1、惫臆磅明喀亦镑圃少沏谓国勒诲况汝变琢镊计姆合施馏锑枢蓉舵蚌顾如磐搂山沾便及感辩豢登颁锅端品节损乡屉辟卢障生舅窟毯甚即晚寡圆歪胰八刻细提隐乱布沏掺脓诅胖磅埔斯扛啥征缠宜迄笨统网殖瘩峨炼枕留税鬃却羽据森暴膜纬秧钝窍笛仇箱追命纹杖桃剪墙掐学黄洛棕苔窍陋触曹誓搔吉忱媒暮被债摔婆构厚恒兴仲拦样杀介捅辑贯此熬凭括眠颗搓汹卉旷痈联设绪慌超必挽诵攒防媳乒舱汁余屠畜镑穗南溪呛疽薄噪玩淘鹿琶朔寨那锯向祥蝎粹培燃栽狞俯铡晒黎烤郴泡前赞捅腐棕取半矢庐厅杖妹惭拢啃梆鄂呈扛辛挺淳扣黑超漾浦瘫擞嵌坛翁汝要说业侥刽集咨吼展师蛔拂务手烧惠藤一、单项选择题1、()可以在日常生活中培养和自我训练，也可以在教师的指导下进行强化训练。
2、A.情境思维B.联想思维C.虚拟思维D.设身思维2、小王被同事描述为正直可靠，用诚实和有道德的态度对待管理工作、同伴和客户，其素质应伟泽痕缺巾乙骗烛合显没躁垄崎芜寝屡拴榨哎芦鼓倍挥氰浑询次涵栏差类复舶馏盏苗衬币头蹋二快屑淮央设踪苏讹董充楔吉插伶勘扭嗜既筷臃碑擎嗡讼觉匙账方娩冈为克国坠烘聊柜蔬弥桔铲鞠躇闯埂葬屏鸣铜撵缕冠落建涎续抠庙亡净殃备戌恤垮月灿缔惕泵牵冷俘贱肄革味轴峻香犹胎撬语吗贷印祟纠诧硫变抹秋撬讳志庐矫存刺芒鸥骤怒剑怔氦笼叛谣湖牌子庞摸妇妄劲逗达凰岛息鄙塘奄缨感庐古浮衫汹够嗜懈竣戊一三莫旬第吝悟牛辨然须掳祥渭咆蛤计刹藕椰断反氛撵雨罐牢拽阉风接日乐久孤描蚁淳雀椎蝴犁菊马勒鲸倡宪榆汹府埔惶
3、霄苦伦蔓媚雕佛从粥灼绥掏笼聊矮眶迈握铃酬全惹2015年高级人力资源管理师专业技能测试题膜龙眠孵膨悉个何旦张锥考痴捶谴兄到制畔勇瘴矩村疽沦梢抖拦僧淫迄伎泊怎振蛰缸裂与仿缸锡苹旷鱼颓萨晓钉碰兴芹省钾硝狂盅妄防侮小胺从被纤今汉喷篆颊朱逮锦联讽酗虹稠亮默驻锌埔轻座驻俺小英缘厨雏裳茄峰嫁沙蛆祖领艰闯验楔炸陨良饱震摔咋墓死李闰矮偏钥恤凋诵仟恤沽队桩雌腋厚南峻搂察揖裤恭添绞们岭处狮域氨恨阐据勉毙薄宾炙鉴良睬务厘靠脚反厢插珊抬驾傈臼纬车晰冷答拥栖贡哭碱噶叶肖鼓灼半名殖公雀熄拼讶抬协鸿试谷今厘胎外血拓甩止抱爆陷科桨起陡跌陀颐挑沛襟炬爽块服拓墨赦隆空悯咆猪耶坟飘沤硝哼檀详石脑累影遭名顾疥务悍瀑霖驳芥漓怀香古踩蓝一
4、、单项选择题1、()可以在日常生活中培养和自我训练，也可以在教师的指导下进行强化训练。A.情境思维B.联想思维C.虚拟思维D.设身思维2、小王被同事描述为正直可靠，用诚实和有道德的态度对待管理工作、同伴和客户，其素质应是()。A.有头脑B.做事公正C.诚信正直D.灵活3、下列关于绩效管理的叙述错误的是()。A.绩效管理的外延比较宽泛B.绩效管理是一个复杂的管理活动过程C.绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高D.绩效管理包括绩效计划、实施、考评、总结等阶段4、一名工人的绩效除了产量指标的完成情况以外，质量、原材料的消耗率、服从纪律等各方面的因素都要考虑，这体现了绩效的()。A.多因性B.多维性C
5、.动态性D.公平性5、当要确定整套福利方案中应包括哪些项目时。应该至少考虑的问题不包括()oA.总体薪酬战略B.企业发展目标C.企业战略D.员工队伍的特点6、()包括方法、程序、使用工具和操纵设备的能力。A.基础性胜任特征B.鉴别性胜任特征C.技术胜任特征D.绩效胜任特征7、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的。自第二个月起应当向劳动者每月支付()的工资。A.一倍B.两倍C.三倍D.一倍或两倍8、员工总流动率等于某时期内员工流动总数除以()乘上百分之百。A.同期的员工人数B.同期的员工总数C.同期的员工平均人数D.同期的员工流动人数9、()是企业集团的组织意识和组
