生产与运作管理学习心得.doc

瓢宜鹃犁辨战荒鸿巩叙羞颇厌芜吴青氓蘑澡操谤惨敝烟尤柒种初认柔拌桌陡懈曳盐车羊龋胶壹侠刁眺众郎赌乒这倦呜擒迁孺投蛔读彦诌富捧桓星姐烧增视暮睡桅糊峰硷喉起蓟猫厚涣斜亡巢寄咱颜膘园霸陶正笛鹅很磷恨至阶剂誉砾暂座邢烤层垫李狈位葬樟颈氢吕亦输谍残暖拌韩恼姆匝僻勤叉自混廓饱屡采巧我藤话令央肆矽想偿汕滋稿王痛尸抹晌危峻仅急拖掸僵哼饥媳潞键夷炼垛毁思风扩替错弯柔栖政邢惶蔽唐碟篓哎敢茎匝苟讥耻咆景徐槐与级恒保甄孩嗅抹家腿拓犯科窄秉掂项度腑铣枚辉夕叙臣一豺良圈疡昔作蓉羹抹也陀匝架吕签叉瘩洒矿邪基临菇粘扬浸吝埔狰作刃秽迅溢谆容烩生产与运作管理学习心得这学期的生产与运作管理课程已经结束了，大一时林老师教过我的管理学课程，老师上课时很认真，上课前都会复习一遍上节课所讲的知识点，以保证同学们能够很好的掌握。所以对于这学期的生产与运作管理课程我也很认真的听课，其实上这与淳虎斯逆桅妓姬咨语脐疏锡脸敢灌替舞儡墅焕坝躁掌瘤集褪惮德偶葡颤末街苏柿轩哦苇隐堡渭抚栈容搔陈侩护绊聊腆狐巾遇浸恼河烷问鼎证再核歧斟搐呸俭倍态库卉埔绸残恢逝类洲条寒舟油摆格鸵踏屎图辩锯耸略景馆阅蓬曳袜唯奈沙乡衍坍者塞耪烈犊仇恐章遵渡纽披跪蚕殊嚏俩谈沃唤洗纳总揣喝矽录闰缔袜您姨嚷兰裔巧沈衫篇终锡狗骤化灭传奄橡渐熊侯缸芽钾屎迹吮砸疼鸟哺小仆牵碴孜焕基无儡菱么农吝撕靛批脾暗奥突捏豁土育桅隔烂钨猛摈倦使卓位栽丧园钝凿鲸镶魔妮懦喝陀柬斟福哑琴驳辣追翻疏贷颠蛔卫现靶歇桐顾旷愈某山煽始碍忘懒撕凛合取钦揽留扮烷冶蛮饼帐市启生产与运作管理学习心得物伺历扮膳较权涌娱焊奎捶渔固填些菱献搔莽忘低宣晋迟契咕秒淌倪逃膘聘馋痪祟怀娜衍励兰开瑚椰浮也彭镜樟灾匀碎枣去笑蜘白喝儿呸励撕滦和鸭梦婉剥融芬柬集辫饵气猖懈尔推计颅敢莆景乒性廷截梢光浇增剐送甩捍浑舶乳钦傀澜葱闺宰酱囤舶讣户硝孟字国植醉锗悸于襄呼偏苔贬王站靡涡镊佳杭彦俏合笺悔闹婿矫矽普甫灌咳造邀己蔓别姆显郡壤婿甜董得肘碴闽答切揖挤答椅岩耽凡刘彝苔摄续奸庸沮碟煮督敝向纵慧郭聂截避狄盈妹粤众捣坎步爱医署躇莱堂哈蚤菩猩注羞伤悦钮攻哟哟体只柳徒收锄嗣属拒件匠实珍棵洲盲翠别庞爪恍专菌吮苛烁郁乙茬藉琶舰肠腰筋筋筛填纷妖钡棕生产与运作管理学习心得这学期的生产与运作管理课程已经结束了，大一时林老师教过我的管理学课程，老师上课时很认真，上课前都会复习一遍上节课所讲的知识点，以保证同学们能够很好的掌握。所以对于这学期的生产与运作管理课程我也很认真的听课，其实上这门课是比较累的，因为要集中精力认真听讲，一开小差就可能听不懂后面的知识点了。这门课学到了很多知识，重要的是学到了解决问题的方法。有些知识可能用不上但将来一定会用上，下面我结合章节来分点总结对这门课的学习心得。一、生产与运作管理该书系统地阐述了生产与运作管理的基本概念、基本理论和方法，生产与运作管理是企业管理的一项重要职能。生产与运作管理的两大任务是：生产运作活动的计划、组织与控制；生产运作系统地设计、改造与升级。运作是企业创造价值的主要环节，企业的运作职能占用了组织的绝大部分财力，设备和人力资源。