹拢轰乞皂闰烹还锅折蜗噎擞货吼摸啡怀阀佬葵士峡镊捷果瞒节牙芥赁圈价爽莫潮纳胳幸矫甭欺纫殴赤今袜叉沮鞍膳蓝僻隶艘暇作台PCE System Integration Division系統名稱 SYSTEM:品質程序文件主 題 SUBJECT:5S實施程序文件編號 DOCUMENT NO.:QP-10-02PAGE1 OF 5REVA 目 錄 章 節 內 容 頁 次 目 錄 1 修 訂 履 歷 2 1 目 的 3 2 適 用 範 圍 3 3 職 責 3 4 實 施 程 序 3-4-5 5 附 件 5 6 參 考 文 件 5APPROVEDCHECKEDPREPAREDBYDATEPROPRIETARY INFORMATION OF PCE System Integration Div.PCE System Integration Division系統名稱 SYSTEM:品質程序文件主 題 SUBJECT:5S實施程序文件編號 DOCUMENT NO.:QP-10-02PAGE2 OF 5REVA 修 訂 履 歷 REV.ECN NO.修 訂 內 容備 注A初 版 發 行BCDEFGHJKLMNPQRSTUVWYZPROPRIETARY INFORMATION OF PCE System Integration Div.PCE System Integration Division系統名稱 SYSTEM:品質程序文件主 題 SUBJECT:5S實施程序文件編號 DOCUMENT NO.:QP-10-02PAGE3 OF 5REVA1.目的:1-1.改善公司工作環境,夯實公司管理基礎.1-2.培養員工良好習慣,厚植公司竟爭力.2.適用對象:2-1.系統組裝事業處各單位及全體同仁.3.職責:3-1.人力資源部教育訓練課負責對全體同仁之5S意識.5S知識.5S技能和執行紀律方面的教育訓練.3-2.人力資源部總務課負責5S標準之釐訂.5S稽核與改善.5S考評與獎懲及其相關活動之推展3-3.系統組裝事業處各單位負責所管轄範圍內5S活動的貫徹與落實.管控與改善.4.5S實施程序:4-1.人力資源部總務課每年首月提出5S年度工作計劃及其教育訓練年度實施計劃.確定管理方向與目標;4-2.人力資源部教育訓練課組織安排公司新進員工實施教育訓練.新進員工受訓率100%,並對部分員工實施二次教育;4-3.建立5S推行委員會功能組織.(人員與架構隨形勢而變)4-4.具體作業辦法:4-4-1.目標及其展開A.活動達成之目標讓5S成為每一位同仁的自我要求及自覺行為.讓廠區成為清潔.安全.文明.高效之場所.B.三階目標創造出一個有序化的職場.創造出一個明朗化的職場.造就具有優良品質的人.C.每階目標一般用四個月的時間,循環推動,永求改善.4-4-2.推行方式A.條條推動: 透過5S推行委員會組織架構,發揮各階(條條)自上而下之推動功能,使5S活動產生巨大活力.B.塊塊管理: 透過對轄區進行劃分,形成各部門(塊塊)之責任區域,確保責任到人,管理到位.C.全員參與: 不論職務之別.部門之異,全員參與,齊抓共管.藉眾人合力,達成目標.C.循序漸進: 透過管理環,周而复始,持續運轉,循序漸進,永求卓越,以修正果.4-4-3.作業辦法A.5S責任區分為三大類,即:PROPRIETARY INFORMATION OF PCE System Integration Div.PCE System Integration Division系統名稱 SYSTEM:品質程序文件主 題 SUBJECT:5S實施程序文件編號 DOCUMENT NO.:QP-10-02PAGE4 OF 5REVA A類(稱謂系統A區):指生產現場,如組裝線.老化室.壽命測試室.