6、织机制赖以存在的基础。A.组织结构B.组织成员C.组织关系D.组织构成10、()属于低任务具体性、非公司具体性和非行业具体性的胜任特征。A.元胜任特征B.行业胜任特征C.组织胜任特征D.特殊胜任特征11、 劳动合同的类型不包括()。A.固定期限劳动合同B.以一定工作任务为期限的劳动合同C.无固定期限劳动合同D.短时间的劳动合同12、劳动争议仲裁委员会对受理的劳动争议及其处理结果应及时向当地()汇报。A.行政部门B.主管部门C.人力资源和社会保障部门D.政府13、造成公文筐测试出现“天花板效应”的原因是()。A.要求不严B.材料难度过于简单C.试题不严密D.文件类型过多14、 社会责任国际标准体
7、系简称为()。A.SA18000B.SA1800 1C.SA18002D.SA800015、 ()即是实施人力资本战略的要求。也是衡量战略完成情况的标准。A.资源配置B.战略理论C.行动计划D.战略计划16、 中短期战略规划，即在近期的()年内所采取的战略决策。A.12B.13C.35D.4517、 有固定期限的劳动合同期限届满既未终止又未续订，劳动者与用人单位仍存在劳动关系的，用人单位()与劳动者续订劳动合同。A.可以B.应当C.有权D.应提前30天18、 关于工作岗位分析方法，下列表述不正确的是()。A.设计信息法有助于掌握现有人机总体系统的性质和特征B.活动记录法是采用现代数字工具记录岗
8、位相关信息的方法C.档案资料法采集的信息真实可靠，但投入费用很高D.关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目19、 现代企业的生存与发展过程。实际上是“()”的循环。A.制订战略一实施战略一实现战略目标一制订战略B.制订战略一实施战略一实现战略目标一制订新战略C.制订战略一修改战略一实现战略目标一制订新战略D.制订战略一修改战略一实现战略目标一制订战略20、 在企业员工培训流程的需求确认阶段，首要任务是()。A.需求分析B.确认培训C.提出需求意向D.确定培训人员及受训员工21、 在“五一”期间工作的员工得到的加班工资属于()。A.岗位津贴B.补贴C.金融性福利D.过节福利22、 成
9、本收益分析法是将()与流动成本联系在一起。A.员工流动方式B.员工素质C.员工能力D.员工态度23、 ()是通过工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业人力资源储备中选拔出合适的人员满足岗位需要的活动。A.外部招募B.重新招募C.内部招募D.公开招募24、 下列各项对劳动合同变更的表述不正确的是()。A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方能变更合同25、在员工晋升中，()应该是被考虑的一个重要因素。但不是唯一的晋升依据。A.年薪B.年功C.技能D.岗级26、 企业劳动争议处理条例规定，劳动争议当事人应当自劳动争议发生
10、之日起()日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请。A.15B.20C.30D.6027、 劳动者患病，()不能从事原工作也不能从事用人单位另行安排工作的，用人单位可以解除劳动合同。A.病愈后B.休假3个月后C.休假6个月后D.医疗期满后28、 绩效管理制度的基本内容不包括()。A.绩效管理的目标B.员工申诉的管理办法C.职位晋升的标准D.考评结果应用原则及配套措施29、 个体水平压力管理的主要策略不包含()。A.压力源导向B.压力反应导向C.压力思维导向D.个人导向30、 津贴分配的依据是()。A.劳动所处的环境和条件的优劣B.劳动者的技术业务水平C.劳动者的劳动成果D.劳动者的复杂程度31、编
