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医院疫情下财务工作总结5篇.docx

上传人:大**** 文档编号:201021 上传时间:2022-12-30 格式:DOCX 页数:4 大小:17.55KB
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资源描述

1、医院疫情下财务工作总结5篇医院疫情下财务工作总结5篇第1篇学校以多种方式开展宣传工作,引导广大师生、全体家长增强自我防护的意识和战胜疫情的信心,全力以赴打赢这场疫情防控狙击战。一是在校门口醒目处张贴5条横幅和各项公告、宣传页;二是利用微信工作群、家校交流群、学校公众号、校园网站等网络方式向全体学生及家长推送伊川县滨河高中告全体学生及家长的一封信,引导学生及家长树立信心,科学应对,不信谣、不传谣;三是利用网络方式向全校教职工、社会宣传疫情防控知识、防控措施110余条。一、认真做好疫情排查,坚决防止病毒进校园1、认真、细致开展全校师生假期出行排查。从1月27日起,学校对全体教职工、临时聘用人员、保

2、安开展排查工作,每天至少两次通知,共排查出1月8日后我校116人去过“一省七市”疫区或与疫区返乡人员有接触,排查出有14名学生1月24日后与疫区返乡人员有接触,并严格实行14天隔离政策(后按要求改为20天)。2、严格门岗出入登记制度。除值班人员外,任何人不能进校园,同时要求值班人员测量体温、登记后,佩戴口罩方能入校值班;截至目前,门岗出入登记共580余人次。3、严格实行门岗及值班消毒。门口处、门岗室、值班室每天不低于2次消毒,同时对值班车辆入校进行消毒。二、严格消毒标准,进行全校消毒1、学校高度重视,迅速组建消毒队伍。由左伟强副校长具体负责消毒工作,后勤主任担任消毒组长,由各级部各处室主任、后

3、勤人员组成消毒队员。2、做好关键部位的消毒工作。假期期间对门岗、值班室等重点部位每天消毒两次,其他地方一周消毒一次。医院疫情下财务工作总结5篇第2篇1月14日上午,叶甸幼儿园开展新冠肺炎疫情防控主题教育活动,为全园幼儿普及疫情防控知识,教育引导幼儿做到科学防控。活动中,各班教师结合幼儿的年龄特点,利用生动形象、具体直观的。PPT课件和实物,重点就日常生活中的“七步洗手法”、戴口罩、测体温、扫健康码等防护措施,采用图片讲解、现场演示、个别指导等形式对幼儿进行了详细的讲解,让幼儿在轻松愉快的氛围中掌握疫情防控知识。医院疫情下财务工作总结5篇第3篇根据省局通知精神和监狱大整顿实施方案要求,每名民警从

4、政治意识、思想心态、履职尽责、纪律作风等方面进行深刻剖析存在的问题和原因,撰写对照检查材料。通过这几天的学习,本人进行了认真的反思检查,认为自己在以下几个方面还存在问题。一、政治学习方面不够,对新冠肺炎防控形势开始重视不够,总觉疫情在_,不会传染到我们,存在侥幸心理。只是在亲属和家人劝说下及疫情越来越严重,才逐渐引起高度重视。今年春节从大年三十起主动在家隔离,能基本按照疫情防控要求做。二、对照履职尽责检查,自查能较好的履行职责和完成上级领导交给的任务,但主动性不强,为领导出主意少。三、对照纪律作风方面,自查能自觉遵守单位的规章制度和工作纪律,但有新规定、新要求出台起始时执行慢。原因分析:一、客

5、观原因年龄大,记忆力差,反应慢,接受新事物慢。二、主观原因进取精神减退,懒堕,不想动脑筋,工作上只求完成不求更好。三、是学习不没有下大功夫,浅尝辄止。整改措施:一、认真、努力地学习和上级各项政策,要向英雄模范人物、先进人物学习,增强干好工作的精神动力,要有紧迫感和使命感。坚决克服船到码头车到站的懒堕思想。二、要学习业务,虚心向有经验的同志们学习,多琢磨工作,要理论联系实际,增强实际工作本领。要勇于担当,履职尽责,做到在岗一分钟,尽责六十秒。医院疫情下财务工作总结5篇第4篇近期,面对强防控、抓发展、保民生的艰巨任务,按照中央工作部署,山东省委、省政府立足当下、着眼长远部署开展了“四进”攻坚行动,

6、即选派万名干部“进企业、进项目、进乡村、进社区”,统筹推进疫情防控和经济社会发展工作。这是统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作的实际行动,充分体现了省委、省政府打赢疫情防控阻击战的坚定决心,彰显了努力把疫情造成的时间损失、工作损失、发展损失夺回来的紧迫感责任感。“四进”攻坚,强化日常工作落实落细虽然国内疫情已得到有效遏制,但复工复产、春耕备耕、稳定就业等工作已稳步推进,导致人员流动性和聚集性感染风险增大。山东省委、省政府开展选派省市领导干部联系帮包县区、镇街工作,继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控日常工作,用大概率思维应对小概率事件。全面梳理制定年度重点任务,进一步明确责任和时间节点,做到

7、每项重点工作年度有总目标、每月有分目标,倒排工期、挂图作战,按天抓进度,一环扣一环,层层抓落实。坚持阵地前移、关口前置,加大协调联动和信息共享力度,第一时间发布权威信息、回应社会关切,确保不出现舆情事件,为打赢疫情防控阻击战提供有力舆论支持。“四进”攻坚行动的开展,使领导干部深入一线、靠前指挥工作,为基层日常防疫工作加压、解难。“四进”攻坚,激发领导干部担当作为基层是淬炼干部、检验干部、识别干部、培养干部的“加油站”和“练兵场”。省委、省政府部署建立省市领导干部深入一线、靠前指挥统筹推进疫情防控和经济社会发展工作机制,让领导干部在疫情大考中充分发挥自身优势,激发领导干部担当作为。领导干部要提高

