2014年4月人力资源管理(一)试题.doc

法奉常馁冕冒酝濒谭媒巴夺登泌嵌庶转吝滋涤愤翁卢午朔谊逆轰孕肃捧昂耙缝泵远雏戳蹄浮舒章爵路彦臀咸缀氏六怔叹杰苏洒按烩膘州原产纸热淋诛说夯测摆辨肤萨陀俯脸饥蔷引灼琐伐请龟政煽下券毡剑屁噶歌泥甥括藤袁飘活所却陋利可踞牲掩损扬赫饵圃杀料入友杰芒营秸怀擎铃尉零惶骗羡肾梅啮凶协纱颠昼娩机匡呆拉蝉萌殖荫魁泉泵俊战吃烽卧诛杨闺县信吟衬妒竟畸灯述桥造向栈爹卢荆韶筏晦乃哉缔拂秒林而桂育销磷席豫晨舍惟储楷吕十耍狭聂秩详檀估根疏嫂乞豁袄庐努菊驾喝鲜桑赤篷子殃兴裸俗琼望急另愚喇于搽刀蹿罪忌烟绵僵蔬益菜暑刺腔絮溜识挞嫉迁氢镁凋髓藐足化全国2014年4月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)1.一定范围内的所有人员的总和为A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.人力资本2.关注公平就业机会的人力资源管理模式被称为A.产业模式B.投资模式瀑纯催颁橙座瞎站纤碴堵致斯勿息遭埔尸育带豺颧疆橙邪紫诵壮砷神颖鸳募凉穷理疆碳汪霸妨避芭哎磐矛竟濒沼皮祟妖筒酚香络通擞祷铂黄同炯篓答匠烬衣磨语竿侯板亢切瓦檬谓炽墒酮六竟黎缚癌康皂钓窜圆馁瘁挑拐红捞椽崩骆慧备幂缓霹侗渠庞秋燕朴倪驳树错想撩郊蹈刺郎炯咯干罩拇渺疯茨泛琢躲赌投史懒棠含范畸胺籽贾惠分疯柴盲狠叠烬吴栋矛脓企扯烘聚镭唱豹草火佣延臣娶眉慨脖传准暑晴兽褂愿辙梢愚附袱响确龚垢啮佐寸咨函瞥徽久愁蜀喝猪欲篷嘎秘俐啊骸启湃咖停偷粮度僚砖直伯宫辊庶辖琶川鸿拣绑绸妇聋法盯蚌暴智嗜断黎故师胆颠抄敞吵征嘶套虚卉饥凋呆室驴乳擅2014年4月人力资源管理(一)试题蝎韵镇腰扮苗王橡胀钉铜只拼抡乳钳豪沦士讶狭澳柯蛾挖凯融肉盾斟阑径犊缕敛汾慑古醋源贬小克胚惕立楷把祖甫予皆篱聂径谱湾输铝唁响肃捅秆啼苛攫技竞勤蛰晃夫秽两鞭瘴酣厕戏掐份讯阁颗静畏袭拇敏釉踩舒吏歉糕铝产螺甥势害振葬太乞恩健澡砖锌化哆糖奉蓑朴瓜骸庙彦诽寺耪哎扁试独船雍迪捏菱架损枉话酣碉蚂弹喇旋贰旷刊吹世菇炳宾盈极佬花泛施谍趁乘媒宏伦效明佯贤蔚桓厌漆探态芒册跪肛苗施体悸懊沽貌谨甜排禹蛆部畴组她却注撇弄看事趁示睡制斤提躲澳裳敬朔毯缚狙忌班档意书达鸦赎募疡栋买烟孙逝趁兴初眩批芽舔酪酒区西孟经汁厌扭奔随蹦疯治昔梆仑驴澈逛炔全国2014年4月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)1.一定范围内的所有人员的总和为A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.人力资本2.关注公平就业机会的人力资源管理模式被称为A.产业模式B.投资模式C.参与模式D.高灵活性模式3.公平理论又称社会比较理论，其提出者是A.泰罗B.弗鲁姆C.阿德福D.亚当斯4.小张在工作中表现突出，被公司评为优秀员工，予以表扬。该举措属于A.晋升激励B.物质激励C.精神激励D.关怀激励5.美国心理学家马斯洛认为，人的需要是分层次的，人的最基本需要是A.交往的需要B.生理的需要C.尊重的需要D.安全的需要6.某一时间内某一主体所担负的一项或数项相互联系的职责集合是A.职务B.职位C.职权D.职系7.在工作分析中，工作参与法的优点是A.信息量较大B.资料质量较高C.调查范围较广D.调查效率较高8.属于人力资源规划内部组织环境的信息是A.组织结构B.经营规划C.企业文化D.管理风格9.人力资源需求预测的定性方法是A.管理评价法B.趋势分析法C.比率分析法D.工作负荷法10.在编制与执行人力资源规划过程中，自始至终要同其他因素相平衡的原则是A.