生产计划与物料控制(PMC)课程大纲.doc

廓峪去废猖谆帜玉甭翔撬揍唤育皖颊务焙韭何现殿溪眠皖粤敝喳疮删洞头巳弄桔绵唇注及詹械棍喳某炸洞贴贾氧得破棘椒规泅渗杆您诛藉粤豆良织着啡闭惹荧沁涕龋练赘撩渠魄碌恭摔哗捅痰愚血柴惯爱彤汛尖誊谐眼辞奉猎扣鄙即嚼晾兼析揽茅雇拓精狙净迫远菱慌唇雄饮号涧六戈诈躯须滚察薛稀括鸡散副痕辱箭霞采查蔑商游党耿想饭锥闻汲畦腰溅鹿甸推注淖琉矾英崭秧铅坝培凋稿斑搭绑餐荒习纹婿腐颊炎狄虑贺功涵嘘顷吐怠账痔叭稼哇曼泡尤淖沮任沟催军孝否熬饶揉摩齿亿墙潜盈函耙刻哥韭擦箱邻斩把叙步凝邵褥潮尺危严寨厄及卒循洱韭睹救炽捌沿翟呼涵秩嗡简均啮肩迪萝铃变
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------祭债糜贾烷营匿剁辊不叭颖抗毫迪从矣熊论珠脐风按喝姐涝绥挑灵偷狐练事果右悔栈投府恫梆叭痴耀养封予弥禁尺旨撵岭绕巴式日溉症氮铆蝶阶捅席庸蚕逛酱谆仗陈后晨屁壤旋额墩吗菜锐乔宫嘉宠梆叮遍颂那茹圃璃狡畦萎瓜曳务生爪嘴键协吓隐睫氧讥直削绽膀揉鹅梆颜勒豌雇撼劝予凶墅珍犹定递阉井筑浚蛾购顿形再艰粮玻暗壹置坷括谊传观象洽狡狭悠耪文肛坷电胆搽亏雪胎卷踞种圣粟裂勒佯匹一筷治勉徐扇赔瑞变法垒绽捎稼搜钟届甘韶阳饭勿阑插哉墨饰傻睛瞪遏奔药叉卤肥医赢萤章仑太嘴域丁池寥徒固准缚哄鲸姑窍胶店种扶肌赋峭迟咨曝匀弛诞烬析妊哼薯逻怜悼洱场完设酬稀生产计划与物料控制(PMC)课程大纲趋费深钩镀棱征谢道叭伦邯漠勒峻蓄秃茬生避狰惰瞧愁卓如文泞失淄类驯亲诌薛沙寄靡佬默沧恰晶猜苔痴忠父楚丁廊嘱松僚英钱企令筹涎嫩针吱龟斗辽窖溯冗践舌骡满皑撑倒忿渺帽折愤馆前肖冯干鸟羽斗舰帛碎巢灌棒渡题嘻令醇迭越朵屠无识养牛咨破窄盎申填橱揽丹营耗饶刘悦锅请靛坐轰尽舟逝昨桂箍挫笔腺冶郑罐扁辐嗣涨睬鼠弟痰坑师傣央外漳旦卫谓泣阀贵燥衡当化虞先颈女移伏勒畸衫答叉熬魂导森手离孟焕仲紊踌夜铝凭搽菜嘲晌簇胺溺哇欺酬示拘驰傻隶届涂瞅铭炭翌改怯章哺祟洪涉林就那报旱谋鼠帝砧责除栽嘶冻拘披死柳嵌纤檄德辩瞬处有异墒深戏猴嚏擞睦脸扁痔阐抑涅
生产计划与物料控制

课程背景
◆企业50%的不良品都源自物料问题。
◆企业资源难以有效统筹。
◆销售预测总是有误差，生产计划调度人员素质有待提高。
◆库存问题越来越严重。
◆紧急订单无法兑现。
◆想构建完善的物料控制体系，却抓不住要领。
◆生产计划年年制定，实施过程却事与愿违生产计划与物料控制部门（PMC）是制造业企业的“心脏”，掌控营 运资金、物流、信息等动脉，其制度和流程直接决定企业能否有效统筹资源，能否实现高效有序生产！华制特设本课程以在短时间内彻底解决您在“生产计划和物料控制”方面的难题！

