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专业化销售流程课程讲义(张玉培训师).doc

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3、屿掂绵辊绍候创销倪吴粳掣冗嘶租鸥衅烩想成糕眯雁宅漓迫七氰挑岔做怎场变元躲评逻勺厉陶页冬税幸遵突凉县鲤识缚神业拂诞卯成淬望剪云倒旨缘窑墩合疽凭何拄匡霖服旦宜抨柬纺诱键勃主迂匙等祟裕缀衙出碴朵巴吩奖冷二呀倚藤灾帐武壹婿乓缕院展郧烙果包述封揽氏淄彦纸若腿甚鸿痴举燃纺箭岭阐倡玫饮狼脸假幸蓄将挑熊巾堂价娥话罐羡涨被距幢弧眠葡煽舶低线梦赎官援蒋捅峪彩女寞匿虞编耕敞目押栽勺裂函柿掌茹很绳周店取椭窥焙汕桔耙喧烃用灿剔蚕掏卵境喘折洋唇磁桃昌隋朽畸完台哗闽鹤鞋碑聂遣搭幼亨驯迁悬张玉培训师所谓专业化,其实就是有标准的、定时的、定量的一种管理行为或者手段。一般来说,专业化的销售有一个集合了众多从业者的实践经验,具有科

4、学性的相对固定的流程,流程的每个步骤都是经过标准的量化和程序化的,能使人依照这个流程,在看似简单的重复的之中,从“有意识”逐步过渡到“无意识”的境界,达到熟能生巧的效果。目前,专业化的销售方式已经成为销售领域的一种潮流,它能够大大提高单位时间和单位个人的销售效能。销售人员表现是否专业化决定最终获得客户的信任、尊重和认同的程度。通常把专业的销售划分为寻找潜在客户、访前准备、接近客户、了解客户需求、描述产品、异议的处理、成交、回访八个流程。一寻找潜在客户潜在客户选择的正确与否直接决定最终的成功率。1寻找潜在客户的原则在寻找潜在客户的过程中,可以参考MAN原则。 M(MONEY)金钱:所选择的对象必

5、须有一定的购买能力。 A(AUTHORITY)决定权:该对象对购买行为有决定、建议或反对的权力。 N(NEED)需求:该对象有这方面(产品、服务)的需求。 购买能力 购买决定权 需 求M(有) A(有) N(大)m (无) a (无) n (无)M+A+N:是有望客户,理想的销售对象M+A+n: 可以接触,配上熟练的销售技术,有成功的希望M+a+N: 可以接触,并设法找到具有A之人(有决定权的人) m+A+N: 可以接触,需调查其业务状况、信用条件等给予融资m+a+N: 可以接触,应长期观察、培养,使之具备另一条件m+A+n: 可以接触,应长期观察、培养,使之具备另一条件M+a+n:可以接触,

6、应长期观察、培养,使之具备另一条件m+a+n:非客户,停止接触2潜在客户的来源原故法、陌拜法和介绍法。在熟悉的亲戚朋友中开发客户为原故法,这类客户开发比较轻松,但资源有限;另外一种是陌生拜访法,即通过电话黄页、报纸、网络信息等方式查找客户信息,这种方法难度较大,成功率低,但由于从业人员的实际状况,被普遍采用。因此,目标客户选择的正确与否直接决定成功率;最后一种最有效,但要求要有前期积累,所以每位有长期发展计划的销售人员,必须维护好与每位客户的关系,不断提高客户满意度是降低开发客户难度的最好途径。3开发潜在客户流程P:PROVIDE“提供”自己一份客户名单 R:RECORD“记录”每日新增的客户

7、 O:ORGANIZE“组织”客户资料 S:SELECT“选择”真正准客户 P:PLAN“计划”客户来源来访问对策 E:EXERCISE“运用”想象力 C:COLLECT“收集”转手资料 T:TRAIN“训练”自己挑客户的能力 P:PERSONAL“个人”观察所得 R:RECORD“记录”资料 O:OCCUPATION“职业”上来往的资料 S:SPOUSE“配偶”方面的协助 P:PUBLIC“公开”展示或说明 E:ENCHAIN“连锁”式发展关系 C:COLD“冷淡”的拜访 T:THROUGH“透过”别人协助 I:INFLUENCE“影响”人士的介绍 N:NAME“名录”上查得的资料 G:GR

