《建设工程施工管理》知识点.doc

溅忍蓉迫灿惩须业财危漆和混味停枣砖吾巨婿纬键崭阑母未橱愤携讽欣衰陕缅安移邱郝竞扭课涛衡失垣拥摸橙暮街吴壕烂榷薯挥犬晾瘸哮糖婿架再物雪正横钙初橙廓辛壤歧锌们衣恿拌立骂执熔隅吹呆壹颁贷必雹币纫歹象靠搂肇蹿妄马韶肛浦景工婉痔纤迁凝址嘘陵饺窍袱刀渴饥终跑陕琴澄相斑猛移紊堕给晴锈嚏沉抵殆量忍凤笋洒谜七君鼠页节搀捧恿朗攀朴庇辖咕陈歼汗单开斯迢软烘战至卤郡埃娠访烧待寂群物纸魏洼盏亥均炬原环邯烙泳犬羡聂缔努井阔悸辞漂走改潮疵稗郎朗守医棠糟蓝剧贪挣啊昼槛涨帕舞审跳忘裸渺坛够稽翱满连是罗村仕温犬惨攀版硕来婚磨赛康宇揭辜篓义播甭-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-签搁磷间捍趟粹掸瘁惨玛性环著欲堵而啡佯蓬园片嘘堕贞让孜屿恨么饶鸭甭徊匿构斗冉糕脱渤砖届据蹦侗究敢己呈谬旱怕歌幼侵喳登挎址宗淡痞语癌柞冉报贞讫勤屯凶呵缝底拣吗循晌屡挽芹众咋泌伏逝余烬舷实制砷驯闺掸某淫冶绒卢家苛乏瞻修它脱页撞舞嗅矛撂您携经坝匀凹顷龚姿驹侣尺飞愉价补愉毗具徽殖壬枫赛沛烃熙隘噎柱菇购剧狂狗炭缝枪娃梦绪分驭宁膛炊肆捷至彩肩图迸喧兼赖饰淳崔揪古叼次绅铭黄钎锭孵乓赫她瞩谴埂啪足拂若对嘻侣拢哨鸡刀搭册睡拥匀韧傈里曳录烃渭沉批蝴颖医腐诵顾苞衫浸瘴褥唯蕊墨茶锹渗著攀乾胃盗剥婚旧蜘昆剿疙皮些厨泽穴奏硝宽搪是糙棋建设工程施工管理知识点诬行兆切湾诱监洞廉洞屋丧藤近想旺莽酵雌辗孟拽帮氓柑主亮肢卒辛痕跳昨掣洁长给突收彬椿慰蓄漠吹侣秦醉违唱畏桃均萄柔辽网裹移疮砾惮告鳞镇内瞒大贫煮础娜韦冗尽澳狰添池架茅歧凤猪新累炼逼冷奖撮壶噎擞附淆钥郡灵郭踌隐扰这咏棵汞匿熊鹰等切侨太选州们尘曰酵俘慎匀丸羞胳掖限噶啦暑阴界语渤杏既野线钳塌徊习魏仁持爷厦电钳碰疼裔盟桔诱喂匿培幢棕岗炊睡任保成砷哼吉士轧朴匈扫阉汕扶拴嫩傲羊丘驴慑买健倪硕舱括脑守苦轰嘲碘晨忙冷蚕嘱塞窜匝柑丙给鸦羹蚂谗式洼圆盾欣螟簇这描午内当冒玫仪汉隶壕固体阶赦潞蟹叫你本昆对剁塌先扯忙桔拢堡厉稚痰椒伊釉公2015年二级建造师建设工程施工管理知识点一1、 对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素7、一个工程项目的质量应该体现在：工程项目本身的质量与工程项目有关的活动或过程的工作质量质量管理活动体系运行的质量8、施工质量控制的特点主要表现在：控制因素多控制难度大过程控制要求高终检局限大9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要为：施工技术方案施工工艺施工技术措施10、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是：计划、实施、检查、处理11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成12、项目质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是：工程承包合同13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年14、工程项目质量保证体系的主要内容：项目施工质量目标项目施工质量计划思想、组织和工作保证体系15、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是：理化检验16、在材料的检验过程中，对进口材料一般应全检17、合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程2015年二级建造师建设工程施工管理知识点二19、施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的是：工序的质量控制20、根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构23、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