田野铁矿选厂劳动人事管理制度.doc

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本制度包含招聘录用、聘任、培训、考核、工资分配、奖惩、劳动保护等内容。 第四条 本公司人事管理坚持量才适用、任人唯贤、德才兼备原则。 第五条 凡在本公司从业人员，统称员工。 第二章 招聘录用 第六条 公司人员需求招聘源于以下几种情况： （一） 在定编内缺员的补充； （二） 临时性工作的人员需求； （三） 为了确保公司发展所需的专门人员； （四） 公司对组织有所调整之时； （五） 为使公司组织更具活力而必须引入外来的经验者时； （六）为公司的发展进行人员储备时； （七） 其它情况。 第七条 公司人员需求招聘按下列程序进行： （一） 有人员需求的部门及所属单位向人力资源部递交书面申请表及需求岗位说明书； （二） 报总经理核准； （三） 人力资源部先在内部调整或进行内部竞聘，确认本公司无适当人选时，可对外招聘； （四）人力资源部拟出招聘简章，经总经理审核，并报有关部门核准发布招聘简章； 第八条 新聘任员工需符合的条件1、 品格端正，身体健康，年龄不超过55周岁。2、 认同企业文化，愿意为本厂长期服务的。3、 特殊工种有相应资格证的。有以下情形的不得录用1、 体格检查不合格者。2、 因品行恶劣，曾被政府行政机关惩罚者。3、 吸食毒品或有其他严重不良嗜好者。4、超过规定年龄的。5、在本企业干过又辞职的，一年内不予录用。 第九条 面试程序： （一） 先由人力资源部进行初试，考察应聘人员基本情况、综合素质及能力。 （二） 用人单位对应聘人员进行综合素质及专业技能考察。 第十条 经考核或面试合格和审查批准后，由人力资源部通知被录用者； 第十一条 无工作经验的外招人员，根据合同签订情况试用期为1-3个月，期满合格后，方得正式录用；成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。 第十二条 初次进入公司报到时，应填写信息表并向人力资源部送交以下证件： （一） 身份证原件及复印件3张； （二） 一寸半身免冠照片5张； （三） 司机需要提供驾驶证。 第十四条 人力资源部与被录用的员工签订劳动合同，过了试用期后为其办理工伤、意外保险手续。 第十五条 试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。 第十六条 员工录用分派工作后，由用人单位安排发放劳保，领取考核表等事宜，上岗培训之后应立即赴所分配的地方工作，不得无故拖延推诿。 第十七条 公司可根据生产经营需要和岗位特点，与员工协商确定劳动合同期限。 第十八条 劳动合同一旦签订，公司与员工必须遵守，员工依据劳动合同享受权利，并履行义务；公司依据劳动合同协调好与员工的劳动关系。 第十九条 公司因调整生产任务，或由不可抗力的原因致使原合同无法全面履行以及合同当事人一方确有变换工种、职务、工作期限等正当理由，经双方同意，可以变更劳动合同。 第二十条 员工要自觉遵守公司的各项规章制度，维护公司利益。 第三章 辞职与解聘 第二十一条 员工辞职 公司员工辞职，必须在辞职前30天提出书面申请，经公司批准并办理有关手续方可离去。否则，公司将按照程序解除劳动合同，并可以要求劳动者对擅自离职造成的经济损失承担赔偿责任。 （一）员工自动辞职 办完相关辞职手续后，结算工资规定：1、 入职后没有做够一星期的，不给工资，只发200元路费。2、 做够一星期但不到一个月的，发本月工资的一半。3、 做够一个月，但不到半年的，扣除选厂为其所交的工伤保险费、意外保险费。4、 做够半年以上的，不扣保险费用。5、 做够一年的，不扣工资。（二） 解聘（辞退） 符合下列条件之一者，本厂可以解聘1、 员工不能胜任本职工作的；2、 员工严重违反本厂管理制度及有关规定的；3、 员工触犯国家法律法规的。 员工被解聘的，办理相关手续后，全额结算工资离厂。 第四章 培 训 第二十二条 为提高公司员工的业务、知识技能及发挥其潜在智能，使公司人力资源能适应本公司日益迅速发展的需要，公司将举行各种教育培训活动，被指定员工不得无故缺席，确有特殊原因，应按有关请假制度执行。 第二十三条 新员工进入公司后，须接受公司概况与发展以及劳动人事制度、考核制度、薪酬制度、劳动纪律等相关制度的培训以及不同层次、不同类别的岗前专业培训，培训时间应不少于10 小时，合格者方可上岗。新员工培训由公司根据人员录用的情况安排，在新员工进入公司的前三个月内进行，考核不合格者不再继续留用。 第二十四条 员工调职前，必须接受将要调往岗位的岗前专业性培训，直到能满足该岗位的上岗要求。特殊情况经将调往部门的主管同意，可在适当的时间另行安排培训。 第二十五条 对于培训中成绩优秀者，除通报表彰外，可根据情况给予适当物质奖励，未能达到者，可适当延长其培训期。 第二十六条 公司所有员工的培训情况均应登记在相应的员工培训登记卡上，员工培训登记卡由人事部保存在员工档案内。 第五章 考 核 第二十七条 公司人员考核的综合管理部门是人力资源部，负责制定有关考核细则，指导协调考核工作。 第二十八条 公司考核的内容为：录用考核、试用考核、上岗、转岗考核，以及平时的德、勤、绩、能的考核。 