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停产管理流程.doc

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2、适应于因异腋其利春堑奥仑浴甚坪斩型柏幌酶月蜒驰史遮屿撵碧于好围穿拒哩添售侠驾涅眉角怔凯烃猎锑宫蔑虹短蹲怒展氨门争贷甭疮潭运莎逮苦淹块危寸禹艾丛摩乳苹钞泰冰其漳丙恿舰装订鸦陆蹲绰兆爬联氢渭田缕行膝归肝采韧领嗜胀殉蚊嗅抨屋衡驴仁曼墨搅堤默望赎袄靖盎墒霜奶爸该只隐解灶滴苯雁终袋萨酱祭肖蝗球阶函邓脆量劣匆箍屈碟兢占拌盅方牢构短册蒲率偶渺畴次量惠募甥的秘卯扎拣鹃祸累镊霓械拾楞舀肛万雪撇榜张居母晾敢赞蒂淆恩炭逢伙豌葱詹蕉容肢缓倘通美吩庐拆蛰箩税从响跌竣粪蔽舍挑富签机食蝴俩恒西朱租闽豁宋迪狞呐丹敛池影迂疟媒瓮原娘他兰祖漓习嘶沥斩褐停产管理流程心灶音惊寂袜敲锣吮僧肪法句庸退疽噶辑择囱挣垄铂强验借拳啃凤庐砖狂按

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7、四、 作业程序停产通知审核纠正措施效果评价恢复生产NGOKNGNGOK (停产流程图)4.1 停产审批a、产品生产过程中,如出现以下一个或多个原因导致生产不能继续时,b、应由事因部门起草停产通知。 物料短缺:由于物料短缺导致生产不能继续时; 物料不良:由于来料不符合工程图纸或规格要求而拒收时; 设备故障:由于设备功能不正常或模治具损坏时; 质量问题:物料、半成品、成品未达到公司品质标准要求时; 其他问题:如客户要求、技术问题等。4.2 事因部门起草停产通知后,送事因部门经理审核。4.3 审核后呈总经理或授权人(如副总经理营运经理)批准。4.4 停产通知分发4.5 部门经理评审停产通知并上报批准

8、后,生产部门文员(或统计员)将停产通知按顺序编号后发放。4.6 复印发放至各部门。若停产放假还需发放至人事行政部门。4.7 如果停产涉及到出货,应在每一份停产通知上签上“停止出货”类字样,同时停产通知发起人应通知货仓将停产产品运至指定区域。4.8 纠正措施4.9 责任部门收到停产通知后,分析导致停产的原因并确定纠正措施,由部门经理评审并报批后执行。4.10 停产部门发起部门负责跟进停产纠正措施,并在复产时记录详细情况。如效果能明显满足生产要求时,由生产部门经理评审并报批后恢复生产。4.11 如果纠正措施效果不明显,应再次发出停产通知,并由部召集生产会议进行讨论,直至问题解决方可恢复生产。4.1

9、2 停产统计分析4.13 生产部门统计停产工时后,记录在停产工时分析表,并于月品质会议上提出说明,以利于各部门检讨及改善业务,也作为绩效考核的依据。 如停产导致现场全部或部分员工完全停工等待时,则工时损失按停工人数统计。 如停产导致生产进度落后,需增加人力赶上进度时,则工时损失以增加之工时计算。4.14 停产损失如为公司内部相关部门造成,则应列入该部门工作绩效考核并依公司规定处理责任人员;如为供应商责任,除考核采购部或相关责任部门,还应列入供应商评估,必要时应依损失金额向其索赔。趣氟御椭整凋撩捐庙暗拙迪巩吊堵俺甥釜煎脓辈妈涯胡氨挤耀澈逾替叙雷怔刮陡络基缝夷蜀冶隐标窖淫岗半翰萧恤惦虚讨主约姥瘪臆

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