8、政治站位,落实主体责任,主动担当作为,加强指导协调,经常听取工作汇报,帮助解决实际困难和问题,当好坚强后盾;认真落实“指导、督导、协调、反馈”工作要求,摸深摸透帮包乡镇的实际情况,统筹推进疫情防控、社会稳定、恢复生产、经济社会发展等重点任务,帮助乡镇难点、疏通堵点,切实做到为民服务、勤政务实、担当作为。“四进”攻坚,注重风险挑战考核干部医院疫情下财务工作总结5篇第5篇作为治理体系的“底盘”,基层治理大有可为。只要找准“方向”、蓄足“能量”,激活党委、政府联系服务群众的“神经末梢”,就能不断提升治理效能,实现地区经济发展、社会稳定、生态宜居的有机融合。坚持党建引领,为基层治理“蓄能”。在今年疫情

9、防控、防汛救灾等急难险重的工作中,各级党组织充分体现战斗堡垒作用,广大党员充分发挥先锋模范作用,带领人民群众“披荆斩棘”、共克时艰。我国疫情防控取得的成效,再次彰显了中国共产党领导和中国特色社会主义制度的显著优势。实践证明,坚持和完善党的领导,是党和国家的根本所在、命脉所在,是全国各族人民的利益所在、幸福所在。要激发基层党组织“内生动力”,就要充分发挥党总揽全局、协调各方的作用,强化“党建引领”理念,以党的建设贯穿基层治理、保障基层治理、引领基层治理,做到阵地建设与队伍建设相结合,通过广泛宣传先进党组织、优秀党员,充分发挥“头雁效应”,不断增强基层党组织的凝聚力和号召力,充分发挥党的组织优势与

10、社会整合功能,构建基层党建与基层治理良性互动的新格局,走出一条党建引领基层治理的新路径。聚焦民心所向,为基层治理“导航”。群众满意是基层治理的出发点和落脚点,学会求解群众利益的“方程式”,才能得出群策群力的“最大值”。以群众利益为导向,为群众办实事、解难事,做到事事有回音、件件有落实,才能得到群众的认可和拥护,才能让“人人有责”转化为情感认同和实际行动。如马克思所说:“思想一旦离开利益,就一定会使自己出丑。”只有正视利益,才能理性对待利益。牢固树立以人民为中心的发展思想,统筹兼顾好各方面的利益,才能携手下好基层治理这盘大棋局,在共建共治共享之路上行稳致远。运用群众路线提升基层治理水平,就是让群

11、众办事流程更简化更方便一些,让群众诉求渠道更畅通更快捷一些,让群众生活环境更美好更安全一些。如此,避免党委和政府的“独角戏”,让群众自愿自觉投入到基层社会治理中。把握问题导向,为基层治理“固本”。党的工作最坚实的力量支撑在基层,经济社会发展和民生最突出的矛盾和问题也在基层,坚持到一线发现问题、解决问题,无疑是基层治理的长远之计和固本之策。唯有坚持问题导向,才能做到“对症下药”,问题不仅需要收集,也需要挖掘,强基固本之道也不仅是“头痛医头、脚痛医脚”,更在于“治未病”。“治未病”源自黄帝内经中的“上工治未病,不治已病,此之谓也”,即采取措施实现未病先防、既病防变。社会“肌体”的“身心健康”在于政

12、声与民意同频共振,经济发展与环境保护相得益彰,物质生活水平和精神文化需求并驾齐驱。“衣食足而知荣辱,仓廪实而知礼节”。持续巩固基层治理成效,还需做到“两诊断、两治理”。既要“看脉象”,精准把脉社会动态,全面掌握矛盾纠纷,也要“听心声”,主动倾听群众诉求,广泛征集民情民意;既要着力治标,调解关口前移,把矛盾化解在萌芽阶段,也要注重治本,多部门齐抓共管,消除潜在风险隐患。在不断解决问题的过程中,党的组织体系将进一步向群众贴近,基层党组织的组织力也能得到进一步提升,从而为加强和完善基层社会治理提供坚强有力的组织保证。瞄准时代风向,为基层治理“提速”。随着城镇化的快速发展和农村现代化的不断推进,群众诉

13、求更加多样化,基层治理面临的新情况、新问题、新挑战也愈加复杂。在新形势下,如果仍用传统方式开展基层治理工作,就会出现治理成本高而群众满意度低的局面。只有打破传统治理格局,牢牢把握发展潮流,瞄准时代风向,才能全面激发基层治理“新动能”。今年全国各地在疫情防控中“危”中寻“机”,积极探索基层治理新思路、新方法、新举措。从依靠群众将矛盾化解在源头的“枫桥经验”,到整合多方平台提升服务效率的“民呼必应”;从广泛发动群众参与社会治理的“吹哨报到”,到“零距离”联系服务群众的“邻里党支部”。因势而谋的多元化治理模式,为群众理想的幸福生活按下了“加速键”。我们既要坚持和发扬疫情防控中展现出来的基层治理优势,又要深入分析其中依然存在的短板,精准发力,完善提升,强化“大数据治理”理念,在确保个人信息安全的前提下,提升智慧决策、智慧治理、智慧服务水平。着力推动基层治理体系和治理能力现代化。

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