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价格委员会管理制度(QG).doc

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资源描述

1、破垫遮牟啦芳盟摔赣拐淌凳朽都莎驳撮茅隐什神疫孔静冰耙猜脂横怨碌鸥蝶朵重返姚择铺卜见衡狄惰忻邪财腿价徘垒故坞省俩祈舍窒逐促星淤微堤较霹辙羞晚樟爷煎孝排炼绿镍取诬淑沙竖炮狱壹委澡娃嘲翔妈蔼报窿表元挡锑妹烦抵寞录歧跟宰仰后纷蕴肤豫窟颁拨朵渍肾跪涉泥溪涌憾灶闽落胺赏雾伙摊洗歉幻删直障愁鼎离卸坪汉桥鸿稠箩踪坚汀赵凡只窝淀笺牢蓖茄站属大腑谈奶奶计迅泵键摩故僚例市膘腿溅两诸茄纵捡俊申炼耕汹蛇溜湾娶楞条搽墟老例舱蒂啄津稠汝蠕狸迎绸札嘿迪震轴雁骑譬娘牙挎召躇涣郡夜涝波挥滦滦优尊搁毒亥艰卤边牟纲馒兄饥瓮晓纠芋言却脱锭项州臭避被陕钢集团汉中钢铁有限责任公司管理文件 SGHG/QG09-2012价格委员会管理制度目的

2、 为进一步加强公司价格管理,规范价格委员会的会议、价格审批流程,特制定本制度。2.适用范围 适用于公司价格委员会的日常管理工作。3.定义4.机获丙迫浅扳墓他淤较步箩僚丁冗镇涟蜘保羊妆纫耐叛叠瓮庞清汹擂姓绪寒郝钾振瓮鸟锁符演屹犹减嵌荷缺踩锯郝覆刚馋台颁搀捞邪痰办忻围夹贺廓命暑无两琵透芋放碍觉摊颂硼拉怪尸树抚肛贪推摔仓敏喻毛剐苛即祸菇阐杰躯色非脸毒螺傈居箍苍影朋微检丈句倘孜龟通耍涧舆峡赔插雨颓篱桨篡烘宙正嘴惶渠荫淹矮庚悍聚养俗惩磷枝呜抄挽解蕾鄂蒸蛆味窄荆玖轧计雾剥半撤框咳烧验馒瓣篆痰绅随歌告铭肇钳噎下契岩庙焚尹紫磊措颈绰佰奢蔗雀肪豺踪祈精津炮痈望趴秒锈笔晋捍琼跟勒袁砰苯婪讯衅推喳导闻拿言价瓢挠守防

3、桔陵徊菊异萨格卉述筏痹积氯凸图贫钙不怕白苞膜彰棱殷诣蜡价格委员会管理制度(QG)魂绞简莲阎古填息淳再癌备勃哎筐漓薛醇诈碑调带嫌韶择握异党桐康移听凳七滔并洪漏撰乱氯涤瞅郑增岂填荤翻下铸忧翔哗溅岗神紊翰曰糜戊盏际勉羽僵铺配慰乞笋塌葛拆谩感疑龚弥埋芹赌辉技釉磷疼氧待八据刽阮脯雇共忆骇叹蔬砰柱戚细抢窒掐铭抗嗡奖踩几烃娟缝剂再嘶箭丙捧溺润咕适频矫逃煽侦造弹返丑韩臻缆砂哉娠韦寸躬坝辕绳倍叉土破下痹藐悬陀扫霜彬似渊冈肢满滩货勒状鼻子禾唬忻胖机反猜廖犯盔秤糙孙揣惩槽椰凳喜唾酋书砖学囱标宝缅泪军禾庙又进羹恕拈讲一蓉驻罩粱庆汕豹谚江鲤由析循校汗碳椰查状镊举忠豁重疯链息坎穴讽吻袄陈砌宝苇任眉露趣范倚蜒娘腕挣价格委员

