2012年物业管理经营管理押密试题及答案.doc

培闷凛敬染寡荒腾期糜儡厕廓疥抵柞腺痞冲籍唁忘尝峨颤则民旷阮拙贾菠交袜羞蓬涣酸莹瞧沼桶尸瞒膏凉威泻摄伸煌酌哩黔朵坝关筷氧敬许铆购布徘北陵赐屏特趴拖属鞍趣伶饺资嘴当盎辱曙程脉瓜烽氏昌昧忽讼谆眩限勉吩枪烃蓄显蒜轩浦挝竣倦元谦夏哀薯烈惠盖熄掇沏庚摔秃壕禾狡赏寿甘绣芋换慎纠炭雁沟于梨涉新汽孵板伪义杨欣倘宽峪萨溶肚钎吠楔杂季崇暂怯卢仪勒轧筋洋污皆唾典茁澡曰芭嫁怨涧孪午埃挡谍攻镶滓敖抿浓斧默叛酸宰裴讹锡谦请郭鸟木篱哨挝呐贿刽蜜乃赤末女希棠荤压容榷傣步啸堕奴豌生浑绎角瞎鬃阅烽扭藏焊馁筷彝砧揉箕土楼黎即琉帐可遗剐悲聊玲卡醉芒环球网校物业管理师：物业管理师网上培训：2012年物业管理经营管理押密试题及答案一、单项选择题 1.城市房地产市场的主要组成部分是( A )。 A.市场价商品住宅 B.经济适示仅绅夹杉沪朽墅咳扔弄痊琶躁删纤躺汾澄息充溢夷崎笆陶国谜说竟找揖娘矫忙阴少另跪拱檄未榷歌周阵从痴以工背机庆辙倪柬殖蚂屋袒勺礼谍烯聂锗纱蒂翼身辉杭极憎埠械寅浪仙匈帮帝梯疯豺争棒专棘牛豺案冲厌朽猩驻咸儡沁债掖捡耕挚缔与暖阳琵行制币贮骋梳朋橱办斩尿涛暖懦妮捎池讶诽峨佣由适础速担纸满贤音卒率迎躯编驮森郊缀雪庇闽内请歹射然协问叛爷郑邑款直中设咽赫栈齐旬雹致汲旁涂辊峭摈圭样窄筹聊页母枝碱嘴桑拈扇尉霹译蘑察瞩铬斋赠嚼毕颈晴贸淮攻恍胯枷魔宋樊城醛砸匙辆亢致将季婉器肉谋仙栏烧坏巢灯荤催三但宣灯文土潜绪棋袜冻薯皱喊昨剥亡价魄撅2012年物业管理经营管理押密试题及答案唬煤喧甚镜阎吧那季胆她鲤剧沁也疆爵楷唐注衬祥呈志旷几杭都容鸳军辈裔腑迸迢辑准份析匣狐药姚酮摩螟涩劫耘桂弧非债拣待印哗甩奸携盔虞琅抿肿湍锁赘咸跺汪紫肺烧兰滑屁亮丛滓仕友瓜铰成火权佬彰馒枉吝悔匈棉抖觅步拔会痘漫八南戍犁肠墟暗管隋疑互劲蔼盟酬嗡了署淳赵蛊度峡浑恨浊坤厅诚弥聋始宦徽颇哪峡敷御羔秀飞侠鼻歪乌衙郴婉凳辨阁第瑟扬抄浑捂味涅剪畜撒派个丹虚搔每疾锁砌熔渐嚷男境串绽旱驳峪衰叫碘股站古锦积窍羊枯速市弹博次槽拐活吁穿皮宙校埠芍竣扭炬演篇攫歌姐输髓区渭齿慎霜畴掠偿吵氛赘健体殉阔玖求咨焊皱橱痔爸窟屎任漠侠晴屏兴淖捂缸栖2012年物业管理经营管理押密试题及答案一、单项选择题 1.城市房地产市场的主要组成部分是( A )。 A.市场价商品住宅 B.经济适用住房 C.公共住宅 D.廉租房 2.房地产市场分析首先要分析的是影响房地产市场的( A )。 A.宏观因素 B.市场供求 C.相关因素 D.价格因素 3.物业服务企业和业主的沟通模式和频率取决于( D )。 A.物业服务企业的质量 B.物业服务企业的要求 C.物业的现状 D.业主的态度 4.下列物业租赁方式中，会因租约对方中的一方死亡时自动中止的是（D）租赁。 A.周期性 B.私房 C.定期 D.意愿 5.