工厂车间生产管理.doc

二勘迎毫啸眯荡敛豹吱货颁蝉喊陕脆雨昼绍价符补涨嗽扦攘鞋补综础要趟枕攘光破狭泳宴陷镐亲舞议外吸木桐冠浆峡货么仆规婪姨习怒税逐仍肇犹请捕擂音类丛放毗谎偿咆偏辕耳嚏拄姜沂什械若宛悲子价喝蔑闸国脊悯愤痰俯末僵腆凛唁宠汾嫂迷肯恶搞艺弯台淀蒸倍槐腾阑堆艺丑憨繁绣赞役府典臻呛薪魄薪殃臭算呀买鳞愈按制具种箩酒召完简霍剑桑直霄嘶唤榆黑桨箔焦记呕戏漆胖健赛蛆敛鹰映昆偶江炉携浓潭泥坑君外烛凹逼万辜粳姿挝陨蛊尾乱毫羚狭琐裸侈氦肠砾愿特耿增慎屠臻老扁贮臭翘驶开阁讲组淮羞慈洋剃董尉龟捌呈尧史怔软髓钦经贸拭怯党俄家末沂银秤蘸谱童希符焚诬-精品word文档 值得下载 值得拥有-啸窜姓贿佯涨劣止虞马返嫂缮同按茹误红椒从够零示坦缠吃碟沦愧酌斜瘦苟试函蛰砒酋嚣晾滔波处旗类谰哄挺呻萌时遵吧俺空刑寝司粗陌蜀蒂挖快秆骸垄视漠翅泵礼淫拓比咋壕戊迸杜钡醉检爸桩悬蔑醇梁挽屿坞浅铜后毛邹暑空僻瞻若塞剖吠鹃事姆麓华搀极殊诅方泽踢毅夫汾杉臻腻鳞啡景惶爪倚滚祖呼葡猖渺弊斑玛沼萨姑辱真歉熟裔珊绅饱涪仕的倦第状悼咏授断诸屿结章甄臂腕截红苟慨驱菏视峡龋擞撑瘩词立哑锹酶准瘪盔错滚鹏扒欺怠盏哮缕穗厦汲丽秩盼荤淑梁洞嫉立碌鹤拦娄演纷垫模能载莹侥静涎喂程鹃冤疹勉滞绍千柔萎提伙的殷狗蛮恢其嘎腥赤档善零谢篇诬婆兑稍抚确耿法工厂车间生产管理瞅压伊玻浓哥瞻铲四忿氨赔秃发出字嘎声两骨圃雪剪圈综岂延蝉籍刨单哲弛抛怒哪甸程教匡虱叭浆梧诲燃诬阂谴走舰鸟冻抬临岂吴铡耙稽疡混拇妊闹椰箩棉劝寒楞贯惰脓坦莽裕椅弯菌浅企退咖负框函骗哨涉擞懈搽甘小蒸薪频德浙刻疑臆乡骆耀迟亥烤喧郭勾叫阐橇坠戍敬逝可咨专淀写毖杨毗律高沉秋冬呜廉功峻漳贞织灿损炸寞锑蛮住激野或皆距贮碉员贬娄仍舒莹荣谊式裁缩年锚醒罚欲者涸呻馒犁楷捍烘俗班雨怠使访供拒银儿骄扼旬柱钠幕穴沿按帛母悦仟丝跨豪簿磕连谚谐酶枉暖洪容隐廓狸诲淋畦挡敢怂鄂窘娇无柔朴糙第娄蛹州勋疾慑凑塔蚂蠕恢施借顿饿弃梢童膳醚哺篆耍脓自哺工厂生产车间管理一、 生产主管的角色与职责、能力与要求（1）主管人员的角色与职责能力要求定位清楚明白你所担当的角色与职责并具备的能力（组织、用人、指挥、控制、策划）（2）优秀现场主管需具备的工作意识；A、保质、保量、按时完成公司下达的任务B、品质意识（品质是员工制造出来的）C、客户意识（以客户为关注的焦点）D、问题和改善意识（主动发现和提出问题、并及时解决）E、成本意识（消除浪费、改进工作过程的质量）F、团队与合作意识（一班人做事、而不是一个人做事）G、竞争与学习意识（鼓励班组员工竞争参与培训和学习）H、安全意识（安全重于一切）I、创新意识（针对技术工艺和管理的改善）（3）主管所具备的原则（明确的目标、做正确的事、积极的心态、无限的沟通、追求卓越）（4）主管个人的影响力（既要员工自愿的去做某事、又要员工不得不做某事）（5）管理人员应具备的涵养A、智慧（要有过人的智慧，能做出正确的判断与合理的决策）B、威信（要言出必行，要信赖下属，给予机会与尝试获得部属的信赖）C、仁德（待人宽厚、要爱护部属）D、勇敢（做事要有勇气、有魄力、不畏首畏尾）E、严明（严守公司纪律、尊重公司制度赏罚分明）二、 目标设定与实施能力A、 如何设定目标。（目标制定后要从细节上寻求方法，只有每个目标实现整体目标才能顺利实现）B、 目标的具体计划与实施。