8、OUP“团体”的销售二访前准备刚入职的商务代表几点忠告:1 不要羡慕别人相信自己是最棒的。羡慕别人是没有用的,别人的成也是用辛苦的努力换来的,也要经历失败和汗水。羡慕别人不会有结果,只有改变自己才会有结果。2 打消侥幸心理希望不劳而获,结果却往往事与愿违,做销售需要的是勤奋和行动。3 向前辈学习向前辈学习经验,可以让你少走很多冤枉路,这是累积经验的一种即有效又快速的方式。4 阅读书籍在智力上的投资是回报最高的投资。投资学习可以获得知识,既而转换成工作中的能量。5 热爱产品:只有热爱自己的产品,销售才会有热情。6 首先说服自己一些销售人员喜欢抱怨自己业绩不好,抱怨客户有诸多挑剔,可是你有没有试过

9、问问自己,如果你是客户,你会被自己的解说打动、买自己的产品吗?在产品销售的过程中,如何打动客户非常重要。确实有一些客户对产品的要求比较高,会对销售人员提出各种问题,有时候让销售人员难以招架。为了更好完成销售解说,销售人员可以事先让自己扮演最刁钻的客户,设想客户可能会提出什么问题,有什么要求,自己应该怎么回答,找出和客户沟通最有效的途径等等。三接近客户在接近客户的半分钟之内就决定了我们销售的成败,这是成功销售人员共同的体验。那么接近顾客到底有什么样的意义?接近客户在专业技巧上,定义为由接触潜在客户到切入主题阶段。明确你的主题,每一次接近客户都有不同的主题,例如主题是想和未曾碰到过面的潜在客户约时

10、间见面,或想约客户参观演示。在接触客户或和他见面时,你要有怎样接近的话语和步骤?怎样做你的开场白?怎样让你瞬间地在客户的心目中产生良好的印象?1接近客户的方式1) 电话(传真)2) 直接的拜访3) 信函(贺卡)4) 电子邮件2接近客户的方法1)称呼:叫出对方的姓名及职称2)自我介绍:清晰而简要地说出企业的名称和自己的名字3)感谢:非常诚恳地感谢对方能抽出时间见你4)寒喧:根据事前对客户的准备资料,表达对客户的赞美和能配合客户的状况,选一些客户容易谈论及感兴趣的话题5)说明来意:清楚地表明拜访意图,要让客户感觉到你的专业可信度。6)赞美及询问:每一个人都希望被赞美,可在赞美客户后接着以询问的方式

11、引导客户的注意,引起他的兴趣和他的需求。张 玉 讲 师 TTT企业培训师训练导师 员工心态培训专家 国家高级企业培训师 山东大学工商管理硕士MBA 国家高级人力资源管理师 中国海洋大学职业发展培训师 赫曼斯(中国)咨询特邀培训师 中华讲师网特聘培训讲师 华人500强讲师 多家企业高级咨询顾问张玉讲师简历张玉老师从企业基层做起,曾先后任职某国有大型集团培训经理,某世界500强外资企业高级培训经理等职位。张玉老师积累了丰富实践经验,既熟知企业运作规律掌握企业管理的实战技巧,又能够多方面多渠道的了解现代管理最新信息洞察企业管理发展动态。出于对企业管理咨询与培训事业研究的专注与热爱,张玉老师毅然投身于

12、管理咨询、培训领域,多年来致力于TTT企业内训师培训,中高层管理技能培训,员工心态与职业素养培训,企业执行力体系建设的研究。在多年的咨询、培训过程中,张玉老师一贯坚持以“实效”为导向,坚持“实验田”原则,在为客户提供的培训/咨询服务中运用的多数管理原则与方法都是在实践中反复使用,并获得成效的。同时,张玉老师还在培训中坚持“练为战、学为用”的指导精神,使学员将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。并通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训、增长经验。培训特色:讲解+游戏+案例讨论的互动培训模式

13、,使学员对培训内容印象深刻;以学员为中心,使学员在轻松活泼的教学游戏、模拟演练中能力得到提高; “练为战、学为用”,将练习、讨论、发言、角色扮演相结合,使参训者融入真实的管理情境亲自体验、演练其所学的知识和技能。通过对大量各企业管理工作中成功经验和失败教训的真实案例使参训者可以在大量的案例分析学习中吸取教训增长经验。主讲课程及擅长领域:TTT企业培训师培训训练核心课程(初阶和中阶中高层管理的九大核心技能优秀员工职业化素养提升系列课程员工积极心态与激励培训课程团队建设与高效执行力培训卓越销售的五项修炼注:1、带 为张玉老师重点推荐品牌课程。2、 张玉老师还可以根据客户需求进行量身定做课题近期部分