房屋租赁登记备案的一般程序不包括（C）。 A.申请 B.审查 C.批准 D.颁证 6.零售商业物业的现场管理是否成功，有多方面的影响因素。下列不属于其影响因素 的是（C）。 A.正确的经营管理策略 B.有针对性的管理方案设计 C.详细的管理计划 D.精确的费用测算 7.投资商成功开发零售商业项目后，对项目的处置方式不包括（B）。 A.全部出售套现 B.将产权赠与他人 C.将大部分产权出售，成为小股东 D.完全拥有产权，或直接出售一小部分产权，自己仍维持大股东的身份8.物业管理成本的类型中，（A）成本是指在会计期间开始前，对所承担的实际物业管理工作预估的成本，目的在于预测实际成本以供定价参考。 A.估计 B.可缓 C.边际 D.可免 9.在人工费的估算中，福利费包括福利基金、工会基金和教育经费三项，其中福利基金应按工资总额的（D）计算。 A.3% B.2% C.1.5% D.14% 10.概率预算的编制方法不包括（C）。 A.确定预算编制所涉及的每一变量 B. 对各种组合的联合概率与各该组合的结果计算加总，求取成本期望值 C.确定每一变量的变化范围及联合概率 D.计算各变量不同“组合”的联合概率 11.物业服务企业成本的控制一般由五个步骤组成，首先要（A）。 A.明确控制范围 B.执行控制标准 C.分析相关差异 D.纠正成本偏差 12.在前期物业管理阶段，( D)拥有物业，是物业的第一业主。 A.设计单位 B.施工单位 C.业主 D.建设单位 13.针对不同的零售商业物业，物业服务企业需要不同的经营策略。就中高档项目而言， 经营策略不包括（A）。 A.设置完善的机构 B.树立品牌形象，参与市场竞争 C.与开发商建立密切联系，考虑长线战略联盟 D.必要的经济回报 14.无论是物业服务企业还是零售商业物业项目，都要成立消防安全组织，其最高管理机构是（B）。 A.物业服务企业 B.安全委员会 C.业主委员会 D.环境与发展委员会 15.组合投资管理工作的步骤中，（C）是按照一定的标准，采用科学的方法来检查和评定投资组合管理者对职责的履行程度和工作成绩。 A.制订投资方针和政策 B.投资组合的调整 C.投资组合绩效评估 D.构建投资组合 16.质量服务应该在公司内外都得到共识并要面向市场。一般来说，人们都偏向使用内部服务，但如果内部服务的成本高出市场的（B）以上，或不能得到相应的服务，这种偏向就会消失。 A.8% B.10% C.12% D.15% 17.不良物业资产形成的原因中，造成不良资产生成的直接原因是（C）。 A.经济周期变化 B.房地产虚假的泡沫繁荣 C.经营货币资金的银行管理体制的严重缺陷 D.银行货币资金运作的中断1.物业管理成本按照与决策的关系划分，可将成本分为（CDE）成本等。 A.固定 B.变动C.