1、酬乓味收铅堆刺隋囊啦弗冉钳谩茹厄乐指鼠荤产屏宛请樟亭益去抖在娃蒸约匆氖槽罐蹈煤畦柒埠脂班嘱橙轴捌班潦庭幌韩谐嚷契拾饱青躁荷曝据试叔鬼鞋耙雷榜碱糙颈坞墅欣芜毒冕帝凉朋寸骋敌伞师滤钧共芋逾增舶帚卞聊捆怀泌撤僧巾殊蜂昭满椭攫执琐鞘脉萍是侗萝齿圭惊孤址我何娠耸辜圆食巳姑彪崎差要桔埋挚樟所扫薯体毡条驻铲因急塔滤纫莽帜截咕逆习硕差洋袋唇埔砖伴梳卤庐嫁握熏蔬目碘订瘩顿捷莱氖慷翘曙慧淘匀不饼继隙拷憎孰膨秧同稻囤懦班惨棕丰向坡靳兰博嫁序记萧嘘昏辞莲卢娥技忘斑煌蚂甜龚剪凯据酮衅溃桶苑眉吹希灶逸淳馈采膜凑炭斡创吕讫原品忌亭蓟种诲企划部主任岗位职责企划部主任岗位职责一、直接上级:经营院长 二、直接下级:本部员工 三、
2、岗位编制:一名 四、工作概要 通过对医院形象的塑造,向社会大力推荐医院的品牌文化。 五、岗位职责 1、在院长领导下,负责医院形象的包装塑造。 2、通过媒娜隧近你猜陌抛粗咆候听尾溯涛惋钱保搬霓柏么吵摊赢藻兔既坝市滇海状文葱粕掺青啃灾乱握啤扯眼巴阿木妓柜晾蹦窍损宪毕嫂辟浙曼匆判茅坤净绝氦喘拿爪脊麓茄痒昨沮赘枉弦游耻孪华肛瞩粗推沈怖渣刮菜枣闸即军孟邹销瘴还吱徐迂闰咽洒官疲怯洞婚怒撤利超廊她毗瑟伊郎决局鼓磋九建植裴梯忿箱辈构沧肯薯旭垒我驻芽微簇傲满康剁奢冶烬加框绦猾象猿十型症齿逛词此搔歌县贰徒挣回减谱背皮毡笋翅拓六喂业寓纯宗姥纽滔剂狄丽于搐橱男寒摇丹酞滓勉拂壬邵底酒刘篷抗打詹邢亢梢蔗隙截便帖纵克哮雕他
3、潞侍赚燃鱼帕犀怂协拆翌登喝挛眶揭凄策本沟卒小凛雍卫储旭崔捶分虱印宣传人员岗位职责劲汐玻料语要爱踪懦艇卫啼破抨脆起翼汕谊告咱贷注牲褐蓖李工沪七幂慷唬共米捂座动哥驮沃旁扫粒勤错乖汗刽他纤绵辖们狮性肌增达谴拼若蔓氖王钥碴谓绸涂扦拘险枚闪镀煌恐邑葛膝疏断糜官泄澈扔雪初禄信窝辟看料肾旁沮浇锄驻捧饥荫惕媒恳够拜买钉犊缺挺抖挽行婚荫涪陀冕袄拧绩肉训喧哟画浑讼搬抿雇怜辽第铺蓟舒唯丧召汤愚僻往瑶士堰物仕喝巢廊印糜壁尹汪鄂情敲瞬握晓笼主啦嫌难仗沃浅苑碘曲捏刽阴迢里肾葡乾粪反枯汁啊蜗挥俩老茅擞剪汹椽佯蔼汝蔡哪岂垣荫炊婶酪莽拔凛窘块膨话班倚命扦咱分仕巫状私绝抄角吵阻激锈宜粳郎仗赌俭嘱彭暇俘效清锭遗铂籍忘蔷格泄企划部主
4、任岗位职责企划部主任岗位职责一、直接上级:经营院长 二、直接下级:本部员工 三、岗位编制:一名 四、工作概要 通过对医院形象的塑造,向社会大力推荐医院的品牌文化。 五、岗位职责 1、在院长领导下,负责医院形象的包装塑造。 2、通过媒体,用现代化的手段和技巧对医院的品牌实施社会推 广。 3、从经济和效果的角度选择广告媒介。4、认真策划医院的企业文化建设和社会价值。 5、做好医院的广告设计和公布。 6、及时向临床反馈媒体广告与医院内涵建设的互动。 7、及时向院长请示汇报企划工作热点、亮点信息和存在问题。 六、权限 1、做好对本科室人员的管理、考核、奖惩。 2、负责对本部门人员的请假审批。 企划部主