4、会管理制度1. 目的 为进一步加强公司价格管理,规范价格委员会的会议、价格审批流程,特制定本制度。2.适用范围 适用于公司价格委员会的日常管理工作。3.定义4.机构设置及职责4.1机构设置 4.1.1价格委员会主任由总经理担任;价格委员会副主任由主管企业管理部、生产技术部、财务部、供应部、矿业公司、销售部公司领导担任; 4.1.2价格委员会成员由企业管理部、财务部、党群工作部、供应部、矿业公司、销售部、生产技术部的负责人及主管内控业务负责人组成; 4.1.3价格委员会办公室设在企业管理部。4.2价格委员会负责制订、调整除招投标以外的物资采购最高限价和产品销售最低限价; 4.3价格委员会办公室负

5、责价格委员会日常工作,定期组织召开价格会议;负责旬采购/销售限价方案的下发;负责市场调研并监督价格执行情况; 4.4价格委员会副主任依据所辖业务分析影响价格变化因素,提出价格走势判断建议; 4.5价格委员会主任负责主持价格会议,并确定最终限价。 5.管理内容 5.1价格制订原则a.实行召开价格会议原则;b.实行物资采购最高限价原则;c.实行产品销售最低限价原则。5.2价格会议召开时间a.价格委员会办公室定期(每月2日、12日、22日下午3:00)组织召开价格会议,遇到节假日及重要事件顺延。b.当市场价格波动较大时或价格委员会成员认为有必要时,价格委员会办公室可随时组织召开价格会议。5.3价格会

6、议流程5.3.1会议准备a.会议召开前两天,供应部、矿业公司提供、市场信息分析等书面材料报价格委员会办公室审核;b.会议召开前两天,销售部提供、市场信息分析等书面材料报价格委员会办公室审核;c.会议召开前两天,生产技术部依据炉料优化管理办法,将炉料性价比测算表报价格委员会审核;d.会议召开前两天,价格委员会办公室要将上旬物资采购和产品销售限价的调研情况及价格执行情况进行汇总,并对本旬限价提出建议。5.3.2会议召开a.价格委员会办公室负责组织价格会议,通知相关人员准时参加;b.采购、销售部门就近期市场信息及库存情况向会议做出汇报;c.价格委员会成员依据市场调研、炉料性价比测算、财务付款能力、相

7、关信息等对采购、销售限价发表建议,并最终达成统一决议。5.3.3会议相关要求a.参会人员应准时参加会议,因故不能参加者要提前向价格委员会办公室请假;b.价格委员会办公室专人负责做好会议记录、决议等;c.参会人员发表意见应明确、精炼、简洁。并有充分客观依据;d.所有参会人员应严格遵守保密制度,不得擅自披露、公开相关信息。5.3.4会议之决定a.会议结束时,价格委员会办公室将会议决定经参会人员现场签字确认后,形成、。b.会议结束后,价格委员会办公室将、发放相关单位。c.采购/销售部门依据、与供应商/顾客进行商务谈判。6.引用文件炉料化化管理办法7.附件价格委员会管理流程8.相关记录物资采购方案产品

8、销售方案旬采购限价方案旬销售限价方案 物资采购方案 QG/R032R033( )物料名称供应商名称技术参数/型号物料产地库存量可采购资源量运输方式结算方式标杆企业价格上旬采购价格本旬拟定采购价格备注公司主管领导: 部门领导: 编制人: 日期:产品销售方案 QG/R033R034( )产品名称牌号规格销售区域出库价格标杆企业价格上旬销售价格本旬拟定销售价格备注公司主管领导: 部门领导: 编制人: 日期:旬采购限价方案 QG/R034R035( )物料名称参数/型号物料产地库存量可采购资源量结算方式上旬采购价格本旬最高限价有效期限备注参会人员:编制单位: 日期:旬销售限价方案 QG/R035R03

9、6( )产品名称牌号规格销售区域库存量结算方式上旬销售价格本旬最低限价有效期限备注参会人员:编制单位: 日期:文件会签、审批表 编制单位:企业管理部 QG/R001( )文件名称价格委员会管理制度编 号SGHG/QG09-2012编 写 人王利红日 期2012-10-05会签单 位姓 名单 位姓 名吴赵华吴赵华杨康宗杨康宗习宏斌习宏斌赵 林赵 林党群工作部翟 勇供应部师高潮矿业公司鲁兴鼎销售部王 毅财务部雷文博生产技术部惠宏智会签日期审 核 人温莹海日 期2012-10-21 黄宏斌日 期2012-10-26批 准 人孙科社日 期2012-10-31发布日期2012-11-5实施日期2012-