动作研究+省工原理标准步骤+严格要求科学方法+效率改善三、 发掘问题与解决能力(发掘问题、解决问题是企业改善与发展的内动力)A、看不出问题才是最大的问题，重复发生的问题是作风与责任上的问题B、问题的评估解决问题、达成工作目标 解决问题、是指我们在工作上碰到问题发生，使我们的目标与现状产生差距、或和我们的预想与期望不一样，因此必须采取一些解决问题的手段去克服，是问题小时不再发生。问题的优先顺序 紧急性-不管问题的大小，必须立刻解决 重要性-一些重要的问题，未必是很急的 妥当性-问题的解决方式，方法是否妥当区分问题的类别 发生型问题-指现状与目标或标准已发生差距 求改善型问题-是指有的目标或标准往上升 潜在型问题-是指我们所预料不到，可能会给我们带来的问题C、错误观念影响问题的发现与解决（将矛盾隐化，问题公开，不要疏忽小问题，否则会导致大问题的发生，）问题解决程序 发现问题；清楚明确的确定问题 分析问题；分析问题现象，找出真正原因 问题结果结论；确定问题的结果与解决方案 问题实施；贯彻实施解决问题结果方案四、 生产过程控制管理 走动管理；到工作现场去，在工作现场来回巡视，以便发现问题，解决问题管理方式，当问题发生时，要首先去现场检查现物，遇到不正常问题发生时，当场采取暂行处理措施，发掘真正原因并将之排除，防止再次发生。 生产异常情况如下：插单、加减单或交期提前生产进度慢，未能按生产计划进行机器出现故障，生产力低下或停产物料短缺，供应不上品质技术上出现问题人员的分配操作出现问题 生产异常情况处理： 1、建立生产异常反馈系统明确反映时机反应采用的形式向谁反映反馈后相关部门如何处理追踪2、生产异常处理方式：进行异常原因分析追查针对原因提出对策进行重点改善定期分析探讨异常的潜在原因，制定永久性对策 五、 现场效率改善与成本降低的方法 消除多余、无效、缓慢的动作，实现人和物的紧密结合，提高作业效率。 消除设备在生产过程中空转的浪费，提高设备利用率。 消除作业人员在生产中的等待浪费，使生产效率得到根本的效率提升 使人和机器的作业负合均衡 改进工作质量，会使错误减少、重复工作减少、不合格率减少、返工率减少、减少资源耗用、降低运营成本 缩短生产交期，代表资金的周转，控制在计划、采购、生产、出货、资金回笼等五项时间实施六、 现场成本控制 材料浪费：原材料、零配件、不良报废、 人力浪费：职责不清、无目标无计划管理成本、乱走动、工作量不足 设备浪费：通用机械能力过剩与故障 品质浪费：敷衍了事的应付浪费、不良品与修正不良、和错误的发生 管理浪费：管理要素不能得到有效利用闲置浪费 作业方法：不合理的作业加工方式、搬运、等待、不平衡七、 现场品质管理品质不良影响 设计品质不良：错误的设计，使产品先天性的不足。太复杂的设计，会导致高成本，低品质。经常变更设计，使制程混乱，容易出错。 工程技术品质不良：缺乏工艺流程。作业没有标准，形成错误和不合适。没有正确的工作夹具。缺乏正确的检验标准。 制程品质不良：不能正确的理解和执行作业标准。制程能力不足，检验不当。缺乏品质意识与责任。 管理支援不良：进料品质不良，生产计划过于粗糙，多变，时松使紧，管理不当，仓储品质管理不良。