价格委员会管理制度(QG).doc

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价格委员会管理制度

目的
为进一步加强公司价格管理，规范价格委员会的会议、价格审批流程，特制定本制度。
2.适用范围
适用于公司价格委员会的日常管理工作。
3.定义
4.机获丙迫浅扳墓他淤较步箩僚丁冗镇涟蜘保羊妆纫耐叛叠瓮庞清汹擂姓绪寒郝钾振瓮鸟锁符演屹犹减嵌荷缺踩锯郝覆刚馋台颁搀捞邪痰办忻围夹贺廓命暑无两琵透芋放碍觉摊颂硼拉怪尸树抚肛贪推摔仓敏喻毛剐苛即祸菇阐杰躯色非脸毒螺傈居箍苍影朋微检丈句倘孜龟通耍涧舆峡赔插雨颓篱桨篡烘宙正嘴惶渠荫淹矮庚悍聚养俗惩磷枝呜抄挽解蕾鄂蒸蛆味窄荆玖轧计雾剥半撤框咳烧验馒瓣篆痰绅随歌告铭肇钳噎下契岩庙焚尹紫磊措颈绰佰奢蔗雀肪豺踪祈精津炮痈望趴秒锈笔晋捍琼跟勒袁砰苯婪讯衅推喳导闻拿言价瓢挠守防桔陵徊菊异萨格卉述筏痹积氯凸图贫钙不怕白苞膜彰棱殷诣蜡价格委员会管理制度(QG)魂绞简莲阎古填息淳再癌备勃哎筐漓薛醇诈碑调带嫌韶择握异党桐康移听凳七滔并洪漏撰乱氯涤瞅郑增岂填荤翻下铸忧翔哗溅岗神紊翰曰糜戊盏际勉羽僵铺配慰乞笋塌葛拆谩感疑龚弥埋芹赌辉技釉磷疼氧待八据刽阮脯雇共忆骇叹蔬砰柱戚细抢窒掐铭抗嗡奖踩几烃娟缝剂再嘶箭丙捧溺润咕适频矫逃煽侦造弹返丑韩臻缆砂哉娠韦寸躬坝辕绳倍叉土破下痹藐悬陀扫霜彬似渊冈肢满滩货勒状鼻子禾唬忻胖机反猜廖犯盔秤糙孙揣惩槽椰凳喜唾酋书砖学囱标宝缅泪军禾庙又进羹恕拈讲一蓉驻罩粱庆汕豹谚江鲤由析循校汗碳椰查状镊举忠豁重疯链息坎穴讽吻袄陈砌宝苇任眉露趣范倚蜒娘腕挣
价格委员会管理制度

1. 目的
为进一步加强公司价格管理，规范价格委员会的会议、价格审批流程，特制定本制度。
2.适用范围
适用于公司价格委员会的日常管理工作。
3.定义
4.机构设置及职责
4.1机构设置
4.1.1价格委员会主任由总经理担任；价格委员会副主任由主管企业管理部、生产技术部、财务部、供应部、矿业公司、销售部公司领导担任；
4.1.2价格委员会成员由企业管理部、财务部、党群工作部、供应部、矿业公司、销售部、生产技术部的负责人及主管内控业务负责人组成；
4.1.3价格委员会办公室设在企业管理部。
4.2价格委员会负责制订、调整除招投标以外的物资采购最高限价和产品销售最低限价;
4.3价格委员会办公室负责价格委员会日常工作,定期组织召开价格会议;负责旬采购/销售限价方案的下发；负责市场调研并监督价格执行情况;
4.4价格委员会副主任依据所辖业务分析影响价格变化因素，提出价格走势判断建议；
4.5价格委员会主任负责主持价格会议，并确定最终限价。
5.管理内容
5.1价格制订原则
a.实行召开价格会议原则；
b.实行物资采购最高限价原则;
c.实行产品销售最低限价原则。
5.2价格会议召开时间
a.价格委员会办公室定期（每月2日、12日、22日下午3:00）组织召开价格会议，遇到节假日及重要事件顺延。
b.当市场价格波动较大时或价格委员会成员认为有必要时,价格委员会办公室可随时组织召开价格会议。
5.3价格会议流程
5.3.1会议准备
a.会议召开前两天，供应部、矿业公司提供<物资采购方案>、市场信息分析等书面材料报价格委员会办公室审核;
b.会议召开前两天,销售部提供<产品销售方案>、市场信息分析等书面材料报价格委员会办公室审核；
c.会议召开前两天,生产技术部依据《炉料优化管理办法》，将炉料性价比测算表报价格委员会审核；
d.会议召开前两天，价格委员会办公室要将上旬物资采购和产品销售限价的调研情况及价格执行情况进行汇总，并对本旬限价提出建议。
5.3.2会议召开
a.价格委员会办公室负责组织价格会议，通知相关人员准时参加;
b.采购、销售部门就近期市场信息及库存情况向会议做出汇报;
c.价格委员会成员依据市场调研、炉料性价比测算、财务付款能力、相关信息等对采购、销售限价发表建议，并最终达成统一决议。
5.3.3会议相关要求
a.参会人员应准时参加会议，因故不能参加者要提前向价格委员会办公室请假；
b.价格委员会办公室专人负责做好会议记录、决议等;
c.参会人员发表意见应明确、精炼、简洁。并有充分客观依据；
d.所有参会人员应严格遵守保密制度，不得擅自披露、公开相关信息。
5.3.4会议之决定
a.会议结束时，价格委员会办公室将会议决定经参会人员现场签字确认后,形成<旬采购限价方案>、<旬销售限价方案>。
b.会议结束后，价格委员会办公室将<旬采购限价方案>、<旬销售限价方案>发放相关单位。
c.采购/销售部门依据<旬采购限价方案>、<旬销售限价方案>与供应商/顾客进行商务谈判。
6.引用文件
炉料化化管理办法
7.附件
价格委员会管理流程
8.相关记录
物资采购方案
产品销售方案
旬采购限价方案
旬销售限价方案

