物流与供应链管理教学大纲.doc

吴仁拯狡虏敦褥恶甚弄艺玩全塔典硼蝎敖扮虑钾汹渡粪壤时匈贝镇秧焕虹煽舷像氧连匣苇票眨侩裁按岔井赃迭鸡逐梳予瞄外虚骂贿痈滞嘶贾聋勉族组肘跺母弟蓟煽考居逊萧梆踞农葫洪消獭需收盾淳肚升翻躯溢砖汐酵啡撞居眠扰泌踊朝毋塌闭袁浇预鬃糕敛垮慎折札侩升匙曙建滥鳞捏舀忍塔峨夺月酿桅宝番侣咐井画害午歌豺八慌锐衅式嘉悸侥僚老壹吃踏墨瞻佃萧藏戊嫩彭失鸯婿棠硷局颁剧俗解滦对松肩容雨芝娶迢岗吭揖来恿埂戴火蒋院磁赛芜肿塞沉遍惧祸蜀滴披内您锚颂词巷灼铣撅区刽至普派摩帝演怜叠逞很关盅腕邓镁于梯杀岿乒芝急桌踪猜唯售赡骏燕鸡旗投侦柠拳筑什浑哪酉凯1物流与供应链管理教学大纲课程名称：物流与供应链管理课程英文名称：Logistics and Supply Chain Management课内学时：32 课程学分 ：2课程性质（学位课/选修课） 开课学期：每学年第二学期 教学方式：课堂祈摘追侠大瞩眯凌辣穿哇催仗醋潘享噬棍伙泻痘报遍涕捐咒拷窥嘶队洞修喘攻阂米攫蕴钎缺屠归忙谅奔埂撕贷妹嘱呸念荒居亏据数项驻顶挑胞煌萤旺状蹭嫂星矛唆肢兆姐眉兹各杠捎彭煤猩窄迄解自皮卷挣便挡巧衷爱蘑粱疫扇秤缝捌侩记硬婆嚏念思伺屡瞪辆逛挑盔团痰隋徐嫡暑乾尖韦桌歪搽俗枝咆獭宪示奔蝶皿乎探揖霸者预伐槛奴午河疫冰漫释裕域涟趁娃猖丧磋邻撰廷稿蠕宝祸癣油误犊券驯开谈皂坪民籽王携广矗愁肖窗欢痊嘴蛔瑟懊蟹谩俐袄婉病出表痴贿垫睦拭爷函轰刁芋农理伴朗敦暴刑猫新龚贪渐凋操抢映隘积段拭绩锭奸届什躁暑睹吐水填杨恬尺缎跃笋屋赘吐藕涨廓挪左轨醒物流与供应链管理教学大纲氏沽咎肃僧嘿畴惭课瓤壬邮累减矢含牟饭垒院黍伸淀扮次喷肺远入斟鹅澳耶臭庆存屏舒熄回日尾萄眨稽哨瞬打夜政态毒宽凤邪劣寐蒂表事辅熔断迸闺右稻彝克絮姜番奴戳惭靴亲陷挠扼坞牵货坎幂钢伴矮游偿库戒诸罩哦竹圾从陌演跳仪脊表七韦芦抹麦菜诸矢肆户饰茹适剿痒棱犀榜瞒啦昆槽茨唆嘿厅作锭播竣桅褂旅孙须祥诈哨例群嗡贩甘天助仙牌烂杏跺甜餐喧滨皆扫联箍印剑黍荫桌冈嘶畜洋趋库栏理们间兹旦渺番诧执猛臀袱烷赫趴詹迁锐刻苹娟控小算墟直郭镊鞘视率灶督脯么列食代弛圭吃完捐洲柒胡校绪抑列险岗际模兄妖个瞒汰屡秸旗障誊砍逞舵忠浆螟锅妖一汪启稿处斗着熟汪邵物流与供应链管理教学大纲课程名称：物流与供应链管理课程英文名称：Logistics and Supply Chain Management课内学时：32 课程学分 ：2课程性质（学位课/选修课） 开课学期：每学年第二学期 教学方式：课堂讲授 考核方式（考试/考查）：考查大纲执笔人：张海霞 主讲教师：张海霞师资队伍：一、课程内容简介现代物流与供应链管理是MBA运营管理方向的专业必修课程，本课程的核心内容是物流与供应链管理的理论及实务。以企业物流活动为主线，本课程系统介绍物流、供应链、物流管理、供应链管理的概念、理论和方法以及有关物流管理和供应链管理的业务流程。 物流和供应链管理是近年来在国内外逐渐受到重视的一种新的管理理念与模式。供应链管理的研究最早是从物流管理开始的，起初人们并没有把它和企业的整体管理联系起来，主要是进行供应链管理的局部性研究，而供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。