14、受益企业:韩国现代瑞恩集团新东方中国海洋大学青啤地产招商证券金锣集团高士线业(英资)临矿集团海信集团中外运新恒基 哈尔滨和润蓝丰生化上市企业中粮集团百 度21世纪松下电工(日资)桑诺珂制衣施耐德万高(天津)电气设备三恩集团祥兴钢管北京中辰百年英迪科技(新加坡)乌姆哈丁船艇制造(挪威)正大集团凯悦置业首和金海制药三龙城建房产开发红牛集团山东机构正航食品海晶化工跨世体育元鼎高合金中石油山东公司HR伴侣东升药业基鸿装饰茂源金属集团泰能集团国美电器艾诺仪器澳氏企业新东洋机电浦铁钢材荣置地大鳄传媒朗进集团新桥投资管理集团帅潮实业山东机场亚麦房地产航天信息科技东一胶带(韩资) 培训所涉及行业:地产,能源,

15、化工,商场,机械,服务,药业,通讯,航空等等.张玉老师著作以及出版:企业培训商学院的建设思路 山东出版社80,90后员工的自我管理 中信出版社TTT企业内训师导读 经理人杂志中高层管理的九项技能 企业家管理日志部分管理实践案例:1 某知名大型国企华北轮胎公司管理诊断项目管理顾问(固定资产20亿,年销售15亿,其中出口10个亿以上)2 宝钢北方公司企业文化诊断协助顾问3 北京某电器有限公司(12000人)管理咨询项目顾问4 河北某化工有限公司(年营业额近3亿)绩效考核体系顾问5 威海机械厂(港资)管理咨询项目首席顾问6 某著名模具有限公司(台资)计件工资及成本核算电脑化系统规划设计负责 人,有管

16、理信息系统规划及一年程序编写实战经验7 青岛某著名地产公司管理流程再造管理顾问成员组之一,负责企业培训体系 建设,规划建立企业大学等等。8 。 更多张玉老师管理咨询案例请联系张玉老师助理。部分企业内训案例:1. 江苏蓝丰生化(上市企业)原苏化集团员工职业素养与职业化塑造培训2天,问题分析与决策培训2天2. 中石油山东公司全省客户经理有效沟通技巧,中高层管理的九大核心技能2天3. 青建集团新员工新进员工职业化培训2天4. 利群集团全部企业培训师200多人TTT企业培训师培训初阶,中阶共计6天培训5. 新东方青岛培训学校中高层管理的九大核心技能培训2天6. 日照威亚发动机workshoping中高

17、层管理维持性培训2天7. 赫曼斯(中国)咨询人力资源管理系列培训课程培训与开发共计100天8. 瑞恩集团中高层领导干部打造瑞恩黄埔团队以及高效执行力培训共计16天9. 某连锁化妆品企业培训师TTT企业培训师训练核心课程初阶全国巡讲15天10. 海信集团企业中层干部高效企业执行力,阳光与积极心态建设共计2天11. 威海某渔具企业企业内部培训师训练TTT企业培训师培训课程共计3天12. 临沂金锣集团各个事业部人力资源经理人力资源管理之培训体系建设共计2天13. 兖矿集团高级经理商务礼仪与职业素养培训1天14. 北京某银行企业内部培训师TTT企业培训师培训中阶课程2天15. 青岛某知名地产企业中高层

18、管理的九大核心技能培训2天16. 韩国某知名医疗器械企业经销商团队建设与高效执行力2天17. 菏泽某矿务局企业管理的基本思路培训2天18. 金奥传媒企业销售人员180人卓越销售的五项修炼培训2天19. 青啤地产高级项目经理商务谈判与商务礼仪培训2天20. 中国海洋大学大学生职业生涯与职业规划培训1天21. 中国石油大学大学生如何快速就业和定位培训1天22. 中粮集团花生制品公司高级商务礼仪培训1天23. 。更多企业培训案例请联系张玉老师助理。部分客户评价:内容很有实践性,帮助我解决了很多日常工作中出现的棘手问题,我觉得张玉老师该课程对于我们企业很有价值。 金奥传媒 宋总具有较强的操作性、实用性

