《人力资源管理》课程标准.doc

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《人力资源管理》课程标准
课程名称
人力资源管理
课程代码
51453127
课程性质
专业选修
课程类型
理论
考核方式
开卷考试
是否核心课程
否
适用专业
会计与审计专业
主要授课方式
讲授
开课时间：第5学期
第5学期：30学时
其中讲课：30学时
实训：学时
其它：2 学时
第学期：学时
其中讲课： 学时
实训： 学时
其它： 学时
教学总时数：32学时
开设本课程前提条件：会计基本课程和部门专业课程结束后进行开设
本课程主要教学内容：在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、招聘选择人员并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。
课程目标
通过本课程的教学，意图使学生能够掌握企业用人需求，招聘选人，绩效考核，激励组织等企业人力资源培训全过程。
分 单 元 学 习 目 标
学完本课程各单元内容学生应达到：
第一章 人力资源管理基础知识，包括人力资源的相关概念、 人力资源管理的相关知识、人力资源管理的基本理论
第二章 人力资源规划包括认识人力资源规划、人力资源规划的程序、人力资源预测、人力资源供需的平衡
第三章 工作分析与工作设计包括认识工作分析及其重要性、工作分析相关术语及程序、工作分析的方法、职务说明书的编写
第四章 员工招聘与录用包括招聘的目的与流程、招聘计划的制定、 招聘渠道的选择、 面试的关键事项、 招聘的其他测评方式
第五章 员工培训与开发包括培训与开发的作用与流程、培训与开发的需求分析、培训与开发计划的制定、培训与开发计划的实施、培训与开发的效果评估

第六章 绩效管理包括绩效与绩效管理、绩效计划与绩效沟通、绩效考核指标体系的设计、绩效考核方法的选择、绩效反馈和结果运用
第七章 薪酬福利管理包括薪酬福利管理的目的与流程、岗位评价、薪酬调查、薪酬制度制定、薪酬计算、福利制度设计
第八章 劳动关系管理包括劳动关系的意义与管理流程、劳动合同的订立、劳动合同的变更、解除、终止与管理、劳动争议处理、劳动安全卫生管理
参考书籍： 《人力资源管理》阚雅玲主编，中国人民大学出版社
成绩评定方法：平时成绩(作业、提问、课堂表现)占30%，开卷考试成绩占70%

课 时 分 配 参 考 表
序号
授 课 内 容
教 学 时 数
小计
理论教学
实践教学
机动
1
人力资源管理基础知识
10
10
0

2
人力资源规划
10
10
0

3
工作分析与工作设计
10
10
0

4
员工招聘与录用
20
15
5

5
员工培训与开发
20
15
5

6
绩效管理
10
10
0

7
薪酬福利管理
10
10
0

8
劳动关系管理
10
10
0

合 计
100
80
20

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