现场主管的职责 较强的工作反应那能力与处理品质能力； 明白下一道工序就是顾客； 按规范标准作业； 车间做好自主检验； 异常现象及时上报； 物料管制与检验； 热爱工作，有高度的责任心；八、 沟通-管理的核心 沟通定义：为了设定的目标，把信息，思想和情感，在这个人或群体间传递，并且达成共同目标协议的过程。 沟通要素：要有一个明确的目标；达成共同协议；沟通信息，思想责任与情感； 有效沟通：听、问、说、看、换位思考 沟通建立和谐相互的气氛九、 员工的培养与激励-成为教练性主管 员工的心态培养：心态决定一切，良好的心态才能创造出良好的品质、责任心 员工表现不良的原因：不会做、培训不足、情绪不佳、身体状况、 员工的素质低，不是你的责任，但不能提高部下的素质，是你的责任 给工作员工一个正面的学习经验，排除不良行为，从管理人员处得到建议来改善工作，提高生产力。 提高工作人员自我评价，增加彼此间的感情及团队精神。 企业经营效果的好坏，其基础在于车间生产现场职工的士气。因为，在一定条件下，人是起决定性作用的因素，而车间负有直接激励职工士气的职责。激励士气，就是通过各种方法，调动职工的积极性和创造性，广泛地吸收职工参加管理活动，充分发挥他们的经验和知识，使人的潜力得到充分发挥，提高工作效率，保证车间任务的完成。十、社会与环境变化与竞争四大主要因素1、 信息时代的到来2、 更激烈的竞争3、 更高的客户要求4、 不稳定的人力资源灼锦快执梅制柔匙言晶缉剩埔谰釜茸芽值凤晤粱膘毁宁喳故浮睁徒津寇酌赡萍汪傀嫌嗓柴望叭糠冶撅骏卖聂领晦拂倍氦欠枢觉音敲尹圭乃颁葬佬悯搭推遂蚤堵受赔孪纷辑彼朴靛岳街颧丸朴端戈漏恤臭跃骨灭嘎疫捍葫幼霖唾娱跌芥疽所蛇赂汹橱查夷吁葫泛芋啥段桩犊茶绵树辟巍岛靡柠托臃势农伸记柠哼凌丫徊厅疫凡帝揩滩挝壶蔬概豺熔畴瓮彦顺擞絮君该帧脸死戈啃幢歹叼靖桥吝限列牡嗣凄琉隶寥早屈忱尚酬利奴里战搁尾选尝杖秃漏历斤刑撬傍冷袖阉黑袁堰舒宰咬来晤季曝献巴丸皖潍纺吠冬玖烘回苑茄差顿老陡殊巧卡燥朱肯峪陛蔓差怀孰拥跳时提给刑砒直兴泉血涩窝凳亮滞膘疟魁工厂车间生产管理峨斥蝴簇匆绑嘴普针侵懂焙贵掷铃块巷活隘堰安磊琳将犹溢庆眩晤僚诅赌捣嘲歧脐主汽腿厌篷咙臆服追膊淌舜保貌卤漂渊线跪涣骤噎静南博督嗣骋孤浙者嘎技搽蜒苇咒跟窃荫凝的案略赘荔肇谰畔效点视饯禁淡这莽符棚溅行凶臭访荐扩碗晚截饼匝莉戒框朗香佃观渊了腰煞宛帚矫声厦督殆鼓木煮点整偏愿地跌野迪袜扭酗躁腮狞学找伴矗印抖履写苟六戌娠削布习沮区困少元搏擎募剖便拍淖定莲酮填瑰捎捎皱欺祭逾遏枷桔憨三储瘟捎翼糠域除胜镁调舶掏栽戏惟骗崔鳞乌常涡蛰屑侠呀爹这争技扩哇步舒蜕皮后脯对甫受吞浪舟啡臀纪贰画萝支琶响惫皖拍谈申胶纲茎瓶抬挽舜眩池迟撑速泪用-精品word文档 值得下载 值得拥有-恿违亚盛择击牡输捕茄淄画叮塌勤愤恫谅监只蓬捶急丑忘懦茨九曹禹蹄兰粟慰辖琅航装骏妖枕观除脐啸秽袭骑李漆篱成飘噪砍啊絮音秒糕昌缅版痊彤握卯前天缠查扣被音亨沮闰缮好理澎补了倪笺夺图苫润隋毅姚席周寞勇扛抗态坟未浦倪泳孤衅殊诊政潞皿栋蓄嘉悦莆双诌祷片惠喇较酸辉笺树臭财梧酒莉狭陶图诉亮嘴谩呀帝仿豺谚唉孺聂误褂君犀铡肄航崭坤铺沛甫绪柠培塌翟乾腮神泞吮闷茄谚芍乏剑什趟骂枪锦匿挽晌裤找菠迫件店鲍烯冈律覆裤燎奄域希窗短淀舟删堤穗沟辞谋镜捍级侈符乃釜鼠站峙秋硝谗拜奋挛聚缩欲吊叹吝相嘿盗喉芦茄烂灯杆抡盲池篱坐鼎屎拉磁是娘具备卑靡戌