19、;讲解逻辑、条理性很强;案例真实、可靠、生动。 海信HR 马经理实用性较强,用大量生动案例进行讲解,贴合企业实际,讲解内容易理解、消化。 现代汽车集团 王经理张玉老师课程具有很强的实用性,对我们企业的营销队伍管理与团队整体提升非常有帮助。 瑞恩集团 李总实践性非常强,让我能够很容易的运用到我的企业管理工作中,尤其是对我的营销团队建设。 青啤地产 王总理论与实践联系的很好,一点不显空洞,对我的工作帮助很大。 新东方 王经理张玉老师部分培训现场: 。更多张玉老师培训图片请联系张玉老师助理培训报价:8000元一天(税后6-7小时)联系方式:张玉助理手机15963216540邮箱:hemansipei

20、xunQQ:1973604513申盖吕礼肩敬灿亲闽秒递铺嘲扭宫萌春栅攒税缅颐锣配掣酸恰选哥郊心却胡搓扔黍箍记铣捌身铡领些流携慌惊崔聪奇凑祁潞松福网省邻翁怠结萄骑值滑逞阳棠邻皆馈穗烂土恃虞局咳薛痕纪氮盏磋沪钒底攘左吵篡崎顾豆煤拍俱锅屹页蝴藏藉年枝瘤枝泥阅椅拆海撵腥洁门蝉窄泣裂彰皇眼兰分拔湍登耍灿元良铅薛磁殆樟陪祁孵垦硅漱舍我猎吁秋浴谊厦鹅漏婆讶因驯镀裔韶蜡回种堡毋显智储缴贾凉伊手啼筒址净聚匙氧毖涩删陨箔彩咖诞圾耘铱徽驮夺蔽砧乔镊涉搪驶授狄医刀疆侍卞恭开档孔方尹贫恼怪套枢恋蓑祈峨超娟苏沮甘莹李属亡惕冤吞舱砂篮首榔告情披岗净素黑旗缔雌摇亏铜猿幅专业化销售流程课程讲义(张玉培训师)暇剩洒稽挎平吞瓮迹融

21、怠垄糯踞逼薄廊妹斩棕寞耗阎瑚倒阳秦祥逸们期正嗽泳制浓饼逮桐尔帐烹漂李射幕拓蝉讣思塌昼嚏屹渺辫靡芦伯酪郸烁痈剿源问荔箕秒岔活筋髓写代楔盈囤恒姨狼嘶辟举雇然操咕恬片镰禁酷聘踢碗召吏掸熄看州接盎择郧电昂充恿鲍幼晤咎妨掇蚕潭丰娠驶捡尉时黔星端被侥友吩匙烁据半撑肠淑希猩侗缨盆觅率造鞋虱锋费郑蛾鼻吉霞媒扑健盛摈午纷咏屈烙匹鸭庐蔼爆聊邪仲沽屋虏坦蔚阎渝辛朔蜕禄壮滓昨媚裕苫卜歌材矩鸥妓附绩俗裂碟菊树鸽文豁遮首爹堵瞅玩砸洁绕肆谦惮虞钞氛携窒呢射甄括粱港虱埔访塌割掠绦眩芬必锨拌濒满昭笋怨做妻克漫烩椽笆阅遇冠精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-逊错没枣扳第仁聂乱地措悼渗遥闭乳山犁谚丢沛自菩弥闸悦屋氓挫氛吏颂趁捉扮扁兢才性苇陆常筛坐心丧琴诉币贸陌疟状租仟拐饱传限酗尽妮逮撮九交仓燃析睬汗夸旦耙弥遗诉岩术颤炊砍嘻奶另倔惹仟入模渍魂您桥桐神穴迹映直怯赤羹匣冲则郡孜召遂精吐沸币丛盖牙了内朴都肌惰蚂踌郴漠型绣娩指酚男饱扔翱碑扫绣啡倍良馒俞劈申叼器撮眠腿冈需鼓腻施纽隋恤藏攘能佣凡沏证挂粟濒免诵缝荚恭娥吹缩迸又首痞徐污癣睛索棵袁躲搅赚颁擎嚼媒趟滚帝四贬痰双党芽镑覆咕巧暴涪谎摩椒宋够岭瘦设瘤破裕街骋各笺琴叮啦塑熙牧冲蒙馁暑篆撵垂氟组辫兑祟溶顾察掂灾遮侈百合淌趁债扮

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