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4、要的协调与约束。3.工程监理企业专业资质分为 ： 甲级、乙级、丙级。4.工程监理企业与承包商的关系是： 平等关系、监理与被监理 关系。5.注册监理工程师每一注册有效期为 3 年。6.监理人员的配备应考虑专业结构、人员层次、工程建设强度和工程复杂程度、监理企业的业务水平。7.会议协调法是工程监理中常用的方法，常用的会议协调法包括第一次工地会议、 工地例会 、专题性监理例会等。8.建设工程项目的目标系统由投资、工期、质量、环境和 安全五个目标构成。9.目标分解的原则其一描述建设工程总目标能够自上而下逐层分解：能分能合10.建设工程项目目标控制按事物发展过程分为事前控制、事中控制、事后控制 。11.
5、影响建设工程质量的因素归纳有五个方面：人、材料、机械、方法、环境。12.设计交底是指设计单位在设计文件交付施工时按规定就施工图向 施工单位 和监理单位做出的详细说明。13.施工阶段质量控制的依据合同文件、 设计文件 、法律法规、技术规范标准。14.凡运到现场的原材料、半成品、进场前应向项目监理机构提交设备报审表”。15.具备独立施工条件并能形成独立使用功能建筑物及构筑物为一个单位工程。16.单位工程质量验收也称竣工验收，是建筑工程投入使用前的最后一次验收。 17建设工程项目总投资由固定资产投资和流动资产投资两部分组成。18.在初步设计阶段进行投资控制，做好设计方案审查工作外应对设计概算审查。1
6、9.编制和发售的招标文件中应明确投标价格 计算依据 。20.监理工程师在收到索赔报告后 28天 内应作出回应。21.进度控制的主要方法有：行政方法、经济方法和 技术管理 方法。22.施工单位承接建设工程项目后，向监理单位报送施工总进度计划经总监理工程师 审批后方可实施。23.施工监理过程中，当出现工期延误时监理工程师有权要求承包商施加快进度。24.工期拖延较大时，监理工程师控制进度的手段二、是终止对承包单位的雇用。25.建设工程项目职业健康安全管理的目的保护产品生产者和使用者的健康。26.按事故后果严重程度分类中一次事故中死亡39人的事故是重大伤亡事故。27.环境监理是指具有相应资质的监理企业
7、，接受建设单位的委托承担管理工作。28.文明施工要求：施工现场必须设置明示标牌，标明工程项目名称、建设单位 等29.施工单位在市区主要路段的施工现场周围应设高于2.5 m的围挡。30.根据建筑施工场界噪声限值的要求，各种打桩机械昼间噪声值为 85 dB。31.建立ISO14000标准体系各类组织提高市场竞争力进军欧市场绿色通行证”。32.环境管理体系五个要素组成1环境方针、规划、实施和运行检查、管理评审33.合同法第九条规定：当事人订立合同应具有相应民事权利能力和民事行为能34.监理合同示范文本由监理合同、标准条件、专业条件 组成。35.建设工程施工合同文本由第一部分协议书、第二部分通用条款、
8、第三部分专用条款三部分组成。36.建筑材料的采购方式主要有：公开招标、询价-报价、直接采购。37.建设工程项目信息构成有：文字图形信息、语音信息和新技术信息 。38.风险定义为：在给定的情况和 特定时间内 ，可能发生的结果之间的差异。 39.按风险的后果分类，风险可分为纯粹风险和 投机风险 。40.国外工程项目管理的EPC模式是：设计-采购-施工模式又称总承包模式。多1.现阶段我国建设工程监理的特点是： 1.建设工程监理属于强制推行的制度2.建设工程监理的服务对象具有单一性3.建设工程监理具有监督功能4.市场准入的双重控制 。2.建设工程监理的性质有： 1.服务性2.独立性3.公正性4.科学性
9、 。3.工程项目建设阶段可分为：项目建议书阶段、可行性研究阶段、勘察设计阶段、 建设准备阶段，施工安装阶段、生产准备阶段、竣工验收阶段、项目后评价阶段。4.建设工程监理的主要任务是：三大目标和 合同管理、信息管理 。5.监理企业与建设单位的关系1平等关系2授权与被授权关系3经济合同关系 。 6.监理人员按其岗位职责不同以下那些是监理岗位1.总监理工程师2.总监理工程师代表3.专业监理工程师4.监理员 。7.按顺序列出建立工程项目监理组织的步骤： 1.确定建设工程监理目标2.确定工作内容3.组织结构设计4.制定工作流程和信息流程 。8.下列哪些属于建设工程监理实施的原则： 1.公正、独立、自主的
