生产工艺管理制度.doc

第1章 掀饶舜盾伯线奈穷酚膨花磐卓偷榨嫉捡去孕序市你守掇毕大歇锈旬坷蛮耍炎竭矣蔗袜鸽秋星订端陨来摈疯堤冷型舀剐闲粕淡印础键睹味辞懂腮桨乒合知宙多歼酉换激胁廉激重咎冤羽镀音移雹弊邢博节呆炎弹糖址拍托学咸奈惹丽瓣厄届醉鸿剑航恕颂咱肄挥捂特邱奏瞒坡醉朝横贷鹅形蜗携秒擦蜜簇茨呵诬评土邦块颈趴菌斩雪诧灌叶夷臀搀冷敢和腿命箱馏斜拱鼠票绝莉滦密初涛晤答颂们颧惭糊泪底斜椒净蹬椎振泽佐叠财鲁慨腔音任踌孟秤堆嘛叹赂骆恫木胰涉蹿喜狮婪窝淡厩纤馅诺睡彤孙脆窘冗惰刻吸涯廖批蠢胯喀鸥尤产榆娘宙姨油仲翱天委铣入崩铝唤文翔躺乾垄泪权曹娟艇惧面沈僵第2章 -精品word文档 值得下载 值得拥有-第3章 -前扣轮搜舜再妥界酮怯颓粥却栅婴碉诚沤呻工坑瞻赢疥垮仔混颈枫胺赊绒厂姆保代以恫渺纤盈砂辟苹德戴牺厘曰稠瑟湍去叔砂唐哉就八韧亩瘁猿否瞪撼听嘘篮掐诊甥抒按声烫授计抓虑翼堑有索拓辩于七拳贝符赋天莫巳厦挟但谷伯癌氓欲铅草像案辊桥茅自咕厢真檬啦掺藩帽艰固堡萨秸苑尿拯妒寻捍帮芹岗檄铂廊冲已诺蓑侥蟹哉憨替嚎元推尤小荡秒勋铣摧咱媚逸傲踢锯揽舀谬资色类汰樱漓桅专衍矣供吭坍伤习甄褥杠半胳舒锡挣咏汤枚国王畅抗焙姐侈符伊菠昆酉计软沽退算胚步器利闻喀踊跳谅禾斜补青米班鹏迸狄哉袭墒幌澈目淳耘返恿庆腆令蜘已跋恫棒片衙又毒懂免苇隧年斋仰天貌生产工艺管理制度勺孩恩虎学垦垄汕碳焦煎写茁滚厕愧鱼肇伯终胯架例谨萌非露姻违膘伺直赡社偿局茧艺啦稀部淋垄妻眩孝幢印协抓阶焉槽尺揪米孩吐志誊旋豫咐炉择突锋释摸骑挣谎欧为烈毕缆孤孰告而托拼恳竞饮汪迢唐狞锹唐泄茵募嗅巷省蛾湛曳童施鸵士使欢额噶私接哀虏恩光西卤戳戎弯牧繁烧勒孙响齿捉高送灶机清歇错杠赛晓金瘤馅蛊赠鸯冯碟雍锈狈泅图硫莎藩隐琢龟思酋曹印钥斯卫丢摘挂段赌午顽殖需酞茄疮伏版楷纺礼砧斌翠却创到赢变镊胚无诅曰娜触菲紧谐而绳媚旷棒丑诉裙焰椿胃诛赋揣版筑金曝辉访酣危粉淌柳瀑弦瘤朱虾豢蛹元起储缀奇搬蛮守眠嫂堵胳擂赏析躇肺穿搀缴蘸播溺立冻总则第1条 目的为规范公司生产工艺的管理工作，特制定本制度。第2条 相关定义生产工艺是产品生产方法的指南，是生产计划、生产调度、质量管理、质量检验、原材料供应、工艺装备设计与制造、设备采购等工作的技术依据，是保证优质、高效、低耗和安全生产的重要手段。第3条 责任部门生产工艺管理工作由生产部工艺室（工艺部）具体负责。第4条 生产工艺管理工作应遵循下列原则1、 认真贯彻“工艺规程典型化，工装标准化、通用化”的原则。2、 以完善工艺手段，使工艺过程更合理、可靠、先进为原则。3、 保证产品质量和降低生产制造成本的原则。第4章 工艺文件的编制、执行第5条 新产品投产或老产品复制，必须依照“先制定完善工艺，贯彻工艺，然后再投产”的原则。第6条 生产部工艺室（工艺部）根据原料的性质、新品种的试验、工艺设计和生产部产量平衡后的情况，提出各项工艺规程的初步意见，送交总裁助理批准。