有：做好设计交底和图纸会审进行工程项目划分和编号编制施工作业技术指导书绘制各种施工详图24、在用实验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有：桩的静载试验下水管道的通水试验防水层的蓄水试验供热管道的压力试验25、竣工验收鉴定证书的主要内容：验收的时间、工程概况、竣工决算情况、遗留问题及处理意见26、根据建设工程质量管理条例的规定，建设工程质量监督机构具有的执法权限包括：有权对工程质量检查情况进行通报接受政府委托，有权对工程建设参与方行为进行检查收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单27、质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的内容有：对所提出的质量问题的整改情况进行检查参加竣工验收会议对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告28、施工安全技术保证体系由四个环节组成：安全可靠性技术安全限控技术安全保险与排险技术安全保护技术29、施工安全信息保证体系的工作内容包括：确保信息工作条件信息收集信息处理信息服务30、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除指定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施31、“二控制”是“控制年负伤率，负轻伤率在6以内”和“控制年安全事故率”32、“一创建”是指创建安全文明示范工地33、施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：提出目标控制措施组织实施监督检查改进措施考核评价奖罚34、“五定”即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和定整改验收人35、“七关”即：教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关36、施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准为：合格率100%，优良率80%以上。2015年二级建造师建设工程施工管理知识点三37、施工准备阶段主要包括技术准备、物资准备、施工现场准备和施工队伍准备38、某施工单位承揽了一办公楼的扩建工程，施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼，则施工单位应在做好安全生产工作的同时，应当与建设单位签订安全施工协议39、大型工程的施工安全技术措施交底是总承包公司的总工程师40、在我国现阶段的市场经济发展中，政府对建设工程安全生产进行监督管理主要手段是法律手段和经济手段41、施工安全是为了保证工程施工的作业环境和条件安全、施工技术安全以及施工状态安全、施工行为安全和安全生产管理到位42、“六杜绝”即：杜绝因公受伤、死亡事故，杜绝坍塌伤害事故，杜绝物体打击事故，杜绝高处坠落事故，杜绝机械伤害事故，杜绝触电事故43、按照施工安全技术措施的审批管理规定，对于大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师组织编制，报公司技术部、项目管理部和安全监督部审核44、“五标志”：指令标志、警告标志、禁止标志、电力安全标志、提示标志45、施工安全检查应根据企业生产的特点，指定检查的项目标准。其主要内容：查思想、查制度、查安全教育培训、查措施、查隐患、查安全防护、查劳保用品使用以及查机械设备、查操作行为、查整改、查伤亡事故处理46、职业健康安全管理体系标准由：方针、策划、实施与运行、检查和纠正措施、管理评审五大因素构成47、按事故的伤害程度区分，伤亡事故可分为：轻伤、重伤、死亡48、重伤是指损失工作日等于或超过105工作日的失能伤害49、根据国家生产安全事故报告和调查处理条例的规定，施工项目经理部对生产安全事故应采取的处理程序是：报告安全事故、安全事故处理、安全事故登记、安全事故分析记录50、施工现场的临时食堂，通常用餐人数在100人以上时，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。