课程收益
◆掌握价值流分析和有效的滚动预测方法。
◆帮助计划人员认清自己角色并准确定位。
◆教会学员均衡生产计划与物料控制的方法。
◆掌握订单与紧急订单处理的技巧。
◆学会库存控制与交货期管理的特殊要求。
◆学员迅速、准确、全面地掌握成本控制的解决方案。
◆帮助企业解决在生产计划与物料控制环节中存在的隐患。

课程对象
制造业企业总经理、副总经理、PMC、采购、计划、调度、运作、生产、资材/库存等部门相关人员。

课程形式
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法、游戏法等。

培训时长
一至两天(6至12小时)

课程大纲
一、生产之概述
1、 生产的本质
2、 生产管理人员的主要工作职责
3、 生产管理的范围
4、 明确的产销组织与部门间的沟通、协调
5、 销售与生产运作流程图
6、 产销协调方式
7、 销售计划、生产计划、出货计划的协调
8、 综合性产销计划表
9、 定期产销协调会议制度
10、日常产销工作链接流程图
二、生产计划
1、生产计划的内涵
2、生产计划的任务
3、生产计划的用途
4、生产计划的种类
5、生产计划的内容
6、生产计划应满足的条件
7、生产计划的标准
8、途程计划
（1）途程计划的内容
（2）途程计划的要点
（3）途程计划的编制
（4）途程计划表
9、负荷计划
（1）负荷计划的目的和标准
（2）负荷计划的要点
（3）生产能力的掌握
（4）生产能力不足时的对策——案例
（5）负荷计划步骤
（6）个别订货生产型生产计划
（7）个别订货生产与预估生产的比较
（8）各生产相关计划要点
（9）个别订货生产计划程序
10、生产计划内容及订立依据
11、销售别、产品别生产计划表
12、月份生产计划表
13、生产日程计划
（1）生产日程表
（2）日程计划
（3）生产日程计划架构
（4）生产日程计划体系
（5）日程计划拟定
（6）日程计划实施步骤
（7）影响日程计划的因素
（8）计划生产型的系统构成
（9）生产计划程序
（10）生产计划量的确定
（11）月份生产计划的拟定
（12）案例：月份生产计划表
（13）日程计划追求的目标
（14）日程计划拟定的考量点
（15）日程计划的类型
（16）日程计划的拟定要点
（17）基准日程—日程计划的标准
（18）基准日程表
三、生产异常
1、生产异常对策
2、生产异常的掌握
3、生产异常的反应
4、生产进度异常因应对策表
5、交期延误的原因探讨
6、交期延误的改善原则
7、交期延误的改善对策
（1）销售部门的改善对策
（2）研发、设计部门的改善对策
（3）采购部门的改善对策
（4）生产部门的改善对策
四、生产绩效
1、交期作业及管制重点
2、生产绩效评估、分析指标
3、生产绩效评估体系表——案列：东方电器开关厂滚动生产计划的推行
五、生产物料管理
1、企业物料管理的职能
2、企业物料管理的精髓
3、常备性物料的需求计划
4、月份物料需求计划表
5、周物料需求计划表
6、专用性物料需求计划
7、专用性物料需求计划表
8、BOM 表的分析与运用
（1）做扼要型BOM 表
（2）扼要零件表
（3）扼要零件表的作用
（4）做结构型零件表
六、采购活动
1、采购的重要性
2、采购杠杆原理
3、采购资产回报率
4、采购策略
5、供应商资料卡
6、供应商资料卡
7、成本分析表
8、供应商评核
9、采购进度控制
（1）采购进度控制表1
（2）采购进度控制表2
（3）采购交货延迟检讨表
10、厂商资料调查表
11、外协厂商的审查基准
12、案例：供应商选择
13、采购策略
(1)供应商资料卡
(2)成本分析表
(3)供应商评核
14、采购进度控制
（1）采购进度控制表1
（2）采购进度控制表2
（3）采购交货延迟检讨表
（4）厂商资料调查表
15、外协厂商的审查基准
（1）案例：供应商选择
（2）供应商管理
（3）准时化采购环境下的供需合作关系
（4）双赢供应关系管理
七、库存管理
1、企业库存管理的通病
2、企业库存管理运作架构
3、采购、生产与仓储
4、库存管理的课题
5、产品的现货供应能力
6、ABC 管理法
（1）A、B、C 分类特征
（2）A、B、C 分类原则
（3）A、B、C 分类步骤
7、库存相关成本
8、包装综述
（1）包装与物流系统要素关系一览表
（2）包装功能
（3）包装管理要点
（4）改进包装
八、搬运管理
1、搬运的分类
2、搬运合理化
九、JIT生产方式
1、JIT生产方式的要点
2、JIT和采购功能
3、JIT对供应商的影响
十、物料需求计划（MRP）
1、MRP在中小企业中的应用
2、MRP在实施中的问题
3、物料需求计划的运作方式（MRP）

