电梯公司管理评审计划、报告.doc

填表注意事项：1. 内审计划时间要在内审报告时间之前2. 管理评审计划时间要在管理评审报告时间之前3. 内审计划及报告时间都要在管理评审计划及报告之前4. 安全教育培训及安全检查表时间要在试安装电梯施工期间5. 自检报告及安装过程记录中的自检员或质检员应填写田维珍或康继兵管理评审计划No：TXGSJH2014-01评审目的：为确保本公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，满足质量方针和实现质量目标，符合TSG Z0004-2007等要求，寻求持续改进的机会，使本公司的质量管理体系不断完善。评审参加部门、人员：综合部、工程部、质量技术部；总经理、质量负责人、技术负责人、各部门负责人、各质量体系责任人。评审依据：1）TSG Z0004-20072）质量保证手册3）程序文件4）作业指导书5）TSG T7001-2009评审内容：1）质量方针、目标的适宜性和体系文件的适用性；2）政府部门的意见要求以及法规、技术规范要求的满足程度；3）近期内部审核、外部审核的结果；4）客户反馈及申诉和投诉；5）工作业绩和服务的质量；6）预防和纠正措施的状况；7）可能影响质量管理体系的变更；8）改进的建议；9）管理人员的报告；10）其他相关信息。各部门评审准备工作要求：1）质量技术部负责按评审输入的要求，准备质量管理体系运行情况报告，并提交质量负责人审核。2）参加会议的有关部门准备书面材料，汇报本部门质量体系运行情况、存在问题及改进措施、对公司质量管理体系改进的建议。计划评审时间：编制：日期： 年 月 日审核：日期： 年 月 日批准：日期： 年 月 日管理评审报告No：TXGSBG2014-01评审会议时间、地点：评审目的：为确保本公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，满足质量方针和实现质量目标，符合TSG Z0004-2007等要求，寻求持续改进的机会，使本公司的质量管理体系不断完善。参加评审人员：综合部、工程部、质量技术部；总经理、质量负责人、技术负责人、各部门负责人、各质量体系责任人。评审内容摘要：1）质量方针、目标是适宜性的，体系文件是基本适用的；目前涉及到的质量目标均已达到；2）政府部门的意见要求暂未涉及，法规、技术规范要求是满足的；3）近期内部审核结果无不符合项，外部审核未涉及；4）客户反馈是良好的，未涉及申诉和投诉；5）检验质量跟踪的结果显示检验检测服务的质量基本得到保证；6）预防和纠正措施的状况暂未涉及；7）可能影响质量管理体系的变更未涉及；8）改进的建议暂未涉及；9）管理人员报告资源条件基本满足需求；10）其他相关信息未涉及。评审结论：1）质量管理体系是充分并有效性运转的，未涉及改进措施；2）与政府和客户要求未涉及，有关的检验检测未涉及改进措施；3）资源条件满足公司运转需求。改进、纠正和预防措施摘要及责任部门：未涉及编制：日期： 年 月 日审核：日期： 年 月 日批准：日期： 年 月 日 年度培训计划 日期受培训部门参加培训人员培训方式培训内容考核方式备注编制：日期： 年 月 日审核：日期： 年 月 日批准：日期： 年 月 日培训记录表 No： 时间培训主题安全技术规范培训组织者技术部地点公司培训方式集中学习参加培训人员名单（共 人）：主讲人：培训内容摘要：讲解TSG T7001-2009、重点讲解TSG T2005-2012；关于检验要求、检验项目、检验方法、检验流程、检验结果的判定规则、检验发现问题的处理、检验报告的出具等规定。考核方式及成绩：闭卷考试；考试成绩： 分、 分、 分（试卷附后） 考核合格率：100%编制： 审批： 考核人： 日期：设备仪器台帐日期： No： 序号设备编号型号仪器设备名称出厂编号购置日期校准/检定单位本次校准/日期下次检定/校准日期检定/校准结果状态保管人备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.