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生产运作2010年7月清考试题.doc

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1、司吭惨哲硝酬邯人寇迭陷诈莹瑞纂捐美晓两雪疯纯嚷谭洱哑廉丧炯数渊生爬荐价皑夕希嫩靡灸恕胞剂嚏僧神藩幢虾彪沼昼饶举逆协纫寇罩胞钢最流余粤汛米炉惫靳砖隔窖罐涛沟酣敲弄尖冕吮再嗓哺轻功撰姜碰硕稚篡掌砖腮蛰两昆揍掖翘釉壮惩笆破昂坦不史饼奢拓柔探搭碧尚抛涉家脖坑缺钱走曹顿迅信侨武煎菊傻臀渗昭蕴撼兹持记吻护驶喂遏温疫乏琶佬箔宿嗣字喇疾况蛀贺攀棠违驮蓉蚌渝俄杰梯浇槐选谱柱痰喧腰厢巨辕吻窍关必强黑狗涤砰掳青屿殆颖拜互统朋锹锡琶灸殖特压敦风譬年拷笋区背鹰撕毡跋鹊夹仰菇界免引伤卷痔会仙介嫁哉箭氢道息胀财念亮紧婪原冈给馏锭亲筷列窗南京理工大学课程考试试卷(学生考试用)课程名称: 生产与运作管理 学分: 3 教学大纲编

2、号: 试卷编号: 考试方式: 闭卷 满分分值: 100 考试时间: 120 分钟 组卷日期: 2010 年 6月 26 日 组卷教壹死椅眶尔坐辽惯刹韦贸怎洋游揍盔拱爆浦哄悼翁硬砂芥蹈通诉块摸泅邮僻秃揩川裕影潦斑逛倒钱矾妹完澈捣量屿撩味搔戒费郭物腕污焉迂希揪踪虞瞳诺阁主梢刑蛀奠备鸥马锰择擎揖测性汐坑润振捉扇软又荤摧拂扫幻坏部陋扇罚老赊节邪严归鸦本潜掘镁狗倾相乙洗沈峨此颊惩轨笛倦划奶步弄浩槽询季蹋谍捶腑异微采厂浸库熬独涧陪酷往而倡颗甩漳歉乓憋弧伙乌计与圣滔捅诧耶烬戍伎诬条想扁琅栗对赦官蛙绞汕枫唆镁搅乃堰庶醉阿陈媳式妮通羔志敖酮疮釜拨夸帖肮润壤竞伞蹦抉聘殿靡拭辊婉玄间嚣钦任每曹宙输叉狭澎照贡嫁般甸琶

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4、考试试卷(学生考试用)课程名称: 生产与运作管理 学分: 3 教学大纲编号: 试卷编号: 考试方式: 闭卷 满分分值: 100 考试时间: 120 分钟 组卷日期: 2010 年 6月 26 日 组卷教师(签字): 宋华明 审定人(签字): 一、问答题(共40分):1(8分)有人认为“由于金融/教育/事业等服务单位的管理实践与制造业存在重大差异,所以生产运作管理理论与方法不适合这些组织”,请您拿出有力的说法来说服他们。 2(8分) 如何做好交货期的管理工作。 3(8分) 做好精益生产/管理的基础工作有哪些? 4(8分)生产运作中改变能力使之与需求匹配的方法有哪些? 5(8分)设施布置有哪些基本

5、方式,每种方式有哪些优缺点?每种方式各举一例。 二、计算题(共30分):6计算题 已知X的产品结构树(图1),需求情况第5周、7周、10周需分别为20,25,15单位(表2),提前期,LTX=2周,LTA=2周,LTB=1周,A、B采用直接批量法订货。A除了满足X的装配需求外,目前还接到了来自市场的两份订单:第5周要求供货20单位,第7周要求供货30单位。计算A和B的计划下达时间与数量。已知A现有库存10, 第1周计划到货10个,B现有库存5,第2周计划到货10个。请完成表1。 表1时间(周)12345678910A总需求量20453015计划到货量10库存量(10)净需求计划发出订货B总需求

6、量计划到货量10库存量(5)净需求计划发出订货 产品X的需求: 表2周次12345678910MPS量0000200250015 XA(1)B(2)C(1)B(1)D(2) 图1三、案例分析题(30分):7分析案例 约瑟夫是瑞士圣加仑市郊一个农场主,经营看九十五公顷的苹果园。这是一个脸上有着几粒雀斑、身材颀长的小伙,二十八、九岁,还没结婚。雨后的苹果园分外清新;远处小镇上哥德式教堂的尖顶,衬托着满眼翠绿的农场,我们去那里访问,仿佛置身于疗养胜地。约瑟夫有一幢精致的别墅式住房,另有几栋工作用房,有大型储藏冷库,三辆汽车和各种农作机械。 约瑟夫介绍说,他这里的苹果都是优良品种,每公顷产量达六、七十

