试用期员工评估表.doc

试用期员工评估表

姓名：
部门：
岗位：
入职时间：
填表日期： 年 月 日

姓名

部门

岗位

学历

毕业院校

专业

试用期
年 月 日至 年 月 日
试用期自我评价(由本人填写)

主要工作业绩及个人职业发展规划：

签名：
年 月 日

评估内容(考勤由考勤员填写，评估由直接领导填写)
考勤状况
(天、次)
病假
事假
迟到
早退
旷工
加班

评估内容
评估项目
要点
优秀
合格
不合格
品德项30%
诚实10%
能够坦诚布公、实事求是、诚实地待人处事。
偶有不守信誉，基本上能够以诚待人。
时有不实语言，不能获得同事与上级信赖，虚假汇报，掩盖工作失误。
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
责任心10%
可以放心交付工作，能够彻底完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强。
具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。
责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
职业道德10%
严格遵守公司管理制度及工作守则，坚决服从公司决定。
遵守公司管理制度，偶有违规情况，理解公司的决定。
随意破坏公司管理制度，不服从公司决定。
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
能力项70%
业务能力30%
能够运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务。
能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。
专业知识明显不足，影响工作进展
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
计划能力10%
根据工作的重要性、时限性及难易度,自主制定可行的阶段性工作计划,创造性完成工作任务。
经上级安排指示，能制定相关合理工作计划，基本完成工作任务。
编制工作计划主次不分，事倍功半，经常需上级指导或面对工作思路简单，无工作计划或制定的计划无可操作性改正。
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
学习和进取能力10%
学习积极,高效,更新快,专业知识面宽,专业上有独到见解,充分合理应用于实际工作。
主动学习掌握专业知识，能够学以致用,应用过程中偶尔需向上级请教。
被动学习,专业知识不足,实际应用少。
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
执行力10%
不需上级安排,为达工作目标,积极主动工作,彻底执行。
服从上级工作安排,按照预期工作目标执行。
基本服从上级工作安排,执行力不强,影响工作目标实现。
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30

协作能力10%
善于与组织和同事沟通,认真听取分析对方意见,集中集体智慧,提出有价值的建议;在有效协助对方达到工作目标的同时,实现个人工作目标。
能够听取对方意见,修正工作设想;能够参与单位整体和同事的工作,有全局意识。
能与组织和同事进行沟通协作,但较勉强,全局意识弱,较少参与单位整体和同事的工作协作或不能与组织和同事有效沟通,完全按个人设想工作;对于他人的协作请求不予配合,全局意识差。
□100 □90
□80 □70 □60
□50 □40 □30
综合得分： 分（平均计算）
备注：考核结果综合得分低于80分为不合格，不予录用。

部门经理
评语

签名：
年 月 日

部门经理
建议

□辞退 □提前转正 □延长试用 □按期转正

转正日期: 年 月 日。
签名：

年 月 日

人力资源
意见

□辞退 □提前转正 □延长试用 □按期转正

转正日期: 年 月 日

签名：

年 月 日

签名：
副总经理 审批

□辞退 □提前转正 □延长试用 □按期转正

转正日期: 年 月 日

签名：

年 月 日

总经理
审批

□辞退 □提前转正 □延长试用 □按期转正

转正日期: 年 月 日

签名：

年 月 日

其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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