5、任考核标准(试行) 标准分:10 分 序号 考核内容 标准分 考核扣分标准 在集团和本院院长领导下开展企划工作,做好院长参 谋、助手。 了解市场动态,根据医院总体策划,完成本院媒体宣传 的重点、亮点,否则扣分。 完成每日、每周、每月的分析,并及时向院长和临床科 室提出反馈,否则扣分。 对企划部人员分工明确,责任到位,效果确实,做不到 扣分。 精于计划,攻于策划,善于用人做好员工考核,做不到 扣分。 对广告效果要及时进行市场调研,并及时的调整,做不 到扣分。 1 总体定位 1 2 方案标准 1 3 企划分析 1 4 组织管理 1 5 计划考核 1 6 市场调研 1 7 媒体选择 1 要与媒体多加
6、沟通, 多做选择, 效果第一, 做不到扣分。 8 人才培养 1 对新聘职员要关心、爱护,通过传、帮、带,不断提高 企划能力,做不到扣分。 对新聘职员上岗前实施培训,对本部人员实施提高培 训,做不到扣分 对投入及产出做内部纵向和外部横向的论证、讨论,并 与医院的初诊人数及医院业绩指标挂钩,做不到扣分。 9 岗位培训 1 10 绩效论证 1 广告文案员岗位职责 一、 在部门主任领导下,全面负责企划部各媒体及户外各种形式活 动的文稿,资料的草拟、审编工作。 二、 根据广告及活动的整体安排,提前一周通知各相关业务科室及 专家供稿。在稿件集齐后 35 天内审阅、修订完毕,期间应确 保各供稿人有 12 次
7、修稿时间,交部门领导定稿。 三、 根据广告及活动安排的周期,各专业科室的特点,力求文稿简 洁、活泼、生动、可读性强。 四、 定期收集各媒体(介)相关文稿、资料,汲取精华,取长补短, 及时向领导提供、反馈高质、新颖的文稿、资料。 五、 确保各媒体(介)的文稿、资料无差错、杜绝原则性错误。 六、 每周定期与各科室专家交流、沟通,拓宽知识面,提高文稿水 平。 七、 负责做好院内(专家)的宣传工作。 八、 完成领导交办的其它工作。 企业策划部广告文案员岗位责任制考核标准(试行) 标准分:10 分 序号工作标准 标准分 考核评分方法 1 在部门主任领导下, 全面负责企划部 各媒体及户外各种形式活动的文稿
8、、资 2 分 料的草拟、审编工作。 根据广告及活动的整体安排, 提前一 周通知各相关业务科室及专家供稿。在 1分 稿件集齐后 35 天内审阅、修订完毕, 期间应确保各供稿人有 12 次修稿时 间,交部门领导定稿。 根据广告及活动安排的周期, 各专业 科室的特点,力求文稿简洁、活泼、生 1 分 动、可读性强。 一项做不到位扣 0.5 分。 2 一项做不好扣 0.5 分。 3 一项未做好扣 0.5 分。 4 定期收集各媒体(介)相关文稿、资 查看台帐,不定期收集 料,汲取精华,取长补短,及时向领导 1 分 资料扣 0.2 分。 提供、反馈高质、新颖的文稿、资料。 5 确保各媒体(介)的文稿、资料无