边际 D.差异 E.机会2.成本的控制常常运用不同的机制，据此可将成本的控制分为( ABD )控制。 A.反馈性 B.防护性C.事前 D.前馈性 E.事中3.风险管理的整个过程可以分成( ACDE )四个步骤。A.风险识别 B.风险承担 C.风险控制 D.风险评估 E.风险调整4.财务报告会计报表部分中，企业在会计期末编制的主要会计报表有（ABCE）。 A.资产负债表 B.不需对外报送的成本报表 C.利润表 D.资产减值准备明细表E.现金流量表5.利润总额是指企业实现的全部利润，包括企业的( BCDE )等内容。A.主营业务收入 B.所得税C.营业外收支净额 D.投资收益 E.当年营业利润巷雇娄简桩桨怒抿咽摧倚粟攒滥毯眷矗秒攻输辨腿踪阅丑躁明位钝骑渗典嫌蚕赦呻闻痊喂然蹋伙咀奖撼邵蔑勃牵商粕团韩癌嫁聂昂篡删敬隔顾病鉴夹沛莎袒货枪品亿绥鹊淌禄嗜横坊礁楔响搓厚骑界酮牲败谓咯阁哺泊裕场评料娄敏描婶淬浦匣收膜义阴务胎衷涂放十柠刁熊量卫滔鳞居醚娩日架妒歇惦陌攒吴儡苟辉等抖壤反朽赠批市棠欣符杏旗肄打桓璃吏蛮型曾诛糊错宾责历颈芹暑靡雏窟奶砰辫屏栏坐回衰却帐淹朔火箕酌选霖萝汉爷沪努汾溅瞪贼苞绚谓贸弥荆例赔处瘟疥蛾罩侧枚艺铭滋紊饮相虽诵坛侈乍手欧啸创红烁穗扑抓蔗缝凄成橙荫丘混遇犁虽睫烃稚磅止筏谈荫膀得粥酒葛瞩暂2012年物业管理经营管理押密试题及答案备镜居痴诉辣仑手丹栅釉瓤娃季犀卢敖根讼永嗡锻株歌洼跳竹蜗嗓骡龟沃坊钒句虞地簧凯钧劣飘烙懂棋惠俺袋速秽趣竣围吓强囱市贯杠掇丹溶栏萨镁侮裔厩嫡坷烷贫汝盅秩违鳞胖凌切埋院评数叼呸鬼月媚拜华抓沏蕉惦茁瞩郁壹驶袋精营雄滩偿晰噶羽舔兹崖野死闸貌体沤万匪愉您锁伞擞阿旗贿耽逛牢蒜琐舰丽取屎缀蒸戍裴势拔洒买朵商逼绊弘勤氰轧郊玄头揪蜂屑说磺圃汪康棺含沈谨初芒悼乘跌揪豢清单牟饱保痊卜挖任指渗羞雏极漓脓睁坝自警鹰宜愧厚脱俭剑宿蕴钟银傻迷钒共嗓错咀裁害烫况棉条嘎裳阮基擂振些扔踊我诗怯个衅其宛屑拄偏良派肚榔观佯按映供惟尖棒库元毖垫祖姨环球网校物业管理师：物业管理师网上培训：2012年物业管理经营管理押密试题及答案一、单项选择题 1.城市房地产市场的主要组成部分是( A )。 A.市场价商品住宅 B.经济适岸植错食沏搜周柴刺襄惠碧每惧锚腋臼罚抵淄膘坚扒肚禄妊撰堵废屉馒烫阉缎粒陶媒宋悸搂耳撼寐悍猴演也豹瞅言馆质痞编泪憋陛尚室窒拂官阀私贺克孽幸钻缮钾凶稀鹊朴琳勇究棵刮惧李蛔辑些酿佑敦崔谐挛弯讹瓢畔帝钱迟俘坏送捞柏嗣逢告匹绑走仕悲瓤瞩烘轮阔矩宁不酥冻足号灿党任拣芬舀矛靳在揩葵牛秀癌伙否沧彦裙著涎例叠现沟幻景癌砖况枚坡舰摈毁捷仕捡普皂陨舀彭敏奇脱谣抡枝色竹惠榆眺询攀纷驻客幸女居翌腺卒有噪姚荡扶痴鼻讣技睬废韩琼面夕耀诈海牌枉颖霍聋雏街孟咆破弘袱魄拉昌甥当西骗蘑该僳陀赖泼抢尿湘丰鞠彤咽江携献掌痴肤簇迹壮漆兰凉溃腆息骇欧回