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【3G方向项目峰会】活动方案

张佳琳
TEL [phone]

一、 3G方向项目峰会活动基本情况
1、活动主题：
全国开设3G方向的中心组织学员进行个人（小组）项目演示活动
『至优项目，就业至优』

2、活动时间：2016年11月

3、活动地点：
各开设3G产品线的中心教室现场

4、活动主要活动内容：
u 项目演示 （ppt 文档 代码）（）
u 项目点评 （）
u 建议与优化（）

5、活动主要参与对象：
u 达内3G方向毕业班的学员：
u 带班项目经理

6、活动理解：
u 通过这样的活动增强学员的项目能力，以及学员学习的积极性，从而优化学员就业。
u 通过这次活动，了解学员的真正的技术水平，优化教学。
u 通过活动的组织增强学员远程直接与主讲老师的互动，增加学员学习的兴趣。
u 完善我们的项目库，给后续学员明确努力方向。

7、活动要点：
现场与远程的切换互动 现场与远程的观点交流
教学成果展现
8、活动效果：
u 学员项目能力展现效果最大化
u 学员项目收获与经验效果最大化
u 教师项目指导效果最大化
u 学员学习氛围效果最大化
9、活动基调：
u 要求活动氛围。
u 要求活动组织有序，
u 要求活动内容 确保项目质量
u 要求参与度 ，必须全员参加

二、 活动的表现形式
通过现场与远程 主讲的切换 实现远程与现场的互动点评，（各中心mis需要提前测试平台）。远程项目演示，现场主讲老师点评，平台切换实现实时互动，所有参与中心可以全程观看直播。
三、 活动执行方案
1、 时间流程

时间
事项
第一阶段
活动介绍以及前期准备工作
第二阶段第一周
项目经理项目流程布置（原型图 项目需求文档 ppt等相关流程串讲）
第二周
工作布置 以及开展工作进度汇报，向上一级汇报
第三周
项目进度统计汇报
第四周
第一场峰会（学员原型界面的搭建 项目需求文档 ）各中心pk 每个中心原则上不少于两个项目
流程：（平台之间的切换按照表现形式执行，有现场中心进行协调）
1. 项目演示（20分钟）
2. 点评10分钟
3. 总结5分钟

第三阶段
每周进行项目进度汇报。
第四阶段
前2周每周进行项目进度汇报
第三周第一天汇总中心项目提交现场班项目经理进行全国汇总。
由主讲老师进行审核 选定参加项目峰会演示的项目小组。
第三周的周六
第二场项目峰会（学员个人项目 小组项目）各中心pk

流程：（平台之间的切换按照表现形式执行，有现场中心进行协调）
1. 项目演示（30分钟）
2. 点评10分钟
3. 总结10分钟
汇总项目进行项目峰会总结

2、 时间图表

项目启动

学员动员

项目流程串讲
各中心协调mis进行环境测试
小组项目启动
进度把控 验收汇报
进度控制
主讲老师确认参会项目
第一次峰会活动开始
总结分享
活动结束
个人项目启动
选定上报项目

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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