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创业想法分析书
姓 名
XXX
性别
X
年龄
43
学历
高中
联系电话
XXXX
邮箱（传真）
XXXX
培训地点

期次

培训讲师
XXXX
个 人 简 历

1、1987年——2006年 XX市染织厂
2、2006年——至今 市XX中学

企业想法
描述

由于常年一直在工厂工作，参加社会活动较少，也没有什么特殊技能，通过学习培训，对自己创业有了自己的一点想法：有意创办一家“社区蔬菜直销店”。民以食为天，果蔬生鲜是每个家庭每天必不可少且也无可替代的生活必须品，这就给下岗工人带来了宝贵的契机和准确的切入点。
蔬菜从生产基地到达消费者手中经过太多的倒转环节，层层的利润使蔬菜的价格不断提升，并且各个环节的菜价不一致，导致各种销售渠道的蔬菜价格高且混乱，而且由于蔬菜销售经过很多中间环节的流转，新鲜度更是无从谈起；菜贩将水撒到不再新鲜的蔬菜上，达到表面的“保鲜”；根本达不到消费的要求。目前居民买菜仍然是到附近的菜市场购买，便利性还存在着诸多问题。
蔬菜直销店的建立，主要立足于“产”、“销”的直接见面，对城市住宅集中区进行有效覆盖和波及，缩短城市居民的直线购买距离，节约购买成本。同时，“产”、“销”的直接见面，省去了传统蔬菜销售过程中繁杂的中间环节，使其更具成本优势；供应地与消费终端的直线式连接，。
我可以通过朋友和我市周边的几个蔬菜种植基地挂上钩，每天将蔬菜种植基地的各种时令蔬菜，通过“社区直销店”销售给居民，减少了众多的复杂环节，提高了蔬菜质量，大大降低了蔬菜及运输成本，一定会得到各个阶层消费者的欢迎。

优 势

劣 势

分 析

优 势

1、自己就居住在人群比较密集的社区；
2、自己有门面房，不用租赁店面。省下一笔房屋租赁费；
3、朋友在农产品批发市场做管理工作，并建设有蔬菜种植基地，具有充足的货源提供。
4、打造精品店，以优质的蔬菜，满意的服务赢得消费者。让消费者以较小的购买成本获得利益。不局限于 蔬菜的本身。

劣 势

1、自己文化水平不高；
2、没有创业经验；
3、没有现成的模式可以参考；
4、店面管理经验较差；
5、没有品牌，整体规模较小，在一定程度上降低了市场竞争力；

培训讲师
意见

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落