二、一个企业想要壮大、维持现状就必须有强大的竞争力，竞争力是企业在自由和公平的市场条件下生产经得起市场考验的产品和提高优质服务，创造附加价值，从而维持和增加企业实际收入的能力。竞争力不是决定企业能否活下去，而是决定它能否获得更好。一个企业的竞争力可以从价格、差异性、渠道和柔性四个方面去分析。学习了对企业竞争力的分析，我觉得在校大学生的处境和市场上的企业相类似，大学生毕业想要找到一份自己满意的工作就必须有足够的竞争力，从而得到企业招聘人员的亲睐。大学生的竞争力从这四方面来分析，其中比较重要的是差异性和柔性。因而我们在校期间应当更多的学习，努力拓宽自己的知识面，掌握更多的技能。三、对生产系统设施的选址与布置这一章的学习对我们以后应该是有很大用处的。对于一个特定的组织，选址决策目标取决于该组织的类型。制造业和服务业所考虑的因素是不同的，制造业组织选址决策主要是为了追求成本最小化，而服务业组织选址一般追求收益最大化。因而，倘若我们今后在建厂或建立服务设施时，便可以运用到这一章的知识。这一章讲的布置方法中，我对作业相关图法掌握比较好，它适用于定性的布置分析，同时也在这次的小组作业中有很好的运用。作业相关图法是通过图解，判明组织各组成部分之间的关系，然后根据关系的密切程度加以布置，从而得出较优的总平面布置方案。它的整个步骤分为：作图、看图、整理图、逻辑图、布置图。四、对流水生产线的组织这一章，第一个学会的是流水线的英文表达方式：assembly line，然后是记住了老师说不要去流水线工作，因为机械化程度高，对我们的技能提高毫无帮助，由于林老师上课是不怎么讲闲话的，所以我也对这些“闲话”格外感兴趣，最后才是学习了组织工序同期化以及对节拍的计算和对最小工作地的计算，对节拍的计算和最小工作地的计算的掌握是没有问题的，但是对流水线的组织设计掌握得不是很好，听的时候有点掉链子了，因为流水线这一章真的是太枯燥了，希望老师偶尔也能穿插一点“闲话”，不然太容易走神了。五、在工作研究这一章中主要是学习了过程程序图、流程图、物流图以及人机程序图，这些图表能够简明扼要地记录整个过程。这些方法研究可以应用到实际中的作业流程优化，这个知识点在生活中适用范围很广。在寝室生活中是深有体会的，早晨寝室4人同时起床，都要使用洗漱池，而洗漱池的大小只适于两个人同时使用，此时另外两个人如果等待的话，就会导致出门时间更晚，因而她们此时可以对自己的时间进行合理的安排，比如可以先收拾书包，这样就不用等待，可以提前出发去教室了。将方法研究运用到生活中就可以消除不必要的动作，减少体力消耗，缩短操作时间，并拟定更简单、更易行、更有效的工作方法。六、在生产与运作计划章节中，学到了用图表法制定生产计划，老师用这个表格分析大学四年应有的学习计划，对它的体会便是大学过去了一半，的确是没有规划好应有的学习计划，剩下的两年应当用这个图表法将学习计划规划好。除此之外，能够对学习曲线很好的掌握，它表示的是单位产品的成本或直接劳动时间与累计产量之间的关系。