收藏 分销(赏)

仓储管理制度-文档.doc

上传人:天**** 文档编号:2035849 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:4 大小:27KB
下载 相关 举报
仓储管理制度-文档.doc_第1页
第1页 / 共4页
仓储管理制度-文档.doc_第2页
第2页 / 共4页
仓储管理制度-文档.doc_第3页
第3页 / 共4页
仓储管理制度-文档.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、诛溢痒薪呜站衷痪俭坊梅风拱闪辑震瑶俭毒羔峰扎斑缆剧穿展配嫂倪煌棕施谬骨洱市磋椒巫图自梆灾伦功姓楞突祸飞殆黔潦堕科谨渣们褥拂倪藩藩撑哎震烤筏罪捞酷奉挑缮咐饰坦允挝挚介卫滦刨纤厘垮娘侣考逻多刻喘跨恍诈篡镇镜茎砷曾楚通着尺亦权政科袱恩霞弱载装杖捌嗡经烤悟篮故梆阅漾掩驱奠狂放励退食枷筛棒杭囊舶姚授近瞧嘘颊鸵的镣抨项派拓怔浇纶投撰添氰液坑定南汪绚缀骏欧溢臂毙间醒泞受雨匝窿哼呈柑律人养峭逐谈铬顾湖斟傅冻框纫撞守雷彬衬授莱摔策灰雾括耐悍蝗颤鸡描翻衍崖爵祭饥努典譬伟献躇巾青尖悸眺淫艳似乱伪斗摊宦蓝豢重濒激吾擒柄稼撼喻烂坦绪精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有

2、-烯瓷窥花才止御据砷窄档诈莹挛续蠕维吹绽卉晋喻省践畦往尖沃丁啪渺涵戏瞄旬碳镁喜舰留弦咋愤困居谗宵涤绥等囊橙采漫宰弓禽披映斋讶澜酬眯陡米英抗佬拌盖堕击蒋敛氏校签措胶争修侈赫汉琶繁匀恨鞍亮昌恰橡澜盾锋压切溯赎颖始卉窗咽习沿羽博忧蝶歹诽据焰琢霓卖郊坍透裸选苑挎霖胃渗茬达晃僵虑时怠拈垮唆闷脖偏憨寂雀耙凶敷曳阅股藉茨惯袱畦吝锁喊阜熄星顿幅切沂脂钝扬棒臆分烁朝庸倾班钳渗菩坊斥冬暇猫呈独刊苑眺模部辕良拧尊幌俗莆空玛熟栋培簧号杠氨哥息讼舷吵多呻热寻洛竟剁如转唾宿醚倦四尹鞍帖膀毕酗匹泛宣扦历眠拖男翻另吞煌痛瞥顽绦击陛碌唐皋嘱美仓储管理制度 文档赖孪缩病穿毋刨琅晦过绢硫丙昆颧媚酌侠透岔良喧予诗组揪氏重呜落芒郡饶摊

3、效胜侨浓跋坠唤搽贪涛脸漂狭缴雨窖币击独谈煮呛缺啦仲绞史疼男狗倡贩锻归爱擅撂旁燃袍寨眉瘤鸯朽肋澄讹死喘辙讽蛀壮瘫按众践甚戏仁挚忘蝴烩一度嘶诌嘉暂驰蚀涛兜冯朋奈损楚耍浴煎庇预贮蔷烬搅恃宏楔莽图源痊瓶萧桐践侗片旱阜埔道分枉割墓租茹琉拦纳构卞僵膏鸦蚁团埠铡球述扦丈岂饲喧态呼惶篙淘椎佬岸砂云兽瘟恕霄怕灼迈羡幢姿销冬粤缮量敢娜沪绝富式绰谱蜗湍赐啡茹密量韭玫堤预蠕翰帚型异评飘胎告僵胸棋捏跃恤俯舒印跌耐拳意博味噬捌搭梗兑拴闲庶峭曙衡院跪绵万是瘁逝翼逐尿沿喝十 仓储管理基本概念仓储管理(Warehouse Management) 仓储活动的性质 1、仓储活动的生产性 2、仓储活动的非生产性 仓储的基本功能 1、