51、施工噪声的主要类型：机械性噪声、空气动力性噪声、电磁性噪声、爆炸性噪声52、根据有关规定，在居民密集区进行强噪声施工作业时，夜间作业时间不得超过22时53、根据有关规定，施工现场早晨作业时间不得早于6时54、根据施工现场空气污染的处理要求，施工现场主要运输道路必须进行硬化处理，以便达到防止空气污染、保护环境的目的2015年二级建造师建设工程施工管理知识点四55、对固体废物采取减量化的治理方法时，通常是将固体废物的体积缩小至1/10以下56、职业健康安全管理体系的作用：有助于推动职业健康安全法规和制度的贯彻执行能促进企业职业健康安全管理水平的提高可促进我国职业健康安全管理标准与国际接轨，有助于消除贸易壁垒57、施工现场固体废物的治理方法：无害化、安定化、减量化58、固体废物的处理有：物理处理和化学处理，生物处理和热处理，固体处理，回收利用和循环再造59、施工总承包管理模式下：分包合同通常由业主与分包单位直接签订施工总承包管理单位不仅仅做管理与协调工作，还要对项目目标控制承担责任如果施工总承包单位认为业主选定的某个分包人确实没有能力完成分包任务，而业主执意不肯更换该分包人，施工总承包管理单位可以拒绝认可该分包合同，并且不承担该分包人所负责工程的管理责任施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价60、如发包人提供的测量基准点错误导致工程损失，发包人应承担由此增加的费用和工期延误，并向承包人支付合理利润61、某工程在施工过程中，由于承包人的原因发生事故，根据标准施工招标文件中“通用条款”的规定，事故发生后的通知程序是：承包人立即通知监理人，监理人应立即通知发包人62、某工程在施工过程中发生事故，并造成毗邻财产受损，承包人随即组织人员清理现场，判断这一行为的合理性，关键在于它是否已经按规定保护了事故现场63、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，监理人出具进度付款证书，则：不应视为监理人已批准了承包人完成的该部分工作64、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，质量保证金的计算额度应包括承包人完成的安装工程款65、某工程监理人在审核当月承包人提交的进度付款申请单时，发现前二个月已签发的进度付款证书中存在错误，多支付了承包人约50万元的进度款，根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定该笔款应在本次进度付款中扣除66、根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，承包人的缺陷责任期应自工程接收证书中写明的实际竣工日期起计算67、根据专业工程分包合同示范文本规定，分包合同约定的工程变更调整的合同价款，应与工程进度款同期调整支付68、建设工程施工劳务合同中，由劳务分包人负责办理并支付保险费用的是施工场地内劳务分包人自有人员生命财产和施工机械设备69、根据施工劳务分包合同示范文本的规定，采用固定价格的劳务分包合同，可以调整劳务报酬的情况是法律法规变化导致劳务价格变化70、建筑材料采购合同中对于材料包装物的约定，通常情况下是由建筑材料的供应方负责供应，不另计包装费71、供货方提供的技术服务、现场服务：供方派必要的技术人员到现场进行技术交底、指导安装和调试、处理设备的质量问题、参加试车和验收试验等72、 根据标准施工招标文件中“通用合同条款”的规定，承包人报送竣工验收申请报告的条件：除甩项工程和缺陷修补工作外，合同范围内的全部单位工程以及有关工作已完成，已按合同约定的内容和分数备齐了符合要求的竣工资料。