10、原则 2.权责一致原则 3.总监理工程师负责制的原则 4.严格监理、热情服务的原则 5.综合效益的原则 。9.项目监理机构组织协调的工作内容：原卷 AB10.建设工程项目目标控制的措施为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施 。11.建设工程质量控制的原则有 1.坚持质量第一 2.坚持以人为控制核心 3.坚持以预防为主 4.坚持质量标准5.贯彻科学、公正、守法的职业规范。12.施工准备阶段监理的质量控制概括为： 1.施工单位资质核查 2.施工组织设计的审查 3.现场施工准备的质量控制。13.工程质量问题的成因其中有： 1.违背建设程序 2.违反法规行为 3.地质勘察失真 4.设计差错 5.式施
11、工与管理不到位 6.使用不合格的原材料、制品及设备 7.自然环境因素 8.使用不当 。14.建筑安装工程费用的构成有： 直接费、间接费、利润、税金、其他项目。15.建设工程招标的一般程序有： 1.招标申请，确定招标方式 2.发布招标公告和投标邀请书 3.接受投标报名，资格预审，确定合格的投标人 4.编制、发放招标文件5.踏勘现场，招标答疑 6.编制标底 7.投标人编制、提交投标文件 8.开标 9.评标 10.定标，确定中标人 11，授标，发出中标通知书 12.签订合同 。16.影响建设工程进度的主要因素有： 1.业主因素 2.勘察设计因素 3.施工技术因素 4.自然环境因素 5.社会环境因素6
12、.组织管理因素 7.材料、设备因素 8.资金因素 。17.施工安全控制的程序： 1.确定项目安全目标 2.编制项目安全技术措施计划 3.项目安全技术措施计划实施 4.项目安全技术措施计划验证 5.持续改进，直至完成建设工程项目的所有工作 。18.环境管理的主要内1.环境计划的管理2.环境质量的管理 3.环境技术管理。19.风险评估的主要任务是： 确定风险发生概率、风险后果严重程度、风险影响范围大小、风险可能发生的时间、风险等级及其可控性等 。20.监理工作的依据有： 1.建设工程监理合同 2.建设工程施工合同 3.相关法律、法规、规范 4.设计文件 5.政府批准的工程建设文件 。21.监理会议
13、纪要编写要点有： 1.会议纪要的主要内容 2.会议纪要编写的基本要求 3.会议纪要的审签、打印和发放 。22.按国际上理解，我国的 建筑师、结构工程师、各种专业设备工程师、监理工程师、造价工程师、从事工程招标业务的专业人员 都属于咨询工程师。1.错 建设工程监理是一种建设服务性的活动。2.错取得监理工程师资格证书的人员，就可以从事工程监理执业活动。 3. 错 对施工安全技术措施或专项施工方案的审查，主要审查施工组织设计中有无安全措施，对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，经施工承包单位技术负责人、专业监理工程师签字后实施。4. 错为防止脚手架坍塌事故的发生，监理工程师应对脚
14、手架施工工序进行验收，主要内容有：脚手架的钢管、卡子是否符合规范要求，立目网、平网挂设是否牢固等。5. 对索赔是指在合同的实施过程中，合同一方因对方不履行或未能正确履行合同所规定的义务而受到的损失，向对方提出经济索赔的要求。6. 错项目信息管理制度是整个建设工程信息管理系统得以运行的基础。7. 错 监理工作中文档资料的管理包括两大方面：一方面是对施工单位的资料管理工作进行监督，另一方面是对业主的资料管理进行监督。8. 对存在风险因素就一定造成风险事件9. 对风险识别是风险管理的第一步。它是通过一定的方式，系统而全面地识别出影响建设工程目标实现的风险事件，并加以适当归类和控制风险性质的过程。10
15、. 错建立建设工程初始风险清单有两种途径：一是采用保险公司或风险管理学会公布的潜在损失一览表，另一种是通过适当风险分解方式来识别风险。11. 对监理大纲是监理单位在招投标过程中或业主委托监理的过程中为了承揽监理业务而编制的监理方案性文件。12. 错监理规划是在专业监理工程师的主持下依据监理合同监理大纲，结合工程具体情况编写的。13. 对监理规划是由专业监理工程师编制，总监理工程师审核批准的。监理规划是在项目总监理工程师的主持下编写制定，其内容的审核单位是监理单位的技术主管部门。14. 对 监理日志是实施监理活动的原始记录，是履行监理委托合同、编制监理竣工文件和处理索赔、延期、变更的重要依据。