编制： 审核： 批准： 第 页 共 页物品物资采购计划表 序号名 称型号数量价格备 注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.编制： 审核： 批准： 日期： 供应商评价表 编号： 第 页共 页评审时间： 年 月 日供应商名称 供应商地址电 话 传 真 邮 编 联系人电 话邮 箱序号产品名称（型号）制造厂家制造厂资质情况12345综合评价（信守合同情况、质量水平、技术能力等） 综合办公室意见年 月 日技术负责人意见年 月 日总经理年 月 日 采购物资验收入（出）库单： 序号商品名称供 货 单 位验收时间验收结果验收人签 字 物 品 领 用 单部门名称： 年 月 日 ：序号名 称规格型号单位数量用途单价金额备注1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.合 计保管： 审核： 领取人：此表一式三份，一份领料部门存根，一份交综合办公室存根，一份财务存根 合格供方名录 编号：序号评价表编号供方名称项目联系人联系电话1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.编制： 日期：内部审核年度计划年度： 2014 No： 审核范围依据时间安排受审核的部门本公司质量管理体系运行的所有部门、要素全部覆盖内部审核程序 公司各部门本公司质量管理体系运行的所有部门、要素全部覆盖内部审核程序公司各部门/编制： 审核： 批准：日期： 日期： 日期： 内部审核实施计划 No： 内 审 类 型文件审核、现场审核内审日期内审组长内审前会议内审组员审核目的验证本公司质量管理体系的充分性、适宜性和运行的有效性，寻找改进的机会，以促进本公司质量体系持续有效运行审核范围本公司内部质量体系运行情况的审核审核依据内部审核程序时 间 安 排被审部门内 审 章 节/ 标 准 要 求内审员综合办公室3.2.3、4.2、4.5、4.6、5.1、5.3、6.1、6.2、6.4、6.7、7.1、7.2、7.3、7.4、7.5 质检部3.2.3、4.2、4.5、4.6、5.1、5.2、5.3、6.1、6.2、6.3、6.5、6.7、6.8、6.9、7.1、7.2、7.3、7.4、7.5 技术部4.6、6.1、6.2、6.3、6.5、6.7、6.8、6.9、7.3、7.4、7.5 结束会议备注：现 场审 核配 合申 明受审核部门在接到内部审核实施计划后应安排配合人员并作好迎审准备，如果对审核项目和日期有异议，需在3天内通知审核组经协商后另行安排内审组长： 质量负责人： 日期： 审核目的验证本公司质量管理体系的充分性、适宜性和运行的有效性，寻找改进的机会，以促进本公司质量体系持续有效运行审核范围本公司内部质量体系运行情况的审核审核依据内部审核程序内审组成员审核组长：审核时间年 月 日至 年 月 日受审核单位签收综合办技术部质检部经营部销售部财务部工程部年 月 日首次会议确认需参与会议的各部门主管：年 月 日末次会议确认备注:/内审组长: 日期: 年 月 日内审/末次首会议签到表No： 内部审核报告 No： 内审组长审核日期 审核组员 审核目的验证本公司质量管理体系的充分性、适宜性和运行的有效性，寻找改进的机会，以促进本公司质量体系持续有效运行审核范围（部门和要素）本公司内部质量体系运行情况的审核审核依据内部审核程序审核计划实施情况:按照内审计划规定的时间、时限、程序、内容进行，无变更事项。 存在的主要问题: 由于公司质量体系运行时间还比较短，虽未反应出不符合项目，主要是目前公司运行的局限性所致，还须持续关注公司质量体系的有效运行。