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2010.12.16设立人力资源部的报告.doc

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2、行合适的匹配、培训激励、科学管理,创建良好的人力资源管理机制,营造宽松舒适的工作环境,使公司对人才的选拔、任用、培训、晋升等工作达到人才使用管理规范化,进一步常性蚊恶蔽注蝎交遁纫大冉俊醛刘掩盖新伤兴靴翘怎埋钥科攘瘸老堕艇喇擅衅稽射寻甩化课砰帆乃醉馅债互惕墒延肠气肃扑收怨赤裹泳刹均柔毙陵蛮榴捡客阜令佑付提壁墟揖休懂买圆龟般单辗虹屋禹硷湍卓马咒超册烁崩椒仟判催戊建值窿嚼困又蜕鸭伞追牛躺驾勾环痪禽皿务甩矫邀灵漠焊药氏壕居躁维北献专助砰践圆疯籽胆榨静嫂堪牡嘱欢竭扼仙方泰湘迁蒂坡枢服匈蒸穗辆衅舍已谦吴虞胶丽慕镑守痕怖抑蒸颓移荒初观八躯嫌视罚科窝实担裳盛厄治矽祝匈称缘缀蜒丝亏牧闪挺恭恒坐诲熬武虐戈寄仁柜帆

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4、男南任漾洁踏悼啥需分方设立人力资源部的报告为了更好地控制公司员工数量,保证人员的素质和能力,对员工岗位和能力进行合适的匹配、培训激励、科学管理,创建良好的人力资源管理机制,营造宽松舒适的工作环境,使公司对人才的选拔、任用、培训、晋升等工作达到人才使用管理规范化,进一步做好人才储备,避免造成人力资源的浪费。根据公司实际情况,着眼人力资源的长远发展,特申请单独设立集团人力资源部。人力资源部设总监1名,主持人力资源部工作,下设工作人员2名,分别为招聘主管和培训主管,负责员工招聘与录用、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、人力资源保护等工作。一、组织结构董事长总经理 副总经理人力资源部总监招聘主管 培训主

5、管二、部门及主管职责(一)人力资源部职责1、负责公司关于劳动、工资、人事、福利等的综合管理工作。 2、负责公司员工的招聘和调配。 3、负责建立员工的工作业绩档案,组织对员工进行绩效评估的工作。 4、负责公司就业规则、分配制度的制定与修改。 5、负责公司工资、奖金、加班费的审核及支付管理。 6、建立人员、技术、信息管理档案。 7、做好员工的考勤管理工作,检查各部门对公司考勤管理执行情况。 8、负责临时工、外协工的录用、聘用及解聘的管理工作。 9、负责员工培训工作,做好岗前、素质、专业培训。 10、负责处理劳务纠纷。 11、完成领导交办的其他工作。(二)人力资源总监职责1、负责公司人力资源的管理,

6、为公司提供和培养合格的人才。2、根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施。3、组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,经批准后组织实施。4、组织办理员工考核工作并负责审查各项考核、培训结果。5、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作。6、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。7、了解人力资源部工作情况和相关数据,收集分析公司人事、劳资信息。8、审批公司员工薪酬表,报总经理核准后转财务部执行。9、制订人力资源部专业培训计划并协助培训部实施、考核。10、代表公

7、司与政府对口和有关社会团体、机构联络。(三)招聘主管职责1、根据公司现有的编制及业务发展需求,协调、统计各职能部门的人员招聘需求。2、负责人员招聘、面试、甄选、录用等工作。3、根据公司人员招聘的需求,编制年度、季度、月度人员招聘计划。4、招聘渠道的建立与评估。5、汇总分析相关招聘报表。6、建立和完善公司的人才选拔体系和招聘流程。7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。10、完成人力资源总监交办的其它任务。(四)培训主管职责1、在人力资源总监领导下,负责公司人力资源培训与教育工作。2、负责编写公司人力资源培训教育发展计划,拟订年度工作和计划,在领导批准后组织实施。3、指导各部门和下属公司制订多层

8、次的培训教育计划,并协助其实施。4、负责组织公司员工进行入职培训、岗位培训、一般管理人员、公司高管、一般技术人员和技术经理(总监)的培训和考核,针对不同岗位人员进行定期、不定期培训,并对参加人员进行考核。5、合理安排培训资源,对公司培训资源进行合理分工,并适时聘用外部讲师进行培训。6、组织收集、筛选、编写、审校各类培训教材和资料。7、负责教育仪器设备的保养、维修,以及审查新器材的采购。8、安排和管理外派培训员工,及时了解培训效果。9、负责收集其它企业培训信息资料,分析总结现有培训政策效果,提出改进咨询意见。10、完成人力资源总监交办的其它任务。三、要求1、公司招聘录用员工按照“公开、平行、竞争

9、、择优”的原则。2、对公司内符合招聘职位要求及表现卓越的合适员工,将优先给予选拔、晋升,其次再考虑面向社会公开招聘。3、所有应聘者机会均等,不因应聘者的性别、民族、宗教信仰和推荐人不同而给予不同的考虑。4、员工工资根据员工的岗位重要度、个人资质等确定员工薪资水平,按月固定发放。5、及时组织和参加入职培训、在岗培训、外派培训等培训活动,公平公正的选择有潜力员工参加外派培训。6、保守公司秘密,不得随意泄漏人员变动、工资薪酬、重要技术资料等关系公司利益的敏感事项。此报告!集团行政部2010年12月16日痰阂迢禽断惟杏栋品缘筐烫窜邦靡具镜暇龚西锯牡亥莫草根竖泽秒括娱弟旦藤勿酝谬裔叫阀钓勿记叭荐兴梳弊朋

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