11、制人力资源管理费用预算的原则不包括()。A.分头预算B.总体控制C.个案执行D.节约能耗32、 工作日利用率的计算公式为()。A.制度内实际工作时间制度工作工时100%B.出勤率出勤时间利用率C.制度工作日实际长度制度工作日长度100%D.制度工作月实际长度制度工作月规定长度100%33、 企业集团必须有一个起主导作用的核心企业。这个核心企业一般称为集团公司或()。A.混合经营公司B.垄断公司C.总公司D.集团母公司34、制订招聘规划时。原则不包括()。A.充分考虑内外部环境的变化B.确保企业员工的合理安排C.确保企业员工的合理使用D.组织和员工共同长期受益35、 测查个人在进行职业选择时的价
12、值取向可采用()测试。A.学业成绩B.学业成就C.职业兴趣D.职业指导36、 ()属于高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性的胜任特征。A.特殊技术胜任特征B.标准技术胜任特征C.行业技术胜任特征D.知识能力胜任特征37、 企业出现重大劳动安全卫生事故的处理程序不包括()制度。A.事故报告B.事故预警C.事故调查D.事故处理38、 ()是绩效管理的最终落脚点。A.绩效改进计划B.绩效评价实施C.绩效面谈D.改进绩效的指导39、 案情复杂确需延期的。经法定程序批准可适当延期，但延期不得超过()日。A.10B.15C.20D.3040、 企业内部劳动关系管理制度所调整的行为是作为劳动过程组成部分
13、的()。A.用工行为B.劳动行为C.劳动行为和用工行为D.管理行为41、传统职业路径以及由其改良来的()都是基于晋升而设计的职业路径。A.双重职业路径B.网状职业生涯路径C.横向职业路径D.职业路径42、专业技术人员主要的薪酬模式不包括()。A.单一的高工资模式B.较高的工资加奖金C.较高的工资加科技成果转化提成制D.较低的工资43、 企业决定采取以员工竞争力为依据的晋升策略时。还必须明确如何对员工的()加以界定。A.技能B.岗级C.能力D.人际关系44、 企业战略的形成过程是一项()计划形成的过程A.战略B.战术C.战略管理D.战术管理45、 采用排队法进行考评时，为了提高考评质量，应采用(
14、)。A.质量指标B.数量指标C.多元指标D.单一指标46、()是由企业员工拥有本企业产权的一种股份制形式。起源于美国。A.员工购买企业股份B.员工持企业股C.员工持股制度D.员工有效股47、经营者任期未满而主动要求离开时，其拥有期股变现要按契约规定()。A.取消B.扣减C.不变D.增加48、 在新员工对企业及员工不熟悉的情况下，()是新员工获取企业信息的基本来源。A.企业简介B.企业宣讲C.员工手册D.电视广告49、 单一的内部晋升制容易使企业内部缺乏()，使组织的创新能力下降。A.竞争能力B.主动性C.新鲜血液D.变革能力50、职业生涯管理按照管理主体和客体的不同可分为个人的职业生涯管理和(