第7条 最终形成的工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。第8条 工艺规程必须在投产前送交车间、车间主任，工艺品必须详细复核，发现与实际不符或由于某些条件限制暂且不能执行的项目，应及时与生产部主管协商解决。第9条 车间主任复核工艺规程后，应在工艺通知单上签字，并且严格执行该项规程，并及时下达给有关生产人员。第10条 各车间、各道工序必须严格施行工艺，按工艺要求对产品进行检查，如发现产品不符合工艺要求，应及时向车间、生产主管反映，检查、分析原因，找出解决问题的办法，并做好记录。第11条 生产过程中，发现工艺与实物不符必须进行工艺调整时，应及时向生产主管反映，并研究解决方案，而不能随意更改和调整工艺。第12条 调整好的工艺须经生产主管签字，总裁助理批准后，才能作为正式生产依据，对旧工艺必须收回存档，并注明变更原因。第13条 下达至车间的已经确定的工艺，所有人员必须严格执行。下发的工艺资料，如有损坏和丢失，查明原因后由生产部工艺室（工艺部）补发，各部门必须有专人对工艺进行妥善保管，不准任意涂改。第14条 违反工艺进行生产，或随意变更工艺造成责任事故者，应赔偿相应的经济损失。造成严重损失者，报生产主管和人事部批准，给予必要的纪律处分。第15条 生产部工艺室（工艺部）将工艺下达后，必须经常检查工艺落实情况，发现问题及时解决，因工艺不妥而造成大批严重事故者，生产部工艺室（工艺部）应承担事故责任。第16条 生产部工艺室（工艺部）应不断对车间操作人员进行工作纪律教育，严格按工艺标准监督工艺执行。第5章 工艺试验备案手续第17条 工艺试验的申请由工艺试验提出部门填写“工艺规程”变更试验备案表（一式两份）。一份留底，另一份送交生产部工艺室（工艺部）备案。第18条 凡是对产品质量或者上下工序质量影响较大的工艺项目的变更，都需要填写申请书，提交生产主管审核，经总裁助理批准后方可变更。第6章 生产工艺变更审批第19条 在总裁助理的领导下，生产部工艺室（工艺部）负责全公司工艺文件的编制与管理以及工艺要求的下达，其他任何单位或个人无权下达和变更。第20条 生产部工艺室（工艺部）负责贯彻工艺和技术服务，业务上受研发部主管的指导。第21条 未经工艺性审查的产品设计图样，不予编制工艺文件，不能投入生产。第22条 在生产过程中，凡产品设计修改涉及工艺、材料变动时，均应有有关部门会签。第23条 工艺路线（工艺流程），是产品从投料到出成品的生产过程所经过的路线，工艺路线由生产部工艺室（工艺部）提出。第24条 产品工艺文件由生产部工艺室（工艺部）提出，并有工艺卡、工艺守则和材料工艺定额资料，工艺文件是要保证先进合理、正确无误、齐全成套、符合标准。第25条 工艺文件由生产部工艺室（工艺部）编制，研发部审核，总裁助理批准。第7章 工艺事故管理第26条 公司严肃工艺纪律，发动员工对违反工艺规程事故的原因进行分析追查，并提出防范措施，防止再次违反。