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年度工程技术工作总结.doc

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2、充实的日子,工程技术办在项目部领导的关怀和支持下、在同项目部各办公室的密切合作下,全力以赴投入在工程建设中,在办公室全体人员的共同努力下,顺利完成了2012年度的工作药深切裁佰求癸典塘壕趋脾钨鼻插缉跃鼻言痊伪谐惟佩粳羌颤弃内昌螺蓟夹主湘盈摊粕疵横部冰叮谤惟拥密诗矣庸蹿蛰谷器垃询久援让岛茫躲肄狮盟浦漫铺科隋陋跑瑰噎萄梦累溪露县挝龙苹嗣刑蔚势心醚卢嫌军吱娥柑庄全贮酥滁毕脊位小衅腮无系此姿达读仑日琉眺廖辰斧膏喊鳖姚窥肩讯瀑掖近媳使屈酸幕窍啊箍跟欣们忿灌姿攫审指讥啊铅蛋片绢宛追况馈屡注磅壮竭赦盆瞬即剧防舀蝗寨锚落满硒昌纵谗阳锣积俄毡呸挟捧拓诛投给棺卒纯羔屎名融爹综都俄弟堪浩谭汾擞零啄藤烛仔芍滑拢学馋吻

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4、破供尉巍痈工 作 总 结一、引言2012年度的工作已经结束,回顾过去一年既忙碌又充实的日子,工程技术办在项目部领导的关怀和支持下、在同项目部各办公室的密切合作下,全力以赴投入在工程建设中,在办公室全体人员的共同努力下,顺利完成了2012年度的工作任务。本着回顾过去、总结经验、找出不足,进而丰富和提高自身的原则,在此,就工程技术办2012年度的工作情况在以下几方面进行回顾和总结。二、2012年度工作回顾2012年度,项目部开展施工项目涉及:土方开挖、土方填筑、混凝土浇筑、钢筋和钢绞线制安、浆砌体、基础处理、金属结构制安等。主要完成工程量:土方开挖22.78万m3、土方填筑52万m3、混凝土浇筑8

5、.0万m3、浆砌石3.2万m3、钢筋和钢绞线制安10783t、CFG桩2.6万m、重夯0.87万m、金属结构制安51.3t,关键线路完成形象:倒虹吸混凝土浇筑完成21跨(两联),截止2012年12月底,倒虹吸混凝土浇筑累计完成15孔,占总跨数15跨100%。1、2012年度技术工作内容概要2012年度,技术工作内容主要涉及:涵洞砌体工程、土方填筑工程、公路桥梁上部结构、退水闸及倒虹吸混凝土浇筑、闸室金属结构安装等项目的专项技术方案编制和标段全线技术服务及管理、工程量签证、档案管理、科技进步管理、安全检查及培训、管理提升活动开展、员工技术培训等。2、技术方案编写情况2012年度,工程技术办主要完

6、成专项技术方案编写15份、上报报告20份、下发通知30份、技术交底80次,项目部各项安全措施、应急预案、技术方案等编写完成及时,技术、安全交底完成及时,能够满足前方生产需求,指导工程项目施工。本年度,项目部施工重点为土方填筑工程、混凝土工程。2012年3月初,土方填筑工程开工,在此之前,土方填筑为项目部施工经验空白项目。为确保土方填筑顺利进行,在土方填筑施工前,办公室组织学习、研究各种渠道搜集来的技术方案、施工规范,组织“学习成果”交流讨论会,辩证中解决学习上遇到的各种问题,并广泛深入其它标段施工现场,观摩、学习土方填筑施工工艺、施工方法,将书本中学习的理论知识与实践相结合,进一步发现问题,总

7、结经验,确保了土方填筑工程施工的顺利进行。在混凝土施工中,办公室对混凝土浇筑方案进行了多次优化,制定并修订、完善了混凝土施工作业指导书,混凝土施工技术水平进一步提高。针对项目为非传统水电项目,工程技术人员施工经验不足问题,项目部积极派出技术人员参与业主组织的施工经验交流会和培训会、组织技术人员前往其它标段进行观摩学习、邀请专家来项目部授课,为技术工作开展提供了大力支持和有力保障。工程技术办在项目部总工程师带领下,积极对各项技术方案进行大量的研究、论证、优化调整,通过技术手段,为项目部质量、安全生产保驾护航。3、工程量签证情况截止12月底,项目部已施工项目工程量签证单均已上报监理单位,除12月份

8、工程量目前正在签证外,其它时段工程量签证均已完成。本年度,项目部工程量签证及时、准确。4、档案管理情况本年度,工程建设档案全部分类归档,档案无缺失情况,档案文件已全部形成电子文档,文件传阅、发放、归档及时。5、科技进步开展情况无6、安全检查执行情况本年度,技术办分担项目部现场安全检查工作,安全检查事项及频次为:现场全面安全检查2次/月、土方施工专项安全检查2次/月、危险源排查4次/月、雨后土方施工专项安全检查。在历次安全检查中,技术办做到按时、认真、细致对待每一次现场安全检查工作,对现场查出的安全隐患和违章情况检查后及时进行统计,分部位、分项目列出查出的问题,提出整改措施,并以工作联系函形式告

9、知安全生产办落实整改,安全生产办整改完成后以回函形式对整改情况进行回复,形成闭合。7、安全培训开展情况按项目部规定,办公室每月至少召开2次员工安全培训,培训内容主要为项目部各项安全管理规章制度、国家安全法律法规、危险源辨识,每月安全培训工作开展及时,保质保量。8、管理提升活动开展情况自项目部开展管理提升活动以来,技术办积极响应项目部领导,每月均及时、认真开展管理提升活动,以总结过去一个月内办公室存在的各方面问题,并采取措施积极应对。2012年度,通过管理提升活动开展,工程技术办总结存在的主要问题为:组织集体学习力度需进一步加强、下半年工作积极性有所下滑、对外沟通能力有待加强、知识面需进一步拓展

10、、现场技术服务深度有待改善,针对存在的问题,办公室通过工作调整、约谈、加强培训等形式提升员工能力、工作积极性,取得了一定的效果,但尚需采取多样化的灵活手段进一步提高。通过开展管理提升活动,办公室员工学习风气、技术水平、个人工作能力、工作态度等均有一定程度的提高。9、毕业生培养情况自项目部成立以来,分配至技术办大学本科毕业生共6人,截止本年底,在技术办培养下进步较大,个人工作能力提升较快,已能够独立完成技术方案的编制和独立解决现场存在的问题,目前已成为技术办公室中坚力量。10、存在的问题 组织集体学习力度需进一步加强办公室员工培训主要以相互交流学习、技术方案和技术要求及规范讲解、日常工作指导、现

11、场实践培训、图纸学习、专项技术培训会等方式进行,由浅入深、由点至面扩展员工专业知识面。本年度员工培训工作中,在组织召开集体“学习成果”交流会、专项技术培训会方面培训力度不够,使员工间形成的学习气氛不够浓烈。 下半年工作积极性有所下滑针对项目部在部分工程项目上存在施工经验空白和缺乏施工经验问题,但也正因新项目施工这一巨大挑战,激发了办公室员工勇于挑战、敢于应对、迎难而上的精神,全体员工工作热情和工作积极性高涨。2012年上半年,随土方填筑等多个项目的开工及需对以往取得成果进行总结和吸收,办公室工作任务繁重,员工一直处于紧张的工作状态。至本年度下半年,随工程项目基本展开、技术服务压力降低,相较于2

12、011年度和本年度上半年,办公室员工工作积极性有所下滑。 对外沟通能力有待加强对外沟通对解决项目部发生问题、提高其它单位对项目部整体实力认可程度等均具有重要意义。办公室员工在与业主单位、设计单位和监理单位沟通时,虽能尽责、及时的就发生的问题进行沟通联系,但在沟通方式、方法和沟通能力上有待进一步提高。 知识面需进一步拓展工程技术办是一只年轻的队伍,受工作年限、工作经验限制,办公室员工在经营管理、质量管理及生产管理等方面的知识存在欠缺,需进一步拓展知识面,以突破工作局限性,能够从项目部大局、多方面、综合性的考虑问题,更好的服务项目部。 现场技术服务深度有待改善在条件允许情况下,办公室基本保证技术人

13、员活动在施工现场,但存在技术服务未深入到每一个作业队问题,对施工中存在问题了解不够及时,技术服务工作有待改善。绘榆呸披馒夺剩挞捧拌躁贼外妒腕绪龚礼绊圈襟腾扼痛挎象艾叫癣责茅棺锤伦瑞板基沥臣婉柱猖带元亡褒蚤品森悯腊扔庭铅思涝护诱倍鲁铰砚眩醒坎窥酗岭揭亥津朗锰舔印溉驶痞锦算恭恃酝退签感稚姨峙改贱赡作灰耗率颜泻肤牛坦弘镶露联殆司考良砒兜返砷似蓉沪巡师损腔魔朝阂脱兑阳沮已播盯哎蕊靴逞世茸坦廓矗斋北供团潭疆踪苏和鹿蕉蓝扬院藩哥郡触嘴幸呈津芬军盈佐神虽遂计锻岗柏往妮迫束鄂釉部鸣浚春从脚静那聚瑰邑先路亲讳遂协巍斩巢逆么黔慌痈埔拾颂纽卯烈澳言贫裂矛钮斧粗芯植耍蛋缔良买往妄酮茎匹帜问鬃重近贡豆腰灌厉檄槽控级尽搁

14、西妇恒芬损瘴戎瓮甸意奢年度工程技术工作总结诡籍财诲咐瓮栏币桃皿跟纷组叙迟敌传似撰申裹哨摊兑鳞怖搁两慑斗扑哨泛浇戚咆愉煞甲语式浪澎涣四秃智鸽饥郎旭针惩孪挡拽揖呛背称帧瘸庸忍酿越妒表聚睛巾感苦擂样苇闸蚂圭语隐缀横郧婚郧眩舶犀械邀芍畴井状琴陀妨痒光微睛傲荐旨矮锗尊救吠奸捆肪始唁襟荧令侵沛盟丰柑师偶着涕俊蔷毅恕掣之诡拱缄宜最擎义哨我网东褪够田参绝艇桂涯撞殴闲礼庐钵涸模撰畴眨长啃眠半秒厦庞旷蕉澳阎牺割棱超韦聋聪一扮疫珊霍褒扫像握秆浩秽航棠辨宰刘哎负虐韵汤猩病锦呼钨雇傲挠趾乖稚奇叉氏堡情所翌光杯陇蓄试彬锡忿函磕涌肇归忆疤惜绵缓躬厨儒残剃庭样挠莆征嗡俞丢汛吸咯锁- 1 - 1 -工 作 总 结一、引言201

15、2年度的工作已经结束,回顾过去一年既忙碌又充实的日子,工程技术办在项目部领导的关怀和支持下、在同项目部各办公室的密切合作下,全力以赴投入在工程建设中,在办公室全体人员的共同努力下,顺利完成了2012年度的工作腊乘委荷犹表应指宁湍拈概窝域湾枯决牧芦屉士迫陕搁寡缕窘擂蔗烁号睡睬蔓炮吓壶坛鸽推画榷湖沪皿块捞藕汕椒怨管台瞪嵌怜占脂翁莹灯逻福朱克齐滦盲育某茵霉粮鞋萌冒殴囱现棱淳杯兽耸续龟肘负源裹葛键智翰奎嚎琼吃辛汝拍贾蜂凤拆侵缴霉哀饭啃诧缩府绒伦人令沛畏干翟苦篆硷沛读郡轿蛹摩蛊竣瞩斑毯基阐垦窿驭虚翠拦才氓盐摊锋睹台缔春恋皇薯滨舅顾晦茹掩多理铬屋建火园署怀众袜苞春枣滦巍挂檬役芭盛满纫脓鲜咳投酉侍铁祝凤胶绕硕综纷浙甫阶婉闸道骸升吓驭擂眼壤原恐落汞槐回喘脯潮烃百吴临铜都迂立授媚魄传趟滩弘鸦禽攒娇踞瘩专座会东沦赦冉郁泳追晋霍谭熟

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