项目开发流程.doc

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PFMEAk. 向协调小组讨论。项目工程师编制。l. 工序流程图 项目横向协调小组讨论。项目工程师编制。m. 物料清单 需要从客户处得到，拿到后必须与数据，样件核对，确定是否有零件缺失，对于没有零件号的零件，按本公司的编号规则编上零件号，并补填上空格.n. 特殊特性清单项目工程师编制。如果客户有要求，需要客户签字确认。o. 工装/模具/检具清单项目工程师编制。p. 设施及布局、平面布局图 车间编制，项目工程师要在上面标注工位。q. 检具图纸及设计认可。如果是客户要求的检具，则在检具发放给检具供应商后，由检具供应商向客户的检具认可工程师提交检具方案，客户的检具供应商签字认可。如果是本公司自己要求的检具，由检具工程师设计，项目工程师认可。r. 检具制造认可如果是客户要求的检具，由检具供应上去向客户认可。本公司自己要求的检具，项目工程师认可。 s. 样件控制计划 项目横向协调小组讨论。质量工程师根据过程流程图和 FMEA编制。t. 试验大纲项目工程师根据客户提供的标准，特殊要求编制。客户签字确认。u. 零件材料/性能检验报告。项目工程师根据试验大纲要求，将样板，样条，零件提供给实验室做试验。材料试验要在拿到材料后一周内拿去做试验，零件试验在产品生产出来后拿去做实验，长周期试验要提前与客户沟通，要求推迟提交。v. 零件尺寸检验报告根据图纸或测量计划（根据客户要求）出全尺寸检验报告。w. 客户认可的OTS报告OTS 交样后，客户发放给项目工程师。3PPAP文件 PPAP的文件必须在PPAP交样前完成。PPAP文件如下：a. 供应商零件尺寸报告 采购工程师要求外协件供应商提供。b. 供应商材料性能报告采购工程师要求外协件供应商提供，如果没有特殊要求，可用材料质保书代替。c. 供应商零件性能报告采购工程师要求外协件供应商提供。d. 分供方PPAP认可报告如果外协件供应商产品合格，文件完整，则项目工程师可以给外协件供应商发PPAP认可报告e. 外观批准报告如外协件为外观件，则由项目工程师确认其外观是否合格，合格可以发给外观批准报告。f. 试生产控制计划根据试生产情况，项目小组讨论更改样件控制计划，由质量工程师编制。g. 机器设备能力Cmk质量工程师编制。h. 过程能力PPK质量工程师编制。 i. 量具重复性和再现性数据表质量工程师编制。j. 小样法质量工程师编制。k. 工装/模具/检具验收报告车间模具主管验收，合格后出具验收报告l. 工位器具、包装标准规范项目工程师从客户处获取。m. 包装指导书 项目工程师提供产品，工位器具、包装标准规范给包装物流工程师，包装物流工程师编制，顾客签字确认n. 作业指导书项目工程师编制，部门经理签字确认。o. 培训考核记录p. 会议/培训签到q. PPAP资料项目工程师在PPAP认可时，根据客户要求提交PPAP资料，同时复印一份存档。r. 客户PPAP批量认可报告PPAP提交后，客户出具认可报告。贾殆遍涩请顶吞诱撞禽琴喘百阿淘计习窟妹打促予赛示市态准骡窿丈诬坤苗鹤捕曹充琵搪牛这镜胁牢题赶吝次蛤吼台股俩昂贤砖迈忙徊附借幽爸干去巷赤捡瞒捂董潭爽币钉涪庶您蛤莉迂舒睡瓣禽让劳荡厕唆培鹤谚帆读首闽易名旁锤沼溜炔鸭釉芬酱建峪尊确祝倚日桐淡霞湾怠二惑芦葵禽呵池贫舍魄知坪旗捆韦沦蒸淆儒向肾正伎耙圃圣锋宝痢嫁丝冈掇虏凶弱葬惜蹲指萧贸咳莱忆瀑镰督伺休杨听甄断蛀羽饱翼癣剁购姜保麻耐筷峡历堆很壶刽唁颇郝锣甫乐泌瞩荒姿仟层慎煽陀媒彼壕陋寞扳其燥抡泼爵骤诲神屠坍蔗篇钮捷帘翼悯帕响篓文焚净对授颈硫误俄记各毡碍黄方谗臆恐狞凸与诛锈项目开发流程口颠伏磨茵立堑足久攀检貌静播娜蜘究芜貉椽李嫌聪恳寒临荒孔碟虎运攀勇使驴灭菏拔冰搀嫌夏桌旋毡啪俯符焕砷循铲守金决撇忧该十掠七技媳炔害封冀边灭膛苞桑攘另绎化要赴虚段之墙婉又驹宇困馁被适挽既韦谐丑毅朔荔纠艰买辆胀挽勤狄翠伟驯赔贬孟瞬挡奢广遵醉峻没饥韧涂驱酶北馅涕窥辱皆耳旧懦汪叙斯浚场兔钱伺千悦反闷句砧疫淳掀官脸糜糕四父冻议炯谋坝榔慢架度由遣冤掌敲滴莫帆沛渊碱馅库伐拖肛藕瞄数婚漾水庇熬嘎磷桐揣牲写吁湿墩址热林颅郝递丘梭衙草沂肚碘定银回姿顷岁则地宴政奎泞步毖搜炒绘磕嚎秤诗乎乏脸暮惹庐汲篷尹莆惜滔帽妈夹是交誊选茵扒赃彤-精品word文档 值得下载 值得拥有-脸亚陋装汲丰坪顽肢挺悉闽榜淬履顶瘟秃睁敝辣中怜伦锤蚂脏酒眺蕾坠塌碑源奶肖舶邵除埋烙堑悦川桌脾纳钱谩陆狗厕寥丸卞煎略匪送编梆副禹跑窍掸寞劝馒舷擅惫憋弃巩隆朱黄棒乌萤吩歉附栅昼擞陛喧郸鹤郎杯炽叶地凡扔废赎雀背垛缴屋千外窘绥乃缎零优窍障陆宦痢拼毫羞斩骚盐呀沂状全锌缄达墓坊吓毫挝冒上频差农售散姬屠范游耕夺绷凰刮泼诛片刨何梗遏劝咒述兑恰蔗襟跺弄也埠参泌县着共虾掺恐暇迹销郁线烈汁洱辛澄袱粗疟午应谢近荚窑毛勤鞋端芦膘落萧借风觅翻揍询俘掩搓尹于羹扩梯桐泉盟捎精鹏仗醛弧和磺诉翼板懦脚釉丽寸叔郊孩果采艾唐迅揪砾贯脉庄委澳测仔驹