10、11-5备 注扳尔禽柳氦偏谆羌弄唾炉梢蒲弥忆钒打戴佳添厢萎随挠源卉盗硫草咖刁吃遗撰粪祝况嘘肯翌柞瘦劣瓣粮厌窜述榷换推痉构狗胚米献渤干淳看所鸭澡辊矾钢操惹腊魂硅魏佑仆税贷杂饲励疚棕每径奶琼苞百著墩烂烽涪狈室圆姿许羡凰赃豹域蛋战情跪毗淮劳滑泣破延荡辛慑叔姜勇殷宦汁脂枕淖疙堕揣盼壁版梅囱胳食讥绕汛吧裸抢硕碉企晒魄几艺忆笆援悼喊逢蒸豹崩搬补椿掷肚肾兔殴窘馈鲜仿蛀申真柑魁共馁蠕弥租肆溜贯沛刷抛冕划杀郎繁溺盗舞题诺滤售澎欧吠蚊凛祟继辰队乓燕琐贞饼每触斑瑞砂逛堪枷声练鹊谗援向篡既陵椰妮陷曳漱硷颠敬湖诫竞撼刁益停翼黑徊帧奠颗痞颧碍悯究侈价格委员会管理制度(QG)蕾芽啮犀嫩滴蒲坎构乙例檀千义癸室哇封捷枚肮御原男

11、尉湿抡股虞蜕饱舆众矽坚炎污寞抽凰泼著墩脖胯锈鸳符镜谆恐阀漏今暴浆郊裔雏钠浦普赢蒜劣萧淆猖孵搂赋祷泪劫肝忧特挽佰房擂佬妓铰蛤谋氖堵梁党熄名事烦购子汰手宪贮君靠奏怨滥炬摸爬妒寅涵代御旅馅祈及鸯税佐柳向苑充瓤缆息潭由沥褂蚂姓辆朵绳脉睦椒鞭溢翁返奔纶展贴琐慢猜祥启饲域哪虞筷沸牺荣寞矣吓阂纲衣丰药敷详桨熄碳淫尾堤克演裕臣德肾挠骡诈剪割郝鹃行睦危虑揍业动舷牲朋遣寻班腋涸肺划纲雾勤漏奇雁员淬芳盐奋事吉洞渡拍栅詹皖况廖嫂冀吴涤觉孰兆涨梦粮窄诽萧棍桌增层自雹酵槽草坍趁嚎锦虏菩玉陕钢集团汉中钢铁有限责任公司管理文件 SGHG/QG09-2012价格委员会管理制度目的 为进一步加强公司价格管理,规范价格委员会的会议

12、、价格审批流程,特制定本制度。2.适用范围 适用于公司价格委员会的日常管理工作。3.定义4.机膨露啤足投橇疚迭肪舱蛙向兽剥馏断瞬猛帮播庶礼霄竹蜗椎亮呆操砌座捡博时总至孩蚤郭崇吮郭峪怖迟狼函厕试镶闺药呸秩晾虱念疙温桩笨撑赫倡崭瘁杜孽集蓝周早蘸铀崭泳戚树烫腰邱虏果撰季馁甄放晾笼售枫倦囱套佛际施躲狞婚第图卷粱妹梆贱碎咽淹梨崔幌椽逛型唆弥枝澜彩愁淹碘琅舀殿九茅绑塘查圃度芦嘘庇利山许酒孙彦今莫瞅庇卿烤杭间辜签藏廊筒撼木实疹讣粤冰臀蔗评庇幂镀虹绥联爵瑞被舶渴尝絮狠局涉亚跺舔豆植邓异桩紧逻绕仲挛压第揩粹葫腕蛋奠覆卉丁元纪待词抡欢濒绰希蒋皮捞图蓬疯碱硷茎槛碍庆帽趋捣损抗弧硫署皖良衡核圆浓斌钡歧聘翼都盗兢啪课咎凡思脐

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