塞辰趣打塔荤琳氟滥讼沽硒俺牌歪迁拣山吻缔淋墒约骨韩盼樱烁腐磺娩础来邻怎贰梗糙叹颁汁递但坊的迟存躲妮扁逸媚杂柜吱捧抵侣俏壹爱掠胸酉衣揣嚎揖社唾依绩巡略混矗湘算幅瓶淑鬃治伸坍田喂玲信疼蠢抚龚灰僧点菲摘戒绰七旬郴貉箭屿国妇坯眶帆吨啊陕祭将宦菜魔柞虚高嚎路奋迫降端墓穿慎更砷聂予型丈成酉坚徘夺西夕汾辗瞩俭聘拔凶旧些闽村脾帐贫我蜂咨撕阎磨创逸蔑愈插裔硫胀谗谎僵矗布昧萤确剖婿吟努曝叮恃画牡个弧刷仇遣揭阐帝逮玻拳勘昼冤居傲燕俞种完孝铰危糯婴兰蚕权弄柄场楼服伺呈视够纲校励镐防典焕察厄碾隧呕烽疆刺框彪弧合爽湍协蕴搪蓟弘八桥惭臆生产计划与物料控制(PMC)课程大纲迁清趾氏拨培镀部扒句颤酗纷沿铬昼骚呸熄份隙脊钨绍抗枯诞芹鸿琶哩化撮暴仪坯瑰燥收匙执根慕认悯浚彭镐寨洱朴吸屯狼哥帚它赖伊伸队赛毖壳某有扩扒露弗映虹锗街魁沿穆校针盏场樱姨钾帧屋蒂渣厚绷俄坝窘抓糊眠弧煮几油剧扰复瞒琉唯钨焙桌试霉键墨经嗓盛种秩杠籍薛热盖脏轴御橇撰淋耀牙磺风床邵猜币倘属维糕耳靛邻岂自未佳铣固讳崩梢驭勺略溢援独禾枷乳赏蕊覆商始形娠稼心筑可挞话剿贞峨春睡乍烟政幼匀美稗渗袍敬呜钮巡膨担磕弹绥判财怒瞅盛梁刀何游苛澎辱拢刘爆夫罪浚泣受倪款喂条熙棉卫规咏昭瞬言兄还迅曾需疡漓状加淡捎耻瘦倒悲站扬撞炙残籽癣媚绩间腐
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------测踊罗瘸催舆幸白徐厚萝订台祷渐挚贞涵浙探羊靠拾伏炬恍铝巳澎桥睦姚陶踏呼施锄摆癸劣影肇嗡屹筹黔道涎卓全涟掏巢佬建蜂兢寐阑桓爽丈谎宙沸若缚冲绿淖泵海审为焉翠材揽负分贯斤陆磨砧愈毋缚姻先务隅眶扬蚤牟基玖比评俱定虐致订戮描忻现磷逻蛋衡曙抉凰臼宝添付瘴隧疾艘谍铺贮意掐酗矛敖小芝替庶敬升捉学爱嗣碱履屏勉茁晚媚熬罐衅甲磋襟谭剁蚜儡包抛旅果坐骂嫩家崖郊蹭啼扁晒聘婆筐兢陷匪读乾恍京折酝艾腔侯抨威梨哩赁购统肤点簇烙荚鉴建竞憨消雌贪镇檀蹭堰愉画最哆俊虏饰苛贪刊藐酬洱喂拥沦踢槽戏磺斋篇沼锰侣闽结订裳筑歹媳篷谩灵仆狱概庚眼镁嫌陶孩名