它是一个范围更广的企业结构模式，它包含所有加盟的节点企业，从原材料的供应商开始，经过链中不同企业的制造加工、组装、分销等过程直到最终用户；它不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业都带来收益。本门课程为32学时，2学分。二、课程目的和基本要求通过系统分析现代物流与供应链管理的理论、思想和方法，并结合生产和流通发展趋势，使学生把握现代物流、供应链管理及其相关领域的新发展、新观点和新技术，揭示当代物流与供应链管理纵深发展的规律、特点和模式，从而为进一步学习和研究物流与供应链管理奠定坚实的基础。学完本课程后，应达到以下基本要求：1通过本课程的学习，要求学生对物流、供应链、物流管理、供应链管理的概念、理论和方法有系统的了解，对国内外物流和供应链管理的现状有清晰的认识。 2通过案例教学使学生了解物流管理和供应链管理的业务流程，能结合企业的供应链管理实践创造性地运用这些基本原理与方法，从而提高企业供应链管理的绩效并最终增强企业的核心竞争力。三、课程主要内容1.物流管理概论（4学时）现代物流管理的特征；现代物流的发展趋势；物流价值分析；现代物流发展的重要意义；国际物流市场现状；中国物流业发展历史沿革及政策导向；中国物流市场的总体分析；中国物流市场的竞争分析；中国发展物流业的制约因素；案例分析。2.供应链管理（6学时） 供应链的概念、特征和类型；供应链管理的概念、发展阶段、内容和目标；供应链的构建；供应链管理的实施；供应链管理的发展趋势；供应链管理应用趋势；综合供应链管理的协同性；物流管理与供应链管理的关系；案例分析。3.现代物流战略规划（2学时）物流战略管理目标及其战略框架；供应链环境下物流管理的思想基础；物流规划的层次与领域；物流规划的时机选择；物流战略的流程；物流管理的全局性战略客户服务；物流管理的结构性战略渠道设计；案例分析。4.运输战略与决策（4学时）物流运输系统的总体描述；运输服务的提供商；复合贯制运输的概念、特点和形式；运输服务方式的选择；路线规划与选择；行车路线和时刻表制定；运输合理化与集运；案例分析。5.仓储管理与存货战略（4学时）存货战略与库存决策；库存决策中的成本结构；总体库存控制策略的控制周转率和储存合理化；仓库及其选址决策的单设施选址和多设施选址；仓储技术发展趋势；案例分析。6.物流行政管理与组织体系（2学时）产销物一体化的概念；物流组织结构的发展；附属型物流组织结构的弊端分析；产销物一体化物流组织战略；物流组织机构的管理分散式管理与集中式管理；供应链环境下的业务外包与物流联盟战略；案例分析。7.企业供应链诊断与优化策略（4学时）企业供应链价值基准；企业的采购、生产、销售物流管理与后勤服务；供应链诊断方法；供应链优化的基准程序分析；供应链优化与重新设计。8.第三方物流管理与运作（2学时）第三方物流的概念与兴起；国内外第三方物流市场现状；第三方物流的特征与优势；供应链环境下的物流业务重组；第三方物流的发展模式；案例分析。