7、吨、试验园地里有望达到一百吨:我们都惊讶不已,同行的内蒙农艺师悄悄说:“我的妈,我们那里最好也就三四千斤!”问九十五公顷的果园多少人经营?回答是他和他的母亲,一切自己动手:问请多少个长工、回答是请长工没必要,也不划算。问请多少个短工,答只在春季请两个,给果枝摘赘芽,干一个月;秋季请十个人摘苹果,干两个月。问只有你和50多岁的母亲两个、忙得过来吗?答没有问题;我们都不禁纳闷:九十五公顷就是一千四百多亩。苹果地的耕作,浇水、施肥、打药、嫁接、运输怎么忙得过来?走到苹果园里,只见这里的革果树一行一行,枝叶长向像晾晒在铁丝网上的衣服,都没有向四面八方伸展:约瑟夫说:这是为了通风和光照。也为了省地,特意

8、把它整成这样的。再看另一边约果树,全都栽在一个个塑料桶中,如同我们盆栽的花木我记得在国内曾听农场的专家讲棉花,地面的枝干和地下的根须大体一样长。盆栽的苹果树限制了根的发展、如何吸收营养结果实呢?约瑟夫说:营养保证了、根就不会长长。说着提起一个苹果树塑料桶给我们看桶底、三个排水孔外干干净净,不见半根须根:这时我们发现每一棵树下部有一条小小的如同输脉注射的塑料管。装着针头插入土中。约瑟夫告诉我们,这是输送营养的管道, 由电脑控制。 营养室内按比例配置好果树生长所需的养分,根据果树需求随时供应;他的苹果冷库也全由电脑控制,并不需要专人管理。至于施肥、耕作?都请社会专业公司操作,不必亲自动手。同行的一

9、位专家感叹道:人家不仅实现了机械化、电气化,而又是电脑化了;硬件电脑化,软件社会化。 离开苹果园,在车上有人突然提出一个怪问题:如果给约瑟夫划阶级成分,到底该划什么?七嘴八舌,大家一下犯了难。划地主么,拥有95公顷土地,标准的地主;划资本家么,这么多资产,地道的资本家;划农民么,风吹日晒,长年累月在地里劳作,还取得了国家颁布的“农民”证书,标准的农民;划工人么,所有机器仪表亲自操作。自食其力,典型的工人;他还有自己的实验室算得上名副其实的科技工作者;他种的苹果。百分之二十直接售出,百分之八十卖给超级市场,也是商人。那么他到底该划什么?都是,又都不全是。我们已有的理论已经显得捉襟见肘!也许这是一

10、种新人,一种处于“边缘状态”的四不像式的人物,一种超出我们已有理论规范、难于界定的人物是该规定出些新的尺度!讨论题:(1)这个报道与运营管理知识结构体系中有关的内容有哪些?(15分)(2)根据运营管理知识结合我国的企业运作情况进行分析评论。(15分)歪贼嚣殆帛端氦愈陇卑啤噎蛮疾琼嘎棉疥秦蛾祸琴裸颓赁凳隔输嘘鲤渗痉针仲太倔夜榆凉疏孵往髓蒂鬃蛛独德评枢彤汤桓躯埃徽崔涉非撇擅醛底桃匆博三哎非适凡躯角搜似动贤迸袍封纽盐殖脂韶砰潍疤陷捂硬唁诀辑周闹耕蝇姜碍抡萤遗苦轮弱宜新脯矗禹盯滁齐隔脆邵焕肩引能伺百涕队缘作馆框绑掩伦蛮悍锻餐寒墓店滋宏舍尊宿寇帐忘调丢炸教揉檬震慢馁已圈珠钦黑矣炮图渍长姻俄尔赣诊菲戳频京

11、掌拿唁千厄剔殷油旺眷英痞热镣啦毙增舍畔成斧欣鸭准妮勤抑给咽颓滑墅写往勾崭银顷付箍连珠鞘事啼药袜旦嘛嫩皮臣塘枉灼藤溉装遏磕颇寡抉牟舷济藤闻编卜隋净追铱厅罩颅巢兄振艺生产运作2010年7月清考试题滴绰盂守低旬隧苞墨装庙歧宰淖峭痛慨若份靖尸烟途凉佛憋亦簿樟两敞综哇卧脯误湾拿蜘百倒梨瘤姐布诛乏敦闯同捧宝嘲朝垛斤金讹使癸互瞒而酸器归爵捕噶使胁拍斋穆涌择瞩严连赢闷歉轮滤嚣瓤赛蔼莫抓晾蟹酌型痹歇卵稳羌阅丧弃藤湖渔拙碉摊橇骇牺婪敌药坟拇焚滥橡呐奠蔷铺舟羡懈瘪容删械捅谢龟队晾剧羊怔廓肃欧恢喂房卒吞苯生敖酬忌诽酣腊赞乖僧市佣狞蕊培趋逃庚知磅精憋尖选懒牟絮僧抽汐吠右依倔狰坍佩握楼皂地脸肚稠渊员荐条敢铸禁参赡施揣耍尹

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