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篮球比赛工作总结报告.doc

上传人:天**** 文档编号:2010440 上传时间:2024-05-13 格式:DOC 页数:4 大小:66KB
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资源描述

1、篮球比赛工作总结经过两周的艰苦比赛,我院迎新篮球比赛宣告圆满结束。我院各部在学院的统一领导下,以一种团结协作方式的实现了举办本次比赛的目标,不仅推动了体育运动的开展,进行了体育文明道德风尚的教育,而且还提高了各班的团结协作能力,丰富了同学们的业余生活,使我院新生能更好、更快的适应大学生活打下坚实的基础。下面是比赛结果:第一名:12级会计(1)班第二名:11级财管(2)班第三名:11级财管(1)班第四名:11级会计(2)班作为体育部的一员我对此次的活动总结如下:首先,比赛的前期工作我们做得很充分。我部部长专程从北院赶来对此次活动进行了细致化的安排从对各班体育委员的通知到安排裁判人手,从给裁判开会

2、统一场上规则到安排比赛进程,我们都做得有条不紊。期间虽出现一些状况,如裁判未能按时到达场地等,我部也很好的解决了问题,安抚了两队情绪。我们针对这些特殊情况,及时对赛程做出了调整,并最终保证所有比赛都能顺利进行。当然,这也离不开各班体育委员的支持及裁判们的辛勤工作。还有运动员的理解。其次,这次比赛我们的人员安排较为合理,规则通知比较明确。在篮球赛比赛开始之前我们就召集各个体育委员和各队的领队,裁判员开会,重申了赛场规则。我们的裁判大多都经验丰富,裁决过多次比赛,能够充分地确保比赛的公平公正(如11级一位裁判,12级一位裁判)。在比赛过程中,裁判们也能灵活而及时地控制比赛气氛,并未出现球员不服裁判

3、判决等现象。但是,活动中依旧存在一些问题:一、 由于裁判判罚尺度不一,比赛中难免出现失误,造成个别球员对裁判的不满。在比赛过程中还出现了球员对裁判发生了小小的摩擦。由于比赛竞争较为激烈,队员与队员之间难免有摩擦,进入复赛尤为如此。由于对篮球赛规则不是很熟悉,经常发生为球发生小争执。二、总体来说,赛程托得太长,虽然大部分不是人为因素造成的。可是还是影响了同学们的休息和学习时间。对此,我们要吸取教训,争取以后的活动按原计划依时进行。本次活动总体下来,效果还是不错的,达到了预先的目的。在开展活动的同时,各个班级同学之间的团队合作精神有了很好的体现。通过活动让各年级的同学有了更多的交流。并且也提高了我

4、体育部开展活动的经验,为即将到来的秋季运动会的开展打下了坚实的基础。在本次比赛中,教导处全力支持,体育组积极工作,使参赛球队的每一场比赛,都在其他部门的协作下顺利进行。虽然本次比赛在我体育部和学生会各部门精心策划和积极准备下,已经完满结束了,超过了预期效果,但是我们也应看到我部工作出现的问题,在今后的工作里努力避免问题的发生,相信在这次篮球比赛的基础上,今后我院的体育工作会将会做得更好!其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落

5、实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容: 1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉

6、接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。 7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩: 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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