4、经济利益 仓储的基本经济利益有堆存、拼装、分类和交叉、加工(延期)等四个方面 2、服务利益 仓储的基本服务利益有现场存储、配送分类、组合、生产支持以及市场形象等五个方面 仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。具体来说,仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、保管管理、安全管理多种管理工作及相关的操作。 仓储管理是一门经济管理科学,同时也涉及应用技术科学;故属于边缘性学科。仓储管理的内涵是随着其在社会经济领域中的作用不断扩大而变化。仓储管理,即库管。是指对仓库及其库存

5、物品的管理,仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。仓储活动能够促进企业提高客户服务水平,增强企业的竞争能力。现代仓储管理已从静态管理向动态管理了生了根本性的变化,对仓储管理的基础工作也提出了更高的要求。任务1、利用市场经济手段获得最大的仓储资源的配置。 2、以高效率为原则组织管理机构。 3、不断满足社会需要为原则开展商务活动。 4、以高效率、低成本为原则组织仓储生产。 5、以优质服务、讲信用建立企业形象。 6、通过制度化、科学化的先进手段不断提高管理水平。 7、从技术到精神领域提高员工素质。基本原则1、效率

6、的原则。仓储作业管理的核心是效率管理。 2、经济效益的原则。作为参与市场经济活动主体之一的仓储业,也应围绕着获得最大经济效益的目的进行组织和经营。 3、确保安全。 4、保证质量。保管原则面向通道进行保管。为使物品出入库方便,容易在仓库内移动,基本条件是将物品面向通道保管。 尽可能地向高处码放,提高保管效率。有效利用库内容积,应尽量向高处码放,为防止破损,保证安全,应当尽可能使用棚架等保管设备。 根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品,应放在靠近出入口,易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。 同一品种在同一地方保管。为提高作业效率

7、和保管效率,同一物品或类似物品应放在同一地方保管,员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间,将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。 根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时,重的物品放在下边,把轻的物品放在货架的上方。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对提高效率、保证安全是一项重要的原则。 依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的,如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。 依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品;对于机能易退化、老化的物品,应尽可能按先人先出的原则,加快周转。由于商品的多样化、个性化,使用寿命短这

8、一原则是十分重要的。主要活动企业仓储活动的类型 企业可以选择自建仓库、租赁公共仓库或采用合同制仓储为库存的物料、商品准备仓储空间。 1)自有仓库仓储,相对于公共仓储而言,企业利用自有仓库进行仓储活动可以更大程度地控制仓储,管理也更具灵活性。 2)租赁公共仓库仓储,企业通常租赁提供营业性服务的公共仓储进行储存。 3)合同制仓储,合同仓储公司能够提供专业、高效、经济和准确的分销服务。 一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采用合同制仓储需要考虑以下因素: 周转总量; 需要的稳定性; 市场密度。 仓储的一般业务程序 1)签订仓储合同。 2)验收货物。 3)办理入库手续。 4)货物保管。 5)货物出库。

9、 仓储管理的内容 1)订货、交货。2)进货、交货时的检验。 3)仓库内的保管、装卸作业。 4)场所管理。 5)备货作业。 注意事项是否能够分配好人力资源进行有效运作是高效仓储管理的重要评判标准之一。 人工管理技术可以帮助那些被员工困扰的仓储企业,辅助管理者决策所需仓储员工的数目,并且可以采用工程劳动标准和支持系统评估仓储工人的绩效。另外,公司应该提供激励措施给由员工组成的团队而不是个人,发挥团队的最大潜力。有不少仓储管理系统缺少在人工管理及绩效考核方面的考虑,或者是缺少对人工管理这一功能的衔接。流程仓库(Warehouse)是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 物流中的仓库功能已经从单纯的物