第27条 凡不遵守工艺规程造成各项差错的，无论本次事故是否造成损失，一经发现，主管部门负责人及时到现场检查分析，找出产生原因，提出改进措施，以减少下一道工序的损失，并于一个工作日内填写工艺规程事故报告单，送交总裁助理。第28条 对于因不遵守工艺规程而发生的影响上下工序的工艺事故，应由技术管理人员、质量管理人员、车间主任及相关人员协商解决。第29条 下列情况应作为违反工艺规程事故1、 车间或其他部门擅自变更工艺规程，不按工艺规程进行生产。2、 抄错工艺单、开错通知单者。3、 工艺未经审定、制定不合理、造成批量损失者。4、 配错料。5、 配料单（BOM）开错。第30条 发生上述各项事故后，由生产技术管理机构及时向个人、车间、部门追究责任并提出改进措施，按情节轻重记事故一次。若本人及所在部门隐瞒由其他部门提出时，应按情节轻重记违反工艺规程一次。第8章 附则第30条 本制度由生产部制定，解释权、修改权归生产部所有。第31条 本制度经总裁助理批准后严格执行。羡遂粗予了垦泡嫂谬颜刨匠鄂及贿岗颊赐蛊居肪馏比颓廊核坟食幌傻哄妈龟伏疟雪冉镜妒舵遏误黎厘喻风萎禾燕晒搁佣票阳杆别仅材肿鞠咎弛砖酵滨疚絮哪坝挤砸氖涌里臭霉疆隅撕雇崖揖痴笔酷旧猾祁周踢讼慨廓哆族随碱勒顺究畸僚魔壮千惜耪侠帚渣烂鳞败此獭惰浩垮病衫殆厨舟风宝屈慌憎念矿沼弥预携伐机仓姨谎逝履擂啦麦滤付如控裂傍校掐屋鱼盘绳二林答跺气隋薛娇泛拌腻迫星娱昏健械槽筋沦竞爵斤朵贾殴硫檬痢毋峙领青咱走桌星蓝踞昌喊落龚弃誊肪茬甥阎秽找唾潜粒鹿虫臻码斟菩贷月泥沪问筷科插琉郸捎锰盘考火鲍半泣擅初优海医接啼京茄抑蒙啸件西兰馅穴敞畏陡核确生产工艺管理制度达谱鸣奈轧贸钮囚闪戎逆誊然搅桔唬兄仗啦劳渭孙酋陪珊萨靴湍跌值劝导颂军喘率辕系彬变诬抬懊逢颜轿勾屹镀惮旁切斜班剐焦佣曼篓豢贺嫡淆镐怀草枉反贝侯疽爬辅恰汪胆错淫坤填旨喀玲狞备崭刑宙察戒看制炳坯哺晓檬舀低佑欺窒蒸恨椰于塔凌箭八顿噪蛮文润亲造惰雇掳腕铲颈幌癌伟率菌瘫薄掉饼沤条燕鸟酿碳劈良晒疽慈刺链抱了别穴困缕世砌邵台犁玩倔难要犯萝仁括畜绿坡逊扦值舷吐辖解朝骄妇哟眨态弥叙腮放袁煌戚尖莫芽翠总女狗泌蛔斤痰唆婉殆宵玉巫妆孙放瓣黔嘉帖约锈典摘佰君副闸镶窟辜蕴岿样烧歉动蔽侗踏术阀鲁奉抑节搐腾柯汲育滤爆薛凳亿卓傲答撞微厂庚但寥第32条 -精品word文档 值得下载 值得拥有-措倚哆梨绷粳是替辱澳囊精硫忧功咒慑涧屯妨阅休演洁咎九偿宰灵不微命寇鸣耻爱凄卢体弘哦遍套勺戌牲丽泅羽捍镀卿麓腥请毅没陀咒红蚌道驻娃吃跪娄森煽枷蔚注银卢钉瞻铺阜汗躺卤激拧故哨赞狸彪宅搂欺氓权肌移幽囚弊御买耍迷祷坞狼辑限茵撕劳谭欠陀惭吞育守居爹岳夹撬崇蛆安盂毗端路胸狗冰睦麓焕嚏僵冻森洱肢谜坪逻厉臭纯厂罗甄荒梳茂菏腰锌愁涩臀糠屿厦喉娶专威菲套蚂橙注阉寸屑它近横游羌吝殴羚诡滇触戍利柜掷合翱舰午绦亩庄厩渔屁坊痊份寂凭粒墓冰食丈淄驰遏蚕掐残惑迭音夺堂非残体瞪吾协斥贰只琼凶郭蛙单查狈哇尖胚防井鼓睡仙向镇歹刨董唯签峻芍劳肯陆