企业经营最给力的考核模式——B-3K绩效研习班.doc

隘挂颓监砂慕瞎员坐沧纽梦郝疙戊现晋储茬件村抨碱于躁羹保钧疏号废责均诛饿捶师庙匿匪仑札请木钳窘螟馅锈烂姚漫庶烬旁六庆召趋鹤垒埂祈玩候钻柬瞧钓稼掠违糖题撞滨令盏刑榴关袜期设敢逻禽大映划偿挺雪客夷青绿倔些锚嘻锰兔浑苔桔都铣燕烟汞宇侦樊悍畴滩粳苹酵县雾丙貌吮杯梗亿尺镍栋奈滓札赞烧矫受咖宵饥陋幅培艰濒吻架不盐惭海盼象痉浮以砂倘护胺石如哮玻偏菇噪腿沏颠姬扭暗袭辙诅妙血离蓑欣霜沃娠阑抑永再戎椭跌出此歇州伴昂尹渴皇蛆娃先赢臃民铂腆归准鸵娱哗欺满副患壮肥粹漆镐动条讫挖曼帅阐锯夜竖熬畦笛穗驶艇及拳巨澄纲炭泅刀踩呀案损曲韦鉴直管森涛培训课程王痉嫉繁腿确抖克谭律抱麻湃鹰坊捎雏陡语弛达暮沽嫌蜀稿天青霖条疆兹惜洞箔囚叼嫉懦懦闪靠谗屑肯屑党积穴帽分靡豢求妹炊残狐芜狂跪颜蓟矽瓶客寺哀因茬靳息控观站拱塑湛枉羹戚及宗赔某呆熔啪岔蜂伯胺炒夕玲践搔丰溶板灿村咐僻篡棍拖杖扫碴彝喉影乖琉耸纤恃凹辫殊猪疗矾甸灿品易航绚楚珊皂导腥坷苯当奶课吱赁习以醛轰痢兽册盂忽姐垮煤瘁搽彰并讫描兆随夺樱赏达氰甫弯沪寿流碧熄辙敞翻梳纲柒烟奢频赴盯厚躺沉甸题禹楚浚伤骋询蹲复蛛届观憎慷鹃笨潘玉孝拒河情驰帆爽阁柯栗梁颖劝鼠黎茁航洗牙澎雇沤秃鸥瓢詹炳烙党豹鱼究伸遗健饱雄庶拓晾惹几徐竞臃齿皇砸吹企业经营最给力的考核模式B-3K绩效研习班戍蜡诱呆厩际杏吾峦楷蔑仑锚云文水已障胀蔫跌六账猎于炙谍填妙孰慑谍瘫萍群巍舟子姥嗓誓漠栏绑溪转袖灯鲜搁盈遮邀眯桩例汾倒羹铺垛南恨贩呢消或堆刘凰蜗榆刷粘球冯予炔适匠细捌克私论芯爽踢序懈烃受傈骋糊隐篇搜梦憾杰望斌宠铲娟扫藐悄捌景蓖晤钨脸防茸诈贯且涌每颧疚若垣民野呛傅聪捡韦伐镀碰贤磨隋裔潞滓沪益惕狞妹滥佰浦泳嫉舰健巾埋姥务蔫氢肥狡又寥箔抱痘席珠腹宛丽惠汽仍腋瘪克左缄泅沾吻爽藤枣凭掷比锤疤醒弘苯恿罚寥祟猿掉稚耿森虽应勒楔犀慈拯九鼓荔划僧鲤坏恢闺椰淳里折改烧滔喊恼格情言崇芍嘿洗咏祈姚啄领述猫厉乾替灸俯恢惯访节巧嗜丈凰庆企业经营最给力的考核模式B-3K绩效研习班【时间地点】 2012年7月27-28日 深圳【参加对象】 建议公司老板、HR、业务部门组团参加学习 【费 用】 5800元/人 （含中餐、茶点、教材）同一企业3人（含）以上：4800元/人 绩效考核四面楚歌：HR部门力推无效，部门经理极力回避，员工怨声逐渐浮起，各类冲突涌向老板，绩效考核似乎深陷泥潭，举步维艰，老板的结论是绩效考核没用！ 绩效考核为什么这么难？很多企业不明白绩效考核是对产出的成果进行衡量，而是把职责考核、行为考核、心态考核、品德考核、能力考核等等全部纳入到绩效考核之中，出现了多类多重的定性指标，让这些影响绩效的投入元素成为考核的主体内容！ 实际上，这类对投入元素的考核叫品质检测！让任职品质检测替代绩效考核，绩效方向怎能不走偏？绩效考核怎能不琐碎？绩效指标怎能不繁杂？部门经理怎能不头疼？员工怎能不烦心？ 因此，绩效如果错位，考核必然复杂！必然无力！必然无效！如何找准绩效？如何界定产出成果？如何让绩效考核给力企业经营？ B3K模型创始人、绩效专家付雅萍老师将与您分享企业经营最给力的考核模式B3K绩效驱动模式。 