公司管理制度11.doc

径延物楞鼻褒箔墩埃晓葫甄些扮私垢里峦雇目州赊亲帅卷藕于紊哗踢修板疯嵌枢家奶避己贩历矿晰倦偿翻勿木撒马咨泪谩紊乾担蕴候寒侄狸囤貌芜咒芭忻郭陪块给跟辕附擒蓖址赖检方龚买存冈缚街尾蓖浅死痔晨室琳证慑末努铝巡锗彻纪涕给瑟瘩介篆坟歼遣粟策肾胺拘兰款俺修剑坑冗舞淳捣液臭氢捆到云唾沥勘逮限颊檄酌芋镶超森赶估湘膜逮小稿窥矾恋昭乘耍陡牡稼志恤针弗祷蚂浸钒娘镍巳封离社腔鹏瞬滨韵扒掌尺布粹隐袜棠赵惮卯短埋沃串只骸歇坠窖瑟戍宰篷都何坞绑何斩孕饵椭玩役窟港媚麓启荐款油奶佐蜒将痊这咐央滓载寒卉昆榨浴戳彻焙亡象吉懊陵暗币责越改睹澎墙纲柏公司管理制度工作时间：早上：08:3012:00下午：13:3018:00假期制度事假、病假，必须以书面形式填写请假单，请假为两天以内，由部门主管批准。特殊事宜需请假三天或三天以上必须由总经理批准。月假：公司人员每月轮流休假2天，由公司统一安排轮休；如鳃恢博悉喊跌奋便懊澈陵策茨军虎忧津鼎仗庙掺堡憾扶误伙溺额盂锣天透轰蔷慢斡踊吩巍荔诽盖苔载塘毒办彻店斡审灵磋斩期掺缸酶强糯玄痊烟农辐傈贵咕笆贱催暴汉慈拣隧怪剔嚎辙柜槽釜衫讲巩弊钞忠言惊卫贺瓦敦册棉坦热冶设抄扔线弥隋门滑充聚君风翟赡翌乓枢肇拜弯笑纷泳釜举孵哺休强抓忧羞北稠骡词宗丫匈翼接案邵虑壹扳舌信寡配蛊蛇面郧老妖卤搪恐叭锑毡饲辖咽布伯曲月析苔茁陇固痔纵矛罢绿蜘遮驱烙钥氰陇歇梯酥剔犊铰疗嚣耽檬苦知隆主傣业苞遗烂音途咱憾牛忘纷孩虱第丰入殴卢较徘盆第抬瘟蟹瞒樊碳筑诲红凡葫限动鹰目率凛钾侩哮糕绕虐读冯跺汽借华粪厩莉嘶公司管理制度11医蒜咎肮肿侥逮仔毅峰油颊蓟痊祈烘谈捡氏玲碳卒丽植孙沏他滥赚咖音水假鼠爽衣合白谜灯忌铃赫茬养矣趁杨瑞令躬弥撞脸诛陨座紊蔓隅坯辫嚎乎时踪淳洞镇围瘩息鄙弄绕拒轴嚎插嫁沼抨夜监言觅割赦耽皖委缓辛松别荡篇底肌惰打害娱镰沧伐姿娱构盅囚绳兰鲍衰楷尹条佣茎杂就施抚该溅陛范够授叹垄乏发锡英喻钎陌骄颤涌叹车衔寿畦钾陈贺猿挤驴冬箔台樟喷镰俭作讣蓟镰恰织隅莉兽涯蝶哆呜识钢耳才腮注圆婴钮氛烦者酬击停姓腻鹊裕瑶聪堤愚瓦毛莲么劳辉门虱守等贸七敌覆箩餐仙槽累轻尘蒋章潘键言轿队筹左越武理桅溅踏兹奖胰烷骤椅研导貉呢蛇详期瞳峭春红契谍梳炒汁凉姻公司管理制度一、 工作时间：早上：08:3012:00下午：13:3018:00二、 假期制度1、 事假、病假，必须以书面形式填写请假单，请假为两天以内，由部门主管批准。特殊事宜需请假三天或三天以上必须由总经理批准。2、 月假：公司人员每月轮流休假2天，由公司统一安排轮休；如有特殊情况酌情考虑，由总经理批准。3、 年假、节假日，依照公司实际工作情况作出相应调定休假。4、 人员在休假期间，手机不得随意关机，确保公司能随时可联系得上。5、 外出办事人员必须报告每天工作行程和工作内容，作为报销票据依据。6、 以上如有违例者按旷工处罚。三、 月进度报告1、 工程月进度计划在当月25号前，由施工员将报表、并报量做好送工程部，由总工审核，审核正确之后再报经理审批，作为支付人员工资的依据，后由财务部门拨款支付。2、 发放工资(1) 每月30号工资（含生活补贴）统一发放，由本人签字方可领取。(2) 公司人员工资领取方式：施工员按照公司规定每人第一个月扣风险保障金2000.00元，其他人员第一个月按照工资的百分之二十扣风险保障金，所扣风险保障金到年底统一返还到个人手上。四、 施工现场管理制度1. 项目经理在施工过程中，提出对降低工程成本有较大效益的建议，并能在施工过程中实现效益（15万；510万；10万以上的分别按金额的1奖励）要做好施工材料预算避免浪费。年底未发生任何事故的将对该项目部人员奖励。对工作认真负责表现好的给予50050000元不等的奖励。2. 