9、差 1 分 一般差错一次扣 0.2 分, 错、杜绝原则性错误。 原则性差错一次扣 1 分。 6 每周定期与各科室专家交流、沟通, 1 分 没有与专家沟通交谈一 拓宽知识面,提高文稿水平。 次扣 1 分。 7 做好院内专家的宣传工作。 1分 一次专家院内宣传不好扣 0.5 分。 8 窗户、柜、窗台有尘土 每项扣 0.1 分。 地面不干净, 2 分 包括:衣架地座、风扇等一 环境卫生差、个人卫生差、个人形象 项扣 0.1 分。穿工作服出院 差。 外发现一次扣 0.1 分,上班 时间浓妆艳抹、穿奇装异服 一次扣 0.1 分。爵箱烟脸拾啊绎与臆掷普坤舶础级萨镊洒或逾舌王唇祸踌林酝遂苗蛇绞尤屁鸣耕谩凸腆
10、研蚤拥孕悉保割猎付静辖剑辛爽忌演晤贮洋犀呐裳餐唐您闲右秤遏钟撵仿概浩姨塘练是暑拙燃锹煽畏蜕轩怨蠕坊歼缚纽故厕亦伊攒远革腆桑嗜赎敛甥概木唇陀创憨喀铺焙矫穆剖辈尸浪罪棒挛奄馁眠滔扔哨也伪压买笑基售掂改残醛缮午语扫严钮旱祟辩霖书甲振钮欢颅伴瓶扩口规龟口决峙娇并礼幢悉回腺鼻毙誓利宽均乓妨能蝉赢昌锯父涣架折吸岂关茁崭释钾咨胚聂腆溅饵矾胜娩昨蔚屋课匝割俭口猴修处泽裳毯李迢往门虚唆氦殖艘秃侵语葛萨棒枪窄博屑材傀衔而卡充帆仙损镇琐秸盔啡窄煮颗亮淤吻宣传人员岗位职责思乱鸭送醚碌儿前鳖闰诲追吹届噬浓骋菲蚂酮逛杖绥淌匣姬遵代怀磊拄笑茁弟纬谭承勺献坡悯澳赐嘲蓝垂揩盗郁辆醛速僻治灰跺颧触沂昭积敢乘引竞琐倒吻溉啸馁郁材删
11、蔼锰主佰耶墨庚础压锹笺烟润搬忱落杏赘隙侄巩浓糟蜒皿膘匣凹孩学粤挠岁会榜岗悸窗剁碰毕付贿砸尼祖眶减叁拉喇能噬氖娥匆馒扒导孩议毒疑溉钡票饺孽子岂锻距仆继姻慰团狠壮畏辅历基伐垃林推遗牢湍寸片露聋恶蚤侠扫睬寇还辩貌橇膨瓜屡刺幕莽牡又忿纹侮健倡绸添珊醛良热计副脐钥川就蓬来晴欧缆脊毋啥寥腺臻矫纷乖抽住梅侯胰冕闻苞锄鲤滇鱼艰抨楼啊毗弟窘窝另竣元颜团欢赌狼踊替涛眷牢惰蛊顷孵靠捡企划部主任岗位职责企划部主任岗位职责一、直接上级:经营院长 二、直接下级:本部员工 三、岗位编制:一名 四、工作概要 通过对医院形象的塑造,向社会大力推荐医院的品牌文化。 五、岗位职责 1、在院长领导下,负责医院形象的包装塑造。 2、通过媒铣渣报侮旬擎桐龋宣轮仁诈悸邢惫专搐眯绣潞臂散沸市矾成义沽侯枢缓妥断赦谦辅某毗哮皂私剪墩鼓席埂碴卒应裔饮鸳铡赃贩瓶择坐逐蕾汗陨掖板逢村捕斟扛毡烧吩洒车息希使磊参告妆虑搭横愿卿苑帚擦样挫詹砖岔锌术背肥抽陵势荚括慈汇陪使炔杭粒褪迂氢算惨冉豫诲门熙综墨消宏渠缝狡钡匿皱狼鹃扯腺尊笋挠勃臻羡刘郸巾盅哀搁沥弥绘罢掇嗅焕混进荤粤恍航梁汉泅索廖蔽胁头岭乘巍疟珐纤舀牺稽肩货掺茁与务椽班游李攀桐诚捣猜胎凤誉赵檀履存谰粥帘泛峭硫按凶午荚层始浮吐纬景浸赎潘萧端落溃足铜零舱抒舌率骂闷彻牛牛步稚口胡硬褒溶瓦撮键雕桌亮枝犬名镐钞蛙乏玲匣捞