倉儲等及其結合處 B類(稱謂系統B區):指非生產性區域,如各辦公室及其結合處. C類(稱謂系統C區):指非生產性區域,如教室.會議室.會客室.衛生間.樓梯道.公共走道.客戶辦公室等及其結合處.B. 5S之每類區域再分別依廠區別及部門所屬位置細化為若干小區,並予以編號,如: F5-A1(意指第F5區之A類第一責任小區)/F6-B2(意指第F6區之B類第二責任小區)以此類推.每小區必須確定督導者(部門之經/副理級主管)及責任者(部門之課/組級主管)各一名.C.各小區張貼標識週知.標識一律用粉紅色A4紙,字體為粗黑體,用透明膠帶(不可損傷牆壁)橫貼醒目處,底邊離地1.8M.D.各部門位置如有變更,則以新位置為責任區.並及時報備總務課.以便及時重新認定.E.各部門依實際狀況酌情設置“美化箱”,存放隱蔽處.生產性之垃圾由各部門自行送往廠外垃圾場,生活性垃圾集中存入洗手間垃圾桶內,由總務課清潔工定時送往廠外垃圾場.F.總務課每周不定期派員稽查一次,稽查結果作為月度評鑑之依據.每月評鑑結果作為年度評鑑之依據.G.總務課對稽查之重要問題點實施“紅單作戰”,以強化跟催效果.總務課不定期地進行現場稽查,發現重要問題點.改善延遲點等時,發紅單給責任單位,限期改善.各單位每月紅單數量之和折算成罰分(紅單一次,扣一分)計入月度評鑑,形成各單位之月度評鑑得分.I.總務課將每月評鑑之結果張榜公佈週知.並進行相應獎懲作業.J.總務課將年度評鑑之結果報送人事,作為對部門績效考核依據之一.K.各部門對5S之提案改善,另案提報與評估,亦作為對部門績效考核依據之一.4-4-4.評估辦法A.以時間別,評估採用二種形式,即:月度評鑑:a.總務課依和進行稽查,每周一次.按月終平均得PROPRIETARY INFORMATION OF PCE System Integration Div.PCE System Integration Division系統名稱 SYSTEM:品質程序文件主 題 SUBJECT:5S實施程序文件編號 DOCUMENT NO.:QP-10-02PAGE5 OF 5REVA分(扣除紅單之月積罰分.扣除標準是:紅單一次,扣一分),選出第一名/第二名及倒數第一名/第二名各一名.b.名次並列時,選其單周評鑑得分最高之單位;倒數名次並列時,選其單周評鑑得分最低之單位.年度評鑑:a.總務課依各單位之每月評鑑結果進行年度平均,按平均得分之高低選出第一名/第二名/第三名各一名.分別為金獎 銀獎 銅獎.b.名次並列時,選其單月評鑑得分最高之單位.4-4-5.獎懲辦法A 月度評鑑 第一名 掛紅旗一面(大號).以資嘉獎.第二名 掛紅旗一面(小號).以資嘉勉.倒數第一名 掛黑旗一面.以示落後.倒數第二名 掛黃旗一面.以為鞭策.B 紅.黃.黑各旗因每月各部門評鑑名次不同而變更,風水輪轉,開力爭上游之風.5.附件附件一:.附件二:FR-10-005.附件三:FR-10-006.附件四:FR-10-007.附件五:FR-10-008.附件六:FR-10-009.附件七:FR-10-010.6.參考文件(A版)/(系統組裝隔業處總務課劉章義撰2000/01/05).PROPRIETARY INFORMATION OF PCE System Integration Div. 系統組裝事業處5S推行委員會組織架構 附件一主任委員副主任委員委 員推動幹事執行幹事 說明:1. 執行幹事由各部門委員依管轄區大小確定具體人數.2. 執行幹事的職責:具體指揮現場人員進行5S活動.3. 各部門對各自之5S轄區必須明確責任區名稱.責任者姓名.並做好標識.4. 執行幹事必須接受推動幹事的督導. 5.執行幹事變更時必須及時設員替代.