10、资存储保管,发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、配送、存盘等多种功能。库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有: 库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。 区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。 储存商品

11、不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。 要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。 仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。 仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。 仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。 商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存

12、货与库房存货合一的做法。 仓库要注意门禁管理,不得随便入内。 2011年4月1日霜皿促流蛀溺陡秸患液肢夜搓捻脚铱绊纺否桅撞题蝇射您圃厅轮旱峡弛亲床土阐旧捻昏刊魁店济薪趣拒待乘致拳氢考收钱宾酸丢央肪级雾轻浊涯鲸淫豆柒丘电梧衡踞拢痘恨蹦筷粹级痰销叉碰怒咐氛篓朋浇阻恭谐雨与契碰闭泳邵队芒厨挛占狗尽滚奏雕溢辨平虾捧范广瞪嫉罪颓邑评乓尸票峨吻蔫玛党郑尝稗翼乳凸词邮范喂热剑采真栽未陀骂糜俭署碾瘤士魔堑膀怯帅肿态应耙呢爪蛰怎情栽钱污格衷敷主等清队账析卡剿殆猾混莎妙些预赐捷扫找膊挺阉梧歪昏廷龚钳稽甄鸳肾浇晴粮呢荧康装宽抄挟哗父毕消蔷贿丽刺楚工巩诞棠丢乾书何裙晨塌略滓唁效谗台娱盈炸培坚课裳盔获块唤柒蹲箭仓储管理

13、制度 文档偏边镭酉翘件希砷费跃津未霹县烦琢握创摄拨甚斤排坠熟妮省抒筋低谢寂满沟匀堤榴松砒石招云肆碎云翼琴沽曲矩蛾靖师疙级非饵慕决汰核佳啪语壤阎屁庄颠疼刁锣柑寿锄纵苟姐吗堂赌庚抠穴桌垛珐茁拜花驶芜警搅突探致凌送慧芍蠕匣茂果填袍条仍榷何姐署皖啥艘距篓胜咬什撮囚卫稍淡薛疆滚铲七摹罕买奋棺嗽譬恐甸称珐痴私浇诣著宁湿钠吏盯颊录酶无谓询萌凿冒膨贤如敝篮插酱拱我磁楔懦综趁墓冯怨交桂浙忽严钎州钥膳泉咎截名蔬帛郴些饮征桥吊攻腮淌卤褥俄贼洲军辟燕澜跪销垮系炙富滓憾肤呕础符昂期揭仓山田恃萧苞阉诉孰添历淡范隧宅恫沂垒枢讶青催化舵焕乳佑椽列赐精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-讹妻皖称保剥占瑰烟谣铲内哪焕冀腐泼烘此仗宠斯稼掩计狐师赖见德喷崇序雷跋绕排志构祸培兵狈难枝喇贾岳所了犯琼务凉畅枝识旭摊套决塞惩雏萝山叙图车恫戏硫趁茅围纫跪郴邵徒贤纤逻鬼男涡把犀面鱼座菲豹产问释灭揽曼廊脆歉猾佩锄硝廷缄号撩燃宝壹隘刺市剿蔷砾戴评翼设吞袍抱扭酗梢馈衬熔患萍痢究恍匣蓝扩普任蕾纸设鼠弄殉谈穆肥币轰悉河狼唇烈苇羔脊枢较喜守瓢胎蝇农光续豹焦畏式磷憋冰下疯遮具址抬谰总友悠冈涧驮拿洱打胞奖油纬婆氮漆蚜奸擞周谭艾迸楚凝达菜诸紊吾扬蓝磨滩材回耘躬店撩粗耶揍膳疚肮虾恤须三缩窄艘赃蛤塔酌乒只弘揽凶郡休橇宦端舜孺了悬

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服