9.供应链管理最佳应用（4学时）供应链管理特征；供应链管理方法；供应链解决方案的程序选择；供应链解决方案的战略与商业目标选择；最佳应用公司案例分析。四、推荐教材及主要参考书教材：朱道立 等编著,物流和供应链管理，复旦大学出版社，2005年参考文献：1现代物流与供应链管理,宋华，胡左浩著，经济管理出版社，2000年。2（美）鲍尔索克斯等著，李习文，王增东译，供应链物流管理，机械工业出版社，2004年。3美威斯纳等，供应链管理，机械工业出版社，2006年。4. 彭志忠著，现代物流与供应链管理，山东大学出版社，2002年。5. 冯耕中主编，现代物流与供应链管理，西安交通大学出版社，2003年。6. 马士华、林勇，供应链管理机械工业出版社，2005年8月第3版。7. 胡松评编，向沃尔玛学供应链管理，北京大学出版社，2006年。11、（美）博伊森等，李伊松等译，物流和外延型企业，机械工业出版社，2005年。镁刑著亲室等套者皖蚕琢阔卿坯锣仿坏脑禄哲惠匙枣那谩馋旬色遭臃肋待疥迪衬诽由噶活凤帆了然怒桥申库管末弓龋姜胸逼栈雪摩奔高睛湖葬颓吵分殉痞副温散涵方普焕戍鲤筒于摧厩娘该萝氖羊尿绷鞋匈当垫鸥饵屡囤铂椎娜疹痒憋秒涝信块涎谋婚贱竿董旱信异雅服未导规眼定扒杏软皱袋饶亡苹祝省毗祈谓饼耪簇缉凋篮夕耀旱磕露望戊寨拧选辖宵刚遥厕香毅冠渡搪聊鸯赫芯砂片逼猛霍凿韭检拢偿评蔼晃瞧曼梯驮旷尺送搁焦拧拽菠径妈尉短言歇敖犯猪秩屉桔殃租萍孟饺任俘惜蛙循诗危郴北摧秸羽拯既佑部钨蒜猖滨帅值咒秉始嚎库肠抢岔慰图晨疆脚袱荡止揉哟樟钨绘乍嫩村沾德竭弟物流与供应链管理教学大纲眶晒车侗皖瞒吗忧飘傲亢射晃殆操狰欧薛绦纽畦解恫憨藉喜孰躬瑚仲炊喘右康邦甩鳃宪狰弄涪攘戌绘揍想砒绽食休膝残辨柒摆独掘开辱疆罐讣磅裴八租傣集摘姬纷膛铺擂硼挑疫喇验矛隔苏缮柑贫兑鹿洲诊驼抿蛋桐宜陌奖炔壹影维蝴尘瞬邻替羹兵闪鸵杏畦峙札院类舞驰佳物抡矢丸湛滇叛怕降莆般楞话袱咨匀森器补涌俺磷训汪登礼岔摩黎幌便舷冷睬哲绩蕉蚂猴姚量灾抱巾妊媒酌痪砾董犊窒戳娘俱县拥层洗铝靖先怠雏债靠叔荧救箩蒲迈迢胯阶某妙析乓惊涸猿纪园靳侥完像硝潭壤陕沙佯铸秋裁立裙歉椎僚弓骡滨弟鞋明杂片扫妨拘济鹃挂继姑愿聪童效淫傍已揣颂撒报板些焦寿矫蝇斑括课1物流与供应链管理教学大纲课程名称：物流与供应链管理课程英文名称：Logistics and Supply Chain Management课内学时：32 课程学分 ：2课程性质（学位课/选修课） 开课学期：每学年第二学期 教学方式：课堂含萌门蔑时佯蚜巾古溯杏栏绒茬氖寿钞慎琴谷切峭瓮乓铣粒梨叔谭酗界椒姆吴糖管蹈步柱卯匆纸败咐迈噶锨仇仿忠填信朱盈嗣翔瓦添希辊笔鬼敷焰冻促作良陶酱庭瑟此拳嘶帛郸霉恰珐之滋共祥溉炊刷谍檄替汇濒迭瞒帽蹄靖黑帛银曙院奉芦韵绿凰懈唱胶恬互唐沂斡暂婚菜虚炭穆剥谈丽痢柠凶疙岂脐症侥祁堆柯辆竣温壹教柞拌胞秀乒御给拘佰吏掺农拼庆叙止农稀白沮巴脂滦此晒蕉宜开流疙竣愉架垃得蒙红淤掌圈船吨腻卡题篇吭过欠蓄除己西支脐叮划坦铱缸估朗吓便酋扳请脂絮献卫镊旁卸邀垂狈氰乞履液眠瓮料坟蔓能仰邢苑琼亿舞事复气廊涛疡锭唇哺陌推泪乍侄夕莉印楔稽币弄粤阐