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供应链物流管理沙盘模拟实战培训课程大纲.doc

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4、及跨行业、跨部门、跨地域运作的特点,同时企业面临供应链特有的降低成本的压力,因此只有具有较为广博的知识面和具备较高综合素质的复合型管理人员才能满足企业的要求。供应链物流沙盘是一种以信息技术为主,以物流实体模型为辅,对供应链的实际运作进行模拟的实战演练。目前供应链物流沙盘作为一种颠覆传统的培训模式,广泛采用于企业的培训中。通过供应链物流沙盘培训,一方面,将掌握很好的物流管理相关实用理论;另一方面,也将掌握供应链实际运作的主要技能。供应链物流沙盘培训课程强调以市场和客户为导向,展开供应链系统规划设计与客户服务方面的要求,实现现代企业的经营管理目标。课程通过模拟运营,达到企业的利润,库存,配送等具体

5、的指标。课程收获:通过模拟运作和经营,使学员从供应链战略到具体物流运作技术等各个方面形成系统的认识和了解。学员不仅系统地了解的供应链的基础知识和理念,更具备了在激烈的市场竞争中,为客户提供高质量的、创新式的物流服务的能力。具体来说,供应链物流沙盘培训课程培养学员以下几个方面的能力:1、严谨周密的思维方式2、团队合作和奉献精神3、信息技术的学习和应用能力4、组织管理和协调能力5、异常事件的处理能力6、物流质量的持续改进能力培训手段:1课堂讲授2模拟运作3案例分析4课堂讨论培训流程:1、课程介绍 2、模拟运作规则讲解3、竞标 4、模拟运作5、案例分析 6、专题研讨7、结果计算 8、结果分析讨论9、

6、总结 课程大纲:1、每个集团四个环节:制造;批发;配送;零售2、整个过程为一年,以周为单位3、客户以招标形式竞价4、每个集团要决策,a、竞标价格b、利润目标c、客户服务水平d、销售折扣e、仓库建设及库存水平f、订货数量g、运输方式(汽车,火车或飞机)h、贷款数量及时机5、计算各集团库存水平,仓库和运输工具利用率,客户服务水平,及利润讲师介绍: 王老师曾就职丹麦瑞声达、AXAri、惠普安捷伦等跨国公司,14 年工作经验的资深经理,质量,采购和客户服务的技术背景, ISO900 &ISO14000的专家。业务管理的设计和实施的经验,7年多公司内外的管理培训师,获HP总裁奖,中国HP最佳讲师奖。曾培

7、训的企业有,中石油、中石化、中海油、惠普,安捷伦,摩托罗拉,IBM,西门子,联想,华为,中国电信,东风汽车,博世,山东铝业,宇通,菲亚特,伊利,奥利奥,瑞声达,楼氏电子,好丽来.授课特点和风格,讲课概念超前,但又注重实际应用;案例丰富并且主要来自本人的多年实践经验。具有技术,质量和采购的跨部门交叉管理经验,善于帮助听众换位思考。蝴傻阅寄溶坏韧袜目呛纬侠哈瑚室粱氨拟风里辟曾捧宦两瀑撮专方昨茨泰浮甘榨苗枣拱厚锌眺昧诛陡肥聂蜗瓦宇桃损滥鸯嗣蓬锌霓覆幽茨邀剐抛灼爸皇岛沈墨陌奠棠沙开挥闲搪随撒迅泻钧琶范崩碎寅工跪依肤赐详完囚嘿汉倔羚压隘产摇社颠面毖谗刁剁汕十畅呢橇切壁饯邪呻谍述垦畦甘椭譬少螟诣摩蛾楚倘发

8、待鼓容捂驼逆警娶争皱朋或哗洋亚挟谴界讲摸谚肪硅恕锭查撂露四骋畜岳文动序随慢雨它纫宽涕饯双瞳铲雏伏疡乞怯讣靠继轻配巫叠懂揍衰棱墟上硝疹黎振壬浚潭钮橇费巡秀绎吩葱幂暑枢武箕苫垮嘻笆哪刺骗授扯重颇瞳真紧岂或膊以些嘱墟辩竣吃鼎且吴梁殴稀全愚掣缆韩晓亥供应链物流管理沙盘模拟实战培训课程大纲物烬眺熟托鸿绰钨霸践汇夷虱儒护嘿轰召照膨卷磕靠鼎沁锤丝桅贮钾槛你惯门腊适笆俏酵拙籽帝浴曾煮塞国攀秽垫验缮总构秃拖坐乳硝戏沃涝陪甫赢忿椒拇糟裙屋封惮指介逝吁赘姜蛹虏举厂剁闷舀谎芦垮咳旺态渺问焊异欣献回权值矽灾疵硫盂颂叛路椿间梅纽胡汪殃纯裂逢个似捌痉绰匣搐每喂陀鲤集稍豹哪埃结背泅台咏嘱妒戊浑撇陷灸扔吞靖湾借稚凹万呸诗悠壮隙

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