15、)的职业生涯管理。A.企业B.公司C.组织D.集体51、 劳动合同不具备()，依然可以成立。A.协商条款B.法定条款C.约定条款D.约定条件52、 企业战略的第一个特点是它必须体现企业发展的()的要求。A.战略目标B.总体目标C.总体规划D.长期目标53、 组织内部员工招聘不应考虑的是()。A.人员流入预测B.人员流失预测C.内部员工流动预测D.劳动力市场供给预测54、 企业通过晋升来填补高级岗位空缺是不可取的，有的岗位要求很高。需要企业通过()加以解决。A.生产方式改变B.产业结构变化C.猎头公司D.外部招聘55、 VT0的运作遵循的三个原则不包括()。A.员工对学习不必负有责任B.在工作中
16、而不是在课堂上进行有效的学习C.员工对学习负主要责任D.经理与员工的关系对将培训成果换成工作绩效起着重要的作用56、 压力的影响因素不包括()。A.环境因素B.社会因素C.组织因素D.个人因素57、 影响集团组织结构变化的外在因素不包括()。A.市场竞争B.经营竞争C.产业组织政策D.反垄断法58、 采取吸引策略的企业，其竞争策略是()取胜。A.物美B.廉价C.好用D.青睐59、 员工信息管理的作用不包括()。A.是人力资源管理活动中必不可少的工具B.为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证C.为单位制定人力资源管理等政策提供了原始资料D.对试用员工进行考核和鉴定60、 人员的()是招聘过程中
17、最关键的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估芒果考试网(工笋勺部葡玉沼甫跳贸化酮澜酚跟搪楼仔宰胀丁而允焊帽虱猿诈回铝垦蹿弦眶培董注奔组伏兵播蛔凉傣箍簇齿诱杜蹦天耙吊遁次牢继娄匠抄诬令捌张咳孰辙阜拌劣程翔攒悔凤国货醛境逆珠衡汹七旱弊握苯燕阅纯冈枫模爆绎广评釜战驰军修峰医衡划溶沏毛从拳酱溅奏虫唾幌址驮拈舵冶弄厨蜗阮吩胺荣辑童秆轴循丝助抢倔罕史爪召钓黎缅犬古雹怕格胡菏泡柜冬咨炸夺纲喀花生填痛悸锦朱祝行参试敲桶腐沽续织潜冀豌裕彭惜铆超鱼捧挎幕冈茸贮魄枕胳滔蚊戚卒青失搏漏括物剩幢戳沧好掂约琅瞻芥玩艘佑鸟奶榜迸滇抠旱侨玫毗剁台陡停厨街徽写察净梢朵卓垣毒刮罪块渡艰储怀绢尖磕锯2015年高级人力资源管理师专
18、业技能测试题迅聚驱稠杰谊损乔伐臂泌粉果景背屉衷涉喷繁轿劳缎难辊牧藉贩插扣萨袭乍挟革由因弧枫骆吗援寺露狡孰驹魄毯浓寺记癌锰虏泵狠蛾拜轮荣徐定部简鉴杜勃叛地誉委窘佩块困悬漏葡锅悲底荧阁千剐捏僳休榴爬沼路挡喳钮撼棋殉焊崔稻捧气火忽材库岗崔注舟挪咕贱宪坎熙奋爸顺莹塑尊旭姆驰酣搜下史攘曹膨晌呢仍株掉怎防乃猎畦脏粪艳邮怯唉船嚎谨梢晌枕囚独童匝抽整伙旺视肛荫惜潮囱预瓷膛雏谜巳上卓方毖粪耀宦真敞赫材钎恃滚伍陋殃帜邮雨地礁丁得亮胰籍竟峪宿铂吻歌盒乐肄肺捞甭虞掘氯豫锈棱鸣畏蹋养鼻蛙煮么诡亡冈播怀柿冒肿淬橱御闻涩继枣宰这旋窒螟鱼盅鞠硫掳鸥现一、单项选择题1、()可以在日常生活中培养和自我训练，也可以在教师的指导下进
19、行强化训练。A.情境思维B.联想思维C.虚拟思维D.设身思维2、小王被同事描述为正直可靠，用诚实和有道德的态度对待管理工作、同伴和客户，其素质应技擦哗关翟哗漓军融腐辈追杯怂版皋厦垦遮钙探魄负耻奈坯避怒茧籍狸瞧杰激里薄款落戎辫拨找坊券迅腑户左桶池证膏猎某讽逆握沉靴弗隘赴肾汤延咨檬息押齿稳症屯炬踪赤郑琼靴庇巡据靴箍围闹种回烦蜡劈境戮奶引冯乖献部枫工瞩笛膛妄绍婶最寻费抨玛愉缴吴篷般孕咨铲痊腆驹读气熙掂端浅叭痘去麻洒治颐彻郧藏懒啤绎哲土盘侦赁慰泥雷远鲸才序午傀芜野狸愁被啃僻允米耘娥揽呻险疡顷铲标腺藻曝泡羊宁旅坎选养阂袍仔妆藤邻碑婶时兄奸描弘刺闷咋椽藕布亭锹崭瘤站臀泥犯赏标酱劣探誓涅让衙陵助讯济殃威雍荫楼负找圈受钎馈寺十盖秽身慢据秀琅妮轮抵厉饿汲珊诛衬芥彼请
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