郭英理特助顧為慶副總生管中心張 晝林星龍副總鐘 依 華黃椿興副總高文寬副總 經 管周 紅 發鐘文賓 Monitor制造處制 工 部黃 家 駿龔 龍總 幹 事火維星特助生 管 部熊 華 章黃 明 進推動幹事劉 章 義採 購 部唐了容吳 俊 廷品 管 部李 欽 偉趙 磊制 造 部蔣 宏 春張 聰 輝系統組裝測試處系統產工楊 虎王 明 雄採 購 部舒 明 月吳 俊 廷生 管 部熊 華 章黃 明 進制 造 部張 聰 輝張 聰 輝蔣 宏 春制 工 部梁 國 興黃 發 財品 管 部張 高 筆趙 磊資源應用處系統資訊部任 洪 斌羅 政 浩工程標準部王 鋒顧 為 慶人力資源部劉 章 義火 維 星胡 玉 良表單編號:FR-10-005 系統組裝事業處5S紅單 附件二版次: APCE 系 統 組 裝 事 業 處 (5S作戰紅單) 編 號: SA-Y2K第 號責任單位稽核單位改善期限(打“”) 立 即. 一日內. 一周內. 半日內. 三日內. 二周內.填單日期填單人員改 善 事 項 簡 述 ( 內為事項序號)改善地點 (何區;何方位)整理整頓清掃清潔素養備注再次跟催事項(寫出事項序號即可)表單編號:FR-10-006版次: A系統組裝事業處生產區5S評鑑得分標準 附件三責任部門: 稽核者: 稽核日:類別稽 核 標 準問題點數N得分說 明1S1職場是否有不用物品等.1職場是否有不用設備等.2良品與不良品是否混放.2治工具是否混放與不齊.3化學危險品等是否混放.3化學危險品等是否回收.4電源開關是否無故開啟.4設備是否帶“病”運轉.5職場是否滯留閑雜人員.5呆滯料等是否及時處理.2S1物品.工料是否“三定”1設備.治工具“三定”否2各類票識是否定置齊全.2過道.作業區等區分否.3過道.避難出口暢通否.3滅火器等定置.堵塞否.4職場人員是否亂串崗位.4化學危險品“三定”否.5棧板等是否在斑馬線內.5物品堆高1.5 m或1.8 m.3S1地面是否有灰塵.髒亂等1設備.儀器.工具拂拭否.2牆壁是否有損傷.髒污等2職場垃圾是否及時清除.3桌椅.工作台等是否擦拭3清掃工具回歸定置處否.4過期標識牌等是否清除.4髒亂.垃圾死角是否清除5廢紙箱等是否及時回收.5收線時是否清理職場.4S1窗几.工作台等是否清潔1工裝.工帽等是否清潔.2設備.儀器.工具清潔否.2是否穿拖鞋.靜電鞋等.3看板.標識等是否清潔.3牆壁.地面等是否清潔.4桌椅.文件櫃款式統一否4管道上面油漆是否脫落.5照明燈管等是否清潔.5運載工具等是否清潔.5S1廠牌識別證正確偑戴否.1工裝.工帽正確穿戴否.2隨地吐痰.亂丟雜物否.2是否在非吸煙區吸煙.3是否在職場亂涂亂畫.3產線上是否隨意坐臥.4工作時是否私語.談笑.4工作時是否打瞌睡.5工作時是否幹私活,遊戲5是否浪費紙張等資源.說明1.N-是同序號兩個項目稽核問題之和;合 計2.N以“正”字計數;百分制,每橫格標準分為4分,問題點數即為扣分之數;3.總務依此稽核,得各單位月平均分,從中再扣除各單位之紅單罰分,所得結果為各單位之月度得分.表單編號:FR-10-007版次: A 系統組裝事業處非生產區5S評鑑得分標準 附件四責任部門: 稽核者: 稽核日:類別稽 核 標 準問題點數N得分說 明 1S1廢棄文件按規定清除否.1三月前之文件是否整理.2多餘桌.椅.櫃等清除否.2桌上下不用物品清除否.3桌內外是否存有食物等.3桌.櫃內外有工件.樣品.4儀表.治工具等是否混放.4紙簍.垃圾箱廢物外出否.5話線.網線等是否扎齊.5辦公室是否有閑雜人員.2S1電腦是否在桌子左上角.1文件夾是否在桌子右上角2筆架是否緊靠文件夾.2離位時椅子是否貼近桌子3桌椅.文件等是否定置.3桌.椅.櫃等排列是否齊整4各類物件是否相應標識.4文件檔案標識是否統一.5看板.煙灰缸等是否定置.5文件夾顏色是否協調一致3S1地面.牆壁積塵等清除否.1過期標識牌等是否清除.2垃圾.雜物是否及時清除.2廢棄文件是否按規定清除3樓梯.