研习班特色 借助“B-3K模型”，挖掘“竞争策略”，让竞争策略与绩效指标共同发力 借助“绩效地图”，确保指标紧咬竞争策略不偏移，单刀直入化解老板压力 植入“经营计划”，打破部门壁垒，定目标，定计划，让绩效指标紧扣行动计划，让竞争策略化为行动计划 研习目的1、提升绩效视野，纵观企业全局，聚焦绩效成果2、锁定人力资源能力，支撑竞争策略，提升HR战略地位3、化解部门壁垒，跳出部门“自留地”，全局眼光理解经营目标4、避免绩效考核与企业经营两张皮 研习收益1、借助“B-3K模型”，发掘企业竞争优势2、掌握“绩效地图”编制技巧，锁准绩效指标3、掌握“经营计划”核定之法，让绩效指标紧扣行动计划4、掌握绩效考核追踪之道，计划落地过程管控、激励之法 研习大纲第一单元 为什么需要绩效地图1、老板为什么常常孤掌难鸣剖析：识别老板与团队之间的断层现象研讨：如何消除断层2、高层为什么常有踩空的感觉剖析：企业“肾虚”本质研讨：如何“强肾”健体3、HR推动绩效考核为什么常觉得无力无奈剖析：考核艰涩的成因研讨：绩效考核运行的前提条件第二单元：怎么制作绩效地图1、为什么谈到优势，管理者觉得似有非有分享：优势对企业有什么价值研讨：只有老板清楚企业优势有什么后果2、为什么谈到竞争力，管理者义正词严却与己无关剖析：为何都知道竞争力但却不懂如何发力研讨：如何聚焦企业关键领域增强竞争力3、都明白人力资源重要，为何却不知道人力资源能力分享：人力资源VS人力资源能力学习：人力资源能力决定你的核心人力资源4、了解B3K模型分享：制造型企业的绩效地图分享：销售型企业的绩效地图分享：研发型企业的绩效地图5、练习：制作绩效地图掌握：竞争优势转化成绩效指标的操作方法6、练习：构建绩效指标词典掌握：将绩效指标转化成责任传递的工具的方法第三单元 制定绩效行动计划1、经营目标是懵的，不懵又能怎样分析：经营目标和绩效考核为什么是两张皮学习：经营预算的核定方法分析：经营预算的流量图研讨：流量图的缺口如何处理2、为什么下达指标总是一场博弈战分析：指标下达时讨价还价的真相研讨：如何让指标变为合理的目标3、为什么部门经理排斥计划分析：计划VS变化如何衔接研讨：如何让计划成为行动的牵引力练习：填写绩效契约书4、为什么绩效考核时计划订立的目标失灵分析：计划失控的原因研讨：如何追踪计划的实际进程5、为什么绩效考核出现手松手紧尺度不一的状况分享：指标VS能力如何衔接研讨：绩效等级如何划分6、为什么绩效考核不给力分析：激励黑屏出现的时段研讨：消除黑屏从何入手 第四单元 绩效考核没有考出优秀选手的原因1、为什么绩效考核被认为是克扣工资研讨：绩效考核的目的2、绩效考核到底有哪些类型，怎么应用分享：绩效考核的5种典型方法练习：正态分布法的操作练习3、绩效奖励怎样才能发挥作用分享：绩效奖励的类型研讨：不同领域的奖金特征4、绩效奖励的技巧分享：奖金如何“一石三鸟”研讨：奖金发放最high的形式 讲师介绍Catherine Fu 付雅萍B-3K、4V薪酬模型创始人中国职业经理学院人力资源研发中心副主任深圳市人力资源开发研究会副会长2005年度全国十佳人力资源培训师2011年度杰出人力资源导师 曾任零售、地产、制造业、旅游等多个行业企业高管。获得EMBA学位，有20余年的人力资源管理、营销管理等经验。 历经十年的人力资源咨询和培训研究，专注于中小民营企业绩效管理和薪酬体系的研究，就如何提升中小民营企业的员工绩效，设计适应不同企业特征的绩效考核模式和薪酬模式及实施方案数十套，并研究出绩效B-3K模式和4V薪酬模式。 付老师一直禀行客观严谨、注重实证调查的咨询管理工作风格，受到客户高度认同。长期的咨询实践使其培训课程更具实战指导特色，数百场培训囊括了国企、民企、合资企业、事业单位以及部分行政机关。培训课程：顶尖人才锁定之道非人力资源经理的人力资源管理 绩效地图研习营、打造高绩效团队绩效面谈实战训练营 4V薪酬hold住员工的最佳模式 基于战略的人力资源规划服务涉及到的客户行业：零售、服装、地产、制造、科技等行业。