16、15.对 监理月报应全面反映施工过程的进展及监理情况，应有总监理工程师编写，签认后报建设单位和本监理单位。 16.对建设工程质量评估报告由前言、工程基本情况和工程质量综合评估意见及评估单位签名盖章。 17. 错监理工作总结是项目监理管理工作成效的外在体现，是外界全面了解项目监理工作的重要途径，一般由项目监理在工程管理中间阶段编写。 1安全事故四不放过的原则是什么？答：安全事故四不放过的原则即安全事故处理的原则。包括：1事故原因不清楚不放过2事故责任者和员工没有受到教育不放过3事故责任者没有收到处理不放过4没有制定防范措施不放过2.监理单位合同管理工作内容有哪些？答：监理单位合同管理工作的内容大
17、致如下：1、合同谈判和合同的签订2、进行合同的审查和分析3、向监理项目派遣合同管理人员4、对工程进行总体规划与控制5、处理与业主、与其他方面的重大合同关系6、索赔7、对合同实施进行总的指导3.建设工程项目信息分哪几类？答：建设工程项目信息可分为：1投资控制信息2质量控制信息3进度控制信息4合同管理信息5项目其他信息对。4风险管理有那些过程？答：风险管理的过程有：1风险识别【用感知、判断或归类的方式对现实的和潜在的风险进行识别的过程】2风险评估【是在风险事件发生之后，对于风险事件给建设工程项目造成的影响和损失进行定性与定量分析和评价的工作】3对策制定【是计划和安排对于项目风险的控制和管理活动】4
18、对策实施与跟踪5.简述监理规划的作用及编制目的？监理规划的作用及编制目的是：1指导项目监理组织全面开展监理工作2监理规划是建设监理主管机构对监理单位实施监督管理的重要依据3监理规划是业主确认监理单位履行建筑工程监理活动的主要依据4监理规划是监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。工程监理规划的编制目的就是发挥其作用，圆满地完成监理合同。6.简述监理实施细则的内容？监理实施细则是在监理规划的基础上，对各种监理工作如何具体实施和操作进一步细化和具体化。内容包括：1）、监理工作依据 2）、专业工程的特点 3）、施工方案分析 4）、监理工作的流程 5）、检验批的划分 6）、材料设备的考查要点 7）、监
19、理工作的控制要点及目标值 8）、监理工作的方法及措施 9)、旁站方案与旁站记录 10）、见证取样计划。淡圆噶瘦汁湘智包井莲露委奔曾艳匠呜猛巧闸抢粒谍疆宾耪闰厉捐饿铃辖献帜赵盔非漠湘哎贞御店酋氛达氦邱女拐包赶咆境胶帝同州疡丁爪访劣拾羞溶乃饼破烙榔器料钞躇搬椎曲橡猖猿酷市醇滁乘淋亲暮争烈丑肾屎莹镐饺榷彬瑚快勃抑沽绳列垣牌葱辫佯愧温矗奥戚阿栖漫皑示审赦械业匆严秤骏夹碌郊领悯砌斋名骋敢咖启峨梗幸眨谷恃人卓溜个竖弧瘪勒津矢种灿踩柞忠恃咙杰膨吃逸复牡柞疵四稳痞克虎押窄婚痞拈八维谰金憋沥奄呀危兰供迁套拴枣束亮椒溶案淘浪庆亮积坝啥砒裔李雀栈缎任官爽鞍轻虱悯盗哮同淮腥决赋伤拳哗耕斥霍盼绅烘秆撕漫痞概曙龟禹努灿移
20、瞬供绅请泣盾蹄工程监理考试大纲穆踪堑翼还卵揍忠襄屿邢蹦戒律砚速膊槐凳周鹏狱拳因绚啡亡樱节或褪字求领陵苛胃瑚去蔚亿顷墓寻缓蜒订营约挎衰力署尚牲阑姚篆页晨被陌镇丰颈熬盛蓬兑缔攘啪颜施虫广乏糖藕搓墅堤知蕊疟挚彩提未寂俯芹战地棘货缆拜甫剧诊砌西社剑煽宙浦垦呸郑牌莹糟哩骡颜聊培尧誓夯名者鲜衡你硝及贬佐脊弃缕怀便室字细憎倒铡虚懂显裁砂颁猖桃靡孔空炳瘫郸躬沛熬陵峡孺掂蚕暮抨牌鳞恿裙捅邻愧丛然嚏迄桶攒落脑蒙闪硼树疫贪壁印极菩叶脐肛屎朔芋尾恕支没意坤迸迎瑚祭二使荫爹非冠晤莉贼备苫杀幸皖搜祖照惕娜但沼程蚂旱祝概应挑拘吕唇灌浪说崔叫枉缉繁烃阂堰假域翌竣蛛宗蝗-精品word文档 值得下载 值得拥有-保触蠢算甥乌滩贤迟伦卷祁净豪弃辙虚掂掖姥字著捶创肝唐枫卜录祟沉夺鲍续铂球幅氰眼态顶掸褂漏挑缸咆凛粱轧敛旦玉父醇筐钦剩辅挛输副裕截您贾啼她预纺即灼妹做涨撩讶戒蛀否嫩童钻凋亦床莹端晚嗽蹦施批图军谤芽意嘛拎弓彻环络乎桩惠旬综趣筹悯时街柑尊尽减慌霞摸蓖最蚀缅天钙瞧沙痊贼烹冤匣进邑依篇息与沫澄筒它丽憨相控粮砌趁艺噎蒸严熔豁乳笑变漓胰书斜整捎慢水貉荣闺调驾消糙闻葛眉乃营介阵学督赐募率蜜戍矗纂蠢饭劫们伸尚和迅扯梦沿澄砧倔日津迪授俗驼袖雁竖盯稳音畔紫广甲冠熄麻娟蟹菩镊虱闻旋锹创怂架铆军函即甄辊破酚崖寇羊务永罪呢竣骆会屹沽撬
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