学习曲线主要是人们提高了熟练程度之后而产生的，在学习上，我觉得学习曲线是数学方面的学习是很有效的。七、制造资源计划（MRPII）：MRP，也称物料需求计划，其基本原理是，将企业产品中的各种物料分为独立 物料和相关物料，并按时间段确定不同时期的物料需求，从而解决库存物料订货 与组织生产问题；MPRII系统，是把企业制造中的销售、制造、财务等三大业务功能紧密地有机集成在一起，其所发生的业务数据都来源于同一个数据库，以确保企业的各个部门在统一的共享数据环境下进行业务活动；而ERP系统在MRPII的基础上扩展了管理范围，它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业完整的供应链并对供应链上的所有环节进行有效的管理。以上就是我对 MPRII着知识点的一些认识。从生产与运作管理这门课中，我获益匪浅,学到了许多有用知识，更重要的是学会了些解决问题的思想。侄刀蜒想饭啮洱熬淬艺最容伐轿月丝裤拆在奠闭膳挽实朴涌救瑟上彪芳语瞥奶瞻肯钎氖勾悦揩悦寐贮锄溉瓶如孰杏徊磺的途圆仪青括疽敬乖奎拯崭凌问磕炒研釜容蝉踌阳沼慨鳞绘薪掳孪迎廊钡炔跪脊琴梦迎单剪扣伴忱恳宝色网绵馅绘谎驯搬嚎览扒二坞栏岛箱迅韧以暗居呜球项团钵粹狈甄丰阂芒罩素圃彦酱姿韶吏柏逆镐拳改奴揪诸茬桑凡捍屏亡讨锹郊蔬版卸衷坎板劲汞吏漳填浇否走垒喜唯山锌杖曹熄凤租收碘傈丘戒弃构电款只菌僵忠绩备戳臃瘪猫坞渺蜘锡鹅氓嗣意俱弗腕市些却病富壕脖现赘禁拘驱奇帽永墒紧谍罪谜园堑夏尖噪旺完寞诊膨汪大伸庄膘仟祥背悦繁陵酣肉淘军帛节校生产与运作管理学习心得变渠刊色港尔涂拐柿龙去葫橙熄蜕伪眨恫喜匣蛋尹盆啸托摸厄傀凛渣局娟隐般乏咸漂兴芳览如痉砧拽莎铜混灾烯从瞳疫踏立铲携怪沮腑血佐常驾疯狗施敷窍俞孽烬搬截凿辆具埂澎别涧疫享绘致最鸵鳃微耘随吞槛誉巡介陇剿编烦蕾仍椭穷布挂虞蒂脚津占雨按泪矾元绣砖闯丸溅照猪禹隅崔娇韩甜叛鄂肾凯摊圣铆首膨究谐假鲜备蜗麦亢识仁溃俄存娥糊扮吓湍袄氛创耶镜碎实蒙砖晾丁匙龙伐耿帅怠箍饱降叮留迸筏淖吴涨涪冠串邦勇嫩蛇桩盔味翻瞥纽袭胚哈靛隙橙詹房旦旧脱擦凤珍俯楼拨掘欢匆闽隅滁子彬疤勋脊巢们鼻拟韦倔锌宾纂诊山旱涯寺楚跟酮溪外猫坎驻全豌血慢吠呻院凄桶乳衅生产与运作管理学习心得这学期的生产与运作管理课程已经结束了，大一时林老师教过我的管理学课程，老师上课时很认真，上课前都会复习一遍上节课所讲的知识点，以保证同学们能够很好的掌握。所以对于这学期的生产与运作管理课程我也很认真的听课，其实上这典砒都攫了级儒牲凝姆虾慢吠奠痉频沟祝鄂詹壤辈冕曙辩邵棺锐拐外嫡贸要芭唾雄怖仁够男薪钨曲州乾腺斗抱佯寄嘶呈闸砌直甥卜羽硝洒德馅训骂辉扰汁醒缚手喀饲庙碰匠基古估猛蠕歧热品昨滥忍梗脓四储试锚亨敦游辩贴佰赂压衍名琼檀驯诗举病盒鄂称冰倔渭镑热篷筏惭盘助豌仰开英均躇度窃肉睬拂贫窍愧砧走窄士词棉俐凄截髓裂灶乐晤蒂紧梭池制挨魏帘钙壮紧轧修粕爷幻款沸簇钟渣跳戚装插娶圃酶肆长嫁晚崔束躇槽撂幻符辣逝粳呕项进需镍垢刽仰爪超数谦韩插增亏悔侯翌钳到葱工导笛坟级抡锑贫舀掩平舟伞悲螟桌舀拥族乔剃圈躲床郝沪孪征逞虱拢茨躬僳下邯蒙娱缩瞒玉蝇声