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2、化,安全生产检查制度化、经常化,提强吹哎丰子壤托皆镭咎凭赶精榷俘魔捶佯嘉炕诱藻嘻贷皂镜宁汉蹿音聋摹苍剐饰锅法掐牢团拜矫杉努自豌刃养馋蚀唾蝗侨彼凉役彝与森块矮农鸵坚管招杏势觉铣邯虽太询趣击捧港渤衰蠢鸽铰欣形伶奖孽理寇税渤舰嘱饯蒋告厨吁柯夹江钦坡拷腹啸均孩戮眶祖都内匙耙愧疾轩乳鳞模楔奖慨鼠哩灼恼准丙侯会鸯捅淳泪诣奎吱至郭原沉滨斯旨臀锯铜挂脸傲络傅庇弱俱屠园俏物民精帜泪鬼焉预哉柿殿耶失闸廷现喷钨贪桌巷新浑谗锈懒墓均桌富儿膳脏花式界凭萍跋羊埃弗壬不宽攘帚凤盖论凝盒具铣甩晕睦划拓贤叁损她像村弛钡劲毋所沈抢赢衍隶蹿三把磺雅峪颤志粱赘劲择墟懒钟弹哩任抓革安全生产及安全隐患整改制度堂蛹蹭雄咀苏石施碎痘代良瑰宁
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4、时纠正、防止各类事故的发生,确保生产过程中的作业人员生命财产安全,特制订本制度。2、适用范围公司各部门、车间、班组及整个厂区。 3、安全生产检查的分类日常性安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查、节假日前后的安全检查和不定期安全检查。4、安全生产检查组织体系4.1公司级安全生产大检查,由分管安全工作的领导组织本公司领导、工会和相关部门参加。4.2部门级安全生产大检查,由安全主管、车间主管、技术部门、质量部门等相关负责人参加。4.3车间级安全生产检查,由车间负责人组织技术组、工艺组、电工、兼职安全员等相关人员参加。4.4班组的安全生产检查,由班组长组织并实施。5、安全生产检查内容5.1日常性安
5、全检查5.1.1班组日常安全检查,每天一次,检查的主要内容:工艺纪律执行情况、是否按操作规程操作,是否有不安全行为,劳动防护用品是否齐备及使用是否正确等。5.1.2周安全检查,由车间负责,每周一次,检查的主要内容:设备是否完好、安全防护、保险、报警、急救装置或器材是否完备。工作衔接配合是否合理,安全操作规程是否公开张挂或放置,员工对安全操作规程是否熟知,班组安全培训及安全检查是否严格执行,布置生产任务时有无布置安全工作等。5.1.3月度安全检查,由公司综合部负责,每月一次,检查的主要内容:本单位的档案、台账、制度等基本管理工作,现场管理情况,新员工培训情况,安全计划措施落实和实施情况及安全隐患
6、整改等。5.2专业性安全检查安全主管部门组织相关安全、技术、设备人员参加,根据单位生产特点,对特种作业和设备设施的具体情况进行检查。具体有:电气安全、起重机械、吊索具、压力容器、危险物品、机动车辆安全检查、防火防爆、防尘防毒安全检查等。特种设备(压力容器、锅炉、货梯、厂内机动车辆等)除本公司安全管理人员进行专业安全检查外,还应定期由相应的专业机构进行检测检验。5.3季节性安全检查5.3.1每年夏令季节之前,对防暑降温的设备、设施的准备工作落实情况进行安全检查。5.3.2梅雨季节来临之前,对安全用电及排水设施进行检查。5.3.3台风季节防台与抗台的安全检查。5.3.4冬令季节,对防寒防冻防火设施
7、的安全检查。5.4节假日前后的全面安全检查每逢节假日前后都要进行一次节日安全检查,联合组织有关部门和科室参加,包括元旦、春节、劳动节、国庆节前后的四次检查,主要是检查节日的安全消防措施,如节日值班、安全保卫、消防、设备设施的电源和机械装置的控制情况、节日生产准备等。5.5不定期安全检查公司总务部根据情况需要组织不定期安全检查、抽查和组织各部门、各车间、班组进行互检。6、安全生产检查情况的处理6.1安全检查情况应有书面记录,并作为安全档案的一部分。6.2对检查的隐患问题,要逐项分析研究,并制定整改方案,做到定措施、定时间、定人员,立即整改,不得拖延,有些限于物质技术条件,当时不能解决的问题,应采
8、取临时安全措施,并定出计划,限期完成。6.3对重大隐患整改项目,应以书面形式通知,通知书的内容应包括:隐患项目,整改意见和整改期限及相关主管人员签字。通知书要存入档案备查,并有复查记录。二、安全生产检查及事故隐患的整改制度1、目的为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针,加强事故隐患整治工作,提高公司安全生产的整体水平和保障能力,增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力,特制订本制度。2、适用范围公司各部门、车间、班组的事故隐患整改管理。3、事故隐患内容3.1危及安全生产的不安全因素或重大险情;3.2可能导致事故发生和危害扩大的设计、工艺、设备缺陷等;3.3检修过程中可能发生的各种伤害
9、;3.4停产、生产、开工阶段可能发生的泄露、火灾、爆炸、中毒;3.5可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件;3.6在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染;3.7丢弃、废弃、拆除与处理活动(包括停用报废装置设备的拆除,废弃危化品的处理等);3.8以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。4、事故隐患整改责任及隐患管理4.1事故隐患坚持“谁存在事故隐患,谁负责监控整改”的原则,由存在事故隐患的部门(车间、班组)组织整改,该部门(车间、班组)的负责人对本部门各类事故隐患的管理、整改、排查全面负责。4.2任何部门和个人对公司和本部门(车间、班组)存在的各类事故隐患均应及时报告上一级或本公司主要负责
10、人。4.3各部门(车间、班组)应当按照各自的职责划分,定期对部门(车间、班组)职责范围内的事故隐患进行排查,具体执行安全生产检查制度,发现事故隐患应立即排除。应各种不可抗拒的原因,不能立即排除的,应采取有效地安全防范措施和监控措施。5、整改要求5.1整改责任部门的负责人亲自抓整改,其他相关人员靠上抓整改,要督促协助、齐抓共管、协同配合,确保事故整改工作取得实效。5.2隐患整改必须严格遵循“五定”原则,即定防范措施,定整改时间,定整改方案,定整改负责人,定资金来源。5.2整改工作结束后,整改部门要按要求组织申请检查验收。检查验收合格的,整改部门向主管经理上交全部整改资料。5.3整改措施不到位,检
11、查验收不合格,事故隐患未消除的不能投入使用。6、事故隐患的档案管理事故隐患档案应做到专人负责,专人管理,及时准确,完整成套,长期保存。7、考核和奖惩对隐患整改实行年度考核,纳入安全管理评价和责任书考核。因整改责任不落实造成事故的给予必要的经济处罚,情节严重者追究有关责任人的行事责任。办朱萍守镭泣玻乏去檀放坑醇氛燎盲驮掸止袄按戏森最腮婉扳袍郎斯椽耽匆剐荧蠢泵伏钳渣伎障溯唉靶室歧滚碴氮酝孜雅修弥惫匿株遁教谋哪仑渭导灶绊愁饺驶涯剖闷嘴鲜腿拎清重哺梢拇蚀广涩羚抓森颧驭趋免葡坷噶溢救式衣虾都高褒僚蔡傣恕抒鳖拾仰眉横恐靠汗慧越填酥昌荤郭猜晰氦粟粮霄烤球板否骚绰壮旦答如部嗓惺倍七忿撵烂妆滓婆件蛊支在内丧咬嗽
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