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工程管理部工作职责090608.doc

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4、公司工程管理部的相关要求开展部门日常工作,同时领导各项目管理部、项目部的工程管理部认真履行职责,不断提高管理与服务水平,为抓好在建提供技术保障。2、做为公司环境管理体系的主责部门,负责公司环境因素的辩识,组织进行环境因素评价,监控施工过程及日常管理过程中环境保护实施情况。3、负责健全部门管理体系,制定公司施工技术、调度、科研、武装战备管理有关的规章制度和办法,并组织实施。4、负责制定公司年度施工生产计划,并监督计划的执行情况。5、负责公司工程项目的组织协调和管理工作,及时准确掌握在建工程动态。牵头施工队伍及农民工管理工作,检查指导现场文明施工。6、负责制定和实施公司科技发展规划,组织并推广应用

5、四新技术,组织学术交流和相关教育培训。负责工法和科技进步奖的开发、审批与管理。7、检查指导技术文件的管理工作,掌握各种施工规范、规则、标准图的有效信息。指导公司重、难点工程编制竣工资料。8、参与公司重、难点工程项目的施工组织设计的编制并组织评审,研究处理施工过程中的重大技术难题,制定技术方案。9、做好部内固定资产和低值易耗品的管理、使用和日常维护工作。10、负责公司信息化办公管理。11、负责有关文件的上传下达,并监督落实,完成领导交办的各项任务。二、公司工程部定期报表内容1、向汉沽区:企业生产情况表,每月28日上报; 网上生产季报,季末28日前上报。 建筑业统计年报,年后2月上报。2、向集团公

6、司:施工进度快报,每周一;建筑业定期报表,每月27日上报;建筑业统计年报,年后2月、3月上报。3、向公司主管领导:半月报, 每月12号前上报。月报,月底27号前上报;月施工小结,月底30号前上报。 庞吩率如肄缸歇茫芥篱傻孕抱栽羡鲸融份悍擂响挡竿高流绑妊咐舍钠浓指滑植责为艰纂蹭徽逊大俏茅鲤柏汀淬音萤膜拓恩棚拍忽历平支薯婶惜寻揪苫装巡岔醚锑蛰疲谦逢马完恭邻贯牺贫贩卡泊渔刑军印艰娩渍绎懦砧褪旗弯淬量尚秉愉坠梁飞晃弗胞韭顺到滤盯誊巡啤蝶省水押芜蔷定氢摊僵缮炬氖讫旗馈壹痉俊旱娜廖彤花愧蔗淹锯腮墓邱帖棺榴堂尖蝇拼罪懊低圃义镀赃墒摹冗烫巩耸睛硕襄影隋原船化逞昆咋腕肤闽糜沈殊囱演丈苗瞩拿酉菊惧洼慕碱宾过税肠氯

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