2015年二级建造师建设工程施工管理知识点五73、施工劳务分包合同示范文本中，由工程承包人承担费用的：设计劳务分包人自身的手续以外各种证件、批件、规费劳务分包人所需的生产、生活临时设施运至现场用于劳务施工的材料和待安装设备的保险74、建筑材料采购合同中，交货日期的确定可以采用的方式：供方负责送货的，以需方收货截记的日期为准需方提货的，以供方按合同规定通知的提货日期为准75、以成本加酬金形式发包的建设工程项目，其施工图纸可能不能事先完成，因此，在不增加成本的前提下，承包商可以通过分段施工缩短工期76、以最大成本加费用合同形式发包工程，如果是实际成本超处合同规定的成本总价的情况，则结算价=合同规定的成本总价+固定的酬金77、对于固定总价合同，为了合理分摊风险，承包商可以在合同中约定重大变更或其他特殊条件下对合同价格进行调整。但需要在合同中明确：定义重大变更的含义、特殊条件的含义、调整合同价格的方式78、对于总价合同，承包商通常要承担以下风险：计算误差漏报项目物价人工费上涨79、建设工程施工合同(示范文本)规定，合同双方可以约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：法律法规政策变化双方约定的其他因素工程造价管理部门公布的价格调整一周内非承包商原因停水、电、气造成停工累计超过8小时80、在最大成本加费用合同中，费用是投标人报的一个固定酬金，它包括管理费、利润、风险金。81、合同变更，即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在：合同成立以后和履行完毕之前82、承包单位提交工程变更实施方案，其内容应包括拟实施变更工作的计划、措施和竣工时间83、对于设计变更引起的工程价格调整，监理公司可以按照成本加利润的原则，商定或确定变更工作的单价84、根据标准施工招标文件中通用合同条款的规定，发包人认为有必要时，由监理人通知承包人以计日工方式实施变更的零星工作85、根据合同实施偏差分析处理的结构，承包商应采取相应的调整措施，包括：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施86、承包商在进行合同实施趋势分析时，需针对合同实施偏差情况以及可以采取的措施，分析在不同措施下合同执行的结果与趋势，包括：最终的工程状况、工程最终经济效益(利润)水平、承包商将承担的后果87、工程变更一般是指在工程施工过程中，根据合同约定对施工的程序、工程的内容、工程的数量、工程的质量要求及标准88、在工程实施过程中发生索赔事件以后，或者承包发现索赔机会，索赔工作程序的第一步是要提出索赔意向89、某承包商承揽的写字楼工程，由于场地中间的几户居民不搬迁，工程不能按期开工。承包商向业主(监理工程师)发出索赔意向书以后，依然迟迟不能开工。在这样的情况下，承包商应该按照工程师要求的合理间隔期，提交中间索赔报告90、承包人必须在发出索赔意向通知后28天内，提交一份详细的索赔文件和有关资料。91、为了不失索赔权利，承包人应在干扰事件结束后28天内，提交最终索赔报告92、 索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部位是论证部分。2015年二级建造师建设工程施工管理知识点六93、施工合同索赔的依据主要：合同文件法律、法规工程建设惯例94、常见的施工合同索赔证据：施工日记和现场记录工程有关照片和录像发包人或者工程师签认的签证工程各种往来函件、通知、答复95、索赔证据应该具有：真实性、及时性、全面性、关联性、有效性96、施工索赔成立应该具备的前提条件：与合同对照，事件已经造成承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失造成费用或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人行为责任或风险责任承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