一般企业工作流程图.doc

公司各部门工作流程图

1、人力资源工作流程图
开 始

明确岗位职责、职位要求、
招聘人数等具体事项
人数等具体事项
部门负责人提出招聘需求
招聘需求

通知部门负责人，说明原因与理由
总经理
否

是
办公室选择招聘渠道，发布信息

通知应聘者，说明理由，期待以后合作
挑选简历，安排笔试、面试

否

是
部门负责人复试
否

是
进行证件审核，入职体检，通知财务薪资标准
办公室通知录用，办理入职手续，签劳动合同

通知试用员工，说明理由，
解除劳动关系
进入试用期
否

是
正式录用

提前30天书面通知
员工离职/解聘

部门负责人、办
公室、总经理
进行沟通与交流，发现问题，分析原因

是
员工办理手续

工作交接、竞业限制、终止保险、劳动关系解除及其它
办公室审核离
职手续

结 束
是
财务结算工资

开 始
3、销售工作流程图

接到订单

订单审核

销售经理审批

签订合同
是否按计划回款

否

提醒客户
付 款
是否到账
回款检查
发货通知

是否完全
到账
说明原因
生产部

提醒客户
补充付款

审 批
清点货物

是
填写送货通知单
延期付款

办理退货
确认己方问题
结 束
客 户
通知客户
付 款
包 装
审核退货信息
是

发货，附四联
送货签收单

发现问题，提出退货要求

审 批

接到货物、退货入库

办理退款

结 束

4、费用报销流程图

一般员工差旅费及经常性支出：

报销人填写单据
开始

部门负责人审 核

否

是
财务审核
否

结束
出纳结算

招待费用、部门负责人差旅费及固定资产添置：

报销人填写单据
开始

财务审核

否

总经理审核
否

结束
出纳结算

5、流 程 跟 踪 单
编号： 填写日期： 年 月 日
发出信息单位

姓 名

要求回复时间

接受信息单位

接受人

实际回复时间

抄报人

信息内容：
要求或建议：
反馈内容：

签名： 日期
填写说明：1）接受人主体为个人；2）抄报人是上级负责人或单位；3）有“要求回复时间”按时回复；没有限定回复时间的，均属告知事项，无须回复。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：
一、目标值：
1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。
2、现金安全保管，不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容：
1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。
7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；
9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；
11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩：
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落

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