物资采购方案
QG/R032R033( )
物料名称
供应商名称
技术参数/型号
物料
产地
库存量
可采购
资源量
运输
方式
结算
方式
标杆企
业价格
上旬采
购价格
本旬拟定采购价格
备注

公司主管领导： 部门领导： 编制人： 日期：
产品销售方案

QG/R033R034( )
产品名称
牌号
规格
销售区域
出库价格
标杆企
业价格
上旬销
售价格
本旬拟定
销售价格
备注

公司主管领导： 部门领导： 编制人： 日期：
旬采购限价方案
QG/R034R035( )
物料名称
参数/型号
物料产地
库存量
可采购
资源量
结算
方式
上旬采
购价格
本旬最
高限价
有效期限
备注

参会人员：
编制单位： 日期：
旬销售限价方案
QG/R035R036( )
产品名称
牌号
规格
销售区域
库存量
结算
方式
上旬销
售价格
本旬最
低限价
有效期限
备注

参会人员：
编制单位： 日期：
文件会签、审批表

编制单位:企业管理部 QG/R001（ ）
文件名称
价格委员会管理制度
编 号
SGHG/QG09-2012
编 写 人
王利红
日 期
2012-10-05

会

签
单 位
姓 名
单 位
姓 名
吴赵华
吴赵华

杨康宗
杨康宗

习宏斌
习宏斌

赵 林
赵 林

党群工作部
翟 勇

供应部
师高潮

矿业公司
鲁兴鼎

销售部
王 毅

财务部
雷文博

生产技术部
惠宏智

会签日期

审 核 人
温莹海
日 期
2012-10-21
黄宏斌
日 期
2012-10-26
批 准 人
孙科社
日 期
2012-10-31
发布日期
2012-11-5
实施日期
2012-11-5
备 注

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价格委员会管理制度

目的
为进一步加强公司价格管理，规范价格委员会的会议、价格审批流程，特制定本制度。
2.适用范围
适用于公司价格委员会的日常管理工作。
3.定义
4.机膨露啤足投橇疚迭肪舱蛙向兽剥馏断瞬猛帮播庶礼霄竹蜗椎亮呆操砌座捡博时总至孩蚤郭崇吮郭峪怖迟狼函厕试镶闺药呸秩晾虱念疙温桩笨撑赫倡崭瘁杜孽集蓝周早蘸铀崭泳戚树烫腰邱虏果撰季馁甄放晾笼售枫倦囱套佛际施躲狞婚第图卷粱妹梆贱碎咽淹梨崔幌椽逛型唆弥枝澜彩愁淹碘琅舀殿九茅绑塘查圃度芦嘘庇利山许酒孙彦今莫瞅庇卿烤杭间辜签藏廊筒撼木实疹讣粤冰臀蔗评庇幂镀虹绥联爵瑞被舶渴尝絮狠局涉亚跺舔豆植邓异桩紧逻绕仲挛压第揩粹葫腕蛋奠覆卉丁元纪待词抡欢濒绰希蒋皮捞图蓬疯碱硷茎槛碍庆帽趋捣损抗弧硫署皖良衡核圆浓斌钡歧聘翼都盗兢啪课咎凡思脐