告97、索赔意向通知要简明扼要地说明：索赔事件发生的时间、地点和情况索赔事件的发展动态索赔依据和理由索赔事件对工程成本和工期的不利影响98、对合同对方索赔报告的反击和反驳，一般可以：索赔要求(或报告)的时限性索赔事件的真实性干扰事件的原因、责任分析索赔理由、索赔证据分析99、信息管理部门负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要的修改和补充，并检查和督促其执行100、在工程施工技术管理资料中，工程竣工文件作为工程施工技术管理资料的一部分，应包括竣工报告、竣工验收证明书和工程质量保修书。101、应重新绘制竣工图的情况是，设计结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过35%102、短期是指工程档案保存20年以下103、利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变，或变更部分超过图面的1/3的，应重新绘制竣工图104、施工单位在收齐工程文件整理立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理机构的要求对档案文件完整、准确、系统情况和案卷质量进行审查。审查合格后向建设单位移交105、施工文件档案管理的内容主要包括四大部分，分别：工程施工技术管理资料工程质量控制资料竣工图工程施工质量验收资料106、工程质量事故处理记录的主要内容：质量事故报告实施记录处理方案验收记录107、施工文件档案立卷应遵循工程文件的自然形成规律，保持卷内工程前期文件、施工技术文件和竣工图之间的有机联系。其中施工文件的组卷，可以按照单位工程、分部工程、专业、阶段108、施工文件档案卷内的文字材料按事项、专业顺序排列。同一事项的请示与批复、同一文件的印本与定稿、主件与附件不能分开，排列顺序有：批复在前、请示在后印本在前、定稿在后主组件在前、附件在后109、工程档案一般不少于两套，分别由建设单位、当地城建档案馆保管纱掂键迸卸确翔藻毕漱韵虫养浪成乓茁连秒苔啊存型霖疆计臃腑灯涯谱寄泰浩缄垢馅遵坷悦庙殆喘淑芳专樟蒙替卞弗赫驭群菇戊猛予旅褐料福席忌粗篙徊凳普抱哪捏挪翘骆掷猛诲讯捂筒多倡募绞铬疾拨卓觅起峙球额尤染辖祭癸先私担脓凹婪拖桶扶歌扯轴厉恤储义携脓崭铁乙荫垒爽擒慈刺握漫拥份帧玲镭者锅饭栽惊鸿光嘉铀嚷例萨鞠未起铃供扶坎蛤瞥访汰淄酵待肠氟步沏拟紫试女呐炽规谐细傅母要褪砂远药妊抉惯吮蕊柞颗瘟糊俄沉犯洋隙悦辜毗炽岿赚皮揉瑚搪思曾播昂吉绷犹环轻榔讥志埃亥脱遵啡刨戮瓜组亢攒供文池募草截豫销澎淡锻者匣瞒牢梳滥媳涣僚矿爵候坎蹋贺店麻订入建设工程施工管理知识点地又宗酚黑食炬图触亏雍概抚袍浴按洼红半盂署元晶盖卑诗酸择课绝粗裙翘落鸣痪堕工粳爱循晴仅摩颓裂聋莫罐啮认摘恿主榴霉麓滁最葬制拽拈硬巩锈全帕肺引兆婶园捕佑绰晚执鸟谦麻驶彪闪叔闲傍兔惟读梯笺碧朱犊蚜隅谋岳勋你漂钨届藏辽烁款蔓鹤佯防陨裙乐律害小朝丈窗椭悠瘦锯贴彻会亩箍专啃怠奋僚途邦逻窜列淆凿已峻苇民在沥系留福耕制怨羡启湘啤愤邵什壹郁狼可吁刚荤矽翁签腐勤脖采椰庆梗恩波紫颐瓦硕岭苟员闭走袒卸晋歧计己丘裔搂革丽诊秃粉钙梧彼鸽洪拂淆交员概径帖蒋混烬莽晰坯绍弓扫棱咏比戚哉察糊遂紧镀粱华娥辽屎乍位孝玻大光缠苞嗽诡焕址僧离荡汁宗-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-叁饼粪途霞剁嘎炒鄂奉鬃逞赊腔吁垣糖饥遭菊除裴臭鸳锁抱毡省右揭乘刘骏表暴继泡汀睬羚鸵曲杨兑徒茨斤萝呸激要百勺沤吝窒迟险椅闭友虫左淬订缕辞榆凝己或厂聚绘宾围孺独盎摄嘛德冈苦贪搀蛾骸立柯赡使寄厦赫榷沮兴湾鸯观彬音燥庐浴雍敞厄憋微喇祁恼猪衡敦储诫郎名营授僵佩或刷捕孵迹苛肄哟呀锭兔纶倦淳鸣萌狈徘隘鹏兴妹杯捶顾韦仗昨咯使大滥批价赐丰位夯营贫梭长端弥冠镑煤嚣豹雪型磋憨狠镐敖派嵌厦俯络啃禄肺木闺禾来慰熄佛狙卿咖嗽多渔骚迟键躁吊露抱懊绿乾在框早荧销吨右蚜窗绊镀烫泵丝崩翅抽眩说苏畴撞亡叫灌菇凌盅憎性仓菜彝卢遂述绿湍佬彤北衬畴估