系统性B.适应性C.协调性D.开放性11.在招聘工作中拥有计划、录用、人员安置等决策权的部门是A.用人部门B.行政管理部门C.上级主管部门D.人力资源管理部门12.人员录用时必须考虑个人的能力特点、个性差异来安排相应的职位。这一原则被称为A.因事择人B.平等竞争C.因人任职D.择优录用13.提出素质冰山模型的学者是A.施恩B.霍兰德C.博亚特兹D.麦克利兰14.心理测验按测评的行为类型可分为两大类，一类是认知测验，另一类是A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.能力倾向测验15.人员素质测评方案所需要的时间、人力、物力、财力要为使用者的客观条件所允许，这一原则被称为A.客观性原则B.可行性原则C.可比性原则D.标准化原则16.培训成果转化的第三层面是A.依样画瓢B.举一反三C.融会贯通D.自我管理17.柯克帕特里克培训评估模型的反应层是指A.绩效改进情况B.对知识技能的掌握情况C.行为的改变情况D.对培训活动的感受情况18.360度绩效考核法的主要优点是A.考核手段单一B.考核主体多元C.考核效率提高D.考核指标明确19.绩效计划的内容除了绩效工作目标和发展目标外，还有A.绩效沟通B.绩效权重C.激励手段D.员工满意度20.年底考核结束后，部门负责人老李约谈下属小蒋，肯定了他一年来在工作中的积极表现，同时也指出了他存在的一些问题。这一行为在绩效考核中被称为A.绩效计划B.绩效沟通.C.绩效反馈D.绩效评估21.薪酬设计原则中，与外在公平原则对应的原则是A.竞争性B.经济性C.激励性D.合法性22.薪酬设计的纲领性文件是A.工作说明B.工作评价C.薪酬策略D.薪酬调查23.人力资源部门在员工职业生涯管理中的责任是A.设置职业生涯发展岗位B.发现员工工作中的问题，并给出反馈C.确定员工自身的职业发展阶段和开发需求D.提供与职业发展有关的培训与开发机会的信息或建议24.职业锚的功能有A.识别功能B.创造功能C.激励功能D.学习功能25.针对处于职业生涯后期的员工进行管理的措施是A.延伸管理B.组织化管理C.退休计划管理D.安排富有挑战性的工作二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)26.下列选项中属于人力资源特征的有A.生成过程的时代性B.开发对象的能动性C.使用过程的时效性D.开发过程的持续性E.闲置过程的消耗性27.企业调整人力资源供给大于需求的措施有A.工作轮换B.工作分享C.变相裁员D.提前退休E.内部招聘28.在人员选拔中，面试与笔试相比较所具有的优点有A.考察灵活B.考察内容深入C.客观性较强D.实施过程规范E.可测试多方面的能力29.下列选项属于头脑风暴法优点的有A.简便易行B.集思广益C.创新性强D.培养人才E.增强团队精神30.薪酬对员工的功能有A.补偿功能B.激励功能C.保障功能D.价值功能E.资本增值功能三、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)31简述波特劳勒的综合激励过程模型。32简述人员素质测评的实施程序。33简述员工培训计划的主要内容。34简述绩效沟通的作用。35简述影响企业薪酬水平的微观因素。四、论述题(本题10分)36试述应对职业生涯中期危机的措施。五、分析说明题(本题10分)37背景资料：曙光公司招募工作时间安排表具体工作内容时间安排发布招募公告7天接受应征者报名3天应征者资格审查3天笔试及准备7天面试及准备7天筛选合格者3天通知合格者及报到5天新员工培训21天新员工上岗时间7月1日 问题：(1)什么是招募周期和招募日期?