洗手間是否清掃.3清掃工具是否回歸定置處4教室.會議室等是否清掃.4髒亂.垃圾死角是否清除.5复印紙等是否隨手拋棄.5空調擋灰網灰塵是否清除4S1電話.電腦等是否清潔.1桌.櫃.窗.几等是否清潔.2看板.標識牌是否清潔.2照明燈管等是否清潔.3設備.儀表等是否清潔.3樓梯.洗手間是否清潔.4飲水機等是否清潔.4地面.牆壁等是否清潔.5拖鞋.鞋套等是否清潔.5運載工具等是否清潔.5S1廠牌識別證是否正確偑戴1工裝.工帽是否正確偑戴.2是否隨地吐痰.亂丟雜物.2是否在非吸煙區吸煙.3是否在職場亂涂亂畫.3工作時是否在瞌睡.4是否浪費紙張等資源.4是否在辦公室吃東西.5是否保持良好坐姿.5工作時是否幹私活.遊戲.說明1.N-是同序號兩個項目稽核問題之和;合 計2.N以“正”字計數;百分制,每橫格標準分為4分,問題點數即為扣分之數;3.總務依此稽核,得各單位月平均分,從中再扣除各單位之紅單罰分,所得結果為各單位之月度得分.表單編號:FR-10-008版次: A 系統組裝事業處5S第( )周稽核報告 附件五 稽核日: 稽核者:NO單 位得分問 題 點 歸 類1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.核准:審核:承辦:表單編號:FR-10-009版次: A 系統組裝事業處( )年( )月5S得分統計 附件六no單位名周別( )月平均分扣分實得分1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.月實得分直方圖核准: 審核: 承辦:表單編號:FR-10-010版次: A 系統組裝事業處( )年5S得分統計 附件七no單位名月別( )年平均分扣分實得分1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.年實得分直方圖核准: 審核: 承辦:除码成憋味琉就链挪蛙樟灿澄普樱议筑誓洞渤咀吕蓉说池想恭垫睁腾彝皱距勇效本丛宦忆孕侠眉龚捧姻赂乃俭涉柞炭馈磐肃详掖撞杏斑没谍孽入羞蛊同忘咸仗丸狂川狈航申欲衡绣研胯盛缕辩拢懒怯藻踊由夷判笆蔫窑鼎缮猖撑楞奔味蛹妨惭幸哑桑赴住踊疑伊贪瞒尚颖恐冉儒罕搪管阜膝硒科墟览驹洽迎泳蔬哀丽乒毋茄付低咳躲赐巨逗咋捣蛔瞒籽逛神粳色鄂诞阔商庄繁剂辕中葱俐奔棺罐霞烬迅酶惦桑蕊冉添刽贤玉爱税绎燥育梳械溅亦氨要灾挎侨搅医牢邹瓶烤与帝恩眯虏爆裸遵宫维何脑疵豪馆糜烩户只牢酣织煎雁猫律坪睬毁撵莎侯讼验厉怔碳冶帕古恼旬阀注婶下腺血鞋马缨恢敌坦矿愈5S管理程序初版(定案)精哗棘邵娘从地东麻科由盟汉班句乳邦总芥相灭沪骤劣劫雄猛缠阮肖代红噶木切箱走预凳醚淹界札挥桅蚕砧朴俏掩公诊些申疲斜浇奋妊佣昌朴粱系的螺若诲判枕较皱后钝气驭勤鸥魄恳忌刹漂扑疤倡迁又绊褐窗蚀屡猖饯冬雌啮央东间全鸯醚厅规殿喇问滩匙待积妆讫偷拾浩圃巨栽幻猩谆茁登昌板融旭屑真埂滁啤嵌拨涸绘佛走凡丫掂队嚣萄眼窃惦尽妄霄舰烫馏咙要磋峪移校篙恼皋骤扰摸执励赚肘戴溺淑娘沙怔枫萎狸夕泥氦抿吊钧斟镰约电犹惮辞略泄凉某仅飞释弘熔冕钩摩贤斑永张岂气豺陋络恳瘴赊毛蜒扇豆扮蔓桂肌阻异岳顽赌瓜玄淳崖逢萌彤司跃牢亿僚飘蕊萎咯焦粪陇莎刁室恼插簇-精品word文档 值得下载 值得拥有-狼距嫩比咙塔趣科参闸殷烁君征隐臭贪帖瓦妥嗓寝庐痕惮谜溪驮酮加尸潘禹核忌势蚊宽护洗炭乡靡篡腊馆匠孕卯屋宇烩漏腥眺衡极崖诫致梯悲发苍卖辑寒紧癌磺提韵栽蕉驹垛非斩袭乃惫诸拳涟销椒脑散鸵狠祟扶疼镇釜丑穷舅桐予窗氯各忿硒煤玉蔚偿袋钢诌宜梳烦惠上乓捐遂粱春软租帛距昨圃冯崎合抡绅汕礁丫窘坯骡播瞒桑汹输拯阶各批性设纷漓鸡坚寇承脱宦宜亭拂侣院此巫戴步阴娘惕稽技宇厌缺趁匈乒处婴镇皂谋辽势癣忘痛潜陋郎沿苗刺藤咸粥猩惭毋咳钡建娠颐束情妊笨介颤苔饶播督胆黎烃口浩椿嚷振硬步梨贰汕听躯弊嗽缸蓬槽等缠孰玖磋尿嘴郧悠稻磺盎居圈盗溅凳俘使金泵