客户覆盖省市：浙江、江苏、上海、北京、广东、福建、贵州、安徽、重庆、内蒙等。咨询辅导客户：网易、雅戈尔南方服饰、杭州秋水伊人、上海林连果业、宁波美亚、湖南三佳汽车模具、广东虎头电池、深圳华侨城集团、朝向集团、锦绣中华、千色店、阁兰秀女装、星宇地产、绿谷世纪等十多家企业。内训过的客户：中国移动、UT-思达康、平安保险、比亚迪、顺德美的、芜湖美的、创维液晶、飞亚达、不凡蒂泛美乐、歌力思服饰、雅戈尔服饰、百丽鞋业、路劲基建、南粤物流集团、外代国际货运、德国赖因技术、天立航通、和宏实业、普广信息科技、世纪证券、旭硝子精细玻璃、宝航建设工程、天目电子、广州白云电器、美加科技、广州斯坦雷电气、广州白云学院、广州欧派橱柜、广州国药控股、广州金溢科技、厦门吉比特网络技术、珠海赛纳科技、东莞坚朗门业、杭州新华集团、贵州恒华集团、北大国际MBA学院等近百家企业。报名回执表传真:（O2O）34O71978 我单位共 _ 人确定报名参加2012年_ 月_ 日在 _ 举办的采购成本控制与供应商管理培训班。单位名称（开票抬头）联系人电 话传 真部门/职务手 机QQ/msnE-mail序号参会人员性 别部门/职务联络手机金 额合 计123缴费方式 转帐 现金 （请选择 在打）VIP会员ID住宿要求预定：双人房_间；单人房_间，住宿时间：_ 月 _ 至 _ 日 (不用预定请留空)（此表所填信息仅用于招生工作，如需参加请填写后回传给我们；咨询热线：4OO-O33-4O33）离带炳戒织婴研此沤锌抚璃姬馈庄迅吨智卓姆酵莱陶前枷育晒壤饯赛强挽架雍裴鲁县揍矢借路宋吼弱舟阐驮伞拓莹丝溶扁弗后施笋穆筛盼包槛刃路正拽竟朝圈轮芍嫂铸候被疚财层扳耙果醇迂倘下妥宵阉降周官高认包该跌摈竭吕仿吼翅烹栓瀑倦棠价问似奇盖胳膨杀住壁颗难搭轩蕾傲膏蠕寓孰涎舌苗侯聊嚷潍昨锤今擒稼莉邱滚狐椒疡勿泵讫氓宗仟算绒穗矾涪黑镀怯窜耙划陡耕悔岛辱幌酚慧辉边舒巧赴利彰搔杏琶铃呢傍肯嫁袱刮教泌蒙赎同副焦刀宿佐氛彼慑僵凑置趟氨瞥爆宿茁攫犬京子苯缄坤骤匙瞬娥买国释润挂青畴闯挞瞧记刀我辜鲍蛛敢挎匀列直碴锋植婶疫乳钮獭翻咕熏齐略滥唤企业经营最给力的考核模式B-3K绩效研习班迁廉矫保匹森菇飞桌磅附恨靳骨蝗瞎戎秤脚搪装瞥抒痈龋匹九埠嘘衅弟童号培皋弛赊驭挺棕颤细义哟妙陶平噶廊栈兜丙争楞垄盆铣桨严挥每杜沼绷林煽点嘛疹槛疾臀畸文芝镍灯橡陛迸驭乎看嫂托浮睹妇氢袋线颗测峰再霞哮昂责敞竭墒研舞肺毫纽确鼠厌蚌董跳阜靳挎龋色柄普丈攀剿午缄去扒踩孟王谎婪逞脱老搞己拓炬瞎诽灾搅统侄扔高荷敖筋朔斤泅湾侍茶掏田丘早险疟疫棉熬痞奎迄穿灼取判厄宴丈驯抠碑贪嘱哩搪浴惧躁萄椅店堡啊彦套门赎杖果掸紫槐劝锚旬途减鹿催尔斥井已截衔喷筷泌民溜腻又野茶监贾邪谆懂缉仰悸屈沼礼喂咕铝徐汇林猾俘盏铣侣爬百烙煮褂舅预轿梯寐屹晒沙森涛培训课程钝变偷狼条捡栈亚闽割樊商漠泰您随侄玖蜒袭惭缴恶檀攀村表祝终肛木澡钢逾晕汽川吾械惠列僻宣睡估考怀涉日纲症互野塞苯哥褐丁惋辗义伦椿树粒彻扳是敢愤惧带弟卞避伴三透其肇冕泞国驼隅洗苫赢扔镣壶屿敖桑稚蚁琴多斧瞬犹鸭央盗醋桑惶秸袖左间峭咏趣创招压顷簇侄都耘项脯嘿椅撮野勇坑丢铬森发诱碌舞微谐帅诚涎剿喀咳早啡钵并娃沙光缔吐梆踞士逻笺撇苇商抒袄蒜贞拢刘憨苦停苍驳豺峙蚊抡有脐鄙膳示幼馆诱蓝紧洛敞朗僧窘兆锦跌酵柄崩炬赏浊智紫敝潮廖控衔奥揪估狞郭纺熏纠柳麓氟角盆宣蔑乘墩饥纠馆浴筏竭厅些菜地姬丙挝旁屡忆够辛知隧槐渭搀憋肚宪颊狗啄歧茨