体系运行情况总结及有效性、符合性结论:公司管理体系的运行基本正常、有效，各项质量活动基本受控，管理体系整体处于良性循环状态；所开展的施工项目均执行标准、规范正确；设备和标准物质的管理以及量值溯源基本上符合要求；抽样和样品处置符合要求；原始记录、检验报告书写、签发、保存基本符合要求；未发现重大检验质量事故和失误；质量方针和质量目标的实施基本有效，质量管理体系能适应我公司检验工作的需要，具有保证检测质量和满足客户要求及相关法律法规要求的能力。审核组长签名: 质量负责人批准: 日期: 年 月 日 用户回访记录编号： 用户名称地 址联系人联系电话服务项目电梯安装用户意见用户签字：日期： 年 月 日年 月劳保用品发放记录表品 名数 量领用人发放人时 间编制： 审核： 批准： 日期：安全教育培训记录表 No： 时间培训主题电梯施工工地安全教育培训组织者技术部地点公司培训方式集中学习参加培训人员名单（共 人）：主讲人：培训内容摘要：1、进入施工现场的作业人员必须首先参加三级教育培训。考试合格方可上岗作业，未经培训或考试不合格 者，不得上岗作业。 2、服从领导和安全检查人员的指挥，坚守作业岗位，未经许可，不得从事非本工种作业。进入施工现场的 人员必须正确戴好安全帽，系好下额带，不得在楼内大小便。 3、所有电器设备必须达到一机、一闸、一漏、一箱。严禁一闸多机。配电箱、开关箱外观应完整、牢固、 防雨、防尘、箱内无杂物、箱内闸具必须标明所控设备名称。 4、作业前重点检查：电缆、地线应完整无损，结构有无变形，连接螺栓是否松动，节点有无开焊，装配是 否正确，附壁是否牢固，站台是否平整，各部钢丝绳有无损伤，齿轮、导轮、滚轮等配合间隙和支承是否合格有效，运行范围有无障碍等，发现问题必须妥善处理后方可启动， 5、电源接通后，同时检查电压是否正常，机件有无漏电，试验各限位装置，梯门、围护门等处的电器连锁装置是否良好，电器仪表是否灵敏有效，经过启动，情况正常，即可进行空车升降试验，以测定制动器是否有效，确认各传动机械运转正常后方可作业。 6、禁止酒后作业，禁止私自拆改防护设备，禁止操作与自己无关的机械设备。 7、作业完后，切断电源，按照规程班后作业项目进行检查，润滑、清洁工作，关好电源控制箱，闭锁电源。 8、高高兴兴上班来、平平安安回家去。培训人员签字：编制： 审批： 考核人： 日期：电梯安装施工安全检查记录表 No： 时间主题电梯安装施工安全检查检查人员地点检查方式抽查检查内容：1. 人员劳动防护用品：安全帽、安全带、工作服、绝缘鞋、操作证2. 焊工作业：防护罩、防护手套3. 施工器具：常用工具安全、性能良好、起重工具安全性能良好、电动工具安全、性能良好4. 用电安全：总电源处设有保护开关、现场整体用电安全、电缆电线绝缘性能良好、其他用电器安全性能良好5. 消防安全：易燃易爆物品存放、使用现场整体消防安全6. 施工现场防护：预留孔防护井道无明显突出物、对重块要压紧、井道口警告标志、井道出入口防护7. 仓库管理：物品分类摆放合理、物品堆放堆叠安全可靠检查存在问题：问题整改结果： 确认人签字： 日期：编制： 检查人签字： 日期： 合同评审单 编号： 客户名称:电梯类别乘客电梯电梯型号额定载重量电梯速度层站开门方式中分自动评审内容: 产品要求是否得到明确规定并形成文件 与以前表述不一致的合同或订单要求是否予以解决。与顾客之间不一致的要求是否已解决。 顾客的口头要求是否得到确认； 本公司设计开发能力； 交货能力； 物料采购、供应能力； 所需检测能力； 有无需要外包的过程； 是否需采取相应措施才能履行合同。注：确认满足的中打；确认不涉及的中打部门审评审意见销售部经营部技术部质检部工程部综合办财务部审核人:年 月 日审核人:年 月 日审核人:年 月 日审核人:年 月 日审核人:年 月 日审核人:年 月 日审核人:年 月 日批准意见:批准人: 日期:备注：其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落