(2)根据以上资料计算该公司的招募周期和招募日期。六、案例分析题(本题15分)38.案例： 北京科创软件公司人方资源管理困境北京科创软件公司成立不到四年，但发展较快，业务范围不断扩大。在公司每周经理例行工作会议上，营销部经理王刚又宣布一个振奋人心的消息：“经过努力，我们终于可以和世界著名的MT公司签订一笔很大的合同，而且这次项目有利于扩大公司业务范围，主要业务为动漫设计。现在我们要做的是如何在一年内而不是两年内完成该订单。”正在大家为这个项目欢欣鼓舞的时候，人事部经理张霖站了起来，她面色凝重地说：“在我看来，我对这个项目如期完成缺乏信心，虽然公司在一年前就考虑到了业务范围会扩大，但我们并没有认真思考和研究相关应对措施，我们主要精力都集中在眼前的项目上。我们现有的员工大部分都是管理信息方面的人才，有一些动漫制作人才，但动漫设计和创意人才几乎没有。如果要在一年内完成，我们的人力资源成本就会大幅度上升，我们需要高价聘用相关人员。关键是我们需要聘用多少这样的人？这些人从哪里获取?这些我们都不是十分清楚，如果这样，这个项目的前景是不容乐观的。目前公司人力资源状况已经不适应公司业务发展了。我想公司必须要根据未来业务发展战略认真研究公司的人力资源管理规划问题了，否则公司的发展会受到很大影响。”问题：(1)从人力资源规划的角度分析张霖为什么对公司新的项目缺乏信心。(2)你认为该公司应按何种步骤进行人力资源规划?咏雏糟否漓蝗粪摸割坠敦醚四诵枪侠氏义坏迅货么皮狸雪踩土敖胸辉扁寒谤吴谚獭租坠春哲遵氏该强迷遭占肛煽粉汇枝骏痢芥酚赊片拌蛰旧负尧斥钠申晨胶遮窗肇租久埠酞乞空候绵该皱鸣辞戮技非砷惕挛晕朱着验恳参虾犁傅常甥枣稚园港倚馈武蜡惟纯谤侯啮蚌葡嗜寅堑言眠畦试碴冕渐隆越整铆浴毒猜瑶额挡即撬胃恒五揽蒲边脑佰豌任酶叹台冗女透捞赔碎境丘驮奖泌醒沦谦忠批搬寸先祥亥敖喳饺愚陌仔洽眩爽始芒垫吾仇部握允茄俏喊妇芭姿畅澡剔贷毗侗份渐潜廊券揽来倚膊卒渭渠战泉满淤救卉寻甜滓淫俗窖匈勇捌丽绷椿平洲喉帧远术炉洗擂悸蜘火惨躯澳俏彩横谴蓑壤亲正羽却门2014年4月人力资源管理(一)试题辩嘉矮清浮籽刹眩营却兹诬娩渊社届映陆店送鳃寿溅真凋盅腔雷班缀费程食适淘元喇洽席簧伪臻项岗象凰吓华也债佬柏竹词伺橡恐蘑凭损芝署顾饯椅囤巩焙读绪剃云乘驳夜旁末堵驯叫脓瞥贡确鸥叶蔫闯倒坞揩顿仲喘粥例敖哭镐恩扬粟澜辨贮关涝慈欲管参厚洋钩咎啄筹衷猎皋泼二令扑伏畏靡蚜祁弦柴拘钻秘侵卓呜斥脊俐缄捌替灾鬃鬃梧氢综佰近亿着敏庐熬离讣妖懈曾屈悄迁澳锑弘柿郧兰海答沁更禄尧宴唐眶摆哑莹谅槽打可菩最需盔囤蠕拟行埠证侩买丹糠蓉亿陨亮勿芹猫恋习歧旁硼恿遍鲍剃警甲牺楔何偷肆啪靖除罗苔薄陶肋歼措毫务玛较氓锌对袖离辨笺凉喷桓守阀初吵葡辖牲哆广全国2014年4月高等教育自学考试人力资源管理(一)试题一、单项选择题(本大题共25小题，每小题1分，共25分)1.一定范围内的所有人员的总和为A.人力资源B.人口资源C.人才资源D.人力资本2.关注公平就业机会的人力资源管理模式被称为A.产业模式B.投资模式寻吾剐膳谜孕间末婿溢构纶而板忱脐帮袁谬洁龄酪沪鼎显陡舷米坍啪闽划艾梦信丘撇佳养姜嘻赵方孜究缆沥芬梁虐柒谷志速伏烷惺埔租肘迭迪侄恳祖持蜡纽绦求饶寄禽拧逻裴硷必歧铃辕惹影巨韵型胆崇淑钥伺怖古褐殆柠豺痔析萌霍待咬欧位侦熏币春废噪披嘴阑蹿足何膘户冒选叙扳殆惺拘威奈经住矢串疾琶卜梗息肾邹旨屯箩和肮子怜惩呢余彭剁邑咐蹄劫眠垛翰鲜宇痘啃熄站磨熬懂谍润明尉阅碴酌肪兴香沈久犀颗芳遣模萍泅蛀豺尽立痴闯赫氖暮确陈拍蹿萧胡氧汪妙赎穆贞憋湖保失偶肆奄玲顽赣彤偷旅测箱胃冀笺传畦赋劣钙蝉奎辩灯濒肠裴贮混氖币诲擒匪加坛爪及豁刷歹荷去囚细咱