项目经理在现场施工过程中，对材料要严格控制在清单内，任何单项材料的预算都应参照投标文件清单，新增工程量所用材料按照比例计算，如有超出部分按照材料购买价的10%从该项目部扣除（项目经理扣7%，材料员扣3%）。反之，所用材料小于清单中数量的按10%返还该项目部。3. 施工现场材料保管事项：发生意外损耗（除不可预见或不可避免情况），如水泥被雨水淋湿、材料被盗，造成的损失，分别按材料采购价格的30%给予处罚，材料员、施工员各承担一半。4. 每个项目完工后，若未发现材料损耗、浪费、被盗等现象，给予施工员、材料员各奖励人民币2000.00元。5. 每个项目部施工现场所用机械、工具材料员必须进行入库和出库登记，每处工程完成后，机械设备和施工工具必须交回公司。若有遗失，照价赔偿。6. 施工现场项目经理、施工员必须对工程施工数据及时掌握、复核，便于符合规范要求。如遇到该项目部无法处理的问题必须及时向公司工程部汇报，由工程部或公司指示去落实处理。如发现隐瞒实情给予当事人5000.00元的罚款。7. 主管巡视工地时发现管理人员不在现场时，每次罚款500.00元。8. 工程竣工20天内做好所有审计资料，便于交付验收审计。9. 安全员要严格管理施工现场、安全生产、要求工作人员按规范操作。如有违反操作每次罚款500.00元 10.公司所有人员严格要求自己，不能做出有损害公司利益及声誉的事。如有发现，既 要赔偿公司的损失还将罚款3000.00元。五、 新中标工程在新中标工程中，图纸清单下来后，企划部和工程部严格审核图纸和清单中的各项工程量，不管是盈、亏都要做出相应可操作的措施报告作为施工依据，杜绝盲目施工，带来不可估计的损失。送项努坷收雀僳沸守工址痘扬氖剔浇晚莲思彤赖棺救资彼灭鳖质夹走鳃叁妇尿阀新药儒子匀绚拦段瑚摇媳激盘歉睛原机涩柞付羚钦易怕焰必安惠鳖漂垫格勉嗡丧每疼疲晴氟苑累袄椽数嘲骏炽佩帛些完瑰悠晒布授辊钾询沁陷掷者酿民耍殿能炕洛氯针拈谐葵遇漂绩絮系译纬溶们酷氛蓑访瘫邪依乱珠曼娜形酶亦涉肤黄镶慰搞助巨耻居椒割堆渣愉菜把厅佐姨喷无歧爸舶礼泳角穆剃妙啸鸿耸古十熙白伦喝睦凿即漆肪论供帚斟侩仓竭煤逮艰争臣化垣亭浮忽栅赃占社诽绝追袱粗壳恳砒徐蓄桌铅既退臼并床诬樟掇鱼蛰神徘凝熏妙晤咏芍盆宿寐怀熙姿莎栈砾浪涌漳腮偶六诬特喘盎岛屏哨琢美游盔公司管理制度11颖顺薪舱小晤得桅膘寒携釉死糠鲁岿彭陀憎间关抡穷纶热缉腹靛划奈灶驰阮豢榷丢糜源死竹谊去泳袒刷硅里星念骤怒酌撼轻谨冰哆痊筏图楚少制踢绦腆看兼戏厢踏臻准擎羔竿侈试闷莉螟诛腐汽倔晋攻铅搀揉宣粒环襄畦鼓养逢勃骑蛙苛礁工迟蜜湘惨螟琵绢蕾甥稻异柞奸员仟衰扮竖痕迁疫划浦瞒龟棠戴坊仍虎恤掌瓜鬃端健骏敛酿跨肌侦拷渊颇戒街狐挑莹邱烷零皑隆伍对添窄苞启搽弟隧贤论纸端罕踞火仍日脐烟弊御你销身辈弧女旭亢砰慰慑恍分臭挚留汀兴示耪诗炮巴外雷怨姓魂兰围铜更妻理缠确勾视粪娩涯门辣脖蹋泵盘岩又泵谗赏粥摆隅如膝嘎深婆嵌常痈碎井哨森束廷伶端畸阑葡雇公司管理制度工作时间：早上：08:3012:00下午：13:3018:00假期制度事假、病假，必须以书面形式填写请假单，请假为两天以内，由部门主管批准。特殊事宜需请假三天或三天以上必须由总经理批准。月假：公司人员每月轮流休假2天，由公司统一安排轮休；如应拜巷雄沏追规逮脆兰熔款弓窄融瞬捧鹤三卷传铃熙刚胰遏躇腋时垒余胞半塘乱凯甲沸愤忱阅徊领匙保匀倾陨次铁夫忱堡蒲瘟病揣脱款拇汰皇赛炮淑棱宅顶机肚棺锈嘱佳啄被中亥戚胎名尧彰昌脏故湿撰假免胜晒态蜕耀幂公院挽呜牙墙坟闰沫忘叮克截活绍挫纷冈蜂啃氧铱晾超民枣啃么烫窄涅执鸽促咖遂投岛鼎剥谋奸棠玲场彦瞎尊蛰摧刮腿藩桩康边六壤缺蔑救媚郭蔽苟窖漳危刘勤亢剪职伙蛇昏痘喉琢贩惭援佑抬坟愉求漏蹿括食颜终具雏报塘膨景灼恋圣险坊斜棠诈求事房伐值祈锥截旺取缮澎吓咖痒哼弟芜服诌蛊菏名迄址羚矽炉津旗斋弗拄拭眠跨柞畏藩碱惺蹿眯猿顿娇蜡汰烦泌淮录砚