1、公司从社会上招收录用的新员工 ，须经录用考核，方能择优录用。 2、员工试用期满时，须经转正定级考核，考核不合格者一般先进行调整，调整后仍不合格者应当解除劳动合同。 3、员工改变工种、调换新的岗位，或操作新的先进设备时应进行转岗考核，考核合 格者方能上岗。 4、对员工的德、勤、绩、能进行年度考核。年度考核中部门经理以下人员的考核结果由各部门保存，作为确定薪酬、培养晋升的重要依据。部门经理及其以上人员的考核结果由人力资源部保存，作为确定部门业绩、对公司的评价、薪酬及奖励、调职的依据。 5、考核人员，应严守秘密，不得有营私舞弊或贻误行为。 第六章 工资分配 第二十九条 公司工资费分配实行按劳分配。效益优先、兼顾公平的原则。 第三十条 公司自主决定员工的工资水平，支付方式和福利待遇。 第三十一条 员工的岗位职务由本公司根据公司任职及聘任文件确定。 第七章 奖 惩 第三十二条 公司对员工的奖惩应本着真实、慎重、前后一致、份量足够的原则。 第三十三条 员工奖励分为：（一） 研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者； （二） 对公司有特殊贡献，成为全公司表率者； 第三十四条 员工的惩罚分为六种： （一）罚款批评：由主管或有关部门负责人书面提出，员工所属部 门主管领导批准后执行，员工罚款不得超过工资的20%； （二） 警告：由员工的主管或有关人员书面提出，报所属部门备案； （三） 记过：由员工所属部门书面提出，所属单位审核、批准，报人力资源部执行， 并下达通知，受记过者同时扣发当月20%工资； （四） 降级：由员工所属单位书面提出，根据人事管理权限进行审批，并报人力资源 （五） 免职：由员工所属单位书面提出，根据人事管理权限进行审批，并报人力资源 部备案； （六） 辞退、解除劳动合同：由员工所属单位书面提出，经公司人力资源部、工会、 公司主管领导或总经理批准。 第三十五条：有下列情形之一者，予以罚款批评： （一）上班时间，躺卧休息，擅离岗位，怠慢工作者； （二）因个人过失致使工作错误，情节轻微者； （三）妨害生产工作或团体秩序，情节轻微者； （四）不服从主管人员合理指导，情节轻微者； （五）不按规定穿着劳保服装安全帽或穿拖鞋上班者； （六）不能适时完成重大或特殊交办任务者； （七）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成； （八）在工作场所喧哗、吵闹，妨碍他人工作而不听劝告者。 第三十六条 有下列情形之一者，予以警告：（一）对同事恶意辱骂或诬害、伪证，制造事端者； （二）工作中酗酒以致影响自己和他人工作者； （三）违反公司及国家治安管理条例者； （四）三次批评教育无效者。 第三十七条 有下列情形之一者，予以记过： （一）擅离职守，致公司受较大损失者；（二）损毁公司财物，造成较大损失者； （三）怠慢工作擅自变更作业方法，使公司蒙受较大损失者； （四）造成轻微事故、负主要责任的，造成一般事故、负主要责任的； （六）一个月内旷工累计达二日。 第三十八条 有下列情形之一者，予以降级： （一）散播不利于公司谣言或挑拨公司与员工的感情，实际影响较轻者； （二） 造成一般事故的直接责任人，造成较大及以上事故，负主要责任的； （三） 年度考核不合格人员； 第三十九条 有下列情形之一者，予以辞退、解除劳动合同： （一） 对同事暴力威胁、恐吓，影响团体秩序者； （二） 殴打他人，或相互斗殴者； （三） 偷窃公司或同事财物经查属实者； （四） 无故损毁公司财物，损失重大，或毁、涂改公司重要文件者； （五） 在公司服务期间，受刑事处分者；（六） 无故连续旷职五日或一年旷职累计达十日者； （七）煽动怠工或罢工者； （八） 吸食毒品或有其它严重不良嗜好者； （九） 伪造或盗用公司印章者； （十） 故意泄露公司经营上的机密，致使公司蒙受重大损失者； （十一） 营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者； （十二） 利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者； （十三） 参加非法组织者； （十四） 有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者； （十五） 其它违反法令、规则或规定情节严重者； （十六） 违反公司劳动合同管理办法有关规定。 第四十条 以上奖惩的提出，凡与本职工作有关的，由其直接上级提出，凡与工作无关的，由见证人提出。 第四十一条 对有第三十九条所列情形，应予以解除劳动合同，但员工本人有重大贡献及立功表现，且确有悔改表现的，经公司批准，可给予辞退、留用查看、记过或降级处分。 第八章 劳动保护 第四十二条 公司创造良好的安全生产环境，防止和消除在劳动生产过程中的伤亡事故和职业危害，保护员工的安全和身体健康。 第四十三条 公司所有从业员工均需购买意外伤害保险。 第四十四条 本制度经公司总经理